匯報(bào)，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，[釋義] （動(dòng)）綜合材料向上級(jí)報(bào)告，也指綜合材料向群眾匯報(bào)。匯報(bào)是向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)時(shí)使用的公文， 以下是為大家整理的關(guān)于法院六穩(wěn)六保工作開展情況匯報(bào)3篇 , 供大家參考選擇。

法院六穩(wěn)六保工作開展情況匯報(bào)3篇

第一篇: 法院六穩(wěn)六保工作開展情況匯報(bào)

第二工程公司信訪維穩(wěn)工作開展情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！根據(jù)會(huì)議議程安排，下面由我來(lái)匯報(bào)我們二公司信訪維穩(wěn)工作的開展情況。

一、二公司人員的基本概況和信訪維穩(wěn)工作的基本情況。

截止2011年6月底，我公司共有在冊(cè)職工880人，其中在崗769人，不在崗111人（包括內(nèi)退31人，待崗及生活費(fèi)24人、長(zhǎng)病假5人，保留勞動(dòng)關(guān)系26人，自流20人，其他5人）；共有離退休職工431人。現(xiàn)有在建項(xiàng)目12個(gè),主要分布在新疆、湖北和貴州，協(xié)作隊(duì)伍及民工隊(duì)共59個(gè)。基地大院共有住戶484戶，除外租123戶外，其余長(zhǎng)期居住的多為退休職工和家屬。針對(duì)我們這樣集野外施工、基地后方、在崗、退休、內(nèi)退、合同工、臨時(shí)用工、民工等生產(chǎn)、生活為一體的特殊群體，穩(wěn)定是頭等大事，后方穩(wěn)定更是大事，這是我們二公司每一屆班子都有的共識(shí)。

自2000年改制以來(lái)，特別是近年來(lái)，隨著國(guó)家民生政策的出臺(tái)，信息化的快速發(fā)展，職工維權(quán)意識(shí)明顯增強(qiáng)，信訪訴求也不斷增加，穩(wěn)定工作任務(wù)十分艱巨。從中央到地方、從上到下對(duì)信訪維穩(wěn)工作都非常重視，中央三令五申保穩(wěn)定。我們二公司黨政班子更是不敢懈怠，全力履職。特別是近年來(lái)，我公司在局黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標(biāo)，扎實(shí)開展信訪維穩(wěn)工作，努力解決信訪職工的合理訴求，妥善解決了一大批歷史遺留問(wèn)題，穩(wěn)定與和諧的局面得到進(jìn)一步鞏固。多年來(lái)，二公司未出現(xiàn)大的職工上訪事件，也未發(fā)生影響穩(wěn)定的群體事件。

二、近年以來(lái)信訪維穩(wěn)工作開展情況

近年來(lái)，依據(jù)工程局有關(guān)穩(wěn)定工作的精神和要求，我公司黨政組織積極作為，結(jié)合公司實(shí)際安排部署維穩(wěn)工作。特別是今年以來(lái)，根據(jù)局文件精神，公司先后制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)信訪工作的緊急通知》文件，在全公司范圍每季度開展一次矛盾糾紛排查工作。各項(xiàng)目部、各部門在做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，按照“保穩(wěn)定、謀發(fā)展、富民生”的要求，認(rèn)真開展正面輿論宣傳，從關(guān)心和關(guān)注分包隊(duì)伍及農(nóng)民工待遇、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、理順勞動(dòng)關(guān)系等方面積極開展維護(hù)穩(wěn)定工作的排查，做到對(duì)不穩(wěn)定因素心中有數(shù)、措施得力。

（一）及時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員，健全工作機(jī)制體系。一是根據(jù)人員變動(dòng)，公司對(duì)維穩(wěn)工作小組及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，黨委書記為維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，總經(jīng)理為信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，并分別在黨委工作部和總經(jīng)理辦公室下設(shè)維穩(wěn)、信訪辦公室，明確責(zé)任。二是進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)信訪工作責(zé)任體系建設(shè)。建立健全了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的維穩(wěn)工作機(jī)制。維穩(wěn)和信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組是維穩(wěn)信訪工作的責(zé)任機(jī)構(gòu)，黨委工作部和總經(jīng)理辦公室是維穩(wěn)和信訪工作的工作部門，與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)一并接訪、辦信，并及時(shí)組織涉訪的相關(guān)部門召開維穩(wěn)信訪工作協(xié)調(diào)會(huì)，排查、化解矛盾糾紛。同時(shí)，明確了工會(huì)、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、家委會(huì)、項(xiàng)目部是信訪和維穩(wěn)工作的配合部門，實(shí)施“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的事、誰(shuí)包案”的工作制度，始終把“保穩(wěn)定、促和諧”的工作責(zé)任落到實(shí)處。

