感悟是一個漢語詞語，讀音為gǎn wù，是指人們對特定事物或經歷所產生的感想與體會，出自漢劉向《列女傳·張湯母》， 以下是為大家整理的關于孟晚舟回國感悟200字5篇 , 供大家參考選擇。

孟晚舟回國感悟200字5篇

第1篇: 孟晚舟回國感悟200字

孟晚舟事件竟然點亮了美國霸權終結的轉折點的路標

乙博綜合評論

從孟晚舟被綁架事件中，全世界都看清楚了美國真正忌憚中國的是中國在數字5G戰略方面的巨大潛力。中美貿易戰的背后是第四次產業革命的技術主導權之爭，而中國取勝的可能性就基于華為的擴大市場和 技術革新。

擴大市場是“網絡Plus”戰略。過去中國表面上是一個整體，但31個省的市場各自為政，現如今通過‘網絡Plus’戰略培養共享經濟和數碼平臺，將其打造成單一的移動市場，甚至還能憑借支付寶等支付手段，將東南亞捆綁成為一個市場。

技術革新就是目前受美國牽制的“制造2025”戰略。

中國制造2025’戰略的未來技術核心是‘ABCD’，即人工智能（A·AI）、大數據（B·Big Data）、云服務（C·Cloud，虛擬儲存空間）、無人機（D·Drone，以無人機為代表的機器人），近4到5年間，中國在‘ABCD’領域的論文、專利、投資、人力等方面的發展速度已經遠超美國。

美國系信用卡社會，大數據停留在數字（信用卡結算）階段，但中國已經是智能手機社會，大數據類型除數字以外，還包括文字（社交媒體）、視頻等，是前者的3倍”，中國人口是美國的5倍，大數據種類是美國的3倍，再加上個人信息限制薄弱，大數據基數約為前者的20倍，這樣的情況若再持續3到5年，在以大數據為基礎的人工智能層面上，中國很有可能會遠超美國。 正如過去在英美霸權之爭中所看到的那樣，如果技術水平趕上了，市場規模更大的國家將掌握世界經濟的霸權”，因此應該為中國躍升成為‘數字5G’的可能性而做好準備。

而當今美國，面臨的是嚴重的政治衰朽：愈演愈烈的政治衰朽，已經蔓延到了嚴重失控的邊緣。孟晚舟的被“綁架”，就是最新的體現。

孟晚舟被“綁架”中透露出的最重要的信息，就是美國確實有一股力量，可以在事實上架空美國總統，實施一些對美國外交和國家安全構成重大影響的行動。或許白宮內部那個“北極星”，又一次默默地發揮了自己的作用，悄悄但有力地借助美國和加拿大“獨立且完善”的司法系統，輕輕地在剛剛準備懸崖勒馬的特朗普背后，推了一下。

從特朗普事后的表現看，無論是推特上截止北京時間12月11日上午11時30分為止的沉默，還是納瓦羅的洗白式否認，和博爾頓的背鍋式否認，又或者是庫德洛猶抱琵琶半遮面的隱晦威脅，都在展現某種《紙牌屋》第二季的整體感覺--有一股力量事實上已經架空美國總統。

草根網孫強強的這篇文章揭露了美國已經癌癥晚期了，經濟危機隨時都可能發生：

今日的美國經濟極可能到了生死存亡的時刻。特朗普無能為力再和中國相持下去，他需要速戰速決，否則，他就倒地不起了。

孟晚舟事件關乎中美未來（節選）

美國已經癌癥晚期了，經濟危機隨時都可能發生，特朗普政府在沒有談判前加大對中國的訛詐，就是想和中國更快的和解，讓中國幫助美國紆困，解圍。

孟晚舟事件我開始也和大家一樣，認為這是特朗普政府不地道。但今日在《FT中文網》看到的“芬太尼和美國‘鄉下的悲歌’”文章，則對華為孟晚舟事件有一個不一樣的認識。

? ? 文章說，哈佛大學前校長、奧巴馬時期的美國前財長薩默斯，長期以來堅持不懈批評特朗普的經濟政策。但在 2018 年 10 月他發表了一篇文章開始“重新發現特朗普的美國”：上個月陪妻子走了一趟與我以往經歷的截然不同的旅程。在那兩周時間里，我們驅車行駛在從芝加哥到波特蘭的雙車道公路上，途中穿越了北美大平原（Great Plains）和落基山脈（Rocky Mountains）。我們途經的稍大的城市包括愛荷華州的迪比克（Dubuque）、懷俄明州的科迪（Cody）和蒙大拿州的博茲曼（Bozeman）。我們開車經過了一些浪漫的“鬼城”，但更多時候，我們看到的是荒廢的咖啡館、加油站和旅館。

? ? 地廣人稀的現象似乎不僅存在于農村，也存在于城市。我們參觀的每一個景點都有足夠的停車位，車位數量都是到訪游客數量的 10 倍。在這次旅程中，我親眼目睹了在美國不同地方，人們的生活方式多么截然不同。我開始比過去更深刻地理解，在與土地的聯系更為緊密的小地方，那些祖祖輩輩過著同樣生活的人們是什么樣的。在我們此行造訪的大多數地方，人們過去幾十年來一直傾向于投票支持共和黨。教會晚餐、狩獵俱樂部和當地集市的標語多過政治標語，甚至多過商品廣告標語，這頗能說明當地的文化。

