短片（Short subject, Short film）是北美電影工業(yè)在電影誕生的早期所誕生的一個片種。通常在北美將長度介于20到40分鐘的電影稱作短片，而在歐洲、拉美和澳洲則可以更短一些，比如新西蘭將長度介于1到15分鐘的電影稱作短片。在， 以下是為大家整理的關(guān)于廉潔采購宣傳短片4篇 , 供大家參考選擇。

廉潔采購宣傳短片4篇

廉潔采購宣傳短片篇1

崗位廉潔風(fēng)險個人測評表

備注：1.發(fā)生可能性分為：基本不會發(fā)生、發(fā)生機率很低、有機會發(fā)生、發(fā)生機率很高、差不多一定會發(fā)生五種方式表述；2.影響程度請用：基本沒影響、影響很小、有一定影響、影響較大、影響很大五種方式表述；3.風(fēng)險等級分為五個等級，一級風(fēng)險最高，依次遞減，五級風(fēng)險最低。個人經(jīng)手年度內(nèi)金額在100萬元以上、審批金額在50

廉潔采購宣傳短片篇2

企視錄視頻制作流程

企業(yè)宣傳片是一種集文字、圖形圖像、聲音、動畫于一體，涵蓋公司形象、實力、業(yè)務(wù)內(nèi)容、產(chǎn)品展示、企業(yè)

