“網(wǎng)民”泛指所有通過計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的人。網(wǎng)民主要是一個(gè)從網(wǎng)絡(luò)使用者的行為效果來闡釋的概念，在個(gè)體自我意識(shí)上、對(duì)使用網(wǎng)絡(luò)的態(tài)度上、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的特征上以及網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的行為效果上等表現(xiàn)出一定特點(diǎn)的使用者才可以被稱為“網(wǎng)民”。截至2021年6， 以下是為大家整理的關(guān)于巾幗好網(wǎng)民的事跡材料4篇 , 供大家參考選擇。

巾幗好網(wǎng)民的事跡材料4篇

【篇1】巾幗好網(wǎng)民的事跡材料

申報(bào)好網(wǎng)民事跡材料

創(chuàng)建微平臺(tái)? 發(fā)揮大能量
xx，女，現(xiàn)年43歲，大學(xué)文化，中國共產(chǎn)黨黨員，1992年參加公安工作，現(xiàn)任埇橋分局三里派出所所長(zhǎng)，在公安工作中周梅所長(zhǎng)能充分利用微博平臺(tái)，公開警務(wù)信息，暢達(dá)民情民意，引導(dǎo)輿論、溝通大眾，構(gòu)建了和諧警民關(guān)系，她以"四微"工作法充分展示出公安工作的大能量。
一、創(chuàng)建一個(gè)"微博群"
2018年下半年周梅所長(zhǎng)首先帶頭注冊(cè)了個(gè)人微博及平安三里派出工作群，緊接著派出所民警、輔警微博也都相繼注冊(cè)微博，到目前為止，三里派出所共注冊(cè)微博號(hào)46,一個(gè)小"微群"初步建成。"微群"建成后全體民警、輔警，不論是在出警、巡邏、辦理業(yè)務(wù)，還是下社區(qū)采集信息、安全檢查、幫扶就困、服務(wù)群眾，都能留心發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，收集好素材，留存好照片。每天匯總后從中選取一兩個(gè)好作品，整理成博文發(fā)布，全所人員都能積極轉(zhuǎn)評(píng)、點(diǎn)贊，形成微矩陣。2018年2月6日，所長(zhǎng)周梅采用輔警小蔡拍攝的照片，通過@宿州三里派出所長(zhǎng)周梅 發(fā)布的《作為警察，我們的午餐是這樣解決滴》微博，被@公安部打四黑除四害官微轉(zhuǎn)評(píng)：向兄弟們道聲辛苦了！閱讀量33.6萬余人次，轉(zhuǎn)發(fā)181次，跟評(píng)60次。
二、展示一個(gè)"微警務(wù)"
工作中周梅所長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到派出所是公安機(jī)關(guān)的一個(gè)最小的一個(gè)派出機(jī)構(gòu)，因此周梅就借助#江淮警事#、#微鏡頭 好民警#等話題，嘗試用小警、小事、小人物展示派出所各項(xiàng)警務(wù)工作，通過更容易讓大眾接受的一個(gè)個(gè)平凡、平實(shí)的小民警，一件件平常、平淡的小警務(wù)，展示派出所工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，宣傳公安工作的辛苦不易，達(dá)到讓更多人了解、理解、支持公安工作的目的。2018年9月6日，周梅所長(zhǎng)通過微博發(fā)布的《執(zhí)勤民警小鄭的一天》，借助博文展示了基層執(zhí)勤民警加班加點(diǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、舍小家顧大家的真實(shí)生活，讓群眾感受到基層民警的付出、堅(jiān)守、奉獻(xiàn)和不易，得到了更多群眾的理解和支持，閱讀量33.2萬。去年3月19日所長(zhǎng)周梅發(fā)布的微博《社區(qū)民警老李的足記》，展示了一位臨近退休的老民警仍堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)戰(zhàn)斗在工作崗位上感人故事。 閱讀量10萬，轉(zhuǎn)發(fā)86次。微博《跟隨民警的腳步》被@警察心無塵轉(zhuǎn)評(píng)：平凡平常，小中見大，久久為功！ @安徽公安在線轉(zhuǎn)評(píng)：民警多跑路，群眾就少跑腿，足記中的小故事，必將能聚合成我們新常態(tài)時(shí)代最美中國故事。借助這些博文展示了基層執(zhí)勤民警加班加點(diǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、舍小家顧大家的真實(shí)生活，讓群眾感受到基層民警的付出、堅(jiān)守、奉獻(xiàn)和不易，得到了更多群眾的理解和支持。
