(1) 用以識別某一個體或群體(人和事物)的專屬名詞這種水果的名稱叫蘋果(2)贏得或贈予的稱號多年來林區所在地沒有恰當的名稱， 以下是為大家整理的關于黨建工作項目化名稱3篇 , 供大家參考選擇。

黨建工作項目化名稱3篇

第一篇: 黨建工作項目化名稱

深入開展創先爭優活動

開創項目黨建工作新局面

濱海新區建設投資集團黨委書記、董事長 王學旺

濱海建投集團作為新區基礎設施建設投融資平臺，主要擔負著新區重大基礎設施建設、重點區域開發和環保循環經濟產業的投資、建設和管理等任務。三年來，濱海建投集團深入學習實踐科學發展觀，努力發揚“主力意識”、“先鋒精神”，攻堅克難，敢打硬仗，積極投身新區“十大戰役”建設，承擔了一批事關新區未來，事關新區投資硬環境的重大項目，在城投企業中創造了“濱海模式”，在新區開發建設中創造了“濱海速度”，在新區建設中發揮了主力軍和先鋒隊作用。

建投集團牢牢抓住濱海新區開發開放的歷史性機遇，在實現自身資產實力不斷提升，發展規模不斷壯大的同時，黨建工作也取得了長足的進展，成為支撐集團發展的堅固基石。在實際工作中，我們堅持抓建設和抓黨建“兩手”都要硬，抓建設和黨建都不放松，形成了緊密圍繞重點工程項目開展黨建，黨建服務于重點項目工程建設，工程建設和黨建互為支撐、互為促進的的良性發展局面。目前，在濱海新區2270平方公里的土地上，建投集團承擔的工程項目北到漢沽，南至大港，遍布整個新區。目前集團承擔濱海新區道路交通、區域開發、環保產業、軌道交通項目共計68項，總投資額1280億元。在建工程標段達120個，到年底將達到180個。工程參建單位168個，其中既有中建總公司、中交一航局、中鐵建設等大型央企，也有天津城建集團、建工集團等本地實力企業。這些企業這些年來與建投集團精誠合作，并肩戰斗，榮辱與共，休戚相關，共同承擔著新區基礎設施建設的重任，建立起了非常緊密的相互信任、相互支持、同進同退的合作關系，也共同締造了新區建設歷史上的一個個亮點和“第一”。

工程項目是施工企業的管理基礎、效益源頭、創譽陣地和形象窗口，也是國有企業黨建工作的重要陣地和舞臺。工程項目具有復雜性、分散性、流動性、地域性、開放性等特點，這決定了工程項目管理是一個不斷變化的動態控制過程，決定著項目黨建工作要結合工程項目的具體特點，因地制宜、有的放矢地開展，使黨組織的政治核心、戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用在各項工作中得到體現和發揮，更好地起到把握大局、服務中心、凝聚員工、工程建設的作用。在實踐中，我們在每個重點工程都建立了以投資方為書記，施工、監理、設計等多方參加的項目黨支部，為在建重點工程項目提供了強大的組織保證。事實證明，這一模式能夠有機地把企業黨建工作與項目管理有機地結合起來，能夠更好地貫徹上級部門的部署和投資方的要求，能夠有力地促進施工建設和管理，創造良好的效益和形象。既為企業發展提供了強有力思想政治保證，也促進了創先爭優活動的深入開展。在項目黨建工作開展過程中，還涌現出了一大批先進黨組織和優秀黨員，他們遵于職守、愛崗敬業、無私奉獻，冬戰嚴寒，夏冒酷暑，常年無休，不但在重大項目建設中做出了突出貢獻，發揮了中堅和骨干作用，也為廣大黨員和員工提供了學習的楷模和榜樣。

黨的十七大對黨建工作提出了新的要求。以改革創新精神改進和加強工程項目黨建工作，也成為建設企業面臨的一個嶄新課題。這要求我們必須不斷創造性地開展工作，煥發黨建工作的生機與活力，更好體現黨建工作的有為有位。一是要樹立發展觀念，用發展的觀點來看待和解決項目黨建工作中面臨的新情況、新特點和新問題。二要樹立創新觀念。解放思想，實事求是，不斷探索，與時俱進，在貼近企業改革發展實際、貼近項目施工生產實際、貼近員工工作生活和思想實際上著力，不斷創新工作思路和方法，積極探索有利于增強活力同時員工喜聞樂見的活動形式和載體，努力開創黨建工作新局面。三是要樹立服務觀念。圍繞工程建設這個中心，堅持主動服務、自覺服務、全力服務，以工作的高標準、高質量服務于企業生產經營，為項目建設和企業發展提供強有力的思想政治保證。各級黨務工作者也要認真研究新形勢下面臨的新情況、新問題、新特點和新規律，不斷轉變工作作風，改進工作方法，做到圍繞建設抓黨建、抓好黨建促發展，使黨建工作與施工建設有機地融為一體。

新形勢下，做好項目黨建工作是一項龐大、復雜的系統工程，也是促進企業發展、項目建設的政治優勢和法寶。我們需要更好地總結經驗，促進交流，開拓創新，與時俱進，只有這樣，黨建工作才會有生命力、感召力和吸引力，才能在工程建設中發揮一呼百應、凝聚人心、鼓舞士氣的靈魂作用。當前，濱海新區開發開放正在深入推進，作為新區建設的主力軍和先鋒隊，濱海建投集團將牢牢抓住黃金發展時期，更好地團結廣大施工、設計、監理等兄弟單位，不斷拓寬項目黨建工作的廣度和深度，努力開創黨建工作新局面，深入開展創先爭優活動，以更加奮發有為的精神狀態投身新區建設，努力為濱海新區開發開放做出新的更大的貢獻！