? ? 連薩默斯這樣的“特朗普鐵桿批評者”都開始理解特朗普了，的確值得深思。

? ? 萬斯在《鄉下人的悲歌》中寫道：

? ? 我的童年很窮困，生活在鐵銹地帶（Rust Belt）俄亥俄州的一座鋼鐵城市。從我記事時開始，這座城市的工作崗位就在不斷流失，人們也逐漸失去希望。我和父母間的“關系比較復雜”，他們中的一位接近整整一生都在和毒癮作斗爭。把我帶大的外祖父母連高中都沒畢業，而我的整個大家庭里上過大學的人也寥寥無幾。我的家鄉小鎮僅僅去年就有幾十人因為吸毒死去。

? ? 我想讓人們知道那種對自己瀕臨放棄是一種什么樣的感覺，以及為什么會有人放棄自己。調查顯示，白人工人階級是美國最悲觀的群體。拉美裔移民當中許多人面臨著難以想象的貧窮，但白人工人階級比他們還要悲觀。美國黑人的物質生活前景仍然落后于白人種族，但白人工人階級比他們還要悲觀。

? ? 1970 年白人孩子住在貧困率 10% 以上的社區的比例為 25% ，2000 年，這一比例上升至 40% 。現在這一比例肯定更高。2011 年，布魯金斯學會（Brookings Institution）的一項研究顯示：“與 2000 年相比，2005至2009年間住在極度貧窮社區的居民更有可能是白人、土生土長、高中或大學畢業、自己擁有住房且不接受政府援助。”

? ? 工作機會減少，房產的貶值使人們陷在這里的社區而不能自拔。想要搬走也不是容易的事情，因為市場經濟的低迷，房產即使貶值也根本沒有人有錢或者是愿意來買，而搬家這一渠道又因為搬家成本太高，導致許多人不得不留在原處。那些被陷住的人往往是最為貧窮的，因為那些花得起錢離開的人早已選擇離開。

? ? 從《FT中文網》這篇文章中，我們可以看到，美國國家的凋敝，比我們中國人想象的可能還要嚴重。

? ? 再加上近期國際對美國經濟的看空，股市的暴跌，債券的升高，今日的美國經濟極可能到了生死存亡的時刻。他無能為力再和中國相持下去，他需要速戰速決，否則，他就倒地不起了。這是美國在“習特會”后訛詐不止的原因。因為這是他最后的一點精力，害怕中國看出，和他繼續玩相持戰。他承受不起。

? ? 惰性思維，讓中國精英缺少對美國國力真實的認知。比如，就在剛剛不太久，胡錫進先生還說，美國比中國實力強得多，中國不應該和美國硬碰。

? ? 也確實就GDP來說，美國比中國多出一截。

我在2016年寫作《美國的霸權能為美國帶來多少利益》的時候，引用質玄先生的博文說，目前按照美元計價，2016年美國gdp為17萬億美元，但是作為全球最大出口和制造業的中國，gdp僅僅差不多為其一半。

? ? 但是，世界上差不多一半的工業和電子產品，各類消費品都在中國制造，而中國去年也超過美國成為全球最大進口國。

? ? 同時，在中國前200名的城市中，隨便找出來一個，其建筑規模和繁華程度都能媲美甚至超過美國最大的城市。好比洛杉磯，這個被稱為世界第三大“城市”，感覺就像是中國的一個超級城鄉結合部。

? ?在這種情況下，美國為何gdp還能為中國兩倍之多？

即使美國大城市破舊不堪，蕭條的跡象和無處不在的廢棄，到處的失業者和流浪漢，卻被統計成擁有數千億美元產值的“國際大城市”。

? ? 而中國即使是小縣城，個個都是高樓聳立，寬闊的馬路，嶄新的建筑群和熙熙攘攘擁堵的交通，繁華的夜市和各種商業街。即使深圳，北京這樣集合千萬人口，各種制造業和創業產業的大城市，gdp竟然遠遠落后于美國一些破落廢舊城市？

? ? 在不久前，國際經濟統計，美國的500強企業世界第一，獨角獸公司美國也是世界第一。中國和美國還有一段路要走。

? ? 但你仔細想想，中國世界500強企業可都是在中國境內啊。美國世界的500強企業分布在世界各地，當然中國境內不少。而且美國的世界500強企業的利潤在世界各地存放。再結合美國國內城鎮的凋敝，吸毒、槍殺不斷，和中國國內繁華，你還相信美國實力比中國強嗎？現在的美國真實的國力比1840年前的中國，好不到那里去，唯一唬人的就是那個大而不倒的架子。要不，就不會有貿易戰開始相持，美國就承受不起，要求和解的呼聲了。

? ? 孟晚舟事件對中美雙方都意義不凡。畢竟“美國優先”、323關稅，美國之所以功虧一簣，是由于中國頂住了美國的壓力，俄羅斯、印度、歐洲、日本等等國家才敢和美國對抗的。WTO改革也是一樣，背后都是中國能夠頂住美國，這些國家才敢和美國據理力爭的。當然，以中國為首的國家和美國不合作斗爭，失去的是美國為所欲為的霸權能力，這對美國的殺傷很大，美國非常大的仇恨中國。