（二）按照要求，逐項(xiàng)開展矛盾糾紛排查，確保公司穩(wěn)定。根據(jù)做好穩(wěn)定工作的要求，我公司各相關(guān)職能部門（工會(huì)、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、總經(jīng)理辦公室）以及項(xiàng)目部、綜合服務(wù)事業(yè)部都結(jié)合各自的工作進(jìn)行矛盾糾紛排查， 按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，干部依法、及時(shí)、就地解決與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則開展工作。各項(xiàng)目，加強(qiáng)與地方政府、業(yè)主單位的聯(lián)系溝通，重點(diǎn)排查分包隊(duì)伍中存在的矛盾糾紛和隱患，著力排除不穩(wěn)定因素，使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理部加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查，加大監(jiān)控力度。近年來(lái)，公司層面每年至少進(jìn)行二次安全排查，做到了安全生產(chǎn)常抓不懈、警鐘常鳴。人力資源部與工會(huì)等職能部門，堅(jiān)持對(duì)不在崗人員和外聘人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握和解決員工在勞動(dòng)關(guān)系方面和福利待遇方面存在的問(wèn)題。做到矛盾不回避，矛盾不上交、矛盾不擱置。近年來(lái)未發(fā)生因勞動(dòng)關(guān)系管理引發(fā)的不穩(wěn)定情況。我們?cè)诰S穩(wěn)工作中提出的要“發(fā)現(xiàn)得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效。

（三）重視信訪工作，積極合理解決職工訴求。2007--2010年以來(lái)，我們共收到13個(gè)信訪件，已經(jīng)全部妥善解決。今年以來(lái)，我公司只收到由局轉(zhuǎn)辦的一個(gè)信訪件，該信訪件訴求分配住房。該信訪人已經(jīng)退休3年了，退休前二十多年不在崗。以前公司的分房都屬于集資分房，相關(guān)政策也在公司公告欄進(jìn)行了公示，不在崗人員均不在分房范圍內(nèi)。近年來(lái)，該同志就此事多次找公司相關(guān)部門，但其訴求無(wú)理，根本不在政策之內(nèi)，本人信訪反映情況與事實(shí)差距較大。對(duì)此，公司機(jī)關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)的人力資源部、工會(huì)、黨委工作部、總經(jīng)理辦公室召開過(guò)專題會(huì)議，相互介紹，更全面的了解該同志的基本情況，并形成了書面情況說(shuō)明。最后會(huì)議達(dá)成一致意見，該同志訴求無(wú)理，沒有政策支持。采取的措施：各相關(guān)部門統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，按照相關(guān)的政策依據(jù)，無(wú)論本人再找到哪個(gè)部門，都將做好政策宣講及安撫工作。同時(shí)，我們公司針對(duì)作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征集意見提案，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)職工群眾關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題研究了整改落實(shí)措施，并積極進(jìn)行整改，對(duì)于暫時(shí)不能解決的問(wèn)題進(jìn)行了解釋答復(fù)和說(shuō)明，確保了公司的穩(wěn)定局面。

三、主要做法和體會(huì)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，機(jī)構(gòu)健全，各司其職。進(jìn)一步明確信訪維穩(wěn)“一把手”負(fù)總責(zé)，按照“黨政組織齊抓共管，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門具體做”的要求，加強(qiáng)信訪、維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，成立信訪、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)日常管理工作辦公室。通過(guò)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，實(shí)施“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的事、誰(shuí)包案”的工作制度，健全完善工作體系、機(jī)制，把“保穩(wěn)定、促和諧”的工作責(zé)任落到實(shí)處。

