生產(chǎn)：漢語詞匯生產(chǎn)：2008年廣西師范大學出版社出版的圖書生產(chǎn)：期刊， 以下是為大家整理的關于安全生產(chǎn)標準化復評工作方案3篇 , 供大家參考選擇。

安全生產(chǎn)標準化復評工作方案3篇

第1篇: 安全生產(chǎn)標準化復評工作方案

關于開展安全生產(chǎn)標準化考評工作實施方案

公司所屬各單位：

為深入學習和貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）和國務院安委會《關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（國安委[2011]4號）文件精神和部署要求，為提高企業(yè)科學化、規(guī)范化的安全管理水平,防范和減少各類道路交通事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生, 根據(jù)交通運輸部《關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監(jiān)發(fā)[2012]175號）和省政府《關于深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（鄂政辦發(fā)[2013]3號）文件要求和指導，制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化安全生產(chǎn)基礎建設為重點，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標。通過制定安全生產(chǎn)方案，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，使企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展，奠定堅實基礎。

二、工作目標

（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過制定安全生產(chǎn)方案，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)集團公司下達的各項工作目標。

（二）預防責任事故發(fā)生，努力實現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。

（三）實現(xiàn)企業(yè)全面達標。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環(huán)節(jié)標準化。

三、主要內(nèi)容

（一）安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標，制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃；三是制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核制度。

（二）管理機構和人員。一是成立安全生產(chǎn)委員會或領導小組，安委會職責明確，實行主要領導負責制；二是設置獨立的安全生產(chǎn)管理機構；三是建立定期召開安委會會議或安全例會制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應急管理人員。

（三）安全責任體系。按照集團公司的定編定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產(chǎn)管理機構、各職能部門的安全職責，明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責，簽訂層層負責的安全生產(chǎn)責任書。

（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立并及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費用專項提取和使用管理制度。

（六）裝備設施。建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。

（七）科技與信息化。完善GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

（八）隊伍建設。制定年度及長期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。

（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，完善駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術管理制度，車輛安全檢查制度，營運車輛管理制度。

（十）危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、統(tǒng)計、檢查和考核管理。

（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。

（十三）安全文化。建立與企業(yè)安全文化建設相符的企業(yè)安全文化。

（十四）應急救援。制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

（十五）事故報告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。

（十六）績效考核與持續(xù)改進。 建立安全生產(chǎn)標準化績效評定的管理制度。

四、實施步驟

1、宣傳發(fā)動階段（10月底前）

結合實際，制訂實施方案，明確指導思想、目標任務和工作重點。成立組織機構，明確職責分工，召開創(chuàng)建大會，層層動員部署

2、組織實施階段（2013年11月）

各單位、各部門要根據(jù)實施方案，全面深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。公司安全生產(chǎn)標準化考評小組要加強對安全生產(chǎn)標準化工作的指導，督促扎實開展安全生產(chǎn)標準化達標建設工作，及時掌握工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。

3、企業(yè)自評階段（2013年12月）

各單位對照達標方案進行自我評審，拿出書面自評報告并打分，整改存在問題。

4、評審認定階段（2014年元月）

自評達標后公司向相關考評協(xié)會提出申請，由對應級別的主管部門組織專家組進行達標評審。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。

成立安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領導機構：

組長由公司主要領導擔任，副組長由公司其他副總經(jīng)理擔任，各單位、部門負責人為小組成員。各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的認識，使之成為推進安全生產(chǎn)基層基礎工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。

（二）分工實施，共同推進。公司各部門按照其工作職能，負責完成各自系統(tǒng)的工作任務。

（三）總結經(jīng)驗，挖掘亮點。各部門要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法，有效促進安全生產(chǎn)標準化達標的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時召開全司安全生產(chǎn)標準化推進工作會議，總結和通報各單位工作經(jīng)驗，以點帶面，全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。

（四）健全機制，務求實效。各單位要將安全生產(chǎn)工作開展情況納入月度工作考核。同時，公司將對各單位開展安全生產(chǎn)工作情況進行通報，確保工作取得成效。