? ? 孟晚舟事件看似乎是關于中美的問題，實際涉及的是美國對伊朗的全面封鎖和絞殺。歐洲、印度、日本、韓國等國家之所以還敢和伊朗貿易交往，主要是中國的功勞。美國在封鎖伊朗前就說了，任何敢跟伊朗超范圍交往的國家和公司，殺無赦。

? ? 封鎖伊朗對美國太重要了，伊朗問題歐美的矛盾非常深，為了和伊朗貿易，以及歐洲的新生，歐洲打算繞開國際環球同業銀行電訊，自己弄一個，號召以后歐洲國際收支不再使用美元，用歐元結算。這可是要美國命啊！歐元目前的使用比美國少一點，都是30%多，而中國貨幣只有百分之幾啊，所以近期人民幣根本對對美元的霸權構不成威脅，但歐元不一樣啊，立即美元結算的半壁江山沒有了。

參考鏈接：按購買力計算美國真實gdp只有6萬億美元

結論：

在5G時代華為很可能一統天下。這也就意味著美國高科技獨霸的時代宣告結束！因為在3G、4G時代，有美國、歐盟、中國等不同的網絡制式，因此出現了各種不同制式的手機，給消費者造成一些困擾。為到了5G時代，消費者只需要一種制式的手機就可以包打天下了，這也就意味著華為很有可能獲得極高的國際地位！

5G時代將加速終結美國的霸權！

我們不要過高的估計了美國的力量，他當年是紙老虎，今天依然還是紙老虎。

其實孟晚舟事件對美國的殺傷很大，其中對中美主要潛在影響如下：

中國芯片等高新技術產業可望迎來“進口替代型”發展契機。

出于各公司高管的安全問題考量，孟晚舟事件可能導致全球會展活動在可預見未來大量向美國和五眼聯盟國家之外轉移，中國和其它國家會展、酒店等產業有望從中受益。

孟晚舟事件和美國其它政策變化相結合，可能為我國創造招攬跨國公司研發中心投資契機，因為我方具備以下一系列優勢：

中國是全世界理工科畢業生最多的國家，人才資源儲備充裕。

招聘研究人員可以唯才是用，不需要如同美國（特別是加州那樣）還得按種族、宗教劃分搞“政治正確”配額，招攬一大堆沒文化不稱職“政治正確”人士占用科研、管理崗位。

安全，無論是美國還是其它國家的高管、科技人員，不會被隨隨便便抓人。因為孟晚舟事件，不僅僅華人科技人員、高管，就是別國的科技人員、高管，再去美國，也需要正視自己的人身安全與自由問題。

針對中國科技公司的持續行動將對美國在海外的利益產生長期負面影響。美國的行動將導致中國加快實現關鍵技術自給自足的計劃，將創造一個更強大的競爭對手。美國準備好了嗎?

在大國博弈中，中國出招，就如兵與水一樣，常無勢，常無形。

美國今天上躥下跳，想聯合無（五）眼盟友整我們，殊不知連橫合縱的套路，早在2000年前就被我們玩爛了。

中美的差距，我們差的不過是幾萬億GDP，不過是幾艘航母戰艦。而美國差的，卻是一部《孫子兵法》和《三十六計》，更差了五千年歷史文化和智慧謀略的底蘊！

今天無論歐美如何對我們充滿敵意，在中華文明登頂天下的過程中，歐美的悲歌遲早都會來，誰也逃不脫！西方各國的極右翼政治勢力必然會問鼎各國政壇。特朗普式的白人至上主義，會是星星之火，肆意燎原；甚至恐怖的納粹主義，也會死灰復燃！歐美內部的種族沖突、宗教沖突必然會大爆發，西方也就再無寧日！

一旦西方各國的白人極右翼勢力上臺，少數族裔、穆斯林必然會被打壓，被歧視，那才是歐美的末日！

這一天還遠嗎？

看吧，極右翼已經在敲門了！已經敲開了美國和意大利的大門，法國、德國、奧地利、瑞士，門已經敲得震天響了！

以種族、宗教沖突為代表的文明沖突，已經正式來臨；西方文明的喪鐘，已經敲響！

注意到了嗎，這次巴黎暴亂后，CCTV6里面駐扎著一幫神人，呵呵，他們放的是電影《悲慘世界》。

是的，悲慘世界，歐美的絕望未來！

還記得兩次世界大戰都是在西方內部打起來的嗎？

而且其中第二次世界大戰是已經出現共產主義政權蘇聯的情況下，首先在西方內部打起來的……

今天西方內部已經分裂成美國產業資本和跨國金融資本兩大力量板塊，有一則新聞似乎在為此做注解：

2018年11月10日，法新社、路透社、美聯社、新華社等大通訊社均報道，美國白宮貿易顧問彼特·納瓦羅警告華爾街，不要插手美中貿易談判，試圖促使雙方盡快達成貿易協議。