三、設(shè)立一個(gè)"微窗口"
為了更好地開展為人民服務(wù)，周梅所長(zhǎng)能借助微博平臺(tái)，利用#派出所業(yè)務(wù)指南#等話題，宣傳各類法律法規(guī)，提供各類派出所業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，積極與網(wǎng)民互動(dòng)，及時(shí)解答網(wǎng)民提出的各種業(yè)務(wù)咨詢。有了微博以后，周梅所長(zhǎng)利用派出所的工作這個(gè)陣地不斷進(jìn)行延伸，拉近了警民距離，和諧了警民關(guān)系。經(jīng)常有人會(huì)通過微博私信咨詢業(yè)務(wù)，而且范圍擴(kuò)大到三里派出所之外，還有很多外地市、甚至廣東、浙江、江蘇等地的。不論哪兒的人，只要有人咨詢或求助，派出所都會(huì)給提供幫助。例如去年一個(gè)蚌埠的人通過微博找到周梅所長(zhǎng)咨詢遷移戶口，一個(gè)廣東深圳的人找到周梅咨詢變更姓名，周梅所長(zhǎng)都一一給予解答。從2018年1月份，@宿州三里派出所長(zhǎng)周梅連續(xù)多日發(fā)布三里派出所自己制作的新生兒出生登記戶口、申請(qǐng)戶口簿補(bǔ)辦和辦理居住證業(yè)務(wù)等各類派出所業(yè)務(wù)指南共23篇，大受群眾歡迎。
四、設(shè)置一個(gè)"微話筒"
為提高轄區(qū)居民安全防范意識(shí)，所長(zhǎng)周梅利用#安全寶典#、#守護(hù)平安#等話題，在微博上發(fā)布貼心安全提示，及時(shí)公布治安動(dòng)態(tài)，安全防范知識(shí)宣傳、失物招領(lǐng)等功能。積極引導(dǎo)轄區(qū)居民學(xué)習(xí)、了解、掌握一些安全防范小常識(shí)。及時(shí)通報(bào)轄區(qū)治安動(dòng)態(tài)，突發(fā)警情，轄區(qū)居民只要在新浪微博上@周梅，就可以及時(shí)了解轄區(qū)各類案件的發(fā)案部位、種類，以及簡(jiǎn)要案情，讓他們隨時(shí)隨地都能掌握轄區(qū)大情小事。在工作中所長(zhǎng)周梅的理念就是："我們發(fā)布的N個(gè)溫馨提示，只要有一個(gè)適合您，我們的辛苦付出都是值得的！",去年3月25日@宿州三里派出所長(zhǎng)周梅 發(fā)布的微博《五歲小女孩被拐，快來看她如何自救！》 閱讀量11萬，轉(zhuǎn)發(fā)118次。我們發(fā)布的各類安全提示，治安動(dòng)態(tài)，還多次被@安徽公安在線、@安徽治安在線、宿州論壇、宿州市民論壇、宿州廣播電臺(tái)微信公信號(hào)采用，達(dá)到了很好的宣傳效果。轄區(qū)群眾發(fā)微點(diǎn)評(píng)："工作方式，方法，觀念向好的改變，工作也會(huì)變的簡(jiǎn)單，效率也會(huì)提高！一切都會(huì)海闊天空~"
周梅所長(zhǎng)自開通派出所微博以來，能充分發(fā)揮微平臺(tái)傳播度廣的優(yōu)勢(shì)，不僅利用其提供各類業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、安全防范提示，展示民警風(fēng)采，傳播正能量，還積極引導(dǎo)輿論，傳播正能量。
一年來，所長(zhǎng)周梅通過微博共發(fā)各類法律法規(guī)宣傳、安全防范提示、警營(yíng)風(fēng)采等微博5600余條，原創(chuàng)微博1200余條，轉(zhuǎn)發(fā)微博4400余條，被評(píng)論25000余條，被轉(zhuǎn)發(fā)微博71000余條，被點(diǎn)贊29000余次，粉絲互動(dòng)5300次，累計(jì)瀏覽量達(dá)2200萬多人次。被公安部打四黑除四害官微轉(zhuǎn)發(fā)3篇；被人民網(wǎng)安徽頻道報(bào)道1次；被中警網(wǎng)安徽頻道被轉(zhuǎn)發(fā)16篇；被安徽公安在線轉(zhuǎn)發(fā)微博28篇，被安徽治安在線轉(zhuǎn)發(fā)微博71篇~~
副省長(zhǎng)、公安廳長(zhǎng)李建中同志百忙之中6次轉(zhuǎn)評(píng)周梅所長(zhǎng)微博： "加油！金杯銀杯不如百姓口碑！","你用行動(dòng)證明你是個(gè)愛民為民的好民警！","平凡平常，小中見大，久久為功！","一段平凡、平淡、平靜、平實(shí)的話，一個(gè)平凡、平淡、平靜、平實(shí)的警察，千千萬萬個(gè)這樣的警察，鑄就了百姓平安、社會(huì)和諧！".轄區(qū)群眾發(fā)微點(diǎn)評(píng)："創(chuàng)立微平臺(tái)，發(fā)揮大能量！親民、利民、便民！"