第二篇: 黨建工作項目化名稱

項目黨建工作匯報

項目黨建落實處 生產經營新面

xx

項目黨支部

二〇一四年五月三十日

目

尊敬的各位領導：

大家好！首先我代表xx公司xx項目部全體職工向公司黨委x書記、紀委x部長、黨工部x部長蒞臨我項目部檢查指導表示熱烈的歡迎。我項目部在項目組建之初，就按照公司黨委《項目黨建工作制度（試行）》的相關要求，堅持“圍繞中心，服務大局”的工作思路，緊緊圍繞生產經營這個中心開展工作，根據需要規范形式，結合實際注重實效，以融入生產經營為有效手段，以服務生產經營為主要途徑，以促進生產經營為根本目的，積極抓好項目黨建工作，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效保證了項目部各項施工生產任務的順利進行。下面我就項目部黨建工作向各位領(推薦訪問好：..)導匯報如下：

一、 加強領導班子自身建設，努力提升管理水平

項目黨支部共有六位委員。目前，項目共有黨員3名，入黨積極分子14名。

注重加強項目領導自身的業務素質建設，通過采取學習與實踐相結合的方法，強化領導班子的執行力、創造力與協調力，從而提高了項目領導班子的整體素質。

1、積極開展“四好班子”創建活動，堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀相關內容，有效的將理論運用到實踐中去，堅持理論聯系實際，堅持學以致用、注重實效，通過開展項目黨建主題實踐活動，全面提升黨員干部、職工的政治素養和水平，達到提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展的目標。我們主動謀劃對策，以知難而進、奮發有為的精神狀態應對各種挑戰，以科

學的態度和辯證的思維破解各類難題，努力把項目面臨的外部壓力轉化為項目發展的內在動力，推動項目持續健康穩定發展。

2、深入開展好“自查 自糾”活動。切實加強項目領導班子建設和黨員職工隊伍建設。按照公司黨委、分公司黨支部關于“爭旗創優達標”的考評細則，明確任務及工作目標。在分析班子現狀、查找班子問題、落實整改措施推動創建工作進一步得到深入的開展。實現黨建工作與績效考核的有機結合。

二、繼續加強支部自身建設，進一步夯實基層黨支部基礎

項目黨支部在工作中充分發揮支部作用，進一步完善黨員責任區制度，逐一落實黨建工作的各項內容，配合生產需要將工作細化到每位職工，做到從思想上激勵黨員、從生活上關心黨員，搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強自身建設的同時，項目黨支部定期組織領導班子成員和黨員職工開展批評與自我批評，主動查找支部建設方面存在的問題，及時調整工作思路，穩步推動黨建工作健康發展，同時，還要做好黨建帶工建、團建的工作，激勵和鼓勵項目全體工會會員和青年職工為施工生產一線發揮主力軍作用。

1、在XX年上半年的工作中，項目黨支部嚴格按公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開展黨內組織活動。堅持開展“三會一課”制度不放松，每月召開一次支部黨員大會，召開民主生活會一次，截至5月底，共召開黨小組會議兩次，上黨課一次，觀看廉政教育影片一部。

2、加大組織發展力度，積極發展入黨積極分子。今年上半年，在組織的培養和其自身努力下，有7名同志被吸收為入黨積極分子，壯大了黨員

隊伍。黨支部做到每月組織黨員開展學習，并下發學習提綱，內容不僅涵蓋了“創先爭優”、“廉潔文化建設”，而且還包括“黨的純潔性教育活動”，這樣，既保證黨員的學習時間，又能確保學習效率。

三、加強支部的精神文明建設，做好政治宣傳引導工作

在XX年上半年的工作中，黨支部繼續做好精神文明創建活動，推動項目管理向前發展。在創建過程中，將重點工作放在不斷完善項目機制上，著力營造良好的工作氛圍。與此同時，做好項目部的宣傳工作，加強宣傳報道力度。

聯系實際工作情況，堅持以促進高效施工生產，節約施工生產成本為基本目標，注重引導和調節崗位職工的工作積極性，通過開展項目“共產黨員先鋒示范崗”、“黨員責任區”等創崗建區主題活動，以“流動紅旗”的形式，用先進帶后進，從而提高生產質量和效率。

于此同時，積極創建項目崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當先的工作態勢，積極總結經驗教訓，及時排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實到崗到人，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍，強調黨員要發揮先鋒模范帶頭作用，嚴格落實領導班子安全帶班制度，特別是專職安全員，要嚴格按照公司的各項安全管理制度，做好各項安全生產工作。通過開展“安全生產活動月”“安康杯競賽”等多種形式的教育活動，充分調動職工積極性，確保施工的正常進行。

支部作為黨的基層組織，必須做到宣傳到位，政治基礎工作不放松。為此，我項目黨支部組織項目全體在崗人員深入學習公司、分公司“雙代會”精神，在公司戰略及“十二五”規劃的執行年，了解企業各項戰略及

企業發展大方向，形成有利于公司、分公司發展的優良作風和文化氛圍，從而切實推進項目施工生產的順利進行。同時，利用板報、網站、向分公司《十分快報》投稿等宣傳媒介和輿論力量，在黨員和群眾中積極宣傳好人、好事、好的工作方法等，樹立優秀的工作典型，逐漸使職工養成勤奮好學的優良環境。

四、發揮黨員先進性，開辟工作新局面

項目建成以來，黨支部與所有黨員群眾齊心協力，為項目的各項施工生產做出了突出作用。支部成員不僅在自身崗位工作中做到積極主動，起到模范表率作用，而且為項目安全生產施工的順利完成，提出更多寶貴意見。

在以后的工作中，xx公司xx項目黨支部將一如既往，糾正不足，從困難和問題中獲取經驗，從工作成果中尋求發展的道路，充分發揮黨組織的橋梁和紐帶作用。在這里，我真誠的希望各位領導給我們項目提出更多的寶貴意見和建議。我們項目部將認真聽取各位領導的悉心指導，并在以后的工作中取長補短、不斷學習，使項目黨建工作更加規范化、標準化，從而推進企業和諧發展，增強企業核心競爭力，在xx市場中為我們企業再立新功、再創輝煌！