路透社是這樣報道的：白宮顧問彼特·納瓦羅警告正在敦促華盛頓盡快解決與中國貿易爭端的華爾街金融財團新老總裁們，稱他們是試圖向總統施壓的“未注冊的外國代理人”。

一個失去貨幣發行權的政府，面對的是：悲慘世界和絕望未來！

某海盜民族（央撒），通過自己的努力，花大力氣建立一個世界體系，

哪知道卻被某商人（猶太）民族，花很小的代價運作，就通過金融躺在上面吸血了，

這個（猶太）民族還通過各種手段，扶持另一股勢力，試圖搞雙強平衡，在這種平衡夾縫中，繼續躺著撈，

想一想核彈技術，本來是軍工集團獨有的，別人沒有，這幾乎可以脅迫全世界，這是多大的躺撈資本啊，然而被泄露給了另一股勢力（蘇維埃革命政府），泄露者正是某商人（猶太）民族科學家。

這個（猶太）民族還通過吸收各國移民，扶持另一股民族勢力，試圖搞種族平衡，

通過全球化削弱了海盜民族（央撒），通過自己的努力，花大力氣建立一個完整的工業體系，防止美國產業資本（央撒）對跨國金融資本力量翻盤。

最終，未了防止海盜民族（央撒）的造反，（猶太）陰謀分裂燈塔國，帶領跨國金融資本力量控制的沿海的地盤獨立出來，

留給海盜民族（央撒）的是內陸荒涼的土地與孤獨的悲慘世界和絕望的未來，再加上《鄉下人的悲歌》！

我有點被這個腦洞嚇到了。。。

你也被我這個腦洞嚇到了嗎？。。。

第2篇: 孟晚舟回國感悟200字

“超級二代”孟晚舟
作者：
來源：《人生與伴侶·共同關注》2019年第01期

???????? 2018年12月6日，加拿大政府官方發布消息稱，應美方要求已于上周六（12月1日）逮捕華為首席財務官孟晚舟。孟晚舟為華為創始人任正非的長女。美方給出理由為孟晚舟“涉嫌違反美國對伊朗的貿易制裁”。

???????? 華為官方對此回應稱，孟晚舟沒有任何的不當行為，相信美、加法律體系最終會給出公正的結論。華為還強調，一直遵守業務所在國的所有適用法律法規，包括聯合國、美國和歐盟適用的出口管制和制裁法律法規。

???????? 孟晚舟最近一次公開演講是2018年10月，在泰晤士高等教育與新加坡國立大學聯合舉辦的學術峰會上，她就科研如何推動產業創新，作了《從象牙塔到燈塔》的英文演講，與全球300余位大學校長、副校長交流了華為研發的實踐經驗。

???????? 孟晚舟談及企業的成功不易時稱：“從基礎理論到商業應用是一個漫長而艱辛的過程，中間需要數十年甚至上百年的轉換與推動。顛覆性創新，失敗是必然的，成功是偶然的，一次成功的背后是千千萬萬的失敗。”

????????

???????? 從打雜到CFO

???????? 孟晚舟作為華為創始人、總裁任正非的長女，在2013年之前幾乎很少走進公眾視野，直到華為2012業績預告媒體見面會上，身為華為CFO的孟晚舟首次公開露面，總裁之女身份才隨之揭開。

???????? 孟晚舟曾表示沒有隨父親的姓是因為她在16歲那一年改了自己的名字，“自己是跟母親孟軍姓的，哥哥任平以前也和我一樣，隨母姓叫孟平，只不過哥哥后來改過來了”。

???????? 在大學畢業后，孟晚舟曾在建設銀行工作一年時間。1993年，21歲的孟晚舟加入父親的公司。她曾表示，剛剛進入華為工作的那幾年，承擔了總機轉接和文件打印等工作，瑣碎且辛苦，“我是華為早年僅有的三個秘書之一。”

???????? 任正非對孟晚舟說，社會閱歷的第一條是對人要有認識，打雜的經歷有助于積累這些經驗。而孟晚舟也就是在這樣的基礎崗位上，磨煉著自己的品行。

第3篇: 孟晚舟回國感悟200字

《舟過安仁》改寫_200字

我坐著船享受著春天的風光美景，偶爾會有風吹來，傳來沙沙的聲音，河岸旁的柳樹婀娜多姿，擺動著細長的辮子。陽光在湖面上顯得波光粼粼......

船過安仁時，我遠遠地望見了一條小船，船上有兩個孩子，他們收了竹篙，停了船槳，一個孩子從船艙里拿出來了一把傘，另一個孩子將傘搶到自己手中，我覺得奇怪，就問：“孩子們，你們這是干什么啊?”拿著傘的孩子搶著回答道：“我們想用傘使小船前進。”說完，他立馬撐開傘，高高地舉起來。我笑了笑，孩子就是孩子，無論干什么都是那么天真可愛的呀!