【篇2】巾幗好網(wǎng)民的事跡材料

教師巾幗標(biāo)兵事跡材料

一九八二年畢業(yè)于**師范的xxx，懷著對(duì)教育的摯愛，帶著對(duì)未來的憧憬，成為一名鄉(xiāng)村教師。幾十年來，她矢志不渝，像農(nóng)民一樣珍惜這塊土地，把青春和深情放在了充滿希望的教育土地上。用粉筆描繪自己簡(jiǎn)單的人生，用師愛耕種自己的這片田園。

情灑校園，像工人望著自己滿意的產(chǎn)品，像農(nóng)民望著滿畦的秧苗，她每天關(guān)愛著自己的每一位學(xué)生。家住紅鵝村的謝蓉，由于成績(jī)差怕考試，在期末考試的那一天，她逃學(xué)了!到了下午還是沒有音訊，作為她的老師，她著急萬分。她家離學(xué)校有六里遠(yuǎn)的路程，她自己的孩子也在嗷嗷待哺，加上天色將晚，天空又密布著陰云，怎么辦?找!校長(zhǎng)王慧玲和曾太柏老師和她一同前往紅鵝村，還未到三中，雨點(diǎn)就噼里啪啦落下來，她們?nèi)松钜荒_淺一腳邊走邊問，走了一半路程，雨越下越大，風(fēng)越刮越猛，她們艱難前行，好不容易找到同村的一個(gè)學(xué)生家，推開門，她倆正說說笑笑，在灶膛烤火。幼小的她們?cè)踔来藭r(shí)的父母和老師正心急如焚。當(dāng)她們把謝蓉送為他父母身邊時(shí)，樸實(shí)的農(nóng)民只能說出“謝謝”兩個(gè)字來。她們?nèi)嘶氐綄W(xué)校，已是午夜十二點(diǎn)。

袁建清，一個(gè)有口吃的孩子;八歲時(shí)母親喝農(nóng)藥自殺，一個(gè)可憐的孩子;輟學(xué)一年在家，一個(gè)跟不上班的孩子;校長(zhǎng)讓他到她班做“旁聽生”。每當(dāng)她看到他憂傷的眼神，每當(dāng)看到他欲言又止，她又怎能放棄他!她一方面耐心的給他補(bǔ)課，讓他多說話，敢說話，一方面在生活上關(guān)心他，縫衣服，釘扣子，有時(shí)留他吃晚飯。他找回了自信，成績(jī)一日千里。通過一年多的努力，在小學(xué)畢業(yè)考試中，他竟然取得了語文第一名的好成績(jī)。他眼含淚水，高興的說，“全……全……全靠張老師的關(guān)心……和幫助?！?/p>

她總是特別關(guān)心貧困生。孤兒肖祥國，袁秀桃?guī)锥容z學(xué)，是她讓他們重返校園。曾豪，單親孩子，媽媽在糖廠打工，維持生計(jì)。因?yàn)槌煽?jī)不太好，他媽媽不想讓他繼續(xù)上學(xué)，她得知這一情況，立刻來到他家，一方面做他媽媽工作，一方面鼓勵(lì)曾豪出外求學(xué)，自立自強(qiáng), 并慷慨解囊，后來將其送至湖南長(zhǎng)沙航天技校學(xué)技術(shù)。由于動(dòng)手能力強(qiáng)，他刻苦鉆研，在____(省、市、區(qū)、縣)電子裝備大賽中取得了____(省、市、區(qū)、縣)第一名的好成績(jī)。

學(xué)校后面住著一位雙目失明的孤寡老人，靠編織為生。每星期她組織學(xué)生為她撿柴，洗衣掃地，同學(xué)們都把他當(dāng)成了自己的親爺爺。生病了給他熬粥;過年了和他守歲。六一兒童節(jié)，她們把他請(qǐng)到學(xué)校，把零花錢捐給他。學(xué)生走了一批又一批，愛心接力二十余年。

