感悟是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ)，讀音為gǎn wù，是指人們對(duì)特定事物或經(jīng)歷所產(chǎn)生的感想與體會(huì)，出自漢劉向《列女傳·張湯母》， 以下是為大家整理的關(guān)于孟晚舟回國(guó)事件感悟4篇 , 供大家參考選擇。

孟晚舟回國(guó)事件感悟4篇

【篇1】孟晚舟回國(guó)事件感悟

“超級(jí)二代”孟晚舟
作者：
來源：《人生與伴侶·共同關(guān)注》2019年第01期

???????? 2018年12月6日，加拿大政府官方發(fā)布消息稱，應(yīng)美方要求已于上周六（12月1日）逮捕華為首席財(cái)務(wù)官孟晚舟。孟晚舟為華為創(chuàng)始人任正非的長(zhǎng)女。美方給出理由為孟晚舟“涉嫌違反美國(guó)對(duì)伊朗的貿(mào)易制裁”。

???????? 華為官方對(duì)此回應(yīng)稱，孟晚舟沒有任何的不當(dāng)行為，相信美、加法律體系最終會(huì)給出公正的結(jié)論。華為還強(qiáng)調(diào)，一直遵守業(yè)務(wù)所在國(guó)的所有適用法律法規(guī)，包括聯(lián)合國(guó)、美國(guó)和歐盟適用的出口管制和制裁法律法規(guī)。

???????? 孟晚舟最近一次公開演講是2018年10月，在泰晤士高等教育與新加坡國(guó)立大學(xué)聯(lián)合舉辦的學(xué)術(shù)峰會(huì)上，她就科研如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，作了《從象牙塔到燈塔》的英文演講，與全球300余位大學(xué)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)交流了華為研發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

???????? 孟晚舟談及企業(yè)的成功不易時(shí)稱：“從基礎(chǔ)理論到商業(yè)應(yīng)用是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過程，中間需要數(shù)十年甚至上百年的轉(zhuǎn)換與推動(dòng)。顛覆性創(chuàng)新，失敗是必然的，成功是偶然的，一次成功的背后是千千萬(wàn)萬(wàn)的失敗。”

????????

???????? 從打雜到CFO

???????? 孟晚舟作為華為創(chuàng)始人、總裁任正非的長(zhǎng)女，在2013年之前幾乎很少走進(jìn)公眾視野，直到華為2012業(yè)績(jī)預(yù)告媒體見面會(huì)上，身為華為CFO的孟晚舟首次公開露面，總裁之女身份才隨之揭開。

???????? 孟晚舟曾表示沒有隨父親的姓是因?yàn)樗?6歲那一年改了自己的名字，“自己是跟母親孟軍姓的，哥哥任平以前也和我一樣，隨母姓叫孟平，只不過哥哥后來改過來了”。

???????? 在大學(xué)畢業(yè)后，孟晚舟曾在建設(shè)銀行工作一年時(shí)間。1993年，21歲的孟晚舟加入父親的公司。她曾表示，剛剛進(jìn)入華為工作的那幾年，承擔(dān)了總機(jī)轉(zhuǎn)接和文件打印等工作，瑣碎且辛苦，“我是華為早年僅有的三個(gè)秘書之一。”

???????? 任正非對(duì)孟晚舟說，社會(huì)閱歷的第一條是對(duì)人要有認(rèn)識(shí)，打雜的經(jīng)歷有助于積累這些經(jīng)驗(yàn)。而孟晚舟也就是在這樣的基礎(chǔ)崗位上，磨煉著自己的品行。

【篇2】孟晚舟回國(guó)事件感悟

民族器樂欣賞——古箏

主講者：陳日紅

一、簡(jiǎn)單介紹古箏

同學(xué)們好！很高興和大家共同來學(xué)習(xí)音樂。今天，我講的內(nèi)容是民族器樂欣賞，我們國(guó)家是個(gè)多民族的國(guó)家，有著眾多的少數(shù)民族，每個(gè)民族都有自己的代表樂器，因此，我國(guó)的樂器的種類是十分豐富多彩的，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的民族樂器大約有近五百多種。我想要在這短短的時(shí)間內(nèi)要把這么多的樂器講清楚，是無法做到面面俱到的，所以，今天我選了其中的一種比較經(jīng)典的樂器介紹給大家。大家已經(jīng)看到了我面前擺放的樂器——古箏。