第4篇: 孟晚舟回國感悟200字

美加聯合導演的孟晚舟事件,驚醒了很多國人

作者：楊光斌[1];

作者機構：[1]中國人民大學;

來源：企業觀察家

年：2019

卷：000

期：002

頁碼：P.120-121

頁數：2

中圖分類：D99

正文語種：CHI

關鍵詞：帝國主義;西方人;國際貨幣基金組織;宗教戰爭;擴張性;殖民主義;普世價值論;治外法權;殘酷性;新大陸;非西方國家;印第安人

摘要：在帝國主義殖民主義的世界化進程中,伴隨著軍事帝國主義和經濟帝國主義,西方人也開始啟動文化帝國主義工程。19世紀中葉流行的是赤裸裸的""白人優越論""和""白人責任論"",20世紀初開始則是以新教倫理為代表的""文化優越論"",到二戰之后的冷戰時期則是所謂的""普世價值論"",即制度優越論。

第5篇: 孟晚舟回國感悟200字

任正非之女孟晚舟首度解密家族和華為真相

2013年01月22日 00:40 21世紀經濟報道

　　本報記者丘慧慧北京、深圳報道

　　“截至2012年12月31日，華為帳上現金是120億美元。我用這筆錢來兌現今年125億人民幣的獎金(不含員工虛擬股分紅)應該夠了吧。”

　　1月21日，華為CFO、華為總裁任正非之女孟晚舟首度現身華為2012業績預告媒體見面會，并如此回復了本報記者關于華為公司現金流的追問。

　　這一天，她給媒體制造了兩個焦點。

　　首先是華為2012年業績在行業電信業整體滑坡中企穩：華為2012年總體銷售收入達到2202億元，增長8%；凈利潤154億元，增長 33%。而此前的2011年，華為凈利116億元，出現持續10年高增長以來首度下滑，跌幅53%。2012年利潤的快速回復增長引人注目。

　　另一焦點是任氏家族的首度公開曝光，以往從不在記者面前現身的孟晚舟及其幕后的父親任正非，在外界眼中一直帶有神秘色彩。這次，首次走到臺前的孟晚舟，顯得自信、明媚，語速偏快。

　　“我爸說，講一句慌話就要用十句來掩蓋它，平凡人的能力就是講真話”，孟晚舟強調說，華為沒有什么不可告人的秘密。

　　關于任正非本人及其家庭成員的種種傳言，涉及到華為接班人、華為控制權等敏感問題。比如傳說華為未來將走向家族化，并稱任正非“僅有高中文憑的女兒”孟晚舟近年被提拔為CFO，并入選常務董事；任正非女婿、孟晚舟丈夫徐文偉為公司常務董事。任氏家族成員在華為13名常務董事會成員中占了三席；任正非之子任平據稱亦在華為出任要職，并被廣泛猜測為任正非接班人。

　　還有“華為員工持股會”，這個組織也一直處在“黑屋子”中，使得公眾無法對華為公司歷史的種種解釋和信息作出真偽判斷，包括任正非本人是否如信息披露的那樣僅持有1.4%華為股權？華為公司的控制人到底是誰？華為到底上不上市？等等。

　　對于上述傳言和疑問，孟晚舟都在笑談中一一予以回應。

　　“我在華為最早的工作是接電話”

　　《21世紀》：關于您個人的履歷有很多傳言，請您給一個真實的版本。

　　孟晚舟：網上有一些小小的新聞是關于我的。首先要說明的是，我不是高中畢業，我的確是讀過高中，但是我有幸考上了大學。(笑)1992年大學畢業之后在建設銀行工作一年時間，由于銀行整合撤銷了一個網點，我就到了華為，原本計劃出國留學，也拿到了OFFER，但是因為被認為有移民傾向被拒簽了。計劃出國前父親說出國總要學點謀生技能，所以到華為打雜，那時候公司小，做過秘書、協助過銷售和服務部門，負責打字、制作產品目錄、安排展覽會務等。我是華為早年僅有的三個秘書之一。傳聞中關于我在華為最早是接電話的是實情。我爸說，社會閱歷的第一條是對人要有認識，打雜的經歷有助于積累這些經驗。

　　1997年我去了華中理工大學讀碩士，學會計，一年半學成，又回到了華為的財務部門，這才真正開始了我在華為的職業生涯。

　　《21世紀》：公司的人當時知道您是任總的女兒嗎？特殊的身份是否會影響到您在公司與人相處？

　　孟晚舟：他們都知道。我父親創業時，我在讀高中，他辦公室有個復印機，我老去那復印試卷。現在我很多同事，我當年都叫他們叔叔。這不會對我們現在的相處構成障礙，日久見人心。處久了，大家就知道我是什么人，都還比較愿意跟我說很多話。

　　《21世紀》：您為什么姓孟，而不是隨父姓？

　　孟晚舟：名字是我自己16歲時自己改的，隨我母親姓。我弟弟叫任平，他現在華為旗下慧通公司，慧通是華為的服務公司，提供酒店機票和會展等服務支持，慧通的存在是因為華為全球商務活動拓展的需要，比如在全球參加展會，溝通等成本更低。我弟弟并不在華為技術公司，不參加主營業務。

　　“我先生根本不是電信行業人士”

　　《21世紀》：能否從您個人的角度評價一下您的父親？

　　孟晚舟：他在工作中是CEO，在家里是父親。在高管的會上，我有時候會與他和其它高管辯論，喜歡挑戰一些事情。在家里我們不太談工作。他曾經是一個慈父，我媽媽才是嚴母。在創辦華為后，可能是管理一家企業對他個性要求很高，他現在成了一個嚴父，我媽媽變成了慈母。現在有些事我們都是先跟我媽說，讓她去做我爸的工作。我現在能見到他的時間不多。除了每個月最后一周是公司工作例會，他在那一周會回到深圳，其它時間他都在外面出差見客戶。