謝謝大家！

xx公司

xx項目部

二〇一四年五月三十日

第二篇：項目部黨建工作匯報材料12.04

黨建工作匯報材料

一、 基本情況

項目部現有人數：51人其中黨員：16人團員：28人。 黨工委有5人組成一個黨支部三個黨小組 工程任務：投資3.2億

合同工期：28個月 （XX年3月至XX年7月）

二、工作情況

今年以來，我們按照公司黨委的計劃安排和要求，著重抓了黨組織建設工作和領導班子建設工作以及施工生產方面的工作；同時，開展了創先爭優“四好”班子建設活動和黨員崗位責任區活動以及黨的“七一”生日紀念活動。通過工作和開展活動，組織建設得到了加強，領導班子建設增強了凝聚力和向心力，提高了廣大黨員和職工的政治思想覺悟以及工作積極性，促進了各項工作任務的完成，取得了一定的成績。具體做了一下工作：

（一）加強學習，堅定共產主義理想和信念

社會發展突飛猛進，人的思想也隨之變化，加強學習和教育，堅定理想和信念，樹立正確的人生觀、價值觀至關重要。首先我們堅持“每月一次”的學習制度，學習黨的理論知識，增強黨性觀念；再是要求黨員群眾自學，看報紙雜志，看電視聽新聞了解事實，另外，號召學習業務技術知識，提高工作技能。通過加強學習提高干部群眾的思想覺悟和綜合素質，堅定了理想和信念。 - 1 -

當前，職工干部思想穩定，工作熱情積極性高。

（二）加強領導班子建設，提高整體素質和凝聚力

領導班子好不好關系到企業建設和發展。能不能帶領企業走向正確軌道領導班子很重要。在加強領導班子建設方面，一是健全各項管理規章制度，按章辦事，制度管人；二是明確職責定期檢查《責任書》落實情況，及時糾正錯誤和不足；三是堅持按期召開民主生活會，開展批評與自我批評，增進理解和溝通。 項目部黨工委五名成員有四名大學生，都是技術行家，都擔任過部長〃總工〃副經理〃經理等職位。是一支年富力強，有經驗會管理的領導班子。

（三）加強管理，促進生產創效益

企業管理與生產效益有直接關系，加強管理就能創效益，在實際工作中，一是加強了隊伍管理，選好用好隊伍，全面加強隊伍管理；二是搞好材料控制，減少浪費和損失；三是搞好機械使用控制，合理調度使用；四是加強資金使用控制，減少非生產開支。

標段管內橋高十幾米，隧道長雙洞一千五百多米，涵洞十三座，路基2公里多。工程沒有高難險項目，但，外部環境嚴重影響工程進度，整個管段貫穿雞場〃豬場〃村莊〃礦區等，開挖放炮機械行走，隨時隨地不分早晚，都有阻工出現，短則幾小時長則上月，嚴重影響正常施工。

為了加快施工進度，完成生產任務，我們加大了協調力度，采取了邊談邊干，能干多干，不能干少干，保證不停工即可的辦

法。促進了施工生產任務的完成。具不完全統計目前為止完成任務占年度計劃90%以上。質量合格侓100% 優良侓85% 安全無事故。

（四）團結協作，齊抓共管

項目部重大決策，人員任用，工程分包，大額資金使用等，貫徹執行民主集中制的原則，堅持集體討論，班子民主意識強，講黨性，講團結，互相幫助，互相支持，形成了齊抓共管的局面。職工工資已發到11月份。民工工資已經結清。

（五）遵紀守法，廉潔從業

在廉政方面，一是加強法制教育，提高法制意識；二是制定公示欄，舉報箱和“十公開”等加強監督。三是每季度進行一次民主測評，不斷增強領導班子廉潔從業意識。

今年來，沒有違紀違法事件和上訪投報現象。

總所上述，我們在上級組織和領導的關心幫助下，項目部干部職工的共同努力下，均取得了一定的成績。但也存在一些不足，如：班子成員的工作方法需要進一步改進；領導班子的創新意識還待進一步加強。在今后的工作中，我們一定要不斷克服不足，扎實工作，努力取得更大成績。

