企業最佳系統培訓方案
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a ctiv e ly ca rry o u t th e la w o n civ il a ir d e fe n se e d u ca tio n , d ra w n o u t o f th e a ir d e fe n se in P in g lia n g city B u ild in g u n d e r e a sy fa re , d a ily sp e cia l in sp e ctio n a n d re g u la tio n , o v e rfu lfille d th e p ro v in ce u p p e r a n d lo w e r k n o ts o f u p to 5 0 0 ,0 0 0 y u a n fe e co lle ctio n ta sk s. 5 , fu rth e r sta n d a rd ize in te rn a l m a n a g e m e n t, im p ro v e sta ff q u a lity . A d h e re to th e
企業系統培訓方案
最 佳 培訓 計劃
The Best Training Plan
Working Hard to make it Easier
目錄
0. 前言 ............................................................................................................................................................................................. 1 1. 知識模塊 ..................................................................................................................................................................................... 2 2. 內容 概要 ..................................................................................................................................................................................... 3 3. 優惠 計劃 ................................................................................................................................................................................... ..8
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Page 1 0. 前言 北京中建政研信息咨詢中心（以下簡稱中建政研）以住房和城鄉建設部政策研究中心為依托，于 2004 年正式成立。中建政研自成立之日起，始終以致力于為行業搭建立體性、全方位綜合服務平臺為使命，率先在行業內采用政企聯合、橫向合作、產業鏈延伸的運營模式，是一家集行業會議、職業教育、赴企內訓、咨詢服務、高端研修、國際交流、產品推廣、組織論壇等為一體的大型專業咨詢培訓機構，是工程建設領域咨詢培訓第一品牌。
中建政研始終同政府部門、社團組織、科研單位、優秀企業保持著廣泛聯系與合作；由政府官員、研究學者、行業專家組成的專家委員會，使中建政研擁有了一批專業理論強、實踐經驗豐富的師資及顧問隊伍；中建政研是國家外國專家局培訓中心 PMP 指定合作培訓機構，是國家發改委培訓中心戰略合作伙伴。多年來，中建政研組織各類研討會、培訓班、論壇、展覽展示三千余場、次；內訓服務客戶幾百家；咨詢項目幾十個；出國考察培訓團上百余個；培訓人數高達幾十萬人，客戶滿意率達 90%以上；現已成為住房和城鄉建設領域最大的公開課提供商，最具專業和實力的咨詢培訓機構和會展組織機構之一。
中建政研主任梁艦先生同時任住房和城鄉建設部政策研究中心咨詢培訓部主任、中國人民大學民商事法律科學研究中心建筑房地產研究所特約研究員。