　　《21世紀》：有傳言說您先生就是華為現任高管徐文偉？

　　孟晚舟：說我先生是徐文偉，聽說除了坂田(華為深圳總部)的華為人知道那不是真的，坂田5公里之外的人都信以為真。其實，我先生根本不是電信行業人士，我們有兩個孩子，兒子10歲，女兒4歲。

　　《21世紀》：現在仍然有很多人不斷地問，華為到底有沒有上市的打算？

　　孟晚舟：基本上我第一次見面的金融界朋友都會問這個問題。個人認為，如果華為上市對華為的開放透明肯定是好的，但是華為上市存在天然障礙的，中國相關法規規定上市公司最多只能有200個股東，但是華為超過6萬員工持股。關于上不上市，近期還沒有進入到我們的議程中。

　　暫時不考慮華為上市

　　《21世紀》：華為旗下有3大BG(事業群)，包括運營商、企業網、終端消費，后兩者是新業務，需要戰略投資，是否有分拆上市的可能？

　　孟晚舟：暫時不考慮。我們還是希望新業務在市場上首先能建立一定規模和影響力，既要“力出一孔”，又要“利出一孔”，就得要在一個平臺上，在一個運作模式上去把市場的口子撕開，企業網和消費者兩個市場，它們還有一個緩慢的成長期。另外上市是為了解決融資的問題，目前從資金來源的品種、渠道、額度，都足夠支撐我們運營了。所以僅從融資來講，我們不認為有上市必要。透露一個數字，目前我們在全球各銀行中擁有330億美元的授信額度，77%來自于外資銀行，所以華為不缺錢。

　　另外，我們的客戶質量很好，回款非常好。全球運營商TOP50強，前TOP45家都已是我們客戶，這45家中前27家貢獻了我們70%的銷售收入。

　　《21世紀》：外界質疑華為員工持股的方式是一種變相的、違規的融資方式，它的融資需求考慮大于激勵的考慮，您對此有何評價？

　　孟晚舟：我個人認為華為的員工持股是激勵方式。華為1987年創辦時只有2萬元，一無所有，如果沒有員工持股機制，華為是發展不到今天的。只有把員工利益與公司長遠利益綁定在一起，華為才走到今天。華為就是一個合伙制的公司，只不過“伙”多了點，它解決了公司發展中“力出一孔”(聚焦、合力)、 “利出一孔”的問題。

　　2012年我們預計將實現每股回報1.41元的回報，換句話說，我們每股的回報率是20－30%，銀行融資成本只有12%左右。相比而言，前者融資成本高許多，傻瓜才會選擇這個作為融資方式。

　　《21世紀》：您父親持有的公司真實股權是多少？誰擁有這家公司？華為的員工持股會是個什么性質的組織？

　　孟晚舟：我們認為華為全體員工擁有華為公司。任總股權是1.4%，稍晚的股東大會上就會公布任總的股權。華為員工持股會，也叫華為工會，是一個注冊社團機構，華為員工通過與持股會授權和協議方式持有華為虛擬股權。華為持股設計在1987在深圳發改委還報批過。

　　華為沒有不可告人的秘密。關于員工股權結構，我們已經有一個想法，選擇一個時機把黑屋子變成一個透明的玻璃房子，公布詳細情況，包括高管具體持股數。

　　華為走出“黑屋” 將公布股權結構和工會秘密

　　本報記者丘慧慧北京報道

　　2009年1月，華為公司曾經打破常規安排公司輪值CEO徐直軍出面，舉辦了公司有史以來的首度財報媒體溝通會。華為公司當時發出信號稱，“未來每年將例行舉辦一次此類溝通會”，以彌補華為作為“非上市公司”信息不夠透明的缺憾。結果是，這一次短暫“開放”在2010年即關上了大門。

　　事隔4年之后，2013年1月21日，華為CFO孟晚舟的出現再次釋放“開放”的信號。“公司從今年開始，將會定期公布半年報”。而在此之前，華為只是公布年度報，“事實上，我們過去一直對利益關聯方，比如銀行定期公布季報，只是沒有對媒體公開”，孟強調說，“關于我們的股權結構，我們會選擇一個合適時機，合適的方式向外界公開”。

　　按照分析人士的解讀，本次任氏家族的首度公開曝光有其產業背景。鑒于傳統業務——運營商市場規模增長放緩，對新業務“企業網”及以手機為代表的“消費終端”拓展的強烈意愿，必然反向推動華為品牌戰略從封閉走向開放。因為與全球運營商封閉的打法相比，后者對品牌、渠道等非產品、外在能力的依賴要遠遠甚于前者。

　　將和任氏家族一道走出“黑屋子”的，還有華為的員工持股會。華為公司品牌部門負責人稱，公司正在就代表公司超過64000名員工持有華為公司98.6%股份的“華為員工持股會”(即華為工會)的內部操作詳情披露事宜，作相關準備，“所有的文檔都在華為的一間屋子里，我們考慮在合適的時機把它開放給公眾”。

