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形式主義、官僚主義存在的問題及整改措施三篇

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官僚,讀音guān liáo,漢語詞語,意思為官員;官吏, 以下是為大家整理的關(guān)于形式主義、官僚主義存在的問題及整改措施3篇 , 供大家參考選擇。

形式主義、官僚主義存在的問題及整改措施3篇

第1篇: 形式主義、官僚主義存在的問題及整改措施

形式主義、官僚主義查擺問題的清單和整改措施

1.存在的問題:工作過程中可以有效的學習并傳達公司相關(guān)的管理制度及文件精神,但是在傳達后落實方面不能完全有效監(jiān)管,導致部分工作出現(xiàn)漏洞。另外,技術(shù)知識的學習存在“急用現(xiàn)學”的現(xiàn)象,導致理論知識缺乏系統(tǒng)性。

整改措施:日常工作中要切實加強技術(shù)人員的培訓,完善個人自學和集體學習相結(jié)合的制度,對技術(shù)人員的自學做好監(jiān)督工作,提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,另外要加強對現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度。

2.存在的問題:作為工程部長負責編制項目施工方案、技術(shù)交底,并且在實施過程當中進行監(jiān)管,因主要管理技術(shù)、實驗等工作,過多的參與生產(chǎn)存在怕別人說自己越權(quán)、攬權(quán)的思想,會有不管大膽管理、積極應(yīng)對的現(xiàn)象。

整改措施:在對待問題方面,能夠及時向主管領(lǐng)導匯報溝通,不管成績還是問題、缺點,都能講透,做到不隱瞞、不避諱、不偏倚,知恥而后勇,對于不是職責范圍內(nèi)的事,也不能一問三不知,要積極協(xié)調(diào)其他部門解決問題。

3.存在的問題:在辦理不緊要工作的時候,存在拖字訣的想法,開展進度緩慢,實際拖不了的時候快速解決,不注重質(zhì)量。

整改措施:積極主動,找準工作方法,迅速完成自己的工作任務(wù),要不怕困難,提高解決重大問題和突發(fā)事件的能力,不能把什么事都往領(lǐng)導身上推,往同事身上推。

4.存在的問題:自己雖然主動的參與施工生產(chǎn)的每一個過程,積極主動學習大型機械施工作業(yè)流程的每一個細節(jié),保證在實際施工當中遇到問題盡快解決,但是學習的知識面較窄,往往因為客觀因素減少學習時間,不能及時的拓寬自己的思維,遇見新工藝或新項目時,不能切實解決實際中的需要。

整改措施:日常過程中加強技術(shù)知識的學習,進一步汲取相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗,提高工作能力和創(chuàng)新能力。

5.存在問題:沒有把政治理論學習放在一個重要的位置,除日常必須的學習外,很少主動學習政治理論知識,缺乏對政治理論的系統(tǒng)學習和深刻理解,缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性和針對性的深入學習,導致黨性修養(yǎng)積累的層次不夠高。

整改措施:加強黨的理論知識的學習,切實領(lǐng)會其科學內(nèi)涵和精神實質(zhì),不斷強化組織意識、責任意識、表率意識和宗旨意識,保持自己世界觀、人生觀、價值觀的先進性和純潔性。

第2篇: 形式主義、官僚主義存在的問題及整改措施

關(guān)于形式主義、官僚主義的十個方面存在問題及

整 改 措 施

(財務(wù)審計科)

1、一些領(lǐng)導干部調(diào)研走過場、搞形式主義,調(diào)研現(xiàn)場成了“秀場”;

存在的問題:到基層單位考核工作時,檢查不全面、時間短,不能全面了解基層單位的財務(wù)運行狀況,沒有發(fā)現(xiàn)存在的問題以及工作成績和亮點。

整改措施:開展考核、檢查工作時,要做好準備,科學制定考核細則,有針對性的去檢查,找準存在的問題,提出整改建議。

2、一些單位“門好進、臉好看”,就是“事難辦”;

存在的問題:對群眾、基層單位的同志來辦事時,能熱情接待,但對一些能辦但比較麻煩,需要協(xié)調(diào)其他部門的同志才能辦的事,往往是推諉,假裝自己不會做、不能辦。

