加油，漢語詞語，字面上的意思是給運作的機器或是車子之類的添加燃料油或加入潤滑油。更廣泛的用法是對自己或別人的一種鼓勵與助威，是生活中最為常用的一個詞。不同的國家，有不同的說法。2018年10月，中式英文"add oil&am， 以下是為大家整理的關(guān)于加油站三季度總結(jié)3篇 , 供大家參考選擇。

加油站三季度總結(jié)3篇

【篇一】加油站三季度總結(jié)

婦聯(lián)三季度工作總結(jié)

　　今年以來，#縣婦聯(lián)在省市婦聯(lián)的悉心指導(dǎo)和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，全面貫徹黨的十八大精神，認真實施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃，切實強化男女平等基本國策宣傳，不斷加強婦女兒童民生工作力度，積極提高婦女維權(quán)工作水平，大力加強婦聯(lián)自身建設(shè)，促進各項婦女工作取得較好成績，被省婦聯(lián)授予“全省宣傳工作先進單位”榮譽，被岳陽市人民政府婦兒工委授予“岳陽市實施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃先進集體”稱號。
　　一、服務(wù)大局，引導(dǎo)婦女給力城鄉(xiāng)環(huán)境整治。認真貫徹全縣開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治行動會議精神，引導(dǎo)全縣婦女發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極作為，充當(dāng)城鄉(xiāng)環(huán)境整治行動的主力軍。向全縣廣大婦女發(fā)放參與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動倡議書，號召全縣廣大婦女積極行動起來，參與到我縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動中來。成立巾幗文明衛(wèi)生勸導(dǎo)隊，要求每村組建一支10名以上婦女組成勸導(dǎo)隊，各縣直單位組建一支5名以上女干部職工組成勸導(dǎo)隊，走上街頭，深入家庭，開展文明勸導(dǎo)宣傳和糾正不文明行為活動。目前，登記在冊的巾幗文明勸導(dǎo)員有4000多名。在人手非常緊張的情況下，縣婦聯(lián)干部們每周五都有3人到責(zé)任路段做好衛(wèi)生勸導(dǎo)工作。
　　二、以人為本，加強婦女兒童民生工作力度。一是真心關(guān)愛女性健康。3月4日，和婦幼聯(lián)手，舉行婦女兒童健康知識講座，邀請縣健康教育所、婦幼保健院健康專家為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、縣直婦委會主任100多人授課，動員廣大婦女群眾關(guān)注女性健康，努力提高婦女健康素質(zhì)。同時，以幸福家庭保險競賽活動作為關(guān)愛女性健康的切入點，扎實推進工作進展，不斷擴大保險覆蓋面，有效緩解婦女因病返貧現(xiàn)象的發(fā)生，目前，保險金額已突破了16萬元。二是真情救助貧困婦女。積極向省婦聯(lián)爭取“貧困母親兩癌救助金”6萬元，為我縣6名“兩癌”貧困母親提供人均1萬元的救助資金。截至目前，縣婦聯(lián)已爭取全國“貧困母親兩癌救助專項基金”20萬元，為我縣20名貧困母親解決了實際困難。三是愛心溫暖困難兒童。一方面為先心病兒童送福音。力爭“心希望”在#開展，5月23日，來自省中醫(yī)院的心胸外科教授們?yōu)?縣108名0-14歲的疑似先心病兒童進行了免費普查，當(dāng)場篩查出22名家庭貧困先天性心臟病患兒將到該院進行全免治療，目前，已有7名先心病患兒成功接收了免費手術(shù)治療。王洪斌書記、李鎮(zhèn)江主任到活動現(xiàn)場看望慰問醫(yī)生和先心病患兒，并組織婦聯(lián)、民政局、衛(wèi)生局、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心、教育局等單位主要負責(zé)人就如何使全縣更多先心病患兒得到救助進行了專題討論。另一方面為貧困留守兒童送愛心。5月30日，我會與縣婦幼保健院一行為三墩鄉(xiāng)10名家庭貧困的留守兒童送去書籍、新書包及慰問金4000元，讓孩子們感受到婦聯(lián)的溫暖。四是切實促進未成年人健康成長。8月8日，在伍市鎮(zhèn)舉辦家長教子活動，邀請原宣傳部副部長董希如為伍市鎮(zhèn)婦聯(lián)系統(tǒng)干部上了一場精彩的教育課，旨在通過講座，將社會主義核心價值體系融入家庭教育，全面提高家庭教育質(zhì)量，為全縣廣大未成年人營造一個健康成長的家庭環(huán)境和社會環(huán)境。五、積極推介婦女優(yōu)秀典型。推介縣法院婦委會主任毛蓮芳榮獲全國維護婦女兒童權(quán)益先進個人，陽光集團董事長葉琳榮獲全國農(nóng)村科技致富女能手，旺輝公司總經(jīng)理黃曉丹為全省農(nóng)村科技致富女能手，縣政法委婦委會主任許雙婧榮獲全省維護婦女兒童權(quán)益先進個人等，讓#縣更多杰出女性擁有更廣闊的舞臺。