（二）認(rèn)真處置來(lái)信來(lái)訪，杜絕了上訪事件發(fā)生。信訪、維穩(wěn)的主體是職工群眾。矛盾、訴求主要來(lái)源于職工、家屬、民工隊(duì)及施工協(xié)作隊(duì)伍。縱觀信訪訴求和不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生，幾乎無(wú)不于職工群眾的切身利益相關(guān)。象我們這種性質(zhì)的單位、群體，穩(wěn)定尤其重要。辦公室、人力資源部、工會(huì)、家委會(huì)等部門是接待職工群眾來(lái)電來(lái)訪最多的部門。結(jié)合這一實(shí)際，公司健全工作機(jī)制，實(shí)行分級(jí)處置職工群眾的來(lái)信來(lái)訪制度。即：一是對(duì)于初信初訪者采取一級(jí)處置，其訴求無(wú)論反映到公司哪一級(jí)組織，均轉(zhuǎn)由相關(guān)的業(yè)務(wù)部門（項(xiàng)目部）接訪處置，負(fù)責(zé)釋疑解惑，在職責(zé)范圍內(nèi)解決其訴求問(wèn)題。二是對(duì)于業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目部無(wú)法解決的信訪來(lái)訪事件采取二級(jí)處置，其訴求由信訪辦進(jìn)行登記，按信訪工作的組織程序接訪辦理。一般根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)批示，依據(jù)事由落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和事由相關(guān)的包案部門進(jìn)行處置。涉及多部門的，成立聯(lián)合工作組；涉及重大問(wèn)題時(shí)，提交總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)議討論解決辦法。三是對(duì)于信訪到上級(jí)組織的信訪事件采取三級(jí)處置，由公司信訪辦接回信件，按二級(jí)處置程序進(jìn)行處置，并將處置辦理結(jié)果上報(bào)上級(jí)組織。同時(shí)，我們結(jié)合不同性質(zhì)事件和群體信訪的特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行約訪。多年的實(shí)踐證明，通過(guò)約訪，特別是通過(guò)耐心細(xì)致的疏導(dǎo)解釋，大多數(shù)職工能給予充分理解，同時(shí)也放棄上訪，即使要上訪，也不越級(jí)上訪或群體上訪，只是到公司反映自己的信訪訴求。

（三）工作體會(huì)：一是健全的工作機(jī)制，充分發(fā)揮了工會(huì)、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、項(xiàng)目部、家委會(huì)等部門的職能作用，把矛盾糾紛化解消滅在最初期；在各職能部門的共同協(xié)作努力下大大減少了上訪事件，杜絕了群體上訪事件，確保了公司的穩(wěn)定。二是充分發(fā)揮信訪辦公室的作用，堅(jiān)持開展矛盾糾紛排查工作機(jī)制，加強(qiáng)信訪信息的及時(shí)收集與處理，堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭”，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。三是狠抓源頭，想方設(shè)法解決上訪職工實(shí)際困難和訴求。2000年，2005年，我局經(jīng)歷了兩次大的改制，在此期間由內(nèi)退、統(tǒng)籌、醫(yī)保和一些完工項(xiàng)目托欠職工工資引發(fā)的問(wèn)題和矛盾比較多。在具體操作中，我們認(rèn)真執(zhí)行“兩個(gè)把握”，即“把握合情合理，把握法律法規(guī)”，對(duì)確需解決的正當(dāng)訴求，一方面努力爭(zhēng)取政策扶持，一方面耐心解釋，做好穩(wěn)定工作。先后解決了九九年以來(lái)95名退休職工養(yǎng)老金遺留問(wèn)題、多個(gè)完工項(xiàng)目多年遺留的拖欠職工福利待遇問(wèn)題，等等，一系列實(shí)實(shí)在在的工作，解決了大規(guī)模群體上訪的主要矛盾，從而較好地從源頭上遏制了信訪勢(shì)頭。

四、存在的問(wèn)題

當(dāng)前，隨著國(guó)家一些改善民生的政策出臺(tái)，職工的自我保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，但存在的問(wèn)題就是相當(dāng)一部分人對(duì)政策的理解有偏差。蘇志平就是一個(gè)典型的例子，自己已經(jīng)退休3年了，竟然要求公司給其分配住房，并信訪到了局和省信訪辦，聲稱捍衛(wèi)自己的權(quán)利。另外，當(dāng)前，一些企業(yè)的職工要求增加補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，要求解決工傷及職業(yè)病補(bǔ)助，要求提高工資待遇等等，這些新的訴求也難免我們以后不會(huì)出現(xiàn)。總之，已經(jīng)出現(xiàn)的和有苗頭出現(xiàn)的上述這些問(wèn)題都將是今后穩(wěn)定工作的隱患，維穩(wěn)任務(wù)仍然艱巨。

五、今后的主要工作措施

繼續(xù)圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的目標(biāo)，主要抓好“兩個(gè)重點(diǎn)”，確保“三個(gè)到位”。

兩個(gè)重點(diǎn)：

一是重點(diǎn)做好初信初訪工作。把問(wèn)題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中；

二是重點(diǎn)做好老上訪戶工作。要通過(guò)解決問(wèn)題或耐心解釋等手段，使老上訪戶停訴息訪。

三個(gè)到位：

一是要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，建立健全網(wǎng)絡(luò)，確保信訪隱患排查到位；