　　該負責人同時解釋稱，華為持股員工每5年投票產生51名股東代表，再由此51人投票產生公司董事會。在投票中，員工根據持股量獲得等額選票權，在預設的程序和“選區”(華為全球指定分支機構)內參與投票。

　　關于華為的業務和財務近況，據孟晚舟介紹，華為在壓力最大的2012年，財務上仍然保持相對寬松的策略：公司承諾全年給員工發放獎金達到125億元(不包括股權分紅)，同時公司當年持續按照超過營業額的10%費用、29億元進行研發投入。這與華為去年8%的營收增長相比，顯得有些“激進”。

　　行業人士分析認為，相對激進的財務策略與華為當下戰略相匹配：因為企業網、手機等消費終端，仍然在起步期，無投入，即無產出；另一方面，亦體現了華為一向的聚焦、壓強原則，即看好的事情則定會加大投入。關鍵是如何把握戰略與財務的平衡。

　　這取決于兩塊新興業務的進展。根據華為披露，2012年運營商、企業、消費者三大業務分別錄得1603.7億元、115億元、484.22元的收益，占收入比分別為73%、5%、22%——占收益大頭仍是傳統的運營商業務。孟晚舟透露，2012年，后兩大業務BG高管均未能完成在年初個人向公司承諾的經營增長目標，“這兩大BG管理層今年只能拿0獎金，以體現公司的激勵文化”。

華為的壓力在于：傳統運營商市場價值最高的TOP50客戶，2013年預計的投入增長僅為5%，這意味著傳統業務已幾無上升空間，未來從2000億向3000億規模突破，其空間在后兩大新興市場：企業網市場，華為僅115億規模，僅是一個很小的基數；消費終端品牌眾多，技術、渠道的競爭尤其慘烈。

華為CFO孟晚舟首次面對媒體：年終獎發125億

2013年01月22日 01:20 第一財經日報

　　馬曉芳

　　[ 下一個倒下的是不是華為？孟晚舟表示，這正是華為危機意識的體現，華為在過去的每一天都在討論華為會不會倒下，但她認為，唯一能擊敗華為的風險，來自華為的內部腐敗 ]

　　“我們預計2013年的運營商市場仍然能保持10%的增長，企業業務市場和消費市場具體的數據還在核算中，但應該也能有10%以上的增長。”

　　昨天，華為CFO孟晚舟在接受部分媒體采訪時表示，預計華為在2013年銷售收入仍然能夠繼續增長約10%~20%。

　　盡管整個電信行業業績慘淡，但華為仍然交了一份不錯的成績單。孟晚舟表示，未經會計師事務所最終審計的數據顯示，2012年華為銷售收入同比增長8%，達到2202億元人民幣，凈利潤達到154億元人民幣。跟2011年的116億元凈利潤相比，同比增長達到33%，同時，每股可分配利潤1.41元。

　　孟晚舟的另一個身份是華為創始人、總裁任正非之女，其1993年大學畢業后進入華為，從接電話等底層工作做起，逐漸成長為華為CFO，目前是7名華為常務董事會最年輕的成員之一。

　　這是華為創始人家族成員首次面對媒體。

　　收入、利潤雙增長

　　過去5年，華為的收入一直保持穩定增長，凈利潤有所波動，2010年達到過去5年的最高值247億元人民幣，但2011年大幅下滑52%，達到118億，2012年則上升33%至154億元。

　　據介紹，在華為2202億元的收入中，運營商業務仍然是主戰場，收入1603億元，占比73%，消費者業務收入484億元，占比22%，智能手機發貨量增長75%，企業業務收入115億，增長25%，占比5%。

　　華為還首次披露了區域收入占比，其中，中國區收入736億元，占比33%，EMEA(歐洲、中東及非洲)收入774億，占比35%，亞太區收入374億，占比17%，美洲區收入318億，占比15%。這意味著，來自海外的整體收入為66%，該比例在過去多年已基本保持穩定。

　　孟晚舟介紹說，華為希望從2G、3G的跟隨者和并行者，成為4G時代的領跑者。2012年華為的GSM市場份額提升了2個百分點，UMTS份額提升3個百分點，這都為未來的4G競爭和市場份額打下基礎。

　　“全球TOP50的運營商之中，已經有45家都是華為的客戶，其中，前27家貢獻了華為70%的收入，這50家中的37家都已經選擇華為作為LTE供應商。”孟晚舟說，目前華為有7萬研發員工，15個研發中心，分布在全球29個城市，過去12年，華為累計研發投入達到1200億元，單2012年的研發投入就達到299億元人民幣。

　　盡管如此，華為前不久的全球市場大會給多位管理層頒發了一個特別的獎項——“零起飛獎”，獲獎人員包括：消費者BG 董事長余承東、CEO萬飆、企業業務CEO徐文偉，以及其他兩位高管，這意味著這五名高管今年的年終獎為零。

　　孟晚舟表示，雖然公司整體業績達到預期，但消費者BG和企業業務BG兩位CEO因為沒有達到年初的個人承諾，董事會因此做出這個決定，但由于華為的企業文化就是“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，其他董事會成員：董事長孫亞芳、總裁任正非、CFO孟晚舟自己，以及三位副董事長、輪值CEO：郭平、胡厚崑、徐直軍都宣布主動放棄獎金。