巾幗不讓須眉。一九九六年她成為高沙鎮(zhèn)最年輕的女校長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)學(xué)校條件簡(jiǎn)陋，她用一個(gè)月的時(shí)間，走村串戶，與家長(zhǎng)村委會(huì)達(dá)成共識(shí)，集資五萬，修建了圖書室，儀器室，會(huì)議室，電腦室。一九九八年，乘著普九的東風(fēng)，積極創(chuàng)建文明學(xué)校。由于交通不便，她帶領(lǐng)廣大師生自力更生，用雙手搬磚塊，抬水泥，挖土方，填跑道。特別是在一個(gè)初秋的早晨，她們?nèi)熒爸快F，踏著露水，從周圍田埂上挖來草皮，鋪在學(xué)校的空坪。周圍的村民被她們感動(dòng)，紛紛來幫忙，扛的扛，挑的挑。她們上武岡，下竹市，買樹苗，新栽珍貴花木一百多棵，植綠籬兩百米，學(xué)校面貌煥然一新，被____(省、市、區(qū)、縣)評(píng)為第一批“文明合格學(xué)?！?。一九九八年在“普九”檢中，受到省市縣領(lǐng)導(dǎo)及專家的一致好評(píng)。

通往學(xué)校的小路坑坑洼洼，是最讓人頭痛的。晴天學(xué)生一身灰，雨天學(xué)生一身泥。家長(zhǎng)擔(dān)心，老師揪心，學(xué)生鬧心，可是沒錢修。二零零九年通過各方努力，在高沙鎮(zhèn)政府的支持下，在當(dāng)?shù)厝罕姷呐浜舷拢瑤熒杩畎饲Ф嘣?，籌資四萬余元，修好了一條長(zhǎng)二百米的水泥路。家長(zhǎng)高興的說，“這條幾十年的爛路，終于在女校長(zhǎng)手里修好了?！?/p>

【篇3】巾幗好網(wǎng)民的事跡材料

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國已有二十幾年了，從無到有、從小到大，逐步發(fā)展起來。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，給我們的生活帶來了天翻地覆的變化。我們時(shí)常見到的是辦公桌前看著電腦、書桌前對(duì)著筆記本、飯桌前端著手機(jī)，無論是瀏覽網(wǎng)頁，還是上網(wǎng)聊天，我們已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò)。可是網(wǎng)絡(luò)在給我們帶來快捷、方便、娛樂的同時(shí)，也在影響著我們的生活。

借助網(wǎng)絡(luò)，我們足不出戶，就可以享受到便捷的服務(wù)體驗(yàn)，如在線購物、學(xué)習(xí)、工作、娛樂、通信、瀏覽新聞等，而且線下你所能想到的，都能依托“互聯(lián)網(wǎng)+”輕松實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。網(wǎng)絡(luò)世界處處迸發(fā)出前所未有的巨大優(yōu)勢(shì)與活力。

網(wǎng)絡(luò)也是一把雙刃劍。有些人通過網(wǎng)絡(luò)，合理、合法的謀取正當(dāng)利益，改善自身生活質(zhì)量;但還有些人一門心思搞鉆營(yíng)、不擇手段賺取錢財(cái)，污染網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，蔑視道德約束和法律法規(guī)，這種人的唯一下場(chǎng)必將受到灰灰法網(wǎng)的制裁。

我熟悉的一個(gè)人，他父親出了車禍，需要做開顱手術(shù)，但高昂的醫(yī)藥費(fèi)用讓這個(gè)并不富裕的家庭陷入了困難之中。還好有網(wǎng)絡(luò)，他通過網(wǎng)上眾籌平臺(tái)，很快籌集了5萬多元的救命錢，度過了難關(guān)，如今他父親已經(jīng)康復(fù)。網(wǎng)絡(luò)上的水滴籌，讓身邊的因病困難的朋友受到素不相識(shí)的好心人的幫助，讓世界大愛無疆。

雖然近年來有關(guān)部門加大了對(duì)網(wǎng)絡(luò)謠言、網(wǎng)絡(luò)暴力的監(jiān)管和打擊力度，但有些網(wǎng)民不懂法，不守法，置法律于不顧，在網(wǎng)上肆意煽風(fēng)點(diǎn)火，搬弄是非，顛倒黑白;在網(wǎng)絡(luò)論壇上肆意的用各種粗魯下流的字詞罵人;更有甚者到處散布謠言，唯恐天下不亂。這樣的現(xiàn)象使網(wǎng)絡(luò)的正能量沒有發(fā)揮出來，反倒是負(fù)能量左右著人們的思想，對(duì)網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)生活都造成了嚴(yán)重的影響。我作為一名新時(shí)代的網(wǎng)民，做好身邊人文明上網(wǎng)的教育，用實(shí)事和科學(xué)知識(shí)予以解釋。

不久前，村里開黨員代表大會(huì)，其中一項(xiàng)是社會(huì)扶貧愛心人士注冊(cè)，當(dāng)時(shí)大家拿著手機(jī)積極要求注冊(cè)，但因?yàn)椴粫?huì)操作，下載了許多不該下載的網(wǎng)頁，散會(huì)后，我一個(gè)一個(gè)手把手教，刪除不良內(nèi)容，正確下載社會(huì)扶貧網(wǎng)，當(dāng)天晚上完成了參會(huì)人員的注冊(cè)。