整改措施:接待群眾時要態(tài)度熱情,推行首問負責制,是自己職責范圍內(nèi)的事,要不怕困難,想辦法,在政策允許的前提下盡最大努力,確實無法辦理的要跟群眾做好解釋工作,不是職責范圍內(nèi)的事,也不能一問三不知,要積極協(xié)調(diào)其他部門,幫助群眾了解辦理的程序和具體承辦的單位,避免群眾跑冤枉路。

3、一些地方注重打造領(lǐng)導“可視范圍”內(nèi)的項目工程,“不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導不注意”;

存在的問題:追求面子工程,不管是在項目工程還是其他日常工作喜歡迎合領(lǐng)導的喜好,認為自己做的事領(lǐng)導看見了、表揚了才有意義,才值得去做,忽視群眾最迫切的真實需要。

整改措施:做任何工作都要精益求精,要以解決群眾需求和完成本職工作任務(wù)為根本出發(fā)點,不能單單追求領(lǐng)導表揚,圖表面現(xiàn)象。

4、有的地方層層重復開會,用會議落實會議;

存在的問題:落實上級布置的任務(wù)時,往往就是召集基層單位的同志開個會,簡單傳達一下上級的要求就算完成任務(wù),沒有針對本地區(qū)的實際情況作出具體的工作安排,也沒有檢查基層單位的落實情況。

整改措施:在落實上級布置的任務(wù)時,要充分領(lǐng)會上級精神和要求,結(jié)合本地的實際情況制定詳細的工作方案,指導基層如何開展工作,并對完成情況進行督辦檢查。

5、部分地區(qū)寫材料、制文件機械照抄,出臺制度決策“依葫蘆畫瓢”;

存在的問題:出臺財務(wù)管理規(guī)定的時候,要么是對上級的文件全文照轉(zhuǎn),要么就是在QQ群里一句話通知,沒有具體的實施細則,基層單位沒辦法操作。

整改措施:充分領(lǐng)會上級要求,結(jié)合本地實際,制定具體的實施細則,指導基導開展工作。

6、一些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政,把責任往上推;

存在的問題:在辦理群眾事務(wù)和本職工作的時候,總是在推脫,認為不是自己的事,或者往后迤,一直不辦理、不開展,實際迤不了的時候敷衍了事,不講質(zhì)量。

整改措施:積極主動,找準工作方法,迅速完成自己的工作任務(wù),要不怕困難,提高解決重大問題和突發(fā)事件的能力,不能把什么事都往領(lǐng)導身上推,往同事身上推。工作量大的時候要樂意加班,肯犧牲休息時間。

7、一些地方不重實效重包裝,把精力放在“材料美化”上,搞“材料出政績”;

存在的問題:工作中只講面子,不講里子,特別在接受檢查時,不敢直面問題,總是把自己的工作吹得天花亂醉。

整改措施:平時的工作就要高質(zhì)量,不能敷衍了事,開展工作時要經(jīng)常回頭望,找出遺漏的問題加以改正。正確對待檢查提出問題,認真分析總結(jié)存在問題的原因,要敢于面對問題,不能總是遮遮掩掩,蒙混過關(guān)。

8、有的領(lǐng)導干部熱衷于將責任下移,“履責”變“推責”;

存在的問題:不能完全履行科室負責人的職責,特別是在需要結(jié)硬仗,承擔責任的時候把工作推給下屬,認為不是自己具體負責的工作就不管不問,沒有擔當精神。

整改措施:要當好負責人,對科室內(nèi)的全部工作承擔責任,耐心指導具體負責同志完成工作任務(wù),為完成任務(wù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

9、有的干部知情不報、聽之任之,態(tài)度漠然;

存在的問題:對自己工作中存在的一些問題遮遮掩掩,不敢暴露,對別人工作中的問題往往不愿意指出來,認為反正不關(guān)自己的事,出了問題也不是自己的責任。

整改措施:要敢于面自己的問題,不怕亮丑,要勇于接受批評,及時改正錯誤。對別人的問題要敢于提出批評,不能當好好先生,也不能坐視不管,導致出現(xiàn)更大的問題,要不怕得罪人,及時糾正,降低損失。