　　不過，“零獎金”計劃只針對上述高管，孟晚舟解釋說，員工獎金反而有很大增長，今年華為的年終獎總額達到125億元人民幣，比去年增長了38%。

　　“風險來自內部腐敗”

　　作為華為CFO，孟晚舟每次會見金融界人士，被問到的第一個問題總是有關華為的上市，這同時也是媒體關注的焦點。

　　“華為對上市持開放態度，我們不排斥任何討論，不管做何種決策，前提是符合法律要求以及股東和客戶的利益。”對于種種傳言，孟晚舟回應說，無論華為是否上市，都會始終堅持開放透明的承諾，以上市公司的標準要求自己。

　　就記者了解，華為上市的障礙仍然在于華為的股權架構，中國公司法規定，公司股東不能超過200人，目前華為員工中約6.5萬人通過華為的員工持股會持有華為“虛擬股”，這種特殊的股權結構在1987年獲得深圳市發改委批復。

　　另一個影響華為是否上市的因素在于華為的融資需求。孟晚舟介紹說，目前華為的資產負債率為65%，經營現金流為40億美元，到2012年12月31日，華為的賬面現金達到120億美元。

　　此外，華為近幾年已經獲得了全球各大銀行330億美元的授信，其中有77%是外資銀行授予的。“華為融資的渠道、品種、額度來說，都是足夠充裕的。”孟晚舟說。

　　對于美國眾議院情報委員會的報告指出的安全問題，孟晚舟認為，美國的問題不會影響其他國家的戰略選擇，作為網絡設備商，華為過去沒有發生一起網絡安全事故，“以貿易保護主義的手段干擾自由競爭的做法，最終只會傷害消費者的利益”。

　　華為也有進一步開放的計劃，比如在合適的時機，選擇合適的方式公布華為更詳細的股權信息等。

　　近期有一本書提出一個引人深思的話題：下一個倒下的是不是華為？孟晚舟表示，這正是華為危機意識的體現，華為在過去的每一天都在討論華為會不會倒下，但她認為，唯一能擊敗華為的風險，來自華為的內部腐敗。

　　因此，一周前，華為公司所有董事會成員面對全球幾百名中高級管理者宣誓，不讓堡壘從內部攻破。

孟晚舟認為，華為只要能從外部貼近客戶，貫徹聚焦戰略，同時從內部“力出一孔，利出一孔”，就一定能保持穩定的有效增長。

華為2012年凈利潤154億元同比增長33%

2013年01月21日 11:37 新浪科技

　　新浪科技訊 1月21日消息，在今天舉行的華為業績預期發布會上，華為CFO孟晚舟透露，2012年華為收入2202億元人民幣，按照固定匯率，同比增長8%；凈利潤154億元，同比增長33%。

　　孟晚舟表示，根據還未審計的業績預期報告，華為計算出2012年在傳統運營商業務上收入1603億元，占總收入的73%，在消費者市場的收入為484億，占5%；在企業網市場的收入115億。

　　更早的2011年，華為財報顯示，該年銷售總收入達2039億人民幣(約合324億美元)，同比增長11.7%，凈利潤116億人民幣(約合18.5億美元)，同比下降53%。

　　從區域來看，2012年華為全球布局基本相對穩定，華為66%來自海外，其中亞太貢獻了374億人民幣，占17%；中國區占33%，貢獻了736億元收入，美洲區收入318元，占15%，歐洲和非洲地區貢獻了774億元，占35%，

　　孟晚舟認為，2012年在全球經濟繼續低迷的情況下，華為2012年基本實現了業績預期。其中，在運營商業務上，華為的管理服務市場收入增長70%，在GSM領域有2%的增長，在UMTS有3%的增長，她表示，這種增長是不容易的，這也將奠定華為在4G市場的基礎。

在研發方面，她透露，華為5年來研發投入1200億元，僅2012年研發投入就299億元人民幣，目前華為有16539個專利、15個研發中心、25個聯合創新中心、7萬名研發員工。(康釗)

任正非率華為董事會宣誓廉潔

2013年01月15日 15:52 北京晚報

　　本報訊(記者馬佳)華為公司昨天在深圳坂田基地召開了一場“董事會自律宣言宣誓”大會，包括任正非在內的十幾名董事面對幾百名中高層宣誓要自律反腐。

　　昨天，華為全體董事會成員站在宣誓臺上，面對來自全球的幾百名中高級管理者，一起舉起右手，莊嚴宣誓：“我們必須廉潔正氣、奮發圖強、勵精圖治，帶領公司沖過未來征程上的暗礁險灘。我們絕不允許‘上梁不正下梁歪’，絕不允許‘堡壘從內部攻破’。我們將堅決履行承諾，并接受公司監事會和全體員工的監督。”

　　華為高層表示，公司自建立起，就要求干部要嚴格自律，勇于自我批判，并提出要制度化地防止干部腐化、自私和得過且過。”當我們的高層選拔管理者中有人利用職權謀取私利時，就說明我們公司的干部制度和管理出現了嚴重問題，如果只是就事論事，而不從制度上尋找根源，那我們距離死亡就已經不遠了。”

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