營(yíng)造一個(gè)干凈、和諧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不是一朝一夕之事，“好網(wǎng)民”也不是靠一兩次爭(zhēng)取就能一蹴而就的。這需要人人參與、文明上網(wǎng)，在網(wǎng)絡(luò)上活躍的“你”和“我”雖然那么微不足道，那么的平凡，但是對(duì)于推動(dòng)健康網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，有著不容忽視的力量。我們要從自己做起，從小事做起，從發(fā)的每一個(gè)帖子，每一篇微博，每一張圖片做起，文明理性上網(wǎng)，傳播網(wǎng)絡(luò)正能量，爭(zhēng)做“中國好網(wǎng)民”。

倡導(dǎo)文明上網(wǎng)，構(gòu)建清朗網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、打造法治化網(wǎng)絡(luò)空間，既是一種召喚，又是一種要求，更是我們的責(zé)任。我們每個(gè)人都是網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)的參與者，同時(shí)也是網(wǎng)絡(luò)文明的推動(dòng)者!讓我們從我做起，從現(xiàn)在做起，言行合一，積極爭(zhēng)做中國好網(wǎng)民，大興網(wǎng)絡(luò)文明之風(fēng)。

【篇4】巾幗好網(wǎng)民的事跡材料

marketingstrictinternalcostcontrol,businessandinnovationperformance.--Increasingelectricityaccess,priceincrease,electricitysupplyisguaranteed.In2012,thecompanywithcoalinventory,getrewardsofJiangsuprovincialgovernmentpowerto266millionkWh.Throughthe"small"andbilateraltrade,accesstoelectricity1.695billionkWh,seekingremovalcompensationwhenthepower50million-kilowatt,116%marketshareinJiangsuProvincerankedfirstinthesamecapacity,thesametypeunits.CompanycloselytrackedcoallinkagepoliciesonJuly1andAugust20respectivelyincreaseprices2.08minutesand2.5points,profitabilityincreasedsignificantly.公...Jobgrading,remunerationoflabouragreementsintolong-termcontractworkerscompensationsystem,stimulatingtheenthusiasmofthestaff.--Furtherstrengtheningofhumanresourcesmanagement.Fullimplementationoftheperformanceappraisalregulations,incentiveeffect.Completethereservecadreevaluationandselection,produced10primaryreservecadresand11secondaryreservecadres.Implementationofoperationstaffinductiongangsystem,14staffpostsbepromoted.Strengtheningthecultivationofprofessionaltechnicalleaders,selectedcoverage913factory-levelprofessionalandtechnicalleaders.Toenhancestaffskillstraining,8stafftechnicians.Laborcontractlawcompliance,contractsofupto100%.--Starteam-buildingtoadvancefurther.Establisha"holdingsystemimplementation,andpromotingthewhole"team-buildinggoals,strengthengroupmanagement.Teambuildingintoaperformancereview,promotingtheconstructionofthestarteamdepth.Thisyear,respectively,1track,4teamfourstarratedfive-starbyDatangandtheteam.Four,insistson"sixculturalconstructionof"harmoniousdevelopment,reallygoodjobofpartyconstructionandtheindependentCommissionagainstcorruption,strengtheningthehumanisticcareandpsychologicalcounseling,theenterprisecultureconstructiontoanewlevel.--Buildingofenterprisecultureisfruitful.CompaniesadheretotheShenhualeadofcorporateculture,cultureofresponsibilityatthecore,tosafetyculture,acultureoflearning,ethicalculture,costcultureculturesystem-assisted,throughvariousculturalintegration,hasboostedbusinesscentre,thisyearhaswonthe"Chineseculturalmanagementadvancedunit","NationalAdvancedUnitinthebuildingofenterprisecultureofreformandopeningup30"andotherhonorarytitles.Theliabilityofthecompanyculture:solvingmanagementproblemsofcorporatecultureprojectwasawardedtheCECnationalelectricpowerenterprisecultureachievementawardofexcellence.TheaccidentearlywarningandpreventionsystemwasratedasChina"spowerofinnovationmanagement,innovationmanagementofelectricpowerenterpriseinJiangsuProvince.--PartyandtheindependentCommissionagainstcorruptioncontinuestostrengthen.Wascarriedoutto"maintain
用平凡續(xù)寫輝煌的女稅官
——國稅局辦稅服務(wù)廳事跡材料