師：是的，我想大家對(duì)古箏很熟悉，但不一定對(duì)它很了解，那么今天讓我們進(jìn)一步的了解古箏。

師：早在春秋戰(zhàn)國(guó)的秦國(guó)，箏就已經(jīng)廣為流傳，因此也稱為秦箏，距今已有二千五百年的歷史，箏是我國(guó)古老的彈撥樂器之一，同時(shí)箏也是以音響命名的樂器，彈奏起來錚錚作響，因此稱為箏，而在前面加一個(gè)“古”字呢，鑒以說明它的歷史久遠(yuǎn)，因此被稱為古箏。

二、了解古箏

師：古箏的構(gòu)造很獨(dú)特，它的音色也很美，因此受到人們的喜愛，近年來學(xué)習(xí)古箏的人也越來越多。今天啊，我邀請(qǐng)了我們學(xué)校的古箏高手——陸安迪同學(xué)，為大家做示范，大家歡迎！（邊看邊介紹）

師：古箏演奏者大都采用的姿勢(shì)——坐姿，仔細(xì)看她的手——用假甲演奏（因?yàn)榧偌滓袅看螅褂梅奖悖灰讚p壞）

師：讓我們?cè)賮砺犚宦牴殴~的音色。（示范）

師：古箏的高音區(qū)音色清脆明朗，中低音區(qū)具有柔和委婉質(zhì)樸的韻味。

三、箏的派別

箏在我國(guó)流傳的面積非常廣，因此它的音樂融合了各地的民歌、說唱及民間音樂，形成了不同的音韻特點(diǎn)及演奏技巧，產(chǎn)生了不同的派別，其中有五個(gè)派別比較著名，他們是河南箏派、山東箏派、浙江箏派、潮洲箏派以及客家箏派。

1、河南箏派
三國(guó)時(shí)的曹植有詩(shī)曰：彈箏奮逸響，新聲妙入神。“奮逸響”，符合河南 人的性格，指的是他們的語(yǔ)言具有高亢粗獷、明朗諧趣的風(fēng)格。河南箏演奏 的特點(diǎn)和他們語(yǔ)言風(fēng)格是很相似的。河南箏的曲目直接來自民間說唱音樂和 戲曲音樂。代表曲目有：《陳杏元和番》、《打雁》、《鬧元宵》等。示范《鬧元宵》片斷。
2、山東箏派
又叫“魯箏”，風(fēng)格剛?cè)岵?jì)，音樂的抒情性很強(qiáng)，山東箏以它豐富的曲目，剛勁內(nèi)在的氣質(zhì)和樸實(shí)優(yōu)美的抒情性在全國(guó)享有盛名。示范《清風(fēng)弄竹》片斷。

3、潮州箏派
潮州箏是家喻戶曉的樂器，其風(fēng)格清晰流暢，變化多端，細(xì)膩而委婉。代表曲目有：《寒鴉戲水》示范《寒鴉戲水》片斷。

4、客家箏派
客家箏音樂細(xì)膩，有韻味。代表曲目有：《崖山哀》、《出水蓮》、《蕉窗夜雨》等。示范《出水蓮》片斷。

5、浙江箏派
接下來，我要著重地講一講浙江箏。流行于浙江、江蘇一帶的浙江箏，又稱“杭箏”、“武林箏。是我國(guó)各大箏藝流派中的后起之秀，浙江箏有一個(gè)特點(diǎn)，就是“搖指”的運(yùn)用，搖指在其他箏派中是沒有的。示范搖指片斷（隨意）
浙江箏曲主要以江南絲竹樂套曲、民間小調(diào)以及民歌為內(nèi)容。它的音韻典雅含蓄，旋律流暢優(yōu)美。示范演奏《瀏陽(yáng)河》片斷。

古箏的表現(xiàn)力非常強(qiáng)。她能夠表達(dá)許多層面的東西。人的悲喜、憂傷等各種情緒，如《秦桑曲》片斷、《陽(yáng)關(guān)三疊》片斷、《漁舟唱晚》片斷。還能表達(dá)自然界種種情景，如《戰(zhàn)臺(tái)風(fēng)》中風(fēng)的各種形態(tài)，示范片斷。《高山流水》的水聲等。另外，許多民歌也被改編成古箏曲，如《瀏陽(yáng)河》，示范片斷。
四、介紹作品《漁舟唱晚》