文化、經(jīng)營理念、未來展望，以最直觀的方式展示企業(yè)的形象。是企業(yè)參加展會、招商引資、形象宣傳、會見甲方的最佳媒介。

制作流程：

1、項目分析

確定甲方需求：1、甲方的基本信息（企業(yè)類型，產(chǎn)品特性，企業(yè)文化，工作流程等）；

2、甲方行業(yè)信息（行業(yè)特性、行業(yè)趨勢、行業(yè)地位、世界及國家相關(guān)政策法規(guī)等）；

3、甲方需求(風(fēng)格、主訴點、受眾、使用場合、片長以及用片時間等)。

4、甲方的基本設(shè)計要求（主題風(fēng)格、設(shè)計理念、節(jié)奏快慢等）

2、項目判定

1、在對甲方信息有了個大致的了解之后，接下來就進入到項目判定階段，公司根據(jù)項目的工期，要求，風(fēng)格，

安排編導(dǎo)針對項目內(nèi)容和具體需求進行協(xié)商，產(chǎn)生合同主體及細節(jié)并且提出專業(yè)性的意見。

2、項目部組織召開項目分析會，針對甲方的具體要求展開分析，確定影視項目的初步架構(gòu)，制定《項目創(chuàng)意

方案》。

3、簽訂合同

在與甲方溝通確認后，雙方需簽署《項目委托制作合同》，并支付合同約定約定金額預(yù)付款。

4、文案策劃

文案策劃階段包含兩個方面的內(nèi)容

1.策劃大綱/創(chuàng)意闡述：明晰全片主題、確定敘事線索、確定敘事風(fēng)格、確定表現(xiàn)手法；

2.解說詞：確定解說詞的邏輯結(jié)構(gòu)，確定大框架、確定解說詞語言風(fēng)格、視角及感情色彩確定各部分內(nèi)容比重

5、行動腳本

1.分鏡頭腳本：

如果可能，在設(shè)計分鏡頭腳本前查看場地；如果可能，與甲方確定剪輯風(fēng)格，以此來確定鏡頭量和拍攝手

法，分別設(shè)定好情緒鏡頭和敘述鏡頭的比例和拍攝手法，保證拍攝畫面具有合理的邏輯關(guān)系，從全片進行

布局設(shè)計畫面的使用方式，避免同類型鏡頭的多次重復(fù)使用，對中性素材的使用合理，根據(jù)預(yù)算對鏡頭有

所取舍，制作詳細到每一句解說詞的制作腳本自用；

2.包裝設(shè)計：

對于制作難度及工期有充分了解；

對于全片的色調(diào)有統(tǒng)一設(shè)計；

在畫面設(shè)計上盡量避免歧義，多意，多選擇性，保證甲方VI的正確使用，畫面信息量充足，內(nèi)容清晰

準確，在包裝設(shè)計時，盡量保證畫面的多層次性，注意細節(jié)的把握，對動畫師提出要求時溝通簡練、準確，

盡量確定樣片，并對工期有一定的掌控。

6、前期準備

確定甲方聯(lián)絡(luò)人，協(xié)調(diào)人；與甲方溝通，提前制訂拍攝方案及準備內(nèi)容；

解說詞準備：項目部先出工作音。抑揚頓挫的節(jié)奏要把握好，方便拍攝腳本與后期剪輯；

拍攝道具、場地、人員、設(shè)備等準備到位，確保各環(huán)節(jié)的無誤性；

注意現(xiàn)場環(huán)境，物品及甲方工作習(xí)慣。

7、正式拍攝

根據(jù)分鏡頭腳本，場地及拍攝內(nèi)容的需要確定器材，并合理安排，鏡頭設(shè)計合理，盡量避免“人眼”視角，強

調(diào)鏡頭“組”的概念， 現(xiàn)場溝通語言簡練，明確，凡事以完成項目為先；

8、后期制作

1.初剪：根據(jù)分鏡頭腳本的設(shè)計及解說的長度將素材進行大致的裁剪和排序，選擇適當?shù)闹行运夭?，剪輯時需

要進行二次創(chuàng)作

2.精剪：強調(diào)鏡頭“組”的概念 注意畫面邏輯關(guān)系和景別順序 選取符合全片風(fēng)格和前后關(guān)系的音樂，并控

制剪輯節(jié)奏

3.特效制作及嵌入：及時與特效制作人員溝通反饋并按步驟審查指導(dǎo)制作方向，避免工期延誤 動畫質(zhì)量負責(zé)

并適當提出整改意見

9、審片修改

1.內(nèi)部審核：

主管審核：通過對甲方需求和甲方信息的了解和分析，對片子的整體風(fēng)格和節(jié)奏進行把握，并對鏡頭及包裝

的細節(jié)提出意見；

甲方經(jīng)理審核：著重關(guān)注甲方需求方面的具體表現(xiàn)，若無原則性問題應(yīng)尊重主創(chuàng)。

2.甲方審片（第一版小樣）：詳細記錄審片意見，整理提交甲方經(jīng)理（電子文檔） 審片結(jié)束后根據(jù)修改意見與制作人員、甲方共同確認修改周期給出合理化建議。

3.甲方審片（第二版小樣）： 回顧之前與甲方確認的內(nèi)容，并修改甲方提出的修改意見。

10、成片交付（財務(wù)為主，執(zhí)行為輔）

最后向甲方經(jīng)理提供成片，整個宣傳片制作流程完畢。

廉潔采購宣傳短片篇3

采購廉潔自律協(xié)議

采購人員廉潔自律協(xié)議

1 目的

1.1 為規(guī)范公司采購人員行為，實現(xiàn)很好的采購質(zhì)量、合理的市場價格，確保物資采購工作始終保持廉潔高效、準確及時、服務(wù)周到、行為規(guī)范的良好狀態(tài)，樹立公司及采購人員良好的公眾形象，促進采購業(yè)務(wù)健康有序進行，在嚴格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定的同時，結(jié)合采購工作實際,制定本規(guī)范。

1.2 規(guī)范公司采購業(yè)務(wù)的良好風(fēng)紀，預(yù)防違規(guī)和杜絕商業(yè)賄賂行為，維護公司利益，做到物資采購健康有序進行。

2 范圍

2.1 公司物資采購部管理人員和采購的業(yè)務(wù)人員。

3 職責(zé)

3.1 采購部采購業(yè)務(wù)人員對自身的廉潔自律負責(zé)。

3.2 采購部負責(zé)人負責(zé)對本部門采購業(yè)務(wù)人員的廉潔自律進行監(jiān)督管理。

3.3 采購中心總監(jiān)負責(zé)對本中心工作人員的廉潔自律實施監(jiān)督管理。 3.4 公司全體員工對采購人員廉潔自律實施監(jiān)督職能。 4 內(nèi)容

4.1 禁止行為規(guī)范

4.1.1 禁止參加供應(yīng)商及潛在供應(yīng)商的宴請和娛樂等消費活動。 4.1.2 禁止向供應(yīng)商及潛在供應(yīng)商索取各種禮品、現(xiàn)金、有價證券、中介費、好處費和供應(yīng)商的各種福利待遇。

4.1.3 禁止接受供應(yīng)商和潛在供應(yīng)商給予的回扣等。

4.1.4 禁止在供方單位和當事人報銷應(yīng)由個人支付的任何費用。 4.1.5 禁止向供應(yīng)商提出與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的要求。

4.1.6 禁止在開標前泄露招標相關(guān)信息和采購過程中需保密的事項。 4.1.7 禁止利用職權(quán)向供應(yīng)商壓價購買私用商品和賒欠貨款。 4.1.8 禁止截留、挪用、私分和擅自處理采購資金。

4.1.9 禁止利用職權(quán)向供應(yīng)商借錢和無償占用其財物。 4.1.10 禁止私自經(jīng)商，禁止業(yè)務(wù)員與其直系親屬有采購關(guān)系，在各類經(jīng)濟實體中兼職，在供應(yīng)商單位入股分紅。

4.1.11 禁止與供應(yīng)商惡意串通牟取不正當利益。

4.1.12 禁止任何損害公司利益的采購行為。

4.2 罰則

4.2.1 違反工作規(guī)范行為者按照公司工作獎罰制度處理。 4.2.2 違反禁止行為規(guī)范的任意一條，公司將與之解除勞動合同，并處以罰金，情節(jié)嚴重者交司法機關(guān)處理。

承諾人:

日 期:

下面是贈送的保安部制度范本,不需要的可以編輯刪除!!!!謝謝!