二O一三年九月二十日

第2篇: 安全生產(chǎn)標準化復評工作方案

標準化建設工作方案

　　篇一：標準化建設實施方案

　　廣河高速公路廣州段JL01總監(jiān)辦

　　施工標準化活動實施方案

　　編制審核復核

　　廣州誠信公路建設監(jiān)理咨詢有限公司

　　廣河高速公路廣州段JL01總監(jiān)辦

　　施工標準化活動實施方案

　　根據(jù)項目管理處穗路廣河201159號文件《轉(zhuǎn)發(fā)省交通運輸廳關于開展高速公路施工標準化活動的通知》精神，為促進本項目建設施工標準化、規(guī)范化、精細化，全面提高本項目建設管理水平，結合本項目建設管理提升年活動情況，特制定本施工標準化活動實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，圍繞加快轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)得總體要求，大力推行現(xiàn)代工程管理，促進告訴公路建設施工標準化、規(guī)范化、精細化，全面提高公路建設管理水平。

　　二、活動目標

　　（一）總體目標：通過開展高速公路施工標準化活動，建立科學系統(tǒng)的施工標準化體系，將標準化要求貫穿工程施工各個環(huán)節(jié)，促進規(guī)章制度更加完善，現(xiàn)場管理更加規(guī)范，人員技術更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細，試驗檢測更加可靠，參建單位和參建人員標準化意識明顯增強，工程質(zhì)量、安全水平進一步提高，實現(xiàn)參建人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業(yè)環(huán)境一流、建設成果一流。

　　（二）具體目標：項目駐地建設、施工工藝和現(xiàn)場管理100%達到標準化要求，工程實體關鍵指標全部達到規(guī)范要求。

　　三、活動內(nèi)容

　　工地標準化、施工標準化、管理標準化，專業(yè)內(nèi)容涵蓋路基、路面、橋涵、隧道、綠化及防護工程、交通工程。

　　（一）工地標準化

　　主要包括駐地和施工現(xiàn)場的標準化。按照標準化要求建設監(jiān)理駐地和中心試驗室，并要求施工單位按照標準化要求建設施工、項目駐地、試驗室和施工便道。改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高施工管理效率。按照標準化建設各類拌和站、預制加工場、材料堆放場地。實現(xiàn)混合料（混凝土）集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構件集中預制，充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量。按照標準化要求規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護設施、安全標識及其他各類臨時設施設置，消除隱患，文明施工。

第3篇: 安全生產(chǎn)標準化復評工作方案

2013年下半年公司安全生產(chǎn)標準化建設

推進工作方案

公司安全生產(chǎn)標準化體系已完成，于2013年5月30日發(fā)布，6月15日實施，根據(jù)體系要求，安全生產(chǎn)標準化建設將開展以下工作：

一、嚴格按安全生產(chǎn)標準化體系內(nèi)容要求執(zhí)行，逐條展開，層層落實。

二、堅持每月一次安全檢查、隱患排查，使安全管理工作處于受控狀態(tài)。

三、臺帳管理：根據(jù)工作需要，確定所和各科室的安全管理臺帳，建立臺帳目錄(6月30前完成)。

四、全員培訓：對法律、法規(guī)、標準、制度以及體系內(nèi)容等進行全員培訓(7月10日前完成)。

五、各業(yè)務科室和辦公室建立安全生產(chǎn)領導小組、制定本科室安全生責任制、崗位安全操作規(guī)程(7月20日前完成)。

六、對危險源（點）進行辨識、清理，建立危險源臺帳(7月30日前完成)。

七、對公司的危險作業(yè)進行清理，建立危險作業(yè)臺帳，制定危險作業(yè)方案(8月20日前完成)。

八、對公司的安全防護設備設施進行清理，建立安全防護設備設施臺帳(8月30日前完成)。

九、對公司接觸有毒有害的職工進行職業(yè)建康監(jiān)護體檢，建立“兩檔”(9月30日前完成)。

十、各科室比照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》進行自評，并對自評扣分點及原因說明匯總，形成自評報告交公司安全生產(chǎn)標準化建設工作小組，生產(chǎn)科形成公司安全生產(chǎn)標準化自評報告(11月30日前完成)。

十一、公司安全生產(chǎn)標準化建設工作小組組織相關專家，結合各科室的自評報告，對各科室安全生產(chǎn)標準化建設進行評審，形成公司安全生產(chǎn)標準化建設評審報告，提交公司安全生產(chǎn)標準化建設領導小組評審(12月30日前完成)。

安全環(huán)保科

2013年6月14日

推薦訪問： 安全生產(chǎn) 標準化 工作方案