方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”， 以下是為大家整理的關于教師輪崗交流實施方案3篇 , 供大家參考選擇。

教師輪崗交流實施方案3篇

教師輪崗交流實施方案篇1

義務教育學校教師校長交流輪崗工作實施方案

為建立義務教育學校教師、校長科學合理的交流輪崗制度，促進義務教育學校教師、校長資源合理配置，深入推進義務教育學校均衡發展，根據省委組織部、省機構編制委員會辦公室、省教育廳、省財政廳、省人力資源和社會保障廳《關于深入推進義務教育學校教師校長交流輪崗工作促進義務教育均衡發展的意見》（寒教規范[2016]5號）文件精神，結合我區實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

深入貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神，按照省市教育改革與發展的總體部署，統籌城鄉義務教育資源均衡配置，合理配置教師校長資源，全面提高所有公辦義務教育學校的教師校長水平，建立城鄉一體化義務教育發展機制，切實縮小校際差距，實現城鄉均衡發展，維護教育公平公正，努力辦好人民滿意的教育。

二、工作原則

　　1.科學合理。遵循義務教育規律和教師成長規律，動員社會各方支持，創新教師管理模式，在各鎮、辦轄區內部和城鄉之間教師校長支教的基礎上，有序推進城鄉教師校長雙向合理流動。

2.公開規范。規范教師校長交流輪崗的程序和辦法，各校交流輪崗方案經教職工討論、教職工代表大會通過后，公開操作，做到公平公正。對在交流輪崗工作中徇私舞弊、優親厚友、打擊報復的校長給予嚴肅處理。

　　3.積極穩妥。堅持從實際出發，統籌規劃教師校長交流輪崗，妥善處理改革、發展、穩定關系，把握工作重點和進度，循序漸進。

　　4.以人為本。尊重教師主體地位，加大政策宣傳和思想教育，妥善解決教師后顧之憂，引導教師、校長積極支持，主動參與交流輪崗。

　　5.促進發展。保持和發揚學校辦學特色和優勢，發揮骨干教師引領作用，推進義務教育質量整體提升。

　　三、總體目標

加快建立和完善全區義務教育學校教師、校長交流輪崗制度，不斷擴大教師、校長交流輪崗覆蓋面，改善師資隊伍結構，優化教師、校長資源的初次配置和再次配置，推進全區優秀教師、校長資源共享，建立健全有利于義務教育均衡發展的教師、校長管理制度和資源均衡配置機制。力爭用2-3年時間實現全區義務教育學校教師、校長交流輪崗的制度化、常態化，實現全區教師、校長資源均衡配置，促進教育公平和擇校問題的解決，整體提升辦學水平和教育質量。推行“區管校用”的義務教育學校教師管理制度，使教師由“學校人”變為“系統人”。

四、交流輪崗對象和比例

　 全區義務教育學校所有符合交流輪崗條件的校長（含副校長和同職級人員，下同）和教師（含特級教師、教學能手、學科帶頭人和名師等，下同）原則上均應進行交流輪崗，具體情況如下：

　 1.校長：校長在同一學校、同一崗位任職滿8年的，必須進行交流輪崗。同一學校班子成員每次交流人數一般不超過班子成員的30%。

2.教師：男性50周歲以下、女性45周歲以下，且在同一學校連續任教滿6年的專任教師均應交流。各學校要根據本校教師隊伍實際情況合理確定每學年交流輪崗的人員，一般不低于符合交流條件教師總數的10%，其中優秀教師（特級教師、教學能手、學科帶頭人和各級名師等）、高級教師和一級教師不低于交流總數的30%。

　 3.沒有達到交流輪崗條件的人員，個人有意愿流動的校長和教師，根據個人申請，經學校和教體局批準后可納入統一流動。

五、交流輪崗方式

結合xx區學校實際，教師校長交流輪崗采取先易后難，逐步推進的方式進行。先分片區交流，在此基礎上，不斷完善教師校長校際交流工作機制，逐步實現城鄉雙向交流，最終達到教師校長交流輪崗的制度化、常態化。具體采取以下幾種方式方法：