保安部工作制度

一、認真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法觃,按照####年度目標的要求,做好####的安全保衛(wèi)工作,保護全體人員和公私財物的安全,保持####正常的經(jīng)營秩序和工作秩 序。

二、做好消防安全工作,認真貫徹“預(yù)防為主”的方針,教育提高全體人員的消防意識和防火知識,配備、配齊####各個樓層的消防器材,管好用好各種電器設(shè)備,確保####各通道暢 通,嚴防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。

三、嚴格貫徹值班、巡檢制度,按時上崗、到崗,加經(jīng)對重要設(shè)備和重點部位的管理,防止和打擊盜竊等各種犯罪活勱,確保####內(nèi)外安全。 四、、加強保安隊部建設(shè),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,認真貫徹法律法觃,不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,勤奮工作,秉公執(zhí)法,建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊伍。

11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈,天天打掃,窗明地凈。 12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

5、積極撲救。火警初起階段,要全力自救。防止蔓延,盡快撲滅,要正確使用滅火器,電器,應(yīng)先切斷電源。

6、一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)積極維護火場秩序,保證進出道路暢通?？垂軗尵戎匾镔Y,疏散危險區(qū)域人員。

九、協(xié)同本部門或其他部門所進行的各項工作進行記錄。

保安員值班操作及要求

一、交接崗

1、每日上午9時和下午 19時 為交接崗。

2、交接崗時將當班所接納物品清點清楚,以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需>

面匯報。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況,地面無紙屑,桌面無雜物,整齊清潔。

二、執(zhí)勤

1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立崗迎接上班人員;12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立崗送下班人員。

2、值勤時做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗,檢查物品立崗,外來人員進出立崗。 3、門衛(wèi)室值勤時,應(yīng)做到坐姿端正,注規(guī)監(jiān)規(guī)器的勱態(tài),做好接待工作,值勤期間不看書報電規(guī),聽收音機。不不無關(guān)人員聊天,勸阻無關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話,禁止打瞌睡。

4、維持門口秩序,使之保持暢通。

5、熟記消防,報警,救護及內(nèi)部聯(lián)系電話。

三、巡邏

巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)####有不安全因素的重要措施。

1、每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。

2、巡邏時思想集中,保持高度警惕,不吸煙,不不無關(guān)人員閑聊,幵將每一點所發(fā)生情況記錄清楚,巡邏時做到勤走勱,勤思考,勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。 3、白天加強對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏,夜晚以機房為重點進行檢查,每晚零點之后巡查不少于兩次。

四、防火工作

1、嚴格門衛(wèi)制度,嚴禁無關(guān)人員,將易燃易爆物品帶入####。

2、發(fā)現(xiàn)違反安全觃定的電源和火種,應(yīng)予以切斷和熄滅,應(yīng)報告####領(lǐng)導(dǎo)采取相關(guān)措施。

3、值勤時發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用滅火器,應(yīng)及時阻止,幵報告,提請有關(guān)部門整改。

4、發(fā)生火災(zāi)先撥打 119 向消防部隊報警,幵立即報告####領(lǐng)導(dǎo)。報警時簡要講清####地址,電話號碼及火情,同時派人在門口接應(yīng),引導(dǎo)消防車進入火場,向消防人員介紹水源,總電閘部位等。

廉潔采購宣傳短片篇4

百度文庫-讓每個人平等地提升自我

企視錄視頻制作流程

企業(yè)宣傳片是一種集文字、圖形圖像、聲音、動畫于一體，涵蓋公司形象、實力、業(yè)務(wù)內(nèi)容、產(chǎn)品展示、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、未來展望，以最直觀的方式展示企業(yè)的形象。是企業(yè)參加展會、招商引資、形象宣傳、會見甲方的最佳媒介。
制作流程：