二是創(chuàng)新方法，以人為本，切實(shí)解決信訪職工合理訴求，確保解決問(wèn)題、化解矛盾的各項(xiàng)措施到位；

三是繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保重點(diǎn)信訪人穩(wěn)控措施到位。

總之，我們將按照集團(tuán)股份公司和工程局的要求，抓好工作落實(shí)，加大工作力度，確保二公司的和諧與穩(wěn)定。

二○一一年七月十二日

第二篇: 法院六穩(wěn)六保工作開展情況匯報(bào)

“六穩(wěn)”“六保”工作執(zhí)行落實(shí)情況報(bào)告

住建局1、主要做法

　　(1)全力決勝脫貧攻堅(jiān)

　　今年是決勝脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年。機(jī)關(guān)單位應(yīng)派盡派xx人;依照縣級(jí)組織要求，派駐x名機(jī)關(guān)事業(yè)干部到村任職黨組書記;扎實(shí)展開以購(gòu)代捐、孝老敬親工作。結(jié)合各村實(shí)際，制定詳細(xì)扶貧計(jì)劃級(jí)幫扶措施。

　　(2)推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)

　　今年是我縣大干城建獻(xiàn)禮之年。我局負(fù)責(zé)實(shí)行的重點(diǎn)項(xiàng)目共xx項(xiàng)，其中續(xù)建x項(xiàng)，新建x項(xiàng)。其中續(xù)建工程回遷安置項(xiàng)目，主體全部完工。除臨街外已全部選房安置。xx回遷戶已領(lǐng)取鑰匙，目前正在進(jìn)行室內(nèi)外配套工程施工，其余x項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程緊張推動(dòng)。新建項(xiàng)目xx街、xx街已開工，其余工程正在辦理前期相干手續(xù)。

　　(3)完成危房改造工作

　　今年，上級(jí)下達(dá)我縣危房改造任務(wù)總計(jì)xxx戶，在安全住房逐戶大排查中新增危房改造任務(wù)xxx戶，2019年整改戶xxx戶，總計(jì)xxxx戶。x月xx日按省住建和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省扶貧開發(fā)辦公廳關(guān)于《2020年xx省農(nóng)村危房改造逐戶排查工作方案》要求，我局高度重視，經(jīng)請(qǐng)示縣委、縣政府后于x月xx日召開了全縣脫貧攻堅(jiān)“10項(xiàng)清零”工作誓師大會(huì)。同時(shí)，縣委、縣政府就危房清零工作分別同13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處黨委主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)1步明確了職責(zé)，細(xì)化了任務(wù)，倒排了工期，確保人人頭上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有壓力。

　　(4)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)的建設(shè)

　　今年受疫情影響，依照省級(jí)、市、縣復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)在x月底陸續(xù)開工。目前全縣xx家房地產(chǎn)行已全面開工，有序推動(dòng)。

　　2、獲得的成效

　　(1)重點(diǎn)工程方面

　　依照縣委、縣政府既定的目標(biāo)要求及城市建設(shè)指揮部要求。定期組織召開重點(diǎn)工程項(xiàng)目推動(dòng)會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)深入解決，保證問(wèn)題解決在第1時(shí)間。

　　(2)危房改造方面

　　截止2020年x月x日前已完成了對(duì)全縣xxxx戶建檔立卡貧困戶和56845戶非貧困戶農(nóng)村住房逐戶排查全覆蓋和安全認(rèn)定全覆蓋工作。截止目前，我縣的危房改造戶已全部開工，完工xxxx戶，我局將加大力度，幫助貧困戶在施工黃金期，加快施工進(jìn)度，確保x月底危房改造戶全部入住。

　　(3)房地產(chǎn)方面

　　目前全縣建筑業(yè)已全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。大眾就業(yè)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)遞增。為全縣經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇創(chuàng)造了良好的營(yíng)商環(huán)境。

　　3、存在的問(wèn)題

　　(1)重點(diǎn)工程方面

　　續(xù)建工程部份征遷有1定難度;新建工程前期手續(xù)辦理周期較長(zhǎng)，1定程度上影響工程推動(dòng)速度。

　　(2)由于危房改造方面

　　今年年初至x月份，受疫情的影響，導(dǎo)致開工滯后，加上春季雨水較多，材料運(yùn)不進(jìn)，造成了危房改造戶施工進(jìn)度慢。

　　4、工作建議

　　1.加大和相干部門調(diào)和，加快各項(xiàng)重點(diǎn)工程前期手續(xù)辦理工作

　　2.隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)影響工程推動(dòng)的問(wèn)題，確保解決在第1時(shí)間。