xxxx項目部黨工委

二○一一年十二月四日

第三篇：項目部黨建工作經驗匯報

加強項目部黨的建設 發揮黨員的先模作用 在外部施工主戰場打勝仗我們xx是一個勞務技術輸出型的建設施工單位，90%的工作量在外部市場，施工項目部遍布山東、新疆、安徽、江蘇等20多個省市自治區，施工點多面廣、隊伍分散流動的顯著特征成為我處黨建工作的重點和難點。這些年來，我處黨委站在越是市場做大，越是隊伍分散，越要把項目部黨建工作抓好的認識高度，通過建立健全項目部黨組織，完善責任體系，創新管理模式，加強教育管理，開展黨的活動，以過硬的黨員隊伍帶出了過硬的職工隊伍，南征北戰打勝仗，取得了較為顯著的成績：近幾年，對外創收10多億元，經濟效益大幅度上升。一、加強班子建設，完善責任體系，構筑項目部黨組織堅強堡壘。前些年，盡管我處對外創收的步伐加快，外出施工的黨員也逐年增多，但是無論黨員在哪里施工，我處各基層黨組織仍然成建制的設在江漢本部，黨員的組織關系也留在江漢本部。這些年，由于我處市場做大，外部市場項目經理部增多，而項目經理部這種管理方式的一個突出特點，就是參與項目部施工的隊伍都是從處屬各單位抽調的，因此，我們明顯的感覺到黨組織的設置與黨員的教育管理出現了脫節的現象，項目部的黨建工作一時掛了空檔。如何針對這種變化，把項目部分散的隊伍捏成一個拳頭？我們的做法首先是改變傳統方式，建立項目部黨組織。我們首先以施工作業處為單位，將全處黨員固定地劃分在其中的３４個黨支部（黨總支）中。同時，根據項目部的施工性質和黨員人數的多少，在相對固定的施工區塊成立固定的黨總支、黨支部；在負責單項工程的項目部成立臨時黨總支、黨支部。這些年，根據對外攬活創收的需要，我們先后在山東、坪北新疆、西氣東輸管線等xx項目部成立了２個固定黨總支、１個固定黨支部和9個臨時黨總支，50多個臨時黨支部，為分散、流動的隊伍筑起了堅強堡壘，也為全面、有效地開展黨建工作，奠定了堅實的組織基礎。我們還從全處挑選精兵強將，配齊配力了項目部黨組織領導班子，黨總支書記由項目部經理或處領導兼任，配備專職副書記，班子里的其它成員由參與施工的各單位負責人擔任；黨支部書記由負責工程施工的作業處黨支部書記擔任，黨小組長由支部指定黨員骨干擔任。并明確規定項目部黨總支（支部）書記是黨建目標管理第一責任人，每個班子成員都是責任人，要求第一責任人當好“主角”，每個班子成員既要抓生產經營又要承擔起抓黨建工作的責任，自覺做到“班長”在時積極配合抓，“班長”不在時主動補位抓。其次是完善制度、加強考核。項目部黨組織建立后，我們針對施工戰場多、隊伍高度分散的實際，狠抓了項目部黨組織的作風建設，完善并落實了項目部領導干部工作匯報制度、科級以上黨員干部黨風廉政建設責任制和民主生活會制度、《外出施工黨員黨風廉潔合同書》、黨員輪訓制度、民主評議黨員制度、《黨員～準六帶頭》制度等等，形成了教育、管理、監督“三位一體”的管理格局。同時處黨委每半年對項目部的黨建工作進行一次全面考核，并要求項目部黨總支每個月到各黨支部進行一次檢查，黨支部每半個月到各黨小組進行一次巡回檢查，檢查的結果形成文字材料，作為年終考核依據并與經濟責任制考核兌現掛鉤。查出工作不落實的，督促其制訂整改措施并監督落實，對整改不力的領導采取組織措施，予以調整。三是加強培訓、夯實基礎。基礎工作是黨建工作的一個重點內容，我們根據項目部黨組織書記新手多、變化大，支部基礎建設不規范等問題，有針對性地抓了基礎知識、基礎資料的夯實。我們采取送黨校培訓、處內辦班、以會代訓等形式對新上任的黨支部書記進行黨建工作應知應會的培訓。建立了“兩本一冊”，即黨支部工作記錄本、黨小組活動記錄本和黨員手冊，并重新設計了黨員手冊，將黨員責任區考核等黨員管理工作納入手冊之內，按季度填寫并進行評比，使黨建基礎資料更規范。扎實的班子建設有效地提高了項目部黨組織的凝聚力和戰斗力。西氣東輸23標段江漢xx項目部臨時黨總支在舉世瞻目的西氣東輸工程中，以“干好世界一流工程，創造行業一流水平，建設xx一流隊伍”為工作目標，帶領全體參戰黨員經過九個多月的艱苦奮戰，提前一個月實現主體收焊，無損檢測一次合格率達97%，超出業主要求7個百分點，實現施工產值4億元，打出了江漢xx的名氣。江蘇項目部臨時黨支部在西氣東輸第26標段6條河流的水平定向鉆穿越中，面對管徑大、要求嚴、經驗少等重重困難，精心組織，以過硬的工作作風帶出了一支敢打敢拼、無私奉獻的穿越施工隊伍，在西氣東輸穿越施工中創造了第一個用150噸鉆機穿越1016管道、第一個完成622米的最長穿越紀錄、第一個按期完工的“三個第一”，被業主授予“勇攀高峰黨支部”稱號。二、創新管理模式，加強教育管理，塑造項目部黨員的先鋒形象。隨著項目部的不斷增多，黨員流動更加頻繁，如何在這種高度分散的情況下塑造項目部黨員隊伍形象，發揮項目部黨員先鋒模范作用，也是這幾年我們不斷探索和研究的課題之一。在這方面，我們一是在黨員管理上創新。我們根據項目部的特點，對于山東等相對固定的項目部，我們將黨員組織關系直接轉入項目部，由項目部黨組織全面負責黨員管理工作。對于坪北項目部，由于局黨委在坪北建立了企業工委，就由我處黨委和坪北企業工委對坪北項目部的黨員實行雙重管理。對于西氣東輸等負責單項工程的項目部，我們將黨員的臨時組織關系轉入項目部，由項目部黨組織負責黨員的日常管理工作。同時，在管理模式上，我們主要是采用了管好“兩頭”放活“中間”的辦法。管好“兩頭”就是處黨委年初結合項目部的生產經營任務，給項目部黨組織下達黨建目標管理任務，年底嚴格考核，硬兌現。放活“中間”就是項目部黨組織根據黨員隊伍實際，自行安排活動，自主實施抓落實，使黨建目標管理工作與生產經營同步。二是在黨員教育上抓落實。一方面是落實黨員教育時間。我們針對項目部隊伍出征前閑，上前線后忙，雨天閑，晴天忙，生產任務少的時候閑，生產任務多的時候忙的“三閑三忙”特點，集中閑散時間，見縫插針地開展黨員教育工作。每年年初，我們都要充分利用隊伍出征前的空閑，集中時間進行黨員輪訓。另一方面是落實黨員教育內容。我們針對項目部生產任務重、施工標準高、環境惡劣、生活單調，且