該縣國家稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳以提高納稅人的“認(rèn)同度、信任度、滿意度、美譽(yù)度”為服務(wù)目標(biāo)，以“為國聚財(cái)，為民服務(wù)”為服務(wù)口號(hào)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)樹立巾幗文明窗口新形象，同時(shí)也成為展示該局婦女干部風(fēng)采的一方舞臺(tái)。
辦稅服務(wù)廳現(xiàn)有干部職工5人，均為女性，其中共黨員3人，是一支地地道道的“娘子軍”，正是這樣一支特色的“娘子軍”隊(duì)伍，在縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視和指導(dǎo)下，她們巾幗不讓須眉，各項(xiàng)工作都取得了驕人的成績(jī)。她們擔(dān)負(fù)著全縣近2300戶納稅人的涉稅事項(xiàng)受理，2億多稅收任務(wù)的征收工作。在2008年——2010年里，她們共征收入庫稅款計(jì)5.72億元，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)征收任務(wù)。2008年以來，辦稅服務(wù)廳連續(xù)被評(píng)為縣局先進(jìn)單位，其中有3人被縣局評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)個(gè)人，并先后被縣、州兩級(jí)文明委表彰授予為“文明窗口”榮譽(yù)稱號(hào)。她們的艱辛付出為下一步爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)、國家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了提高納稅服務(wù)質(zhì)量，提高納稅人的滿意度，我局從2008年起，在辦稅服務(wù)廳開展?fàn)巹?chuàng)“文明窗口”、“爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明
ecurity,profit,maintainstabilityandpromoteharmoniousdevelopment"asthemaincontentofthe"threeguarantees"themepracticeactivitiesand"stressingpartyspirit,toconduct,forexample"campaign,partyandfurtherimprovementofthelevelofwork.Staffparticipatinginthehonestandcleancultureconstructionseminars,staff"ssenseofprobityandenhanced.Foundedbyhonestinspectorsteamcomposedof12employeestobroadenthechannelsofsupervision.Adheretoestablish"fourgood"leadershipactivities,staffsatisfactionrateof98%totheteam.--Groupworkdynamic.PromotingtheopennessoffactoryAffairs,proposalforaloveletterbox,tothevitalinterestsofthestaffTradeUniondelegationleadermeetingofthe26systemtodiscussandsafeguardtheirdemocraticrights.Improvetheorganizationalstructureofthemission,theworkofstrengthening.Organizemaintenancelaboremulationand"healthCup"competition,enhancetheskillsofstaff.Organizedavarietyofculturalactivities,physicalandmentalhealthcarestaff,tocreateaharmoniousatmosphere.DuringtheWenchuanearthquake,donatedallthecompanyemployees,tolove,tosupportthedisasterareas.Thisyear,thecompanyhaswonthe"Su...Cuttingcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewasto
reducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious"."Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(BXX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmental
pollutionaccident.Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5
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marketingstrictinternalcostcontrol,businessandinnovationperformance.--Increasingelectricityaccess,priceincrease,electricitysupplyisguaranteed.In2012,thecompanywithcoalinventory,getrewardsofJiangsuprovincialgovernmentpowerto266millionkWh.Throughthe"small"andbilateraltrade,accesstoelectricity1.695billionkWh,seekingremovalcompensationwhenthepower50million-kilowatt,116%marketshareinJiangsuProvincerankedfirstinthesamecapacity,thesametypeunits.CompanycloselytrackedcoallinkagepoliciesonJuly1andAugust20respectivelyincreaseprices2.08minutesand2.5points,profitabilityincreasedsignificantly.公...Jobgrading,remunerationoflabouragreementsintolong-termcontractworkerscompensationsystem,stimulatingtheenthusiasmofthestaff.--Furtherstrengtheningofhumanresourcesmanagement.Fullimplementationoftheperformanceappraisalregulations,incentiveeffect.Completethereservecadreevaluationandselection,produced10primaryreservecadresand11secondaryreservecadres.Implementationofoperationstaffinductiongangsystem,14staffpostsbepromoted.Strengtheningthecultivationofprofessionaltechnicalleaders,selectedcoverage913factory-levelprofessionalandtechnicalleaders.Toenhancestaffskillstraining,8stafftechnicians.Laborcontractlawcompliance,contractsofupto100%.