　　“6穩(wěn)”“6保”工作履行落實(shí)了情況報(bào)告（2）食糧中心1、主要做法

　　依照黨XX、國(guó)務(wù)院和省、市、縣委部署要求加強(qiáng)“6穩(wěn)”“6保”工作，我單位專門成立“6穩(wěn)”“6保”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作小組深入基層進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)了。

　　2、獲得的成效

　　我縣現(xiàn)有儲(chǔ)備糧xxx萬(wàn)斤，應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)xx個(gè)，應(yīng)急加工企業(yè)x個(gè)，應(yīng)急配送中心x個(gè)。

　　3、存在的問(wèn)題

　　1、我縣現(xiàn)有縣級(jí)儲(chǔ)備糧xxx萬(wàn)斤，距離上級(jí)下達(dá)的儲(chǔ)備指標(biāo)xxxxx萬(wàn)斤還差xxx萬(wàn)斤。

　　2、成品糧油儲(chǔ)備未建立。

　　3、國(guó)有食糧企業(yè)收購(gòu)資金缺少，貸款難。

　　4、工作建議

　　1、抓好食糧收購(gòu)。嚴(yán)格履行國(guó)家的食糧收購(gòu)政策，規(guī)范各類食糧企業(yè)收購(gòu)行動(dòng)，發(fā)揮國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)的主導(dǎo)作用，做到價(jià)格低時(shí)不拒收，價(jià)格高時(shí)不囤積，保護(hù)良好的收購(gòu)市場(chǎng)秩序。

　　2、要夯實(shí)儲(chǔ)備基礎(chǔ)。縣儲(chǔ)備糧油范圍要擇機(jī)充實(shí)到位，應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備必須按年度如數(shù)落實(shí)了。

　　3、健全應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。建立完善縣級(jí)調(diào)控糧應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò)體系，重點(diǎn)提升改造1個(gè)縣級(jí)應(yīng)急加工企業(yè)，在每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1個(gè)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，在縣城每3萬(wàn)人口建立1個(gè)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，確保在緊急情況下全縣人民口糧安全。

　　“6穩(wěn)”“6保”工作履行落實(shí)了情況報(bào)告（3）審計(jì)局今年以來(lái)，xx市審計(jì)局堅(jiān)持把“6穩(wěn)”工作、“6保”任務(wù)情況作為必審內(nèi)容，嵌入所有審計(jì)項(xiàng)目，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，積極推動(dòng)“6穩(wěn)”“6保”落地見效。

　　增進(jìn)財(cái)政加強(qiáng)管理。在實(shí)行本級(jí)財(cái)政1級(jí)預(yù)算單位審計(jì)全覆蓋中，針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出提高財(cái)政資金寄存效益、深化社保基金監(jiān)督管理等審計(jì)建議。根據(jù)審計(jì)建議，市政府出臺(tái)《xx市市級(jí)財(cái)政性資金競(jìng)爭(zhēng)性寄存考評(píng)實(shí)行辦法》，規(guī)范財(cái)政資金寄存管理，防范財(cái)政資金寄存風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)政資金寄存效益;市財(cái)政局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)1步加強(qiáng)市本級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理的通知》，明確加強(qiáng)基金財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)政專戶收入和支出管理，嚴(yán)格社保基金寄存管理。

　　服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持展開疫情防控政策落實(shí)了專項(xiàng)審計(jì)，關(guān)注失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還政策和創(chuàng)業(yè)政策措施落實(shí)了情況，對(duì)穩(wěn)崗補(bǔ)貼、社保減免、減免稅款、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等中小企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等優(yōu)惠政策展開審計(jì)調(diào)查，向有關(guān)部門提出審計(jì)建議。市人社局根據(jù)審計(jì)建議，向中小微企業(yè)發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款xxxx萬(wàn)元，為xx戶企業(yè)申報(bào)穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金xxx萬(wàn)元，惠及職工xxxxxx人;市稅務(wù)局為xxx戶企業(yè)減免稅費(fèi)xxxx萬(wàn)元，為xx戶企業(yè)辦理延期納稅申請(qǐng)。