說了這么多，還沒有讓大家完整的欣賞一首樂曲呢，經(jīng)典的古箏曲要數(shù)流傳較廣、影響較大的古箏獨(dú)奏曲《漁舟唱晚》了，它是我國(guó)古箏演奏家婁樹華于一九三六年根據(jù)古曲《歸去來》改編而成的，它的題目取自唐代詩(shī)人王勃的《騰王閣序》中“漁舟唱晚”的詩(shī)句。因此,這首樂曲具有濃郁的民族特色。樂曲描寫了古代江南水鄉(xiāng)夕陽(yáng)西下，漁民們滿載魚蝦蕩舟晚歸，悠然歌唱的喜悅心情。樂曲前一部分曲調(diào)優(yōu)美，節(jié)奏舒緩富于歌唱性。描繪出一幅夕陽(yáng)照萬(wàn)頃碧波、漁舟緩進(jìn)的畫面，后一部分速度漸快，將樂曲推向高潮，表現(xiàn)漁民們懷著喜悅心情載魚蝦百舸競(jìng)歸景象，結(jié)尾處旋律恢復(fù)平靜，表現(xiàn)了夜幕低垂，充滿了詩(shī)情畫意。

（播放音樂）

師：我用這樣的三幅圖來表達(dá)我對(duì)樂曲的理解。

第一幅：夕陽(yáng)西下、波瀾不驚的水上美景。

第二幅：破水飛舟，刻畫出一幅頭戴斗笠、身披蓑衣的漁翁捕魚的動(dòng)感畫面。

第三幅：晚霞映照著萬(wàn)頃碧波，漁夫們懷著喜悅心情滿載魚蝦、百舸競(jìng)歸。

師：如果你是一位編導(dǎo)，你會(huì)怎么制作《漁舟唱晚》的MTV；如果你愿意可以為這幾幅畫編首詩(shī)歌，來一段配樂詩(shī)朗誦；還可以畫一幅《漁舟唱晚》的水墨畫，表達(dá)出自己的心境。

五、拓展——欣賞古箏版《江南》

小結(jié)：今天我們對(duì)古箏有了進(jìn)一步的了解，還欣賞了我國(guó)民族傳統(tǒng)箏曲《漁舟唱晚》，感受到我國(guó)民族音樂獨(dú)特的藝術(shù)魅力，希望大家今后多留意我國(guó)民族音樂，它會(huì)帶給你不同的藝術(shù)享受。為了讓大家更加喜愛這件古老的民族彈撥樂器，我再送給大家一首別具風(fēng)格的樂曲來結(jié)束這堂課。（放媒體《江南》）

【篇3】孟晚舟回國(guó)事件感悟

孟晚舟2017年清華大禮堂講話

清華的同學(xué)們，你們好！非常榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)來清華園和大家交流。

我很幸運(yùn)，能夠在這個(gè)偉大時(shí)代與華為一同成長(zhǎng)；同學(xué)們更幸運(yùn)，因這個(gè)偉大的時(shí)代才剛剛開始。借用培根的一句話就是：黃金時(shí)代，就在眼前。

大學(xué)之大在大師，企業(yè)之強(qiáng)在強(qiáng)人

首先，我要向清華的大師們致敬。

梅貽琦校長(zhǎng)說過，大學(xué)之大，不在大樓，而在大師。華為理念也是一樣的，“大學(xué)之大在大師 企業(yè)之強(qiáng)在強(qiáng)人”。一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，不在于收入強(qiáng)，也不在于是不是世界500強(qiáng)，而在于它能不能凝聚起全球最頂尖的人才。

清華的校訓(xùn)是“自強(qiáng)不息，厚德載物”。華為也是堅(jiān)持“艱苦奮斗”、“大勝在德”的價(jià)值導(dǎo)向。

勇敢不是不害怕，而是心中有信念

常常會(huì)有人問，華為能夠持續(xù)成長(zhǎng)的原因是什么？

第一條，也是最重要的一條，就是“以客戶為中心”。28年來，華為始終堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造價(jià)值，這也是華為存在的惟一理由。把普世的真理做到了極致，你就已經(jīng)走在成功的道路上。