--Starteam-buildingtoadvancefurther.Establisha"holdingsystemimplementation,andpromotingthewhole"team-buildinggoals,strengthengroupmanagement.Teambuildingintoaperformancereview,promotingtheconstructionofthestarteamdepth.Thisyear,respectively,1track,4teamfourstarratedfive-starbyDatangandtheteam.Four,insistson"sixculturalconstructionof"harmoniousdevelopment,reallygoodjobofpartyconstructionandtheindependentCommissionagainstcorruption,strengtheningthehumanisticcareandpsychologicalcounseling,theenterprisecultureconstructiontoanewlevel.--Buildingofenterprisecultureisfruitful.CompaniesadheretotheShenhualeadofcorporateculture,cultureofresponsibilityatthecore,tosafetyculture,acultureoflearning,ethicalculture,costcultureculturesystem-assisted,throughvariousculturalintegration,hasboostedbusinesscentre,thisyearhaswonthe"Chineseculturalmanagementadvancedunit","NationalAdvancedUnitinthebuildingofenterprisecultureofreformandopeningup30"andotherhonorarytitles.Theliabilityofthecompanyculture:solvingmanagementproblemsofcorporatecultureprojectwasawardedtheCECnationalelectricpowerenterprisecultureachievementawardofexcellence.TheaccidentearlywarningandpreventionsystemwasratedasChina"spowerofinnovationmanagement,innovationmanagementofelectricpowerenterpriseinJiangsuProvince.--PartyandtheindependentCommissionagainstcorruptioncontinuestostrengthen.Wascarriedoutto"maintain
星”、“爭(zhēng)當(dāng)黨員示范崗”等系列創(chuàng)建活動(dòng)。成立評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，按季組織評(píng)選活動(dòng)。并制定標(biāo)準(zhǔn)，確定評(píng)選方法，保證評(píng)選工作公正、公開進(jìn)行。通過的嚴(yán)格考核，對(duì)評(píng)選得到服務(wù)之星或黨員示范崗的工作人員給予物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)納稅人投訴的工作人員，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，給予紀(jì)律處分和扣款處理，并將其評(píng)選結(jié)果納入年終評(píng)優(yōu)先的主要依據(jù)。在縣局領(lǐng)導(dǎo)班子模范引導(dǎo)下，辦稅服務(wù)廳的女稅官們始終保持著飽滿的政治熱情和旺盛的工作斗志，積極進(jìn)取、勤奮工作，把創(chuàng)建我縣“巾幗文明崗”作為加強(qiáng)稅務(wù)政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)的載體，塑造嚴(yán)格執(zhí)法、公正廉潔、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效的國稅新形象，保證了各項(xiàng)稅收任務(wù)圓滿完成，推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
為加強(qiáng)辦稅廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)做到“外觀形象、廳內(nèi)設(shè)施、窗口職責(zé)、公開內(nèi)容、公開形式、服務(wù)質(zhì)量”等按標(biāo)準(zhǔn)化模式實(shí)施，辦稅服務(wù)大廳將辦稅窗口統(tǒng)一設(shè)置為“綜合服務(wù)”窗口，同時(shí)重新優(yōu)化窗口職責(zé)，進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，將原有“綜合服務(wù)”、“發(fā)票管理”窗口的業(yè)務(wù)進(jìn)行合并，讓納稅人在一個(gè)窗口就能辦結(jié)所有涉稅事宜，使改進(jìn)后的窗口業(yè)務(wù)范圍更加廣泛、職責(zé)更加清晰、服務(wù)更加方便。
近年來，我縣國稅局辦稅服務(wù)大廳的女稅官們積極開展各級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)“文明窗口”、爭(zhēng)當(dāng)“黨員示范崗”、爭(zhēng)當(dāng)“納稅服務(wù)之星”
ecurity,profit,maintainstabilityandpromoteharmoniousdevelopment"asthemaincontentofthe"threeguarantees"themepracticeactivitiesand"stressingpartyspirit,toconduct,forexample"campaign,partyandfurtherimprovementofthelevelofwork.Staffparticipatinginthehonestandcleancultureconstructionseminars,staff"ssenseofprobityandenhanced.Foundedbyhonestinspectorsteamcomposedof12employeestobroadenthechannelsofsupervision.Adheretoestablish"fourgood"leadershipactivities,staffsatisfactionrateof98%totheteam.--Groupworkdynamic.PromotingtheopennessoffactoryAffairs,proposalforaloveletterbox,tothevitalinterestsofthestaffTradeUniondelegationleadermeetingofthe26systemtodiscussandsafeguardtheirdemocraticrights.Improvetheorganizationalstructureofthemission,theworkofstrengthening.Organizemaintenancelaboremulationand"healthCup"competition,enhancetheskillsofstaff.Organized