　　助力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)。對(duì)固始縣展開扶貧專項(xiàng)審計(jì)，揭露精準(zhǔn)扶貧政策措施落實(shí)了不到位、扶貧資金兼顧整合使用不規(guī)范、背規(guī)領(lǐng)取扶貧資金等x個(gè)方面存在的xx個(gè)問(wèn)題，向固始縣紀(jì)委監(jiān)委移交不符合條件人員享受農(nóng)村低保、不符合條件人員享受危房改造補(bǔ)助等5類問(wèn)題事項(xiàng)。該縣通過(guò)落實(shí)了審計(jì)問(wèn)題整改，將未脫貧重度殘疾人納入農(nóng)村低保，取消xxx人的低保待遇，追回冒領(lǐng)的養(yǎng)老金和背規(guī)領(lǐng)取的危房改造補(bǔ)助資金，為義務(wù)教育階段建檔立卡貧困學(xué)生建立學(xué)籍。在全省第3期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃專項(xiàng)審計(jì)中，催促市教體局落實(shí)了xx名在園貧困幼兒享受國(guó)家學(xué)前教育資助政策。

　　關(guān)注國(guó)家食糧安全。積極展開市食糧和物質(zhì)儲(chǔ)備局局長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和單位本級(jí)預(yù)算履行審計(jì)，重點(diǎn)審計(jì)調(diào)查國(guó)家級(jí)食糧儲(chǔ)備庫(kù)，檢查國(guó)家食糧收購(gòu)、存儲(chǔ)、銷售、出庫(kù)等政策落實(shí)了情況，監(jiān)督新冠肺炎疫情期間食糧儲(chǔ)備和保障職能的實(shí)行情況，配合國(guó)家食糧應(yīng)急保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)度情況等。認(rèn)真梳理食糧系統(tǒng)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，積極建言獻(xiàn)策，為全面實(shí)行國(guó)家食糧戰(zhàn)略，積極展開收儲(chǔ)制度改革，切實(shí)做好食糧保供穩(wěn)價(jià)工作貢獻(xiàn)審計(jì)氣力。

第三篇: 法院六穩(wěn)六保工作開展情況匯報(bào)

六穩(wěn)六保工作總結(jié)匯報(bào)

六穩(wěn)六保工作總結(jié)匯報(bào)

XX相城區(qū)堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和全國(guó)兩會(huì)精神，立足于國(guó)內(nèi)大循環(huán)，融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，緊扣“六穩(wěn)”工作持續(xù)跟進(jìn)，聚力“六保”任務(wù)重點(diǎn)攻堅(jiān)，在常態(tài)化疫情防控中跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

一、堅(jiān)決穩(wěn)住基本盤 越是困難時(shí)期，越要堅(jiān)定信心；越是關(guān)鍵時(shí)刻，越要穩(wěn)住陣腳。

緊扣目標(biāo)“沖”。圍繞各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，提前部署，緊抓快干，全力沖刺。1-5月，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)恢復(fù)向好，一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)

6、5%，增幅位列XX大市第一。緊鑼密鼓召開二季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)會(huì)，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、部署新任務(wù)，以善作善成的拼搏姿態(tài)、決戰(zhàn)決勝的戰(zhàn)斗意志，全力完成上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，吹響“沖刺二季度、決勝上半年”的嘹亮號(hào)角。

迎著困難“上”。認(rèn)真研判形勢(shì)，深刻剖析問(wèn)題，挖掘各項(xiàng)慢進(jìn)指標(biāo)背后的深層次因素。面對(duì)疫情產(chǎn)生的各種不利影響，抓重點(diǎn)、找關(guān)鍵，密集召開專題工作會(huì)議，逐項(xiàng)分析應(yīng)對(duì)舉措，加大力度招引龍頭企業(yè)，加快速度推進(jìn)項(xiàng)目落地，提升精度積蓄創(chuàng)新動(dòng)能，為全區(qū)高質(zhì)量、高效益、可持續(xù)發(fā)展提供保障。

優(yōu)化服務(wù)“干”。實(shí)施《關(guān)于開放再出發(fā)的若干政策意見》《人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展若干扶持政策》等系列政策，創(chuàng)新推出“相科貸”“相知貸”等政府支持類信貸融資產(chǎn)品。特別是疫情期間，第一時(shí)間出臺(tái)相“惠”16條、“惠外”10條、支持企業(yè)用工8條、關(guān)愛人才6條等系列政策，召開擬上市公司企業(yè)家沙龍、日資企業(yè)沙龍、外貿(mào)企業(yè)沙龍等20多場(chǎng)沙龍活動(dòng)，以“店小二”精神，為企業(yè)提供細(xì)致、高效、全面的服務(wù)。