在日本地震、尼泊爾地震時(shí)、華為人都沒有撒腿就跑。你不拋棄客戶，不放棄客戶，不盯著客戶口袋里的錢，才能把錢賺進(jìn)自已的口袋！

第二，長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗的精神。馬克斯?韋伯說：“任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在著一種無形的精神力量。”

2011年，日本9.0級(jí)地震，引發(fā)福島核泄露。當(dāng)別的電信設(shè)備供應(yīng)商撤離日本時(shí)，華為選擇了留下來，地震后一周，我從香港飛到日本，整個(gè)航班連我在內(nèi)只有兩個(gè)人。在代表處開會(huì)，余震剛來時(shí)，大家臉色剎變，到后面就習(xí)以為常了。與此同時(shí)，華為的工程師穿著防護(hù)服，走向福島，搶修通信設(shè)備。勇敢并不是不害怕，而是心中有信念。

華為在大機(jī)會(huì)時(shí)代，拒絕機(jī)會(huì)主義，始終聚焦管道戰(zhàn)略。過去28年來，華為抵抗住了很多“賺快錢”的誘惑，拒絕今天的快錢，才能持續(xù)賺到錢。

華為從不追求當(dāng)期利潤(rùn)最大化，保持對(duì)未來的持續(xù)投入。人們看見了我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上的成功，沒看見我們?cè)诒较碌呐Α?015年，華為研發(fā)投入高達(dá)596億，占銷售收入的15%。過去10年，華為累計(jì)投入2400億元進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，17萬(wàn)員工中研發(fā)人員占比高達(dá)45%。未來幾年，華為每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)會(huì)將超過100億美元，其中15%-30%投入基礎(chǔ)技術(shù)研究和創(chuàng)新。用今天的錢，建明天的能力。

在自我創(chuàng)新的同時(shí)，華為堅(jiān)持開放式創(chuàng)新。華為與全球逾百所高校及研究機(jī)構(gòu)合作，與2位諾貝爾獲得者、100多位院士、數(shù)千名學(xué)者同行。

華為堅(jiān)持“財(cái)散人聚”的理念，建立了廣泛的利益分享機(jī)制。對(duì)內(nèi)，創(chuàng)始人任總只留了1.4%股份，其余分享給了員工；對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈“深淘灘，低作堰”，讓利給客戶和供應(yīng)商；未來，華為希望建立一個(gè)開放共贏的ICT生態(tài)圈，共同做大產(chǎn)業(yè)、做大蛋糕，但華為只取1%，其余的都留給廣大的合作伙伴們。

我們以客戶為中心；堅(jiān)持艱苦奮斗；聚焦主航道；保持戰(zhàn)略投入；開放式創(chuàng)新；堅(jiān)持利益分享機(jī)制；這些都將支撐華為持續(xù)成長(zhǎng)。

除了勝利，我們別無選擇！

ICT技術(shù)將驅(qū)動(dòng)人類社會(huì)從“物理世界”走向“數(shù)字世界”，在向智能社會(huì)轉(zhuǎn)型的過程中，將給ICT行業(yè)創(chuàng)造15萬(wàn)億美元的市場(chǎng)空間。

變革，就是勇敢者的新世界

那么，新世界將由誰(shuí)來主導(dǎo)的呢？

每一代人都對(duì)下一代人有或多或少的看不慣，比如美國(guó)二戰(zhàn)后“嬰兒潮”，被稱為垮掉的一代。正是這垮掉的一代，改變著科技史的進(jìn)程！讓我們看看垮掉的一代里面都有誰(shuí)？比爾?蓋茨、喬布斯！

今天，還有扎克伯格、馬斯克也在改變著世界。

錢學(xué)森28歲時(shí)就已經(jīng)是世界知名的空氣動(dòng)力學(xué)家，牛頓22歲就奠定了微積分的理論基礎(chǔ)；愛因斯坦提出相對(duì)論時(shí)僅28歲。

改變世界的從來都是年輕人！

70后覺得80后“不靠譜”；80后認(rèn)為90后“非主流”；90后認(rèn)為00后“二次元”。每一個(gè)時(shí)代都有鮮明的特點(diǎn)，每一代人也都有自己的價(jià)值觀和世界觀。華為尊重個(gè)體差異，不統(tǒng)一思想，只為共同的目標(biāo)而群體奮斗！我們認(rèn)為，90后不僅不是非主流，而是我們這個(gè)時(shí)代的弄潮兒！