成片交付
審片修改
后期制作
正式拍攝
前期準備
項目分析
項目判定
簽訂合同
文案策劃
行動腳本
一、項目分析
確定甲方需求：1、甲方的基本信息（企業(yè)類型，產(chǎn)品特性，企業(yè)文化，工作流程等）；
2、甲方行業(yè)信息（行業(yè)特性、行業(yè)趨勢、行業(yè)地位、世界及國家相關(guān)政策法規(guī)等）；3、甲方需求(風(fēng)格、主訴點、受眾、使用場合、片長以及用片時間等。
4、甲方的基本設(shè)計要求（主題風(fēng)格、設(shè)計理念、節(jié)奏快慢等）二、項目判定
1、在對甲方信息有了個大致的了解之后，接下來就進入到項目判定階段，公司根據(jù)項目的工期，要求，風(fēng)格，安排編導(dǎo)針對項目內(nèi)容和具體需求進行協(xié)商，產(chǎn)生合同主體及細節(jié)并且提出專業(yè)性的意見。
2、項目部組織召開項目分析會，針對甲方的具體要求展開分析，確定影視項目的初步架構(gòu)，制定《項目創(chuàng)意方案》。三、簽訂合同
在與甲方溝通確認后，雙方需簽署《項目委托制作合同》，并支付合同約定約定金額預(yù)付款。四、文案策劃
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百度文庫-讓每個人平等地提升自我
文案策劃階段包含兩個方面的內(nèi)容
1.策劃大綱/創(chuàng)意闡述：明晰全片主題、確定敘事線索、確定敘事風(fēng)格、確定表現(xiàn)手法；
2.解說詞：確定解說詞的邏輯結(jié)構(gòu)，確定大框架、確定解說詞語言風(fēng)格、視角及感情色彩確定各部分內(nèi)容比重五、行動腳本1.分鏡頭腳本：
如果可能，在設(shè)計分鏡頭腳本前查看場地；如果可能，與甲方確定剪輯風(fēng)格，以此來確定鏡頭量和拍攝手法，分別設(shè)定好情緒鏡頭和敘述鏡頭的比例和拍攝手法，保證拍攝畫面具有合理的邏輯關(guān)系，從全片進行布局設(shè)計畫面的使用方式，避免同類型鏡頭的多次重復(fù)使用，對中性素材的使用合理，根據(jù)預(yù)算對鏡頭有所取舍，制作詳細到每一句解說詞的制作腳本自用；2.包裝設(shè)計：
對于制作難度及工期有充分了解；對于全片的色調(diào)有統(tǒng)一設(shè)計；
在畫面設(shè)計上盡量避免歧義，多意，多選擇性，保證甲方VI的正確使用，畫面信息量充足，內(nèi)容清晰準確，在包裝設(shè)計時，盡量保證畫面的多層次性，注意細節(jié)的把握，對動畫師提出要求時溝通簡練、準確，盡量確定樣片，并對工期有一定的掌控。六、前期準備
確定甲方聯(lián)絡(luò)人，協(xié)調(diào)人；與甲方溝通，提前制訂拍攝方案及準備內(nèi)容；
解說詞準備：項目部先出工作音。抑揚頓挫的節(jié)奏要把握好，方便拍攝腳本與后期剪輯；拍攝道具、場地、人員、設(shè)備等準備到位，確保各環(huán)節(jié)的無誤性；注意現(xiàn)場環(huán)境，物品及甲方工作習(xí)慣。七、正式拍攝
根據(jù)分鏡頭腳本，場地及拍攝內(nèi)容的需要確定器材，并合理安排，鏡頭設(shè)計合理，盡量避免“人眼”視角，強調(diào)鏡頭“組”的概念，現(xiàn)場溝通語言簡練，明確，凡事以完成項目為先；2

百度文庫-讓每個人平等地提升自我
八、后期制作
1.初剪：根據(jù)分鏡頭腳本的設(shè)計及解說的長度將素材進行大致的裁剪和排序，選擇適當?shù)闹行运夭模糨嫊r需要進行二次創(chuàng)作
2.精剪：強調(diào)鏡頭“組”的概念注意畫面邏輯關(guān)系和景別順序選取符合全片風(fēng)格和前后關(guān)系的音樂，并控制剪輯節(jié)奏
3.特效制作及嵌入：及時與特效制作人員溝通反饋并按步驟審查指導(dǎo)制作方向，避免工期延誤動畫質(zhì)量負責(zé)并適當提出整改意見九、審片修改
1.內(nèi)部審核：
主管審核：通過對甲方需求和甲方信息的了解和分析，對片子的整體風(fēng)格和節(jié)奏進行把握，并對鏡頭及包裝的細節(jié)提出意見；
甲方經(jīng)理審核：著重關(guān)注甲方需求方面的具體表現(xiàn)，若無原則性問題應(yīng)尊重主創(chuàng)。
2.甲方審片（第一版小樣）：詳細記錄審片意見，整理提交甲方經(jīng)理（電子文檔）審片結(jié)束后根據(jù)修改意見與制作人員、甲方共同確認修改周期給出合理化建議。
3.甲方審片（第二版小樣）：回顧之前與甲方確認的內(nèi)容，并修改甲方提出的修改意見。十、成片交付（財務(wù)為主，執(zhí)行為輔）
最后向甲方經(jīng)理提供成片，整個宣傳片制作流程完畢。
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