二、主動(dòng)開拓新格局 堅(jiān)持以戰(zhàn)略視野、超前意識(shí)搶抓機(jī)遇，以創(chuàng)新思維、超常舉措勇闖新路。

深入對(duì)接一體化發(fā)展。下好融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的“先手棋”，相城區(qū)被國(guó)家《長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》列為支持與虹橋等省際毗鄰區(qū)域開展深度合作地區(qū)；XX高鐵北站被《〈長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要〉江蘇實(shí)施方案》列為江蘇省加快推進(jìn)建設(shè)的兩個(gè)綜合交通樞紐之一；“XX高鐵北站擴(kuò)容提升工程”等8條建議對(duì)接納入《虹橋國(guó)際開放樞紐總體方案》。

聚力打造產(chǎn)業(yè)地標(biāo)。確立大研發(fā)、大文化、大健康“三大產(chǎn)業(yè)”主導(dǎo)地位，不斷增創(chuàng)大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、科技金融、智能駕駛、先進(jìn)材料、生物醫(yī)藥“六大未來(lái)產(chǎn)業(yè)”引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，前瞻構(gòu)建“3+6”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。獲批江蘇省首批車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)、江蘇省創(chuàng)業(yè)投資集聚發(fā)展示范區(qū)、長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿園區(qū)、江蘇省唯一區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)等。目前正加快打造國(guó)家級(jí)區(qū)塊鏈發(fā)展先行示范區(qū)、國(guó)家級(jí)車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)等，快速形成一批全國(guó)數(shù)一數(shù)二的創(chuàng)新型、示范型、引領(lǐng)型平臺(tái)。

奮力搶抓核心區(qū)域建設(shè)。發(fā)揮相城位于XX市域地理中心和鐵路“雙十字”樞紐等戰(zhàn)略性優(yōu)勢(shì)，加快打造長(zhǎng)三角國(guó)家級(jí)高鐵樞紐。堅(jiān)持國(guó)際一流的規(guī)劃引領(lǐng)，全區(qū)規(guī)劃地鐵線15條、總長(zhǎng)31

6、4公里，陸地密度達(dá)每平方公里1公里以上；規(guī)劃30所以上國(guó)際學(xué)校、50個(gè)以上高端國(guó)際酒店。目前正全力推進(jìn)XX市國(guó)際會(huì)議酒店、國(guó)際會(huì)展中心、國(guó)際文化體育藝術(shù)中心、大劇院、美術(shù)館、圖書館等一批高端功能設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)相城從區(qū)域地理“C”位到一體化發(fā)展“C”位躍升。

三、千方百計(jì)擴(kuò)投資 充分認(rèn)識(shí)有效投資是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“助推器”、保障社會(huì)民生的“奠基石”，更是推動(dòng)未來(lái)發(fā)展的“新動(dòng)能”。

確立招商引資新思路。面對(duì)疫情帶來(lái)的“壓力測(cè)試”，相城主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作思路，建立招商專項(xiàng)考核體系，構(gòu)建“全部門招商、全人員招商”的工作格局；推出中、英、日三語(yǔ)版本在線招商小程序，集合相城投資熱力圖、政策通、投資意向交互平臺(tái)、投資指南和聯(lián)系“店小二”五大特色功能，確保招商不斷線；切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)部門板塊協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，“人人都有招商指標(biāo)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)招商主體”，向招商引資發(fā)起“極限挑戰(zhàn)”。1-5月，累計(jì)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目198個(gè)，投資總額66

4、97億元，同比增長(zhǎng)10、2%。

跑出有效投入新速度。緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興區(qū)”工作主線，牢牢扭住項(xiàng)目建設(shè)“牛鼻子”，以項(xiàng)目突破對(duì)沖發(fā)展降緩。把握國(guó)家發(fā)展“新基建”政策紅利，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化升級(jí)，加強(qiáng)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)與硬件基礎(chǔ)建設(shè)相融合。聚焦55個(gè)省市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)部門周會(huì)制度，全力保障半年度90%的重點(diǎn)項(xiàng)目開工；加大技術(shù)改造和新興產(chǎn)能的投資力度，確保半年度完成工業(yè)投資50億元，全年實(shí)現(xiàn)110億元。

盤活載體資源新空間。規(guī)劃建設(shè)中日（XX）地方發(fā)展合作示范區(qū)，獲批全國(guó)六個(gè)中日地方發(fā)展合作示范區(qū)之一；統(tǒng)籌推進(jìn)長(zhǎng)三角國(guó)際研發(fā)社區(qū)等12個(gè)國(guó)際研發(fā)社區(qū)建設(shè)，努力打造“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)；以改革的理念、改革的方法“破舊立新”，持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)化、屬地化、資源節(jié)約集約利用等改革，堅(jiān)定不移推進(jìn)“散亂污”企業(yè)（作坊）淘汰整治，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)村級(jí)工業(yè)集中區(qū)清理，加快土地騰退進(jìn)度，加速地塊上市步伐，隨時(shí)做好高端項(xiàng)目落地的空間準(zhǔn)備，著力實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥換藍(lán)天”“鳳凰涅槃?wù)剐骂仭薄?/p>