10、有的干部說一套做一套、臺上臺下兩個樣。

存在的問題:工作中匯報的多,行動的少,表態(tài)做的好,實際開展時完成的很差,只說不干。

整改措施:工作上要表里如一,少說多干,要求別人做到的,自己帶頭先做到,要求別人不做的,自己帶頭不做,臺上臺下一個樣,爭做干事創(chuàng)業(yè)的榜樣。

第3篇: 形式主義、官僚主義存在的問題及整改措施

  根據(jù)《XX公司貫徹落實習近平總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義工作方案》部署和要求,圍繞糾正形式主義、官僚主義問題清單,各部門組織學習教育、討論辨析的基礎(chǔ)上,對照形式主義、官僚主義的四個方面12種具體表現(xiàn),深入照鏡查擺,研究制定整改措施。現(xiàn)將情況匯報如下:

  一、存在的問題

  通過積極開展自查自糾,各部門經(jīng)對照自查,截至目前,在形式主義、官僚主義方面,共排查四個方面存在問題:

  (一)貫徹落實黨的路線方針政策、中央重大決策部署方面

  1.存在有時貫徹上級重大決策、任務(wù)部署,悉心理解執(zhí)行不夠,存在以會議落實、文件落實、表態(tài)落實的傾向,存在應(yīng)付上級檢查的現(xiàn)象,對會議和文件內(nèi)容沒有仔細調(diào)查研究,沒有提出有針對性、可操作性的措施;

  2.貫徹落實缺少有效方法,存在“活動式”的思想誤區(qū),習慣以活動牽引落實,把“活動頻繁”當作“工作活躍”;

  3.理論學習的自覺性仍然不足,存在以干代學和應(yīng)付了事的思想,只注重學習筆記的數(shù)量,心得體會也照抄照搬,對上級政策性文件理解不夠深刻,結(jié)合實際工作不緊密。

  (二) 聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾方面

  1.深入車間、班組程度不夠,與職工面對面交流少,對基層職工思想動態(tài)沒有及時了解跟蹤;

  2.管理服務(wù)部門存在服務(wù)意識不強、辦事效率低、個別人員服務(wù)態(tài)度差等問題。

  3.工作過程中有急躁情緒,工作方法簡單粗糙,一定程度上挫傷了職工工作積極性。

  (三)履職盡責、推動企業(yè)改革發(fā)展方面

  1.工作上有畏難情緒,存在求穩(wěn)怕亂思想;存在安于現(xiàn)狀,不思進取傾向;對待日常工作標準不高,滿足于交差即可思想;缺乏優(yōu)化意識和危機感,對工作不夠負責、不夠用心、心思沒有放在履職干事上;

  2.存在老好人思想,怕得罪人,對于個別不良現(xiàn)象和作風存在態(tài)度漠然,事不關(guān)已、高高掛起,聽之任之;

  3.紀律觀念仍需進一步提升,存在遲到早退、違反勞動紀律的情況;

  4.業(yè)務(wù)能力不足,業(yè)務(wù)學習意識不強;

  5.工作創(chuàng)新不夠,依然存在“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象,沒有對已有經(jīng)驗進行總結(jié),沒有結(jié)合新時期的工作要求,提升思想、做出方案、拿出舉措。

  (四) 學風會風文風及檢查調(diào)研方面

  1.對于一些工作重安排部署,輕督促問效,壓力傳導不夠、問效問責不夠,導致一些工作流于形式;

  2.存在有些制度“依葫蘆畫瓢”,內(nèi)容不是來自調(diào)查研究,而是源自抄襲拼湊;

  3. 存在會議過多,參會人員過多;

  4.檢查考核過多過濫,材料多、表格多、臺賬多,凡事要求工作留痕。

  二、研究整改措施

  針對在自查自糾工作中存在的問題,各部門針對12個共性問題和特性問題制定了相應(yīng)的整改方案,明確責任領(lǐng)導和整改期限,整改工作主要在集中在以下幾個方面:

  1.提高各部門負責人的思想認識,深入查找形式主義、官僚主義在部門中的各種表現(xiàn),查擺問題要把自己“擺進去”,“照鏡子正衣冠”,剖析查找自身在管理工作中的形式主義和官僚主義;

  2.深刻反思,做到深入群眾,定期“把脈職工”“問診一線”,保持足夠的敏銳性,對分管領(lǐng)域內(nèi)各種變化因素可能對職工造成的影響進行調(diào)研和預判,了解職工的思想動態(tài),對個別同志要提前打招呼、做工作,避免情緒累積於結(jié),把工作做在前面,避免矛盾升級,管理上做到制度“透明化”和“一碗水端平”;