施工領域越來越寬，對施工人員的素質要求越來越嚴的特點，我們在項目部黨員中著重開展了“雙抓雙提高”的教育。一抓形勢任務、艱苦奮斗教育，提高黨員的政治素質。我們結合項目部的中心工作，定期在項目部黨員中開展講清市場競爭的形勢，講清項目部的施工任務，講清xx發展現狀，講清處黨委、處行政以及xx父老的熱切期望，使全體參戰黨員明確施工任務與要求，明確困難與矛盾，明確自己肩負的責任與使命的“四個講清，三個明確“教育活動，著力培養了黨員的責任意識和先鋒意識。二抓專業技能教育，提高黨員的業務素質。我們充分利用項目部“三閑”的特點，采取集中培訓與現場幫教的形式對項目部全體黨員進行專業技能的培訓。年頭年尾，我們集中大塊時間組織黨員到職工學校參加下向焊、全自動焊培訓班的學習，聘請處iso—9000質量體系認證管理員和hse管理員給他們講課、貫標，使黨員在質量、健康、環保、安全教育方面先行一步；施工間隙，我們在黨員中開展一幫一的現場練兵活動，聘請專業技術干部給他們講施工流程、施工要領，有效地提高了項目部全體黨員“雙帶”的實際本領。扎實的黨員教育管理，使項目部黨員隊伍整體素質明顯提高，先鋒模范意識明顯增強，呈現了“四多四少”的可喜局面，即黨員勇挑重擔、創優質工程的多了，得過且過不求最佳的少了；加班加點、義務奉獻的多了，講條件爭待遇的少了；主動為生產一線排憂解難的多了，扯皮推諉不負責任的少了；團結隊伍，凝聚人心，做群眾思想政治工作，關心群眾疾苦的多了，對群眾的困難不聞不問的少了。也涌現出了局“十佳先鋒戰士”xx，湖北省企業工委“優秀黨員”xx等一大批先模人物。在他們的身上集中體現了項目部共產黨員吃苦耐勞、攻堅啃硬的奉獻精神，多干少得、委曲求全的犧牲精神，團結隊伍、凝聚人心的主人翁精神。三、抓好黨的活動，服務生產經營，為經濟效益的快速增長注入活力。外出施工，攬到手的絕大多數是一些 “硬骨頭”工程，使得我處各項目部走向市場的步伐始終面臨著嚴峻挑戰。面對挑戰，我們堅持深化黨的活動，堅持黨的活動服務于生產經營，通過一系列黨的活動，充分發揮了黨員在對外施工主戰場的突擊隊作用。一是結合生產實際開展主題活動。這些年來，我們堅持以主題活動統攬項目部黨建工作。結合項目部生產實際組織開展了一系列各具特色的主題活動。在山東項目部，我們根據市場難開拓、難保住的實際，堅持在參戰黨員中開展了“創最佳、樹信譽、拓市場”主題活動；在坪北項目部，我們針對施工條件差的情況，開展了“弘揚延安革命精神，展示xx黨員風采”主題活動；在鄂西項目部，我們針對項目部與地方民營企業打交道的特點，開展了“干一項工程，交一方朋友，創一份效益，樹一片信譽”主題活動；在新疆項目部，面對惡劣的施工環境，我們在參戰黨員中開展了“流血流汗不言苦，干好工程樹形象”主題活動等。主題活動的開展，有效地凝聚了人心，鼓舞了斗志，項目部廣大共產黨員只要有工程，就不分白天黑夜、不分節假日的干，重活累活搶在前，困難面前走在前，危險時刻沖在前，完成產值年年上升，工程質量連連創優。二是針對薄弱環節深化黨員責任區活動。近幾年，隨著我處市場擴張，項目部不斷增多，項目部人手顯得越來越緊張，大多是一人多崗，尤其是從事后勤服務的黨員單兵作業的機會就更多。針對這一特點，我們在項目部按照一名黨員一個責任區的辦法劃分了黨員責任區，提出了責任區工作“五好”的總要求，即：模范作用發揮好，安全生產任務好，業務技術素質好，清正廉潔自律好，聯系職工工作好。同時，我們還根據他們不同的工作特點，提出了一些具體要求。比如，我們對從事機械運輸的黨員就提出了在責任區內實行“三包”的要求：即包做責任區內職工的思想政治工作；包安全行駛無事故；包職工群眾滿意服務好。我們根據從事電訊施工的黨員大多長年單獨野外施工，點多面廣線長的實際，采取施工項目黨員承包制，對責任區內的黨員實行“三定一包”，即定施工工期，定施工質量，定安全生產，包創優良工程。這些年，我們在各項目部共劃分黨員責任區800多個，真正做到了一個黨員一面旗，干一路紅一路，住一地紅一片。三是根據工程特點抓黨員工程。我們根據項目部 “骨頭”工程多的特點，把那些急難險重的工程定為“黨員工程”。開工前，舉行“黨員工程”授旗儀式，召開誓師大會，組建黨員施工班組，配備能力強，技術硬的黨員班組長，成立黨員突擊隊。施工中，組織勞動競賽，比質量、比工期、比安全，哪里最苦、哪里最險就把黨員突擊隊派到哪里。竣工后，召開總結表彰會，大力宣揚在黨員工程中涌現出來的先進人和先進事。1998年2月，鄂西項目部臨時黨總支承擔了建萬管線施工任務。這條管線建在**市東部的崇山峻嶺之中，山高、路險、坡陡、施工地段海撥高度為1700米，相對高差700米，氣候條件也相當惡劣，要么是大雨如注、山洪暴發；要么是烈日當頭、酷暑難耐。項目部臨時黨總支把這項工程定為“黨員工程”，舉行了授旗儀式、召開了誓師大會、組建了黨員機組。廣大黨員圍繞“難”字講奉獻、講拼搏，作表率，使百里戰線上，哪里最苦、最難、最險，哪里就有共產黨員。將xx共產黨員壓力面前不推卸責任、困難面前不降低標準，敢打敢拼的光輝形象牢牢地樹立在了鄂西山區。今年4月份，江漢項目部電訊黨支部承擔了陵76—6000伏輸電線路工程施工任務。這項工程施工難度極大，全長4.8公里的工程，沿線要經過河流溝渠14條，魚塘21個，跨越公路9條，跨越各類高低壓線路13條，全線要安裝每根重達1噸以上的電桿56根，其中有50根電線桿只能靠人工抬到位，且甲方要求一個月完工。面對這項骨頭工程，任務一到手，黨支部就把它定為黨員工程，召開了黨員大會，成立了兩支黨員突擊隊，任命局“十佳先鋒戰士”、青年共產黨員xx擔任突擊一隊隊長，局模范政工干部xx擔任突擊二隊隊長，哪里最困難，哪里最危險，就把黨員突擊隊派到哪里。一隊隊長xx把參戰的8名黨員和16名職工分成4個小組，開展小組之間“比工期、比任務、比安全、比工作量”競賽；二隊隊長xx在參戰黨員中開展“創記錄賽”、“小指標賽”等競賽活動。全體參戰黨員發出了“苦戰二十天，拿下陵76線”的口號，僅用18天就完成了主體施工任務。近幾年，我處先后組建黨