改變世界的就是你們！

我們需要什么樣的人才？

胸懷世界：愿意迎接世界性的問題和挑戰(zhàn)，在解決難題、面對(duì)挑戰(zhàn)的過程中，提升自己的視野和胸懷。“最優(yōu)秀的人解決最大的問題”，真正的人才，不會(huì)愿意在一個(gè)平庸、安逸、缺乏挑戰(zhàn)的環(huán)境中虛度光陰。

堅(jiān)韌平實(shí)：不浮躁、不急切、愿意一步一步走向成功。期望一夜暴富、一夜成名的人才，接受不了我們，我們也接受不了。心態(tài)浮躁對(duì)ICT行業(yè)有極大的破壞力，我們提倡工匠精神。

洞察新知：變革時(shí)代，惟一確定的就是不確定性，我們只有不斷地學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)、認(rèn)知和理解，只有這樣才能駕御這個(gè)世界。

英雄不問出處，出處不如聚處

在華為是“英雄不問出處，貢獻(xiàn)必有回報(bào)”，但我今天要說的是“出處不如聚處”！

“出處不如聚處”是清朝梁同書的名句，是說原產(chǎn)地再好，也要有一個(gè)好的聚集地。

人才是因?yàn)榫奂女a(chǎn)生價(jià)值。清華是一個(gè)偉大的人才聚集地，在這里，以知識(shí)論英雄。華為更是年輕人的好聚處。因?yàn)椋灰歉移础⒏谊J，聽見槍聲就想沖鋒的年輕人，華為就給予最好的機(jī)會(huì)；責(zé)任結(jié)果好，成長(zhǎng)潛力大的年輕人，華為就會(huì)給予最好的待遇，我們要的就是“首戰(zhàn)用我，用我必勝”的精兵強(qiáng)將。

華為的人才觀：

第一、打開組織邊界：炸開人才金字塔尖。傳統(tǒng)戰(zhàn)爭(zhēng)，是機(jī)械化集團(tuán)軍作戰(zhàn)。現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)卻是“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”，華為的組織架構(gòu)就是在適應(yīng)現(xiàn)代化作戰(zhàn)方式的轉(zhuǎn)型，讓聽得見炮聲的人呼喚炮火。

隨著華為的組織結(jié)構(gòu)變革的深入，“班長(zhǎng)”將有更多的作戰(zhàn)能動(dòng)性和更廣的作戰(zhàn)半徑，以及更高效的炮火支援。

第二、跨越專業(yè)邊界：人才循環(huán)流動(dòng)。未來世界的創(chuàng)新點(diǎn)將越來越多地出現(xiàn)在邊緣科學(xué)上，因此，我們也在培養(yǎng)跨界的人才。在華為，我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)機(jī)制是“打破專業(yè)界限”，“打破崗位界限”，通過人才的有序流動(dòng)，跨崗輪換，培養(yǎng)面向未來的“之”字形人才。

第三、突破發(fā)展邊界：以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向。

不拼爹，不拼媽，一切看貢獻(xiàn)和能力。干部選拔沒有年齡、資歷標(biāo)準(zhǔn)，只以責(zé)任結(jié)果貢獻(xiàn)為考核標(biāo)準(zhǔn)。

金子其實(shí)不發(fā)光，選擇比天賦重要

“是金子總會(huì)發(fā)光”，同學(xué)們知道是從什么時(shí)間開始出現(xiàn)的嗎？有人說是尼采說的，如果真是這樣的話，世界人民喝這碗心靈雞湯已經(jīng)100多年了。

金子并不是發(fā)光體，把一塊金子把放黑屋子里，哪有光輝呢？清華的同學(xué)們，都是精英中的精英，都是學(xué)霸中的學(xué)霸，在你們面臨畢業(yè)，在人生的岔路口，選擇什么樣的平臺(tái)，往往比天賦本身更重要。

華為如何讓金子發(fā)光？

首先，在華為，可以讓你擁有全球視野。近三年，約有700名全球頂級(jí)科學(xué)家加入華為。加入華為，你將站在公司的全球化平臺(tái)上工作與思考，與牛人一起共事，你也可以成長(zhǎng)為牛人！