四、不遺余力補(bǔ)短板 瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板弱項(xiàng)，集中精力解決重點(diǎn)問(wèn)題，一著不讓攻克突出難題。

更加探尋“加”的辦法。針對(duì)慢進(jìn)指標(biāo)、慢進(jìn)項(xiàng)目、慢進(jìn)工作，仔細(xì)分析原因，抓住主要矛盾，明確部門職責(zé)，明確解決舉措，限定完成時(shí)限，讓發(fā)展跑起來(lái)、目標(biāo)趕上來(lái)。不斷挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，培育發(fā)展新動(dòng)能，按下發(fā)展“快進(jìn)鍵”。

更加開拓“放”的渠道。發(fā)揮政策集成優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)“放水養(yǎng)魚”，激發(fā)市場(chǎng)主體活力。突出“相科貸”“相知貸”“人才貸”“高企貸”等政府支持類信貸融資產(chǎn)品及各類產(chǎn)業(yè)基金對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持作用，用好用活區(qū)塊鏈等扶持政策、科技金融服務(wù)中心等載體平臺(tái)，推動(dòng)金融科技創(chuàng)新，全力為企業(yè)提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

更加著力“轉(zhuǎn)”的方向。有力實(shí)施5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)與企業(yè)智能化、綠色化、信息化改造相融合，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，動(dòng)態(tài)實(shí)施工業(yè)企業(yè)資源集約利用綜合評(píng)價(jià)，實(shí)施工業(yè)用地項(xiàng)目建設(shè)容積率

2、3以上、研發(fā)社區(qū)項(xiàng)目容積率

3、0以上標(biāo)準(zhǔn)，提高資源空間利用效能。

五、聚焦高質(zhì)塑優(yōu)勢(shì) 要實(shí)現(xiàn)逆襲發(fā)展，必須對(duì)標(biāo)一流爭(zhēng)一流、瞄準(zhǔn)唯一爭(zhēng)第一，保持定力干、挑戰(zhàn)極限拼。

堅(jiān)持高點(diǎn)定位。以“12345”戰(zhàn)略思路為引領(lǐng)，咬定“三超一高”“主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)五年翻番”奮斗目標(biāo)，主動(dòng)在長(zhǎng)三角乃至全國(guó)發(fā)展的大格局中定位和謀劃自身發(fā)展，積極拼搶機(jī)遇、超前作為。始終以高位規(guī)劃引領(lǐng)跨越發(fā)展，依托區(qū)位、交通、生態(tài)等優(yōu)勢(shì)，高起點(diǎn)謀劃全域空間布局，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施國(guó)土空間規(guī)劃203

5、“五大功能片區(qū)”戰(zhàn)略規(guī)劃以及26個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃，高水平推進(jìn)“十四五”規(guī)劃編制工作；精致用好每一片土地，對(duì)標(biāo)一流規(guī)劃建設(shè)長(zhǎng)三角國(guó)際研發(fā)社區(qū)等一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)和功能項(xiàng)目，全力建設(shè)創(chuàng)新型樞紐型國(guó)際化城市。

堅(jiān)持高端打造。圍繞城市綜合能級(jí)提升，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)、城市、生態(tài)、人文、政策、營(yíng)商環(huán)境等要素，全領(lǐng)域、全鏈條、全維度加快城市高端發(fā)展。以“3+6”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為引領(lǐng)，加快推進(jìn)人才高端化、城市現(xiàn)代化，創(chuàng)新提升城市配套品質(zhì)，著力打造“產(chǎn)城人融合生態(tài)圈”。堅(jiān)持高位推進(jìn)。把高標(biāo)準(zhǔn)、高強(qiáng)度、高節(jié)奏融入各項(xiàng)工作，點(diǎn)燃干部“爭(zhēng)第一創(chuàng)唯一”的奮斗激情。強(qiáng)化考核激勵(lì)，不斷優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展綜合考核體系，配套有效投入、創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)業(yè)招商、統(tǒng)計(jì)工作四個(gè)專項(xiàng)考核，設(shè)立改革創(chuàng)新特別獎(jiǎng)，確保考出壓力動(dòng)力、考出硬核擔(dān)當(dāng)、考出發(fā)展成效。

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