員突擊隊100多支，完成黨員工程80多項，創產值7個多億。

第四篇：項目部黨建工作經驗匯報

加強項目部黨的建設 發揮黨員的先模作用 在外部施工主戰場打勝仗我們xx是一個勞務技術輸出型的建設施工單位，90%的工作量在外部市場，施工項目部遍布山東、新疆、安徽、江蘇等20多個省市自治區，施工點多面廣、隊伍分散流動的顯著特征成為我處黨建工作的重點和難點。這些年來，我處黨委站在越是市場做大，越是隊伍分散，越要把項目部黨建工作抓好的認識高度，通過建立健全項目部黨組織，完善責任體系，創新管理模式，加強教育管理，開展黨的活動，以過硬的黨員隊伍帶出了過硬的職工隊伍，南征北戰打勝仗，取得了較為顯著的成績：近幾年，對外創收10多億元，經濟效益大幅度上升。一、加強班子建設，完善責任體系，構筑項目部黨組織堅強堡壘。前些年，盡管我處對外創收的步伐加快，外出施工的黨員也逐年增多，但是無論黨員在哪里施工，我處各基層黨組織仍然成建制的設在江漢本部，黨員的組織關系也留在江漢本部。這些年，由于我處市場做大，外部市場項目經理部增多，而項目經理部這種管理方式的一個突出特點，就是參與項目部施工的隊伍都是從處屬各單位抽調的，因此，我們明顯的感覺到黨組織的設置與黨員的教育管理出現了脫節的現象，項目部的黨建工作一時掛了空檔。如何針對這種變化，把項目部分散的隊伍捏成一個拳頭？我們的做法首先是改變傳統方式，建立項目部黨組織。我們首先以施工作業處為單位，將全處黨員固定地劃分在其中的３４個黨支部（黨總支）中。同時，根據項目部的施工性質和黨員人數的多少，在相對固定的施工區塊成立固定的黨總支、黨支部；在負責單項工程的項目部成立臨時黨總支、黨支部。這些年，根據對外攬活創收的需要，我們先后在山東、坪北新疆、西氣東輸管線等xx項目部成立了２個固定黨總支、１個固定黨支部和9個臨時黨總支，50多個臨時黨支部，為分散、流動的隊伍筑起了堅強堡壘，也為全面、有效地開展黨建工作，奠定了堅實的組織基礎。我們還從全處挑選精兵強將，配齊配力了項目部黨組織領導班子，黨總支書記由項目部經理或處領導兼任，配備專職副書記，班子里的其它成員由參與施工的各單位負責人擔任；黨支部書記由負責工程施工的作業處黨支部書記擔任，黨小組長由支部指定黨員骨干擔任。并明確規定項目部黨總支（支部）書記是黨建目標管理第一責任人，每個班子成員都是責任人，要求第一責任人當好“主角”，每個班子成員既要抓生產經營又要承擔起抓黨建工作的責任，自覺做到“班長”在時積極配合抓，“班長”不在時主動補位抓。其次是完善制度、加強考核。項目部黨組織建立后，我們針對施工戰場多、隊伍高度分散的實際，狠抓了項目部黨組織的作風建設，完善并落實了項目部領導干部工作匯報制度、科級以上黨員干部黨風廉政建設責任制和民主生活會制度、《外出施工黨員黨風廉潔合同書》、黨員輪訓制度、民主評議黨員制度、《黨員～準六帶頭》制度等等，形成了教育、管理、監督“三位一體”的管理格局。同時處黨委每半年對項目部的黨建工作進行一次全面考核，并要求項目部黨總支每個月到各黨支部進行一次檢查，黨支部每半個月到各黨小組進行一次巡回檢查，檢查的結果形成文字材料，作為年終考核依據并與經濟責任制考核兌現掛鉤。查出工作不落實的，督促其制訂整改措施并監督落實，對整改不力的領導采取組織措施，予以調整。三是加強培訓、夯實基礎。基礎工作是黨建工作的一個重點內容，我們根據項目部黨組織書記新手多、變化大，支部基礎建設不規范等問題，有針對性地抓了基礎知識、基礎資料的夯實。我們采取送黨校培訓、處內辦班、以會代訓等形式對新上任的黨支部書記進行黨建工作應知應會的培訓。建立了“兩本一冊”，即黨支部工作記錄本、黨小組活動記錄本和黨員手冊，并重新設計了黨員手冊，將黨員責任區考核等黨員管理工作納入手冊之內，按季度填寫并進行評比，使黨建基礎資料更規范。扎實的班子建設有效地提高了項目部黨組織的凝聚力和戰斗力。西氣東輸23標段江漢xx項目部臨時黨總支在舉世瞻目的西氣東輸工程中，以“干好世界一流工程，創造行業一流水平，建設xx一流隊伍”為工作目標，帶領全體參戰黨員經過九個多月的艱苦奮戰，提前一個月實現主體收焊，無損檢測一次合格率達97%，超出業主要求7個百分點，實現施工產值4億元，打出了江漢xx的名氣。江蘇項目部臨時黨支部在西氣東輸第26標段6條河流的水平定向鉆穿越中，面對管徑大、要求嚴、經驗少等重重困難，精心組織，以過硬的工作作風帶出了一支敢打敢拼、無私奉獻的穿越施工隊伍，在西氣東輸穿越施工中創造了第一個用150噸鉆機穿越1016管道、第一個完成622米的最長穿越紀錄、第一個按期完工的“三個第一”，被業主授予“勇攀高峰黨支部”稱號。二、創新管理模式，加強教育管理，塑造項目部黨員的先鋒形象。隨著項目部的不斷增多，黨員流動更加頻繁，如何在這種高度分散的情況下塑造項目部黨員隊伍形象，發揮項目部黨員先鋒模范作用，也是這幾年我們不斷探索和研究的課題之一。在這方面，我們一是在黨員管理上創新。我們根據項目部的特點，對于山東等相對固定的項目部，我們將黨員組織關系直接轉入項目部，由項目部黨組織全面負責黨員管理工作。對于坪北項目部，由于局黨委在坪北建立了企業工委，就由我處黨委和坪北企業工委對坪北項目部的黨員實行雙重管理。對于西氣東輸等負責單項工程的項目部，我們將黨員的臨時組織關系轉入項目部，由項目部黨組織負責黨員的日常管理工作。同時，在管理模式上，我們主要是采用了管好“兩頭”放活“中間”的辦法。管好“兩頭”就是處黨委年初結合項目部的生產經營任務，給項目部黨組織下達黨建目標管理任務，年底嚴格考核，硬兌現。放活“中間”就是項目部黨組織根據黨員隊伍實際，自行安排活動，自主實施抓落實，使黨建目標管理工作與生產經營同步。二是在黨員教育上抓落實。一方面是落實黨員教育時間。我們針對項目部隊伍出征前閑，上前線后忙，雨天閑，晴天忙，生產任務少的時候閑，生產任務多的時候忙的“三閑三忙”特點，集中閑散時間，見縫插針地開展黨員教育工作。每年年初，我們都要充分利用隊伍出征前的空閑，集中時間進行黨員輪訓。另一方面是落實黨員教育內容。我們針對項目部生產任務重、施工標準高、環境惡劣、生活單調，且