1.調編性交流。首先實行超編學校向缺編學校交流，使全區義務教育學校的人員編制數與學校實際所需人數達到基本平衡。鎮、辦轄區內部和跨鎮、辦轄區同時進行，由教體局根據各相關學校的核定人員編制數和實際在編在崗數下達交流輪崗指標數，學校負責落實。此類交流輪崗人員由區教體局會同區編辦、區人社局等部門一并調整編制等人事關系。

2.鎮、辦轄區內部小學校際間交流。鎮、辦轄區內部有多所學校的，以中心小學和離鎮、辦集鎮較近的小學與偏遠學校和薄弱學校及教學點之間交流，中心小學負責組織實施。

3.農村初中學校校際間交流。以優質和薄弱學校之間交流為主。由教體局根據各校應交流人數和科目配套情況下達交流指標，學校負責落實。

4.城區初中與初中、小學與小學校際間交流。以優質學校和薄弱學校之間交流為主。由教體局根據各校應交流人數下達交流指標，學校負責落實。

5.城鄉學校之間交流。主要采取分片結對、建立聯盟學校等方式進行交流，分片結對和聯盟學校情況由教體局劃分，交流輪崗指標由教體局根據應交流輪崗人數和科目配套情況逐年下達指標，學校負責落實。

6.按照教師隊伍管理的有關規定，新招聘教師原則上先分配到農村學校或薄弱學校任教，2年以后納入教師交流輪崗工作計劃。

以上2——5類交流輪崗人員的編制等人事關系原則上不調整，交流輪崗人員名單一式三份，分別報區教體局、區編辦、區人社局備案。

六、交流輪崗時間

　　從2014年9月啟動，2016年全面實施，每位教師校長交流輪崗時間應不少于3年。

　　七、實施步驟

（一）堅持試點先行，積極穩妥推進。2014年秋季進行試點。區教育體育局根據各學校學生數、班級數，核準各學校實際需要的教職工數，按照學校類別、區域劃分進行交流，以片區交流為主，交流面達到10%；2015年擴大推進，在全區范圍內交流，交流面達到30%；2016年全面實施，實現全區教師、校長交流輪崗的制度化、常態化。

（二）交流輪崗工作的基本程序

1.制定交流輪崗方案。各學校要對交流輪崗對象進行排查摸底，統計掌握交流輪崗人員基本情況，根據該《實施方案》，結合本校實際，制定切實可行、操作方便的教師校長交流輪崗工作方案和學年度計劃。

　　2.個人申報。凡符合交流輪崗條件的教師校長都必須申報，并填寫義務教育學校教師校長交流登記表。

3.學校推薦。學校根據《交流輪崗工作實施方案》、個人申報情況和本校教師隊伍實際，由學校領導班子集體研究確定交流輪崗人員，及時告知本人，并做好思想工作，按時到交流學校報到上班。

4.組織調配。校長交流輪崗由區教體局根據工作需要統籌安排。

八、保障措施

1.校長選拔。選拔新任義務教育學校校長應有交流輪崗工作經歷或農村學校工作經歷，以后逐步過渡到必須具有交流輪崗工作經歷。

2.職稱晉升。建立導向機制，每年在空崗范圍內預留一定的中、高級職稱崗位，專項用于評定交流輪崗教師校長的職稱。今后，中小學教師評定高一級職稱時，凡符合交流輪崗條件的教師應有交流輪崗工作經歷或農村學校工作經歷，以后逐步過渡到必須具有交流輪崗工作經歷。

3.崗位聘任。對主動到農村學校和薄弱學校工作的教師和校長，在職稱崗位聘用方面實行傾斜政策。參加交流輪崗的教師保留原聘教師職稱崗位級別；沒有聘任相應專業技術職稱崗位的交流輪崗教師和校長，由區教體局會同區人社局在空崗范圍內、在同等條件下優先聘任到相應專業技術職稱崗位等級。

　　4.評優評先。從2016年起，義務教育學校教師評選特級教師、區級及以上名師名校長時，參評人須具有交流輪崗工作經歷或農村學校的工作經歷。其他層次的評優評先也要在同等條件下，把交流輪崗工作經歷作為優先考慮的依據。