  3.會風精簡、文風務(wù)實,嚴禁以會議落實會議,以文件傳達精神,發(fā)揮模范帶頭作用,營造“比學趕超”的良性氛圍;

  4.進一步提升“三會一課”質(zhì)量。充分利用學習時間,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作來謀劃和推進黨建工作,用黨的創(chuàng)新理論檢查過去的工作,規(guī)范當前的工作,謀劃下一步工作;結(jié)合實際開展形勢任務(wù)教育,把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來,切實把講政治的要求落實到具體工作中;

  5.進一步健全完善各項工作制度,實現(xiàn)以制度規(guī)范行為,以制度管權(quán)管事管人,對發(fā)現(xiàn)存在的問題,找準差距,認真整改,持之以恒開展作風教育,推動作風建設(shè)常態(tài)化、長效化。

  三、下一步工作

  本次自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合組織生活會進行更認真細致的查擺,完善問題清單并制定整改措施,督導各部門進一步的落實整改內(nèi)容,并按要求將整改情況上報XX公司。

  1、一些領(lǐng)導干部調(diào)研走過場、搞形式主義,調(diào)研現(xiàn)場成了“秀場”;

  存在的問題:到基層單位考核工作時,檢查不全面、時間短,不能全面了解基層單位的財務(wù)運行狀況,沒有發(fā)現(xiàn)存在的問題以及工作成績和亮點。

  整改措施:開展考核、檢查工作時,要做好準備,科學制定考核細則,有針對性的去檢查,找準存在的問題,提出整改建議。

  2、一些單位“門好進、臉好看”,就是“事難辦”;

  存在的問題:對群眾、基層單位的同志來辦事時,能熱情接待,但對一些能辦但比較麻煩,需要協(xié)調(diào)其他部門的同志才能辦的事,往往是推諉,假裝自己不會做、不能辦。

  整改措施:接待群眾時要態(tài)度熱情,推行首問負責制,是自己職責范圍內(nèi)的事,要不怕困難,想辦法,在政策允許的前提下盡最大努力,確實無法辦理的要跟群眾做好解釋工作,不是職責范圍內(nèi)的事,也不能一問三不知,要積極協(xié)調(diào)其他部門,幫助群眾了解辦理的程序和具體承辦的單位,避免群眾跑冤枉路。

  3、一些地方注重打造領(lǐng)導“可視范圍”內(nèi)的項目工程,“不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導不注意”;

  存在的問題:追求面子工程,不管是在項目工程還是其他日常工作喜歡迎合領(lǐng)導的喜好,認為自己做的事領(lǐng)導看見了、表揚了才有意義,才值得去做,忽視群眾最迫切的真實需要。

  整改措施:做任何工作都要精益求精,要以解決群眾需求和完成本職工作任務(wù)為根本出發(fā)點,不能單單追求領(lǐng)導表揚,圖表面現(xiàn)象。

  4、有的地方層層重復開會,用會議落實會議;

  存在的問題:落實上級布置的任務(wù)時,往往就是召集基層單位的同志開個會,簡單傳達一下上級的要求就算完成任務(wù),沒有針對本地區(qū)的實際情況作出具體的工作安排,也沒有檢查基層單位的落實情況。

  整改措施:在落實上級布置的任務(wù)時,要充分領(lǐng)會上級精神和要求,結(jié)合本地的實際情況制定詳細的工作方案,指導基層如何開展工作,并對完成情況進行督辦檢查。

  5、部分地區(qū)寫材料、制文件機械照抄,出臺制度決策“依葫蘆畫瓢”;

  存在的問題:出臺財務(wù)管理規(guī)定的時候,要么是對上級的文件全文照轉(zhuǎn),要么就是在QQ群里一句話通知,沒有具體的實施細則,基層單位沒辦法操作。

  整改措施:充分領(lǐng)會上級要求,結(jié)合本地實際,制定具體的實施細則,指導基導開展工作。

  6、一些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政,把責任往上推;

  存在的問題:在辦理群眾事務(wù)和本職工作的時候,總是在推脫,認為不是自己的事,或者往后迤,一直不辦理、不開展,實際迤不了的時候敷衍了事,不講質(zhì)量。

  整改措施:積極主動,找準工作方法,迅速完成自己的工作任務(wù),要不怕困難,提高解決重大問題和突發(fā)事件的能力,不能把什么事都往領(lǐng)導身上推,往同事身上推。工作量大的時候要樂意加班,肯犧牲休息時間。