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marketingstrictinternalcostcontrol,businessandinnovationperformance.--Increasingelectricityaccess,priceincrease,electricitysupplyisguaranteed.In2012,thecompanywithcoalinventory,getrewardsofJiangsuprovincialgovernmentpowerto266millionkWh.Throughthe"small"andbilateraltrade,accesstoelectricity1.695billionkWh,seekingremovalcompensationwhenthepower50million-kilowatt,116%marketshareinJiangsuProvincerankedfirstinthesamecapacity,thesametypeunits.CompanycloselytrackedcoallinkagepoliciesonJuly1andAugust20respectivelyincreaseprices2.08minutesand2.5points,profitabilityincreasedsignificantly.公...Jobgrading,remunerationoflabouragreementsintolong-termcontractworkerscompensationsystem,stimulatingtheenthusiasmofthestaff.--Furtherstrengtheningofhumanresourcesmanagement.Fullimplementationoftheperformanceappraisalregulations,incentiveeffect.Completethereservecadreevaluationandselection,produced10primaryreservecadresand11secondaryreservecadres.Implementationofoperationstaffinductiongangsystem,14staffpostsbepromoted.Strengtheningthecultivationofprofessionaltechnicalleaders,selectedcoverage913factory-levelprofessionalandtechnicalleaders.Toenhancestaffskillstraining,8stafftechnicians.Laborcontractlawcompliance,contractsofupto100%.--Starteam-buildingtoadvancefurther.Establisha"holdingsystemimplementation,andpromotingthewhole"team-buildinggoals,strengthengroupmanagement.Teambuildingintoaperformancereview,promotingtheconstructionofthestarteamdepth.Thisyear,respectively,1track,4teamfourstarratedfive-starbyDatangandtheteam.Four,insistson"sixculturalconstructionof"harmoniousdevelopment,reallygoodjobofpartyconstructionandtheindependentCommissionagainstcorruption,strengtheningthehumanisticcareand
psychologicalcounseling,theenterprisecultureconstructiontoanewlevel.--Buildingofenterprisecultureisfruitful.CompaniesadheretotheShenhualeadofcorporateculture,cultureofresponsibilityatthecore,tosafetyculture,acultureoflearning,ethicalculture,costcultureculturesystem-assisted,throughvariousculturalintegration,hasboostedbusinesscentre,thisyearhaswonthe"Chineseculturalmanagementadvancedunit","NationalAdvancedUnitinthebuildingofenterprisecultureofreformandopeningup30"andotherhonorarytitles.Theliabilityofthecompanyculture:solvingmanagementproblemsofcorporatecultureprojectwasawardedtheCECnationalelectricpowerenterprisecultureachievementawardofexcellence.TheaccidentearlywarningandpreventionsystemwasratedasChina"spowerofinnovationmanagement,innovationmanagementofelectricpowerenterpriseinJiangsuProvince.--PartyandtheindependentCommissionagainstcorruption
continuestostrengthen.Wascarriedoutto"maintain
等系列活動(dòng)，在服務(wù)窗口實(shí)施信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)，自覺主動(dòng)接受納稅人的監(jiān)督。因?yàn)槊靼走^硬的技能才是樹立窗口良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn)，為此她們興起了一股“比、學(xué)、幫、趕”的熱潮，強(qiáng)化技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工作之余，不僅加強(qiáng)了工作計(jì)劃準(zhǔn)備，而且積極學(xué)習(xí)新的相關(guān)技能和相關(guān)知識(shí)，以填補(bǔ)自身知識(shí)的不足。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，她們成為了全局業(yè)務(wù)的中堅(jiān)力量，2008年，其中一人還通過考試成為了全省國稅系統(tǒng)“征稅能手”。女稅官們平常從點(diǎn)滴入手，培養(yǎng)日常文明行為，堅(jiān)持著裝儀表、待人接物、文明用語、衛(wèi)生習(xí)慣等日常文明規(guī)范行為，使“文明窗口”真正起到示范、激勵(lì)、帶動(dòng)和輻射作用。
為使服務(wù)為民這一理念得到更好的實(shí)現(xiàn)，辦稅服務(wù)廳率先在全州國稅系統(tǒng)推行“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。即：一個(gè)環(huán)境幽雅、美觀舒適的辦稅廳；一套標(biāo)準(zhǔn)的稅容禮儀和著裝禮儀；一套規(guī)范的服務(wù)用語和一口流利的普通話；一套規(guī)范的常用工作禮儀；一套規(guī)范、便捷的辦稅服務(wù)制度；一套規(guī)范的辦稅業(yè)務(wù)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)。通過這些優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)大大提高了工作效率，同時(shí)也得到了廣大納稅人的好評(píng)。為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作人員的思想觀念，她們還開展了“假如我是納稅人”的角色換位思考活動(dòng)；要求每個(gè)工作人員從納稅人的角度出發(fā)，找問題、找差距，從而發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作中存在的不足之處，及時(shí)調(diào)整，使自己的服務(wù)意識(shí)上升到一個(gè)新的高度。從“要我
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