5.培養培訓。充分發揮骨干教師、優秀教師的傳、幫、帶作用，以到農村學校、薄弱學校交流的教師為重點，進一步加強音樂、體育、美術、英語、信息技術、科學等緊缺學科培訓，著力提高農村學校、薄弱學校交流教師的業務水平。在特級教師、學科帶頭人、教學能手、名師名校長等推薦評選，以及骨干教師培訓中，優先向城區學校交流到農村學校的優秀教師傾斜。

6.工作考核。交流輪崗教師的年度考核和績效考核由流入學

校負責，流出學校做好配合工作。

7.城區教師校長交流輪崗到農村學校的享受農村教師生活交通補貼。

8.區教體局紀檢組對各學校教師校長交流輪崗工作進行督促檢查，對拒不執行交流輪崗工作安排，或雖然參加交流輪崗，但年度或學年度考核結果為“基本合格”、“不合格”等次的人員，三年內不得評優評先、不得晉升職稱、不得晉升崗位等級、不得提拔擔任學校中層及以上領導。城區學校交流輪崗教師校長三個年度考核均為合格以上等次者，可申請返回原校工作。否則，三年期滿將人事關系轉到農村學校。

九、部門職責

義務教育教師校長交流輪崗工作實行“市級指導、區級統籌、以校為主”的工作機制，教育、組織、編制、財政、人社等部門按照率先實現全區義務教育均衡發展的要求，逐步統一全區內義務教育學校教師編制標準、崗位結構比例、公開招聘、崗位聘任、培養培訓、考核評價、工資待遇、退休教師管理和服務。用2-3年的時間在全區范圍內全面推行“區管校用”的義務教育學校教師管理制度，使教師由“學校人”變為“系統人”。

1.區教體局根據省市文件精神，并結合全區義務教育學校教師校長隊伍的實際情況，制定教師校長交流輪崗實施方案和年度計劃，并組織各相關學校貫徹執行。根據學校布點調整情況和學校學生數、班級數等變化情況，合理科學的分配各校實際所需教職工編制數。會同有關部門指導學校依法與教師簽訂聘用合同，負責教師的使用和日常管理。做好與各相關部門的協調工作，以確保教師校長交流輪崗工作的順利進行。

2.區委組織部按照干部管理權限，積極支持區教體局全力推進校長交流輪崗工作。

3.區編辦在核定的教職工編制總量內，按照“總量控制、城鄉統籌、按需配備、結構優化、動態管理”的原則，進行教職工編制的動態管理。

　　4.區財政局進一步加大教育投入，為推進義務教育均衡發展提供財力保障，按照財政管理體制，為城鄉交流輪崗教師和農村學校教師給予一定的經費支持，以用于城區到農村交流輪崗教師和農村學校教師的生活和交通補助，按照同一鎮、辦轄區機關干部標準執行。

5.區人社局負責對學校教職工人事管理工作進行宏觀指導。根據交流輪崗計劃，及時調整中小學校職稱崗位設置方案，以適應和滿足教師交流到農村學校和薄弱學校崗位聘用的需要，調動教師校長交流輪崗的積極性。

教師輪崗交流實施方案篇2

小學教師交流輪崗實施方案

為深入貫徹落實《國務院關于深入推進義務教育均衡發展的意見》、《國務院關于加強教師隊伍建設意見》，促進義務教育學校教師資源合理配置，推進義務教育學校教師交流輪崗工作，促進義務教育均衡發展，我校結合實際，特制定教師交流輪崗工作實施方案。

一、指導思想

以貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和習近平總書記重要系列講話精神為指導，以實現義務教育均衡發展、加快實現教育現代化為目標，構建科學、規范、有序的縣域內義務教育學校教師交流輪崗機制，促進師資合理配置，優化教師隊伍結構，提升教師隊伍整體素質，推動學校隊伍建設，增強教師隊伍活力，為辦好人民滿意教育提供有力保障。