中建政研成立多年來，不斷秉承追求卓越、開拓創新的精神，以推動行業發展、提高企事業單位管理水平為己任。經統計，服務過的政府部門、企事業單位覆蓋：
1、全國 50%以上央企、省（自治區、直轄市）所管理的企業； 2、全國 60%以上的地方建設、規劃、房管系統的政府單位； 3、全國 70%以上的一級建筑施工企業和房地產開發企業。
“追求卓越、開拓創新”是中建政研人執著的信念，“頂級專家、一流服務”是中建政研人不變的承諾。現在，中建政研信息咨詢中心正以飽滿的熱情和不懈的努力，引領著行業教育培訓、業務咨詢、國際交流、高端研修向著專業化、規范化、國際化的方向發展，為行業提升管理水平，做著應有的貢獻！
企業 最佳 系統 培訓 計劃，將專家多年積累的經驗、案例和知識，通過模塊化的方式與您交流和共享，幫助您系統的學習和掌握具有實用價值的知識、經驗和方法。
欲了解更多內容，敬請關注 中建政研官方網站：www.zhjs.org.cn（中華建設咨詢網）
中建政研官方微博：http://e.weibo.com/zhongjianzhengyan（新浪微博：中建政研）
咨詢熱線：010-58937718 聯系人：常文杰 13520861550 QQ：1457133881 中建政研致力于為行業搭建立體性、全方位綜合服務平臺，減少您的選擇成本，是您的最佳合作伙伴！
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1. 知識模塊
管理類培訓課程 （ 根據需求而定，如有需求請在定制欄內選 “√” ，8 8 課時/ / 天 ）
序號 模塊 子模塊 時間 定制 1 綜合管理 1.1 建筑企業發展戰略規劃與標桿企業案例分享 2 天
1.2 集團管控與風險內控 2 天
1.3 企業核心競爭力 1 天
1.4 領導力 1 天
1.5 高效能管理 1 天
2 職業發展與素質訓練
2.1 企業中層干部管理技能與綜合素質提升 1 天
2.2 高效執行力——贏在執行結果導向 1 天
2.3 優秀員工職業化塑造 1 天
2.4 創新思維訓練 1 天
3 人力資源管理 3.1 戰略性人力資源管理 1 天
3.2 職業生涯規劃與自我管理 1 天
3.3 如何選人、育人、用人和留人 1 天
4 團隊協作 4.1 高績效的團隊建設 1 天
4.2 卓越團隊管理與溝通 1 天
4.3 學習型團隊構建 1 天
專業類培訓課程（ 根據需求而定，如有需求請在定制欄內選 “√” ，8 8 課時/ / 天 ）
序號 模塊 子模塊 時間 定制 5 投資與工程造價課程 5.1 工程投資管理 1 天
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Page 3 5.2 工程造價管理 1 天
6 項目管理類課程 6.1 招投標專題培訓 1 天
6.2 承包商創收管理 1 天
6.3 項目管理 2 天
6.4 合同管理 1 天
6.5 EPC 工程總承包 3 天
7 國際工程項目管理 7.1 國際工程市場的拓展和營銷 1 天
7.2 國際工程法律 1 天
7.3 國際工程 EPC 合同管理 1 天
7.4 國際工程財務管理 1 天
7.5 國際工程項目管理實務 1 天
8 職業教育類課程 8.1 一、二級建造師 1-2 天/科
8.2 造價工程師 1-2 天/科
8.3 招標師 1-2 天/科
8.4 監理工程師 1-2 天/科
2. 內容精要 模塊 1 1 ：
綜合管理
1.1 企業發展戰略規劃與標桿企業案例分享（ （2 天）
? 當前經濟形式下如何制定企業可持續發展戰略 ? 企業可持續發展戰略制定的步驟與方法 ? 企業可持續發展戰略制定經驗總結 ? 標桿企業案例分析 1.2 集團管控與風險內控（ （2 天）
? 集團管控體系建設
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Page 4 ? 全面風險管控體系 ? 內控體系建設 1.3 企業核心競爭力（ （1 天）
? 企業核心競爭力的概念及結構 ? 如何培養企業核心競爭力 ? 提升企業核心競爭力的對策 1.4 領導力（ （1 天）
? 從管理到領導 ? 運用四種領導風格 ? 將技術下屬轉變為追隨者
? 授權的藝術 1.5 高效能管理（ （1 天）
? 什么是高效能管理 ? ? 影響高效能管理的要素是什么？ ? 中高層管理者應具備的基本態度
塊 模塊 2：
：
職業發展與素質訓練
2.1 企業中層干部管理技能與綜合素質提升（ （1 天）
? 管理者角色與認知、有效發揮組織效能 ? 計劃與執行、控制與問題發現 ? 部屬培育與指導、管理溝通技巧 ? 領導力的運用、掌握人性的激勵 2.2 高效執行力 —— 贏在執行結果導向（ （1 天）