員突擊隊100多支，完成黨員工程80多項，創產值7個多億。

第五篇：項目部黨建工作經驗匯報

我們**是一個勞務技術輸出型的建設施工單位，90%的工作量在外部市場，施工項目部遍布山東、新疆、安徽、江蘇等20多個省市自治區，施工點多面廣、隊伍分散流動的顯著特征成為我處黨建工作的重點和難點。這些年來，我處黨委站在越是市場做大，越是隊伍分散，越要把項目部黨建工作抓好的認識高度，通過建立健全項目部黨組織，完善責任體系，創新管理模式，加強教育管理，開展黨的活動，以過硬的黨員隊伍帶出了過硬的職工隊伍，南征北戰打勝仗，取得了較為顯著的成績：近幾年，對外創收10多億元，經濟效益大幅度上升。

一、加強班子建設，完善責任體系，構筑項目部黨組織堅強堡壘。

前些年，盡管我處對外創收的步伐加快，外出施工的黨員也逐年增多，但是無論黨員在哪里施工，我處各基層黨組織仍然成建制的設在江漢本部，黨員的組織關系也留在江漢本部。這些年，由于我處市場做大，外部市場項目經理部增多，而項目經理部這種管理方式的一個突出特點，就是參與項目部施工的隊伍都是從處屬各單位抽調的，因此，我們明顯的感覺到黨組織的設置與黨員的教育管理出現了脫節的現象，項目部的黨建工作一時掛了空檔。如何針對這種變化，把項目部分散的隊伍捏成一個拳頭？我們的做法首先是改變傳統方式，建立項目部黨組織。我們首先以施工作業處為單位，將全處黨員固定地劃分在其中的３４個黨支部（黨總支）中。

同時，根據項目部的施工性質和黨員人數的多少，在相對固定的施工區塊成立固定的黨總支、黨支部；在負責單項工程的項目部成立臨時黨總支、黨支部。這些年，根據對外攬活創收的需要，我們先后在山東、坪北新疆、西氣東輸管線等**項目部成立了２個固定黨總支、１個固定黨支部和9個臨時黨總支，50多個臨時黨支部，為分散、流動的隊伍筑起了堅強堡壘，也為全面、有效地開展黨建工作，奠定了堅實的組織基礎。我們還從全處挑選精兵強將，配齊配力了項目部黨組織領導班子，黨總支書記由項目部經理或處領導兼任，配備專職副書記，班子里的其它成員由參與施工的各單位負責人擔任；黨支部書記由負責工程施工的作業處黨支部書記擔任，黨小組長由支部指定黨員骨干擔任。并明確規定項目部黨總支（支部）書記是黨建目標管理第一責任人，每個班子成員都是責任人，要求第一責任人當好“主角”，每個班子成員既要抓生產經營又要承擔起抓黨建工作的責任，自覺做到“班長”在時積極配合抓，“班長”不在時主動補位抓。其次是完善制度、加強考核。

項目部黨組織建立后，我們針對施工戰場多、隊伍高度分散的實際，狠抓了項目部黨組織的作風建設，完善并落實了項目部領導干部工作匯報制度、科級以上黨員干部黨風廉政建設責任制和民主生活會制度、《外出施工黨員黨風廉潔合同書》、黨員輪訓制度、民主評議黨員制度、《黨員五不準六帶頭》制度等等，形成了教育、管理、監督“三位一體”的管理格局。同時處黨委每半年對項目部的黨建工作進行一次全面考核，并要求項目部黨總支每個月到各黨支部進行一次檢查，黨支部每半個月到各黨小組進行一次巡回檢查，檢查的結果形成文字材料，作為年終考核依據并與經濟責任制考核兌現掛鉤。查出工作不落實的，督促其制訂整改措施并監督落實，對整改不力的領導采取組織措施，予以調整。