華為把人才放到全球平臺(tái)去打磨，金子折射陽(yáng)光的機(jī)會(huì)就大了。

在華為，我們不論資排輩，年輕也能當(dāng)將軍。現(xiàn)在的華為，60%的部門經(jīng)理是85后，41%的國(guó)家總經(jīng)理是80后，我們還有80后的地區(qū)部總裁。在華為，3年，從士兵到將軍，不是神話。

宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍。華為在實(shí)戰(zhàn)中選拔人才，通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合培養(yǎng)人才。華為的英雄都是在泥沆中摸爬滾打打出來的。華為不論資排輩，所以華為的英雄“倍”出不是一輩子的輩，而是加倍的倍！

華為用最優(yōu)秀的人，培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。華為的培訓(xùn)體系十分完善,我們是像戰(zhàn)斗一樣訓(xùn)練。

新員工培訓(xùn)，幫助你理解公司、快速融入；優(yōu)秀員工，戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)培訓(xùn)，循環(huán)積累專業(yè)能力；初級(jí)、中級(jí)管理者，通過干部發(fā)展項(xiàng)目，完成管理者的轉(zhuǎn)身；還有高級(jí)管理者，通過研討班提升視野，理解戰(zhàn)略、踐行核心價(jià)值觀。

按價(jià)值定薪：牛人年薪不封頂

華為應(yīng)屆生招聘的定位不是招“學(xué)徒”，而是招“最優(yōu)秀”的學(xué)生。

我們已經(jīng)不是來簡(jiǎn)單地補(bǔ)充人手，而是來招聘潛力無限的戰(zhàn)略儲(chǔ)備型人才，以應(yīng)對(duì)將來的不確定性。

以前，我們是按學(xué)歷定薪。從今年起，華為將按價(jià)值定薪。充分考慮優(yōu)秀學(xué)生的潛在貢獻(xiàn)價(jià)值，特別是牛人年薪也不封頂。簡(jiǎn)言之，你有多大雄心、有多大能力、有多大潛力，我們就給多大薪酬。

在華為，奮斗越久越劃算，工資變成零花錢。華為的薪酬水平高于行業(yè)普遍水平，除了工資、獎(jiǎng)金以外， 長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的收益，隨著你的責(zé)任及貢獻(xiàn)，將在在你的年收入中占很大比例。

到華為，短期暴富是不可能的，但只要你腳踏實(shí)地，與華為一起成長(zhǎng)，分享成長(zhǎng)的收益，并不是難事。

華為堅(jiān)持知本主義，知識(shí)就是資本，過去資本雇傭人才，現(xiàn)在人才雇傭資本！

持續(xù)奮斗、創(chuàng)造價(jià)值是年輕人的責(zé)任與義務(wù)

在華為，人人都是合伙人。在華為，你不是為華為打工，你是為自己創(chuàng)造價(jià)值。

華為近30年的英雄劇場(chǎng)，上演的正是“個(gè)人英雄”與“群體英雄”的交響樂，我們?cè)谌后w創(chuàng)造，群體奮斗的過程中，共享成功，共享利益。

【篇4】孟晚舟回國(guó)事件感悟

谷歌退出中國(guó)事件

2010年公務(wù)員面試熱點(diǎn)看什么、怎么看？針對(duì)這一問題在《2010年公務(wù)員面試熱點(diǎn)看什么、怎么看？(實(shí)例) 》一文中華圖教育以“西南大旱中的潑水節(jié)”為例進(jìn)行了實(shí)例說明。為助考生進(jìn)一步理解與掌握公務(wù)員面試熱點(diǎn)的備考，本文中華圖教育以“‘谷歌’退出中國(guó)事件”為例再次解讀了公務(wù)員面試熱點(diǎn)看什么、怎么看。

　　【事件回放】

　　2010年1月12日，Google公司聲明稱受到來自中國(guó)的黑客攻擊，并將與中國(guó)政府談判，要求取消谷歌中國(guó)搜索引擎的內(nèi)容審查，否則谷歌中國(guó)會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)。事件引起了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)自由、言論自由、以及“谷匿”事件背后真正原因的的爭(zhēng)論，導(dǎo)致了中美關(guān)系的緊張。北京時(shí)間3月23日凌晨3時(shí)零3分，谷歌公司高級(jí)副總裁、首席法律官大衛(wèi)·德拉蒙德公開發(fā)表聲明，再次借黑客攻擊問題指責(zé)中國(guó)，宣布停止對(duì)谷歌中國(guó)搜索服務(wù)的“過濾審查”，并將搜索服務(wù)由中國(guó)內(nèi)地轉(zhuǎn)至香港。至此，暴炒了兩個(gè)多月的谷歌退出中國(guó)事件，以域名跳轉(zhuǎn)至香港而告終。