  7、一些地方不重實效重包裝,把精力放在“材料美化”上,搞“材料出政績”;

  存在的問題:工作中只講面子,不講里子,特別在接受檢查時,不敢直面問題,總是把自己的工作吹得天花亂醉。

  整改措施:平時的工作就要高質(zhì)量,不能敷衍了事,開展工作時要經(jīng)常回頭望,找出遺漏的問題加以改正。正確對待檢查提出問題,認真分析總結(jié)存在問題的原因,要敢于面對問題,不能總是遮遮掩掩,蒙混過關(guān)。

  8、有的領(lǐng)導干部熱衷于將責任下移,“履責”變“推責”;

  存在的問題:不能完全履行科室負責人的職責,特別是在需要結(jié)硬仗,承擔責任的時候把工作推給下屬,認為不是自己具體負責的工作就不管不問,沒有擔當精神。

  整改措施:要當好負責人,對科室內(nèi)的全部工作承擔責任,耐心指導具體負責同志完成工作任務(wù),為完成任務(wù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  9、有的干部知情不報、聽之任之,態(tài)度漠然;

  存在的問題:對自己工作中存在的一些問題遮遮掩掩,不敢暴露,對別人工作中的問題往往不愿意指出來,認為反正不關(guān)自己的事,出了問題也不是自己的責任。

  整改措施:要敢于面自己的問題,不怕亮丑,要勇于接受批評,及時改正錯誤。對別人的問題要敢于提出批評,不能當好好先生,也不能坐視不管,導致出現(xiàn)更大的問題,要不怕得罪人,及時糾正,降低損失。

  10、有的干部說一套做一套、臺上臺下兩個樣。

  存在的問題:工作中匯報的多,行動的少,表態(tài)做的好,實際開展時完成的很差,只說不干。

  整改措施:工作上要表里如一,少說多干,要求別人做到的,自己帶頭先做到,要求別人不做的,自己帶頭不做,臺上臺下一個樣,爭做干事創(chuàng)業(yè)的榜樣。

  一是牢固樹立宗旨意識和“群眾利益無小事”的理念,凡涉及群眾和企業(yè)切身利益的事,第一時間拿出切實解決問題的辦法,提高辦事效率,讓群眾和企業(yè)滿意。進一步加強對所有干部的宗旨服務(wù)意識的教育,同時在大廳設(shè)置投訴舉報電話及反饋意見表,加大管理力度。二是合理設(shè)置A、B崗,確保辦事群眾的業(yè)務(wù)有人員受理,轉(zhuǎn)變工作作風,同時加大監(jiān)督檢查力度,對違反八項規(guī)定、工作作風等違紀問題嚴肅處理;三是穩(wěn)步推進全體干部掌握我局所有行政許可業(yè)務(wù);四是進一步加強干部的業(yè)務(wù)培訓,每天利用半小時開展業(yè)務(wù)學習及探討,及時將無法解決的問題向上級部門反饋。五是整合現(xiàn)有執(zhí)法資源,加大執(zhí)法力度。劃分網(wǎng)格,制定執(zhí)法計劃,爭取做到監(jiān)管無盲區(qū)。六是堅持從黨和人民事業(yè)發(fā)展的高度,嚴格履職履責,帶頭盡職盡責、勇于擔當,敢于創(chuàng)新,以各項工作的實際成效,不斷提高群眾的幸福感和滿意度。對于執(zhí)法過程中遇見的涉及多個部門管理的頭痛問題,如非藥品冒充問題,主動介入,以確保轄區(qū)群眾用藥安全為標準,積極找法律,杜絕出現(xiàn)此類現(xiàn)象;七是結(jié)合上級業(yè)務(wù)培訓工作,提高全局執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)水平;同時要積極向兄弟縣市學習借鑒好的經(jīng)驗做法。八是緊緊圍繞立黨為公、執(zhí)政為民的要求,堅持做到率先垂范,進一步樹立正確的政績觀,重實際、鼓實勁、求實效。堅持班子成員每年下基層不少于60天,經(jīng)常性開展調(diào)研活動,多與基層干部和群眾進行溝通,要常懷好奇心和同理心,主動從交流中發(fā)現(xiàn)問題,善于換位思考,勤于解決難題,在實踐中提升個人的思維模式與處事能力。

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