　　三、強化職能，全心全意做好婦女維權(quán)工作。一是大力開展維權(quán)宣傳活動。充分利用電視臺、廣播臺以及電子宣傳欄等宣傳平臺，在全縣范圍廣泛開展男女平等基本國策宣傳，使男女平等這項基本國策更加深入人心。3月5日，聯(lián)合政法系統(tǒng)開展了以“堅持男女平等基本國策、預(yù)防和制止家庭暴力”為主題的“三八”婦女維權(quán)周法律宣傳活動，向過往的群眾發(fā)放了男女平等基本國策、預(yù)防和制止家庭暴力等宣傳資料3000余份，并在現(xiàn)場提供了婚姻、未成年人犯罪等方面的法律咨詢。二是優(yōu)化信訪服務(wù)。秉承把“來訪群眾當(dāng)家人、群眾來信當(dāng)家書，信訪工作當(dāng)家業(yè)”的理念，全力做好信訪服務(wù)工作，安排專人負責(zé)信訪接待，耐心幫助來訪婦女解決問題，積極與律師事務(wù)所銜接，為來訪婦女提供免費法律咨詢和依法維權(quán)服務(wù)。今年以來，共接待來電來信來訪案件80起，辦結(jié)率100%，為來訪婦女提供免費法律咨詢50多次，未出現(xiàn)集體上訪情況。同時，延伸工作觸腳，搭建工作平臺，向全國婦聯(lián)爭取工作經(jīng)費5萬元，在城關(guān)鎮(zhèn)西街居委會率先成立基層維權(quán)工作站。
　　四、求真務(wù)實，不斷強化婦聯(lián)干部隊伍建設(shè)。一是不斷加強干部學(xué)習(xí)。年初，制定學(xué)習(xí)方案，將學(xué)習(xí)始終貫徹到全年工作中來，每月組織全體機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)黨的十八大精神、相關(guān)政策理論以及《把信送給加西亞》、《誰動了我的奶酪》、《把事情做到最好》三本書，并撰寫心得體會。二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。多次召開干部作風(fēng)建設(shè)專題會，專題部署加強干部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)工作，要求全體干部嚴格按照縣里出臺的45條規(guī)定嚴格要求自己，勇于解剖自己，不斷提升自身素質(zhì)，密切聯(lián)系婦女群眾，全心全意為婦女群眾們搞好服務(wù)，以作風(fēng)建設(shè)的成效，推動全縣婦女事業(yè)上新臺階。三是密切聯(lián)系婦女干部群眾。3月8日，召集了全縣實職副科級女干部70多人舉行了茶話會，邀請縣委書記、縣長及四大家女領(lǐng)導(dǎo)參加，為女干部提供了與縣級領(lǐng)導(dǎo)交流思想的機會。三八節(jié)期間，和中國銀行聯(lián)手召開女企業(yè)家茶話會，和女企業(yè)家們共話女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)問題。7月31日，召開機關(guān)作風(fēng)評議會，邀請了社會各界婦女代表對機關(guān)干部依法行政、行政效能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔形象四個方面內(nèi)容進行了評議，與會代表們還對婦聯(lián)工作提出了寶貴意見，我們都已經(jīng)建立了臺賬，正在逐步落實。同時，多次組織全體機關(guān)干部深入到秦坊、沙塅、下沙等村，走訪農(nóng)戶，開展綜治工作民意調(diào)查、農(nóng)村婦女工作調(diào)研、慰問貧困婦女等活動。經(jīng)過多次走訪調(diào)研，今年已經(jīng)形成《#縣家長學(xué)校情況調(diào)研》和《#縣維護婦女兒童權(quán)益工作調(diào)研》兩篇調(diào)研成果。同時，我們還積極配合市婦聯(lián)調(diào)研工作，在市婦聯(lián)魏淑萍主席來調(diào)研時，邀請了部分基層婦女代表及各個領(lǐng)域女性進行了座談，反映了#婦女工作情況，并向市婦聯(lián)提出了很多建設(shè)性意見和建議，得到了市婦聯(lián)的充分肯定。

【篇二】加油站三季度總結(jié)

2018三季度交通工作總結(jié)