二、工作原則

推進義務教育學校教師交流輪崗，應遵循以下原則：

（一）促進義務教育均衡發展。以實現義務教育均衡發展為目標，均衡配置教師資源，優化教師隊伍結構，縮小城鄉和校際之間差距，促進縣內義務教育學校共同發展，辦學效益同步提高。

（二）構建教師專業發展的激勵機制。通過交流輪崗，提供成長平臺，消除教師職業倦怠，激發工作熱情和創新能力，提升適應不同環境和對象的教育教學能力，增強教師隊伍活力，促進教師的專業發展和學校的可持續發展。

（三）統籌兼顧，循序漸進推進教師有序流動。從實際出發，統籌各類學校和教師的不同需求，把教師交流輪崗和培養培訓與教師結構優化有機結合。采用城鄉互動、優勢互補、互通有無、以強扶弱的方法，兼顧交流對象的工作、生活和家庭實際情況，區分不同交流對象和類別。

（四）規范操作，建立健全教師交流輪崗檔案和公開制度。建立健全教師交流輪崗檔案和辦法、程序、結果的公開制度，規范操作，嚴肅紀律，加強監督，確保交流工作公平、公正、有序開展。

三、教師交流輪崗工作制度——鄉鎮內教師交流輪崗和建立教師聯課走教制度。

???????為最大限度滿足學校課程設置需要，縣實驗小學和結對幫扶農村小學之間，對音、體、美等缺編科目的教師，可根據實際情況實行教師聯課走教制度和鄉鎮內教師交流制度。

四、保障措施

交流教師要自覺服從工作安排，在規定時間內到流入學校報到。交流教師要自覺遵守流入學校的規章制度，認真履行崗位職責，積極承擔并完成好學校安排的各項工作任務。要增強責任意識，努力克服工作和生活中的困難，團結協作，為人師表，不斷提高教育教學水平，為全面提升全縣義務教育質量做出應有的貢獻。交流教師流出學校和流入學校要密切溝通，實時關注交流教師工作和生活情況，幫助他們解決遇到的困難，解除后顧之憂，為他們提供寬松和諧的工作環境。

交流教師必須自覺服從組織安排，必須在規定的時間內到流入學校報到上崗。對無正當理由，不服從交流工作安排的教師，從通知報到時間之日起按曠工處理。各類考核計入流入學校進行考核，由流入學校向原單位提供考核結果，原學校將對方提供結果作為其各類考核和獎勵的依據。

五、工作要求

（一）加強政策宣傳，營造良好氛圍。實施義務教育學校教師交流輪崗，是促進義務教育均衡發展的重要舉措，是優化師資配置的主要途徑，是加強教師隊伍建設的重要內容。學校要堅持正確的輿論導向，廣泛宣傳義務教育均衡發展的重大意義和優化師資配置的政策，爭取教師、學生家長和社會各界的理解支持，為推進教師交流工作營造良好的輿論氛圍。教師流動涉及每一位教師的切身利益，關系到學校的可持續發展，學校要堅持以人為本的原則，組織教師認真學習文件精神，把政策宣講到位，耐心做好解釋、引導工作，努力消除教師思想上的疑慮，充分調動教師參與交流工作的積極性和主動性。

（二）加強工作領導，精心組織實施。學校要切實加強對交流工作的領導，根據本實施辦法及學校實際情況，研究相關政策，廣泛聽取各方意見，要及時調整學校管理制度，完善工作機制，落實教師交流輪崗的相關政策。要及時解決教師交流中的突出矛盾和問題，深入細致地開展思想工作，平穩推進教師交流輪崗工作。教師交流流入學校要關心交流教師的思想、工作和生活情況，努力幫助他們解決實際困難，充分發揮流入教師的積極作用。

（三）加強監督考核，嚴格操作規范。教師交流輪崗工作是義務教育均衡發展和教育現代化創建工作的重要內容，交流工作的管理和實施是優化隊伍結構、均衡資源配置和加強隊伍建設的一項常規性、綜合性、導向性工作。各義務教育階段學校要堅持公開、公平、公正原則，嚴肅紀律，規范操作，切實維護參與交流教師的合法權益，維護教師隊伍穩定。要明確責任，加強監督，維護穩定，確保交流工作有序順利進行。