? 責任心是第一執行力 ? 如何將責任執行落實到位 ? 將責任執行落實到位的能力訓練 ? 業績是衡量責任落實的最佳標準
2.3 優秀員工職業化塑造（ （1 天）
? 解讀職業化 ? 職業發展的職業化體現 ? 職業化管理 ? 職業化心態 ? 職業化行為 2.4 創新思維訓練（ （1 天）
? 跳出思維定勢 ? 跳出從眾定勢 ? 跳出經驗定勢 ? 拓展思維視角 ? 逆向思維法、縱向思維法、橫向思維法、廣角思維法
塊 模塊 3：
：
人力資源管理
3.1 戰略性人力資源管理（ （1 天）
? 企業核心競爭力與人力資源管理 ? 邁向人力資源管理的高端——戰略性人力資源管理 ? 戰略人力資源管理基礎知識 ? 戰略人力資源管理應用之人力資源需求預測與成本預算 ? 戰略人力資源管理人才結構應用藝術 ? 戰略人力資源管理在組織發展中的應用藝術
3.2 職業生涯規劃與自我管理（ （1 天）
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Page 5 ? 如何建立個人愿景 ? 職業生涯規劃與管理流程 ? 成功自我管理的方法 3.3 如何選人、育人、用人和留人（ （1 天）
? 如何選別人才 ? 用人的藝術 ? 人才的培養 ? 如何留住人才
塊 模塊 4：
：
團隊協作
4.1 高績效的團隊建設（ （1 天）
? 對團隊的認知 ? 高績效團隊的特性 ? 如何建設高效團隊 ? 如何管理和領導高效團隊 4.2 卓越團隊管理與溝通（ （1 天）
? 管理從溝通開始---了解溝通 ? 有效溝通的過程 ? 是什么原因造成有效溝通的障礙？ ? 有效溝通的方法和藝術 4.3 學習型團隊構建（ （1 天）
? 學習型團隊管理理論的性質 ? 學習型團隊的三個真諦 ? 學習型團隊的優勢 ? 學習型團隊學習的特點 ? 學習型企業的構建特征 ? 學習型團隊的構建要素（五項修煉）
模塊 5 5 ：
投資與工程造價課程
5.1 工程投資管理（ （1 天）
? 新的歷史時期對大型工程項目投資控制的挑戰 ? 工程項目投資控制的新工具 ? 工程造價投資控制的新方法 5.2 工程價款管理（ （1 天）
? 2013 版《計價規范》總論 ? 工程量清單計價規范下的招投標 ? 基于 13 版 《計價規范》的施工階段合同價款管理
模塊 6 6 ：
項目管理類課程
6.1 招投標專題培訓（ （1 天）
? 《招標投標法實施條例》熱點難點問題 ? 招投標市場監管 ? 招投標與采購的基本程序、實務操作要點及案例解析法系 6.2 承包商創收管理（ （1 天）
6.3 項目管理（ （2 天）
? 項目管理概論 ? 生命周期 ? 項目策劃
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Page 6 ? 項目組織結構 ? 項目采購模式及采購管理 ? 項目范圍管理、進度計劃管理 ? 項目質量、成本、合同管理 ? 項目安全、環境、社會責任管理 ? 項目人力資源、溝通、風險管理 ? 項目信息管理 ? 團隊管理、多項目和項目群管理 6.4 合同管理（ （1 天）
? 合同法原理及建筑合同特點 ? FIDIC 合同介紹 ? 中國 2007 年招標文件介紹 ? 支付管理變更管理 ? 索賠管理 ? 實例:合同法律糾紛案例 6.5 EPC 工程總承包（3 天）
? EPC 項目管理實務 ? EPC 工程總承包的合同管理 ? EPC 工程總承包合同法律風險管理與典型案例 ? EPC 交鑰匙合同的設計、采購、施工和試運行合同管理要點 ? 國際先進的項目管理理念和方法在 EPC 交鑰匙項目管理全過程中應用 ? EPC 項目風險預防與爭端處理 ? 法律視角下國際 EPC 工程風險管理體系建設
模塊 7 7 ：
國際工程項目管理
7.1 國際工程市場的拓展和營銷（ （1 天）
? 市場營銷的定位和愿景 ? 4P & 4C 理論 ? 市場開發戰略 ? 市場開發的“利箭”模型 ? 市場開拓的原則和規定 ? 市場上的項目類型 ? 市場開拓的準備 ? 市場開拓的步驟－三段論 ? 營銷方案編制及市場營銷心得 ? 案例分析 7.2
國際工程法律（ （1 天）
? 國際工程承包中的法律基礎知識 ? 英美法系、大陸法系以及伊斯蘭法系的特點，在這些國家做工程應該注意的事項 ? 爭端的解決與國際仲裁 ? 如何選擇仲裁機構，如何約定仲裁條款 ? 索賠條件與案例分析 7.3 國際工程 EPC 合同管理（ （1 天）
? EPC 合同解析：管理實踐與案例分析 ? EPC 合同風險識別、分擔和管理 ? 國際 EPC 工程分包合同：經驗分享與實戰解析 ? 國際 EPC 合同索賠：索賠的計算與管理 7.4 國際工程財務管理（ （1 天）
? 國際工程財務風險管理 ? 國際工程項目外匯風險管理