2018年在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在交通局的指導(dǎo)下，以降低事故、保安全、保暢通、創(chuàng)建平安xx，為主攻目標(biāo)，始終保持嚴管、嚴防、嚴治、嚴查高壓態(tài)勢，堅決的制止重特大道路交通事故，全面深化，平安暢通鄉(xiāng)，創(chuàng)建工作，強力推進，不斷提高交通執(zhí)法質(zhì)量，通過鄉(xiāng)黨委和政府的共同努力，執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范化，交通宣傳社會化，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造安全、有序暢通、和諧的道路環(huán)境。

一、做好道路清潔工作

雨季來臨前，鄉(xiāng)黨委和政府在區(qū)交通局的正確指導(dǎo)下，對我鄉(xiāng)內(nèi)的村路和貫穿我鄉(xiāng)的XX道做了穩(wěn)固的防汛工作。五月、對各村的道路進行了路肩和邊溝清理工作，保證了各村路的排水暢通。

二、道路安全整治

認真開展學(xué)校周邊的環(huán)境整治，認真貫徹落實區(qū)交通局的文件精神，對校園周邊存在的問題和治理措施制定了工作計劃，在鄉(xiāng)臨近公路的中小學(xué)門施劃斑馬線，在校門口兩側(cè)100處設(shè)置交通安全標(biāo)志兩面。對學(xué)校周邊交通秩序進行整治，在鄉(xiāng)中小學(xué)門口前設(shè)置減速帶。

三、四好農(nóng)村路大排查

本鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)各級公路總里程為73.967公里，安行政等級分，其中干線公路8.555公里，鄉(xiāng)村級43.276公里，未納入普通公路網(wǎng)的其他公路總里程22.136，按鋪裝類型分，其中瀝青（水泥）路面71.626公里，為鋪裝和簡易路面2.341公里。上報建設(shè)需求48.43公里。

四、一事一議修建巷道

由財政局撥付專項資金，開展一事一議，全鄉(xiāng)修建巷道6.13公里。其中XX村修建3.47公里，于2018年7月2日開工，XX村修建2.66公里，于9月12日開工。全部工程預(yù)計于10下旬完成。

在各級政府的關(guān)心下，使全鄉(xiāng)交通環(huán)境不斷改善，交通環(huán)境明顯轉(zhuǎn)好，交通工作規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化，管理水平不斷提高。

XX區(qū)XXX交通站

二O一八年九月二十七日

【篇三】加油站三季度總結(jié)

三季度工作總結(jié)【一】:2014年第三季度工作總結(jié)
第三季度工作匯報
時間過的真快，在忙碌中一個季度又過去了，回顧這幾個月的工作歷程，，在這期間從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學(xué)到了不斷努力后所收獲的知識，以及良好運用所學(xué)知識在工作中揚長避短，完成本職工作，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下
一、加強自身學(xué)習(xí)
我深知自己的學(xué)識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限，所以就充分利用業(yè)余時間，積極學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識，遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵下提高自身工作水平。
二、第三季度主要工作及完成情況
1、統(tǒng)計歷年來圖書借閱與回收情況。在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)很多遺留問題，例如10年前張俊濤借的書，但現(xiàn)在他人已離職書未還，還有好多書在統(tǒng)計表上顯示存在，但實際查詢找不到，在后期工作中繼續(xù)清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。
2、統(tǒng)計歷年來儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況，確定數(shù)量統(tǒng)一編號。本季度購買儀器卷尺1盒；游標(biāo)卡尺3把。評估審批46份；規(guī)劃審批6份。
3、每月在總監(jiān)會前下載一些文件，在總監(jiān)會上學(xué)習(xí)。參加每
月月初總監(jiān)例會，并認真做好會議紀(jì)要。
4、完成文件發(fā)放、圖書借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有15個項目資料已移交，根據(jù)資料清單一一對應(yīng)，不齊全的隨后補齊。
6、工程部其他人下項目去檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
三、工作中存在的不足
工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，例如做事情輕率，考慮事情不夠全面，對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩(wěn)重，爭取工作的主動性，以正確的態(tài)度對待各項工作，認真仔細的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，豐富自己知識，提高工作效率和工作質(zhì)量。
李娜