六、本方案于2015年9月1日起執行；本方案為試行方案，在實踐過程中，將逐年進行修訂和完善。

教師輪崗交流實施方案篇3

科級干部輪崗交流工作實施方案

科級干部輪崗交流工作實施方案

為認真貫徹落實市委巡察整改反饋意見和全市組織工作會議精神，切

實加強局機關干部多崗位鍛煉，提高干部素質，增強干部隊伍活力，經研究，決定

在局機關及基層單位開展科級干部輪崗交流工作。為確保輪崗交流工作順利進行， 現制定如下實施方案：

一、輪崗交流的基本原則

1、促進干部成長的原則。著眼于干部能力建設，對工作經歷單一，履職經驗

不足的干部，進行多崗位鍛煉和磨礪，著力提高干部的政策理論水平、管理水平和 工作經驗。

2、增進隊伍活力的原則。既本著干部個人能力素質和職位要求匹配的原則， 做到人崗相適，又體現對干部的有效監督和愛護，進一步調動和發揮干部積極性， 激發干部隊伍整體活力，努力形成良性的干部流動機制。

3、實事求是的原則。符合交流條件的職位和人選，原則上要進行交流。對于 工作特殊需要暫不宜交流的職位，根據實際情況，可以暫緩交流，不搞“一刀切”。

4、依法依規的原則。以《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、

《黨政領導干部交流工作規定》、《國家公務員職位輪換（輪崗）暫行辦法》等干 部人事法律法規為指導，在“三定方案”規定的編制和職數內進行。

二、輪崗交流的范圍、對象、職位和資格條件

（一） 輪崗交流的范圍。

局機關的中層干部、基層單位班子成員。

（二）輪崗交流的對象。

1、在現崗位工作滿 10 年以上的；

2、其他因工作需要輪崗交流的。

（三）輪崗交流的職位。

1、局機關各科長（主任）；

2、基層同編制類型、開支渠道單位間進行；

（四）輪崗交流的資格條件。

1、任正、副科職干部，且不在試用期內；

2、具有良好的品行和政治覺悟；

3、具有正常履行職責的身體條件；

4、具有符合職位要求的工作能力。

三、輪崗交流的程序

1、調查摸底。對中層干部及重要崗位人員情況進行調查摸底，對需要交流的

崗位及相關人員情況進行初步分析

2、制定方案。根據要求，結合實際，在充分溝通醞釀，廣泛征求意見的基礎 上，制定輪崗交流實施方案。

3、動員部署。組織召開全體干部會議，進行動員部署，宣布局輪崗交流工作 實施方案。

4、黨組決定。局黨組召開專題會議，根據工作需要，確定輪崗交流的人員及 職位。

5、上報審批。按照干部管理權限和程序，輪崗交流干部的任職報市委組織部 審批。

6、集體談話。輪崗任職決定公布后，由局黨組同輪崗交流人員進行任前集體 談話，就工作交接、履職盡責和嚴格執行制度、紀律等提出要求。

7、到崗履職。集體談話后，輪崗交流人員，應迅速將以前承擔的工作進行清 理，并由分管領導主持，搞好工作交接。

四、加強組織領導和紀律監督

1、為保證這次科級干部輪崗交流工作的順利進行，決定成立由局長任組長， 局黨組成員為組員的局干部輪崗工作領導小組，負責對輪崗交流工作的組織領導和 工作協調。領導小組下設辦公室，辦公室設在局機關黨委，具體負責輪崗交流日常 工作。

2、要嚴肅組織人事紀律，任何部門和個人不得干預輪崗交流工作，也不得以 任何理由拖延抵制輪崗交流工作的實施。堅持個人服從組織原則，需要進行輪崗交 流的人員，一經組織決定，要堅決服從，并在 3 個工作日內完成工作交接。輪崗交 流對象不服從組織決定，經批評教育仍不服從的，按有關法律法規，予以嚴肅處理。

3、在交接時要確保工作的連續性，并做好相關檔案資料的移

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