　　【標(biāo)簽】經(jīng)濟(jì)

　　【觀點(diǎn)概覽】

　　評(píng)論一：

　　美國(guó)所謂的“互聯(lián)網(wǎng)自由”，顯然實(shí)行的是雙重標(biāo)準(zhǔn)，即：凡不符合美國(guó)政治觀點(diǎn)、價(jià)值觀念的，就揮舞自由主義的棍棒大加棒打；一旦要維護(hù)他們自己國(guó)家利益時(shí)，就不惜歪曲事實(shí)，混淆是非，煽風(fēng)點(diǎn)火，【觀點(diǎn)一】這恐怕就是這次美國(guó)在“互聯(lián)網(wǎng)自由”問題暨“谷歌事件”上發(fā)難的要害。

　　到2009年底，中國(guó)網(wǎng)民已達(dá)3.84億，網(wǎng)站達(dá)368萬(wàn)個(gè)，博客1.8億個(gè)，已成為世界互聯(lián)網(wǎng)第一大國(guó)。互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模發(fā)展如此神速，得益于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)開放政策，同時(shí)也對(duì)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管提出了更高的要求。眾所周知，一段時(shí)間以來，網(wǎng)上色情暴力禍害青少年，危害社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，已經(jīng)引發(fā)了公眾的憂慮。因此，盡管自由和開放是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，但是前提是遵守法律和信息安全。我國(guó)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的治理，包括對(duì)谷歌搜索內(nèi)容的審查，目的就在于此。【反面論證審查的必要性】

　　根據(jù)WTO相關(guān)規(guī)則和中國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)，作為享受市場(chǎng)準(zhǔn)入和國(guó)民待遇的在線信息檢索服務(wù)提供商的谷歌中國(guó)，接受中國(guó)政府的網(wǎng)絡(luò)管理是理所當(dāng)然的。要么遵守中國(guó)法律繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，要么“為自由而進(jìn)行無私斗爭(zhēng)”或“為了理念可以不要中國(guó)市場(chǎng)”，那只能是谷歌的選擇。但可以斷言的是，即便谷歌卷起鋪蓋卷走人，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)會(huì)依然迅猛發(fā)展，并向著健康、理性、包容和自信的方向前進(jìn)。【表明態(tài)度】

（2010-03-15 大河網(wǎng)）

　　評(píng)論二：

　　外交部發(fā)言人秦剛23日在北京表示，谷歌事件無非是一個(gè)商業(yè)公司的個(gè)別行為，不應(yīng)該把這個(gè)問題和中美關(guān)系掛鉤。【觀點(diǎn)二】

　　秦剛在例行記者會(huì)上表示，如果把谷歌問題和中美關(guān)系聯(lián)系在一起，把它政治化，甚至同中國(guó)國(guó)際形象聯(lián)系在一起，未免小題大做，言過其實(shí)了。【闡述觀點(diǎn)】

　　秦剛表示，中國(guó)政府鼓勵(lì)和推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開放，同時(shí)依法管理互聯(lián)網(wǎng)，這也是世界各國(guó)通行的做法。中方在網(wǎng)上要防止的是那些對(duì)國(guó)家安全和社會(huì)公眾利益有害的信息的傳播。任何在中國(guó)境內(nèi)經(jīng)營(yíng)的外國(guó)企業(yè)都要遵守中國(guó)的法律和規(guī)定。

　　中國(guó)堅(jiān)定不移地奉行對(duì)外開放、互利共贏的戰(zhàn)略，歡迎各國(guó)企業(yè)家到中國(guó)依法投資和經(jīng)營(yíng)，也愿意為他們提供和創(chuàng)造良好的環(huán)境。但我們要求在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的外國(guó)企業(yè)要在商言商，守法經(jīng)營(yíng)，同時(shí)我們也依法管理互聯(lián)網(wǎng)，根據(jù)中國(guó)法律規(guī)定處理有關(guān)問題。【表明態(tài)度】