2014年10月13日
三季度工作總結(jié)【二】:公司三季度工作總結(jié)及四季度工作打算
兗礦集團鄒城金明機電有限公司
2011年三季度工作總結(jié)及四季度工作打算三季度工作總結(jié)。
三季度，在集團公司和實業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，全力開拓市場空間，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)，公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
第一部分三季度工作總結(jié)
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
（一）三季度經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)計完成情況表單位萬元
（二）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
1、收入完成情況1-9月份累計實現(xiàn)銷售收入8億元，比去年同期10794萬元增加7206萬元，增幅為67%。比考核指標(biāo)36億元增加4400萬元，增幅為32%，比奮斗目標(biāo)43億元增加3700萬元，增幅為26%，比力爭指標(biāo)5億元增加3000萬元，增幅為20%。其中集團內(nèi)部收入1億元，集團外部收入7000萬元，外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況1-9月份累計盈利90萬元，比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標(biāo)12萬元增盈78萬元，增幅為650%，比奮斗指標(biāo)26萬元增盈64萬元，增幅為246%，比力爭指標(biāo)50萬元增盈40萬元，增幅為80%。
3、應(yīng)收款項完成情況9月末應(yīng)收款項余額控制在9500萬元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。
4、存貨完成情況9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。
5、順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、主要工作開展情況
（一）認真貫徹落實集團公司、實業(yè)公司下半年工作會議精神，增強做好全年工作的信心和動力
三季度，公司組織全體干部職工認真貫徹落實了集團公司、實業(yè)公司下半年工作會議精神，深入剖析當(dāng)前面臨的經(jīng)濟形勢，勇于面對困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在公司上下營造了凝心聚力、攻堅克難、銳意進取的良好氛圍。7月初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機關(guān)部室負責(zé)人在公司總



經(jīng)理的帶領(lǐng)下，采取逐個單位座談的方式，對基層各單位上半年工作開展情況及下半年工作安排進行了深入調(diào)研。公司下屬六家基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子分別對上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作打算進行了匯報。在聽取了各單位工作匯報后，公司總經(jīng)理及調(diào)研組成員結(jié)合公司整體發(fā)展實際，對各基層單位上半年工作給予了充分肯定，對各單位上半年工作中暴露出的問題，指出今后改進工作的思路和方向。通過調(diào)研分析，明
確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位，為公司做大、做強提供了有力保障。
座談會上，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟指標(biāo)”的倡議，各基層單位和部室負責(zé)人積極響應(yīng)倡議，分別寫下保證書，在公司分配的指標(biāo)基礎(chǔ)上自我加壓，勇挑重擔(dān)，以飽滿的工作熱情積極作為，以高度的責(zé)任心、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn)，為公司實現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻力量。
（二）深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略，市場開拓成績斐然三季度以來，公司正確處理內(nèi)、外部市場之間的關(guān)系，規(guī)范完善營銷機制，逐步建立完善營銷體系，深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局，內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。
一是定思路，調(diào)策略，轉(zhuǎn)變市場開拓模式。面對嚴峻的市場競爭，競爭對手都在實行讓利不讓市場，導(dǎo)致競相壓價，利潤趨薄。為此我們振奮精神，堅定信心，順應(yīng)形勢，理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路，堅持向營銷人員要市場，實行營銷月度例會制度，并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實際，轉(zhuǎn)變營銷模式，實行兩級管理，充分發(fā)揮基層營銷團隊的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場，培育新市場，儲備潛在市場”的思路進行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟寧等地采煤機生產(chǎn)廠家溝通交流，將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機進行配套銷售，形成周全的服務(wù)體系，強強聯(lián)合的營銷模式。
三季度，機械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗
煤廠皮帶機改造工程等工作任務(wù)，完成了趙樓礦32M轉(zhuǎn)載機的改型工作。同時，隨著國際焦化改造工程的整體推進，具體的改造項目已逐漸進入實質(zhì)性階段，我們搶抓機遇、積極跟進，承攬了國焦溜槽、導(dǎo)料槽、沉降池刮板機等改造工程項目，預(yù)計訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面，公司主導(dǎo)產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場，準(zhǔn)格爾旗山貴煤炭有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品，為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。
二是創(chuàng)模式，激活力，強化營銷隊伍建設(shè)。我們以實業(yè)公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機，積極吸納先進理念，認真思考和探索營銷團隊建設(shè)的新思維、新方法。根據(jù)公司實際，科學(xué)設(shè)計營銷人員晉升階梯，注重培養(yǎng)年輕營銷人員，不斷壯大營銷隊伍，設(shè)計激勵強勁、約束有力的考核體系，在調(diào)動營銷人員的積極性，激發(fā)其營銷熱情的同時，最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時，更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業(yè)精神，通過“以老帶新”的培訓(xùn)模式，使年輕的營銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色，獨立開展工作，逐步培養(yǎng)一支能力強、素質(zhì)高、理念新、服務(wù)優(yōu)的營銷團隊，為公司跨越發(fā)展貢獻力量。
三是樹理念，重服務(wù)，大力進行市場開拓。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、營銷管理人員積極轉(zhuǎn)變


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