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Page 7 ? 國際工程項目政治風險管理 ? 國際工程項目涉外稅收風險管理 （主要內容包括：境外避稅方法、納稅規劃、稅收協定、外帳處理等）
? 國際工程項目資金運籌、風險和對策 ? 國際工程項目融資種類、方式及政策 ? 出口信貸、BOT 等項目融資、風險及對策 ? 國際工程項目保函風險管理 ? 問題討論 7.5 國際工程項目管理實務（ （1 天）
? 公司組織機構 ? 項目與項目組織機構 ? 項目管理的知識領域 ? EPC 項目的主要工作任務 ? 項目實施與項目管理
模塊 8 8 ：
職業教育類課程
8.1 一、二級建造師 ? 一級建造師：
? 《建設工程經濟》 ? 《建設工程項目管理》 ? 《建設工程法規及相關知識》 ? 《專業工程管理與實務》 ? 二級建造師：
? 《建設工程施工管理》 ? 《建設工程法規及相關知識》 ? 《專業工程管理與實務》 8.2 造價工程師 ? 《工程造價管理相關知識》 ? 《工程造價的確定與控制》 ? 《建設工程技術與計量》（土建）
? 《工程造價案例分析》 8.3 招標師 ? 《招標采購法律法規與政策》 ? 《項目管理與招標采購》 ? 《招標采購專業實務》 ? 《招標采購案例分析》 8.4 監理工程師 ? 《建設工程監理基本理論與相關法規》 ? 《建設工程合同管理》 ? 《建設工程質量、投資、進度控制》 ? 《建設工程監理案例分析》
《企業最佳 系統 培訓 方案 》預定 優惠計劃：
? 享受現場贈送中建政研所有課程電子版講義; ;
? 享受每年贈送一本由住房和城鄉建設部建筑市場監管司、住房和城鄉建設部政策研究中心共同編著的行業報告《中國建筑業改革與發展研究報告》；
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Page 8 ? 享受免費成為中國人力資源開發研究會住房和城鄉建設領域服務中心會員；
? 享受中建政研定期提供最新政策、法規、行業資訊、報告、培訓信息等；
咨詢熱線：010-58937718
常文杰 13520861550 QQ ：1457133881
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在偉大祖國73華誕之際，我參加了單位組織的“光影鑄魂”主題黨日活動，集中觀看了抗美援朝題材影片《長津湖》，再一次重溫這段悲壯歷史，再一次深刻感悟偉大抗美援朝精神。1950年10月，新中國剛剛成立一年，
根據省局黨組《關于舉辦習近平談治國理政（第四卷）讀書班的通知》要求，我中心通過專題學習、專題研討以及交流分享等形式，系統的對《習近平談治國理政》（第四卷)進行了深入的學習與交流，下面我就來談一談我個人
《習近平談治國理政》（第四卷）是在百年變局和世紀疫情相互疊加的大背景下，對以習近平同志為核心的黨中央治國理政重大戰略部署、重大理論創造、重大思想引領的系統呈現。它生動記錄了新一代黨中央領導集體統籌兩個
《真抓實干做好新發展階段“三農工作”》是《習近平談治國理政》第四卷中的文章，這是習近平總書記在2020年12月28日中央農村工作會議上的集體學習時的講話。文章指出，我常講，領導干部要胸懷黨和國家工作大
在《習近平談治國理政》第四卷中，習近平總書記強調，江山就是人民，人民就是江山，打江山、守江山，守的是人民的心。從嘉興南湖中駛出的小小紅船，到世界上最大的執政黨，在中國共產黨的字典里，“人民”一詞從來都
黨的十八大以來，習近平總書記以馬克思主義戰略家的博大胸襟和深謀遠慮，在治國理政和推動全球治理中牢固樹立戰略意識，在不同場合多次圍繞戰略策略的重要性，戰略和策略的關系，提高戰略思維、堅定戰略自信、強化戰
《習近平談治國理政》第四卷集中展示了以習近平同志為核心的黨中央在百年變局和世紀疫情相互疊加背景下，如何更好地堅持和發展中國特色社會主義而進行的生動實踐與理論探索；對于新時代堅持和發展什么樣的中國特色社
在黨組織的關懷下，我有幸參加了區委組織部組織的入黨積極分子培訓班。為期一周的學習，學習形式多樣，課程內容豐富，各位專家的講解細致精彩，對于我加深對黨的創新理論的認識、對黨的歷史的深入了解、對中共黨員的
《習近平談治國理政》第四卷《共建網上美好精神家園》一文中指出：網絡玩命是新形勢下社會文明的重要內容，是建設網絡強國的重要領域。截至2021年12月，我國網民規模達10 32億，較2020年12月增長4
剛剛召開的中國共產黨第十九屆中央委員會第七次全體會議上討論并通過了黨的十九屆中央委員會向中國共產黨第二十次全國代表大會的報告、黨的十九屆中央紀律檢查委員會向中國共產黨第二十次全國代表大會的工作報告和《