（2010-03-23 中國(guó)政府網(wǎng)）

　　評(píng)論三：

　　外國(guó)企業(yè)在華運(yùn)營(yíng)必須遵守中國(guó)法律。【觀點(diǎn)三】谷歌也許是一個(gè)很好的搜索引擎，但當(dāng)它在本土以外的國(guó)家運(yùn)營(yíng)時(shí)，如果想實(shí)現(xiàn)公司的全球戰(zhàn)略意圖，就要扮演好自己的角色，找準(zhǔn)定位。在中國(guó)運(yùn)營(yíng)，它就必須尊重和服從中國(guó)的法律和規(guī)則，并以此規(guī)范自己的運(yùn)作。如果做不到，他就只能終止運(yùn)營(yíng)，離開中國(guó)。

　　谷歌公司扮演一個(gè)政治公司，淪為美國(guó)推行霸權(quán)主義的工具。谷歌最初成立的時(shí)候從美國(guó)中央情報(bào)局得到資助。而且谷歌目前與美國(guó)所有的情報(bào)機(jī)構(gòu)都有聯(lián)系，這已經(jīng)是公開的事實(shí)。谷歌披著道德的外衣，其真實(shí)目的路人皆知，即利用網(wǎng)絡(luò)顛覆或者控制中國(guó)。中國(guó)人沒有理由將信息控制權(quán)交給谷歌。控制信息比子彈更有力量。【反面論述】

　　政府有責(zé)任過濾有害信息，確保信息安全流動(dòng)。【觀點(diǎn)四】在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，政府有必要對(duì)有害信息進(jìn)行過濾，以降低對(duì)社會(huì)的負(fù)面影響；信息的自由流動(dòng)并不見得是一件好事，信息的安全流動(dòng)或者安全信息的自由流動(dòng)才是理想狀態(tài)，才有利于社會(huì)的進(jìn)步。網(wǎng)絡(luò)審查是明智的。中國(guó)要審查有害的色情圖片，反華的和煽動(dòng)分裂的信息等，這是完全正當(dāng)?shù)摹Ｃ绹?guó)政府不也在封鎖基地組織和國(guó)內(nèi)外穆斯林極端主義分子的網(wǎng)站嗎？【反面論述】

　　谷歌退出不會(huì)影響中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。【影響分析】中國(guó)是世界上互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展最快的國(guó)家，截至2009年年底，中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)超過3.84億，是世界上網(wǎng)民人數(shù)最多的國(guó)家。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展絕不會(huì)因?yàn)楣雀璧耐顺龆９雀韫驹谥袊?guó)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳，這完全是因?yàn)槠涔芾聿簧啤５麄儾]有認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，而是歸咎于中國(guó)政府。百度在中國(guó)打敗谷歌，正是因?yàn)榘俣雀私庵袊?guó)市場(chǎng)。

　　谷歌事件不代表中國(guó)投資環(huán)境的惡化。中國(guó)關(guān)于搜索內(nèi)容審查的法規(guī)一直都存在，并沒有收緊或者發(fā)生其他改變。反倒是谷歌選擇離開后，將很難再回到中國(guó)市場(chǎng)，他們會(huì)后悔莫及。谷歌的離開不會(huì)給中國(guó)帶來?yè)p失，相反谷歌將會(huì)承受失去具有戰(zhàn)略意義的市場(chǎng)份額的后果。許多公司已經(jīng)做好準(zhǔn)備占領(lǐng)這一空缺。【影響分析】

　　谷歌出爾反爾，道德水平令人生疑。【反面出擊】跨國(guó)公司在決定進(jìn)入一個(gè)國(guó)家進(jìn)行經(jīng)營(yíng)之前，一般都會(huì)對(duì)所在國(guó)的法律環(huán)境進(jìn)行了全面評(píng)估。相信谷歌也不例外。既然他們當(dāng)時(shí)決定進(jìn)入，那說明認(rèn)可了這種環(huán)境，就沒資格出爾反爾，否則只能讓人懷疑該公司的道德品質(zhì)。谷歌為什么現(xiàn)在而不是在最初進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候提出來不對(duì)搜索內(nèi)容進(jìn)行審查呢？很可能是因?yàn)閹啄昵八麄冇X著自己影響尚小，但現(xiàn)在則不同了：這不得不給人仗勢(shì)凌人的感覺。

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