三是加強培訓、夯實基礎。基礎工作是黨建工作的一個重點內容，我們根據項目部黨組織書記新手多、變化大，支部基礎建設不規范等問題，有針對性地抓了基礎知識、基礎資料的夯實。我們采取送黨校培訓、處內辦班、以會代訓等形式對新上任的黨支部書記進行黨建工作應知應會的培訓。建立了“兩本一冊”，即黨支部工作記錄本、黨小組活動記錄本和黨員手冊，并重新設計了黨員手冊，將黨員責任區考核等黨員管理工作納入手冊之內，按季度填寫并進行評比，使黨建基礎資料更規范。

扎實的班子建設有效地提高了項目部黨組織的凝聚力和戰斗力。西氣東輸23標段江漢**項目部臨時黨總支在舉世瞻目的西氣東輸工程中，以“干好世界一流工程，創造行業一流水平，建設**一流隊伍”為工作目標，帶領全體參戰黨員經過九個多月的艱苦奮戰，提前一個月實現主體收焊，無損檢測一次合格率達97%，超出業主要求7個百分點，實現施工產值4億元，打出了江漢**的名氣。江蘇項目部臨時黨支部在西氣東輸第26標段6條

第三篇: 黨建工作項目化名稱

黨建工作個性項目責任清單

一、黨支部班子

（一）加強服務型基層黨組織建設。

黨的基層組織是黨聯系群眾、服務群眾的橋梁和紐帶。加強黨的基層黨組織建設，對于堅持和貫徹黨的群眾路線，在推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧中發揮重要作用意義非凡。黨的十八大為此作出了創新基層黨建工作，加強基層服務型黨組織建設的重大部署。習近平總書記在全國組織工作會議上強調：“當前和今后一個時期，要以此來指導黨的基層組織建設。”黨的十八屆三中全會再次強調充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，為全面深化改革作出積極貢獻。在此基礎上，黨中央出臺了《關于加強基層服務型黨組織建設的意見》，強調基層黨組織要“通過服務貼近群眾、團結群眾、引導群眾、贏得群眾”。深入學習領會中央精神，我們感到，加強基層服務型黨組織建設，需處理好三個關系。

黨員要為黨旗增輝，必須具備較高的能力素質，因此，個人發展就成為非常重要的前提。過去很長一段時間，我們往往過分甚至單純強調黨員為黨旗增輝，而較少考慮黨員的個人正常發展需要，影響了黨員作用發揮的效果。我們知道，從組織的維度上，引領黨員為黨旗增輝和增強黨員關懷是辯證統一的，其目標指向都是以黨員的先鋒模范作用引領黨的事業發展。基層黨組織的功能之一就是從工作、學習、生活等方面為黨員的發展創造條件，助推全面發展，為其先鋒模范作用的發揮蓄積充足的能量，打下堅實的基礎。在此過程中，組織要充分認識人文關懷的重要作用，主動把組織的關愛傳遞給廣大黨員。要用情感進一步激發黨員為黨旗增輝的創造熱情，讓黨員在感恩和感動中自覺自愿為黨組織做貢獻。在具體做法上，可以實施“發展關懷”工程。由組織安排專人，建立支部日志和個人發展檔案，及時全面掌握全體黨員在日常生活和個人發展方面的情況，主動幫助大家排憂解難，促進個人發展。堅持常態化的每月一次的“集體生日”制度，進一步夯實組織的凝聚力。

（二）加強活動中心規范化建設。

科學規劃合理定位，全方位增強活動中心整體功能。

我庫黨群活動服務中心按照“六有四室”的標準進行規范化建設。“六有”即，有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度；“四室”即，一個黨建工作室、一個黨建成果展覽室、一個圖書閱覽室、一個健身運動室。

（3）優化黨組織設置

把黨支部建在產業基地上，突出黨支部領導核心作用

當前農村經濟活躍，“一村一品”的產業格局正在形成，出現了許多各具特色的產業基地，在產業基地上建立黨組織有利于廣大黨員交流經驗，發揮作用，進一步做大做強特色產業。如五龍片區種糧大戶以我公司基地為依托，組建了種糧戶和四川蒼溪地方糧食儲備庫、五龍米業有限責任公司聯合黨支部。支部黨員平時在勞動之余，能經常在一起傳達黨的政策，學習黨建知識，探討糧食種植管理等技術。同時，他們立足自身優勢，充分發揮先鋒模范作用，帶領周邊群眾大力發展糧食產業。

（四）開展企業組織活動日黨建主題活動。

每周至少組織或者承辦一次黨員集體活動，每月至少組織一次觀看電教片或遠教課件。組織、承辦黨員活動做到形式活潑多樣、內容豐富健康。根據年初工作計劃，定期邀請專家學者為黨員作時事政治、企業管理知識、黨員就業創業等講座；承辦入黨積極分子等各類對象培訓班；組織黨員聯誼、沙龍座談會等活動。

通過開展形式多樣的黨員活動，有效帶動、促進黨組織和黨員活動正常化、經常化、規范化，出色完成各項黨建工作任務，取得明顯成效。

（5）充分發揮黨支部責任主體作用 扎實推進黨風廉政建設

黨中央、國務院頒布的《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》中明確提出：“黨政領導班子、領導干部是責任制的責任主體。”責任主體意味著黨組織是領導主體、落實主體，也是工作主體、推進主體，具有政治性、全面性和宏觀性。黨支部責任主體的作用是否得到充分發揮，對黨風廉政建設的有效性和權威性有著至關重要的影響。因此，應切實發揮出黨支部在黨風廉政建設中的責任主體作用，增強責任感和緊迫感，以更加堅決的態度、更加有力的措施，扎實推進黨風廉政建設工作。

1.以“人心向背、生死存亡”為出發點，增強責任感、把握正確方向

高舉旗幟，把握方向。發揮黨支部在黨風廉政建設中的責任主體作用，最重要的一條，是要深刻領會《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，站在戰略的高度把握根本要求、確保正確方向。

圍繞中心，服務大局。發揮黨支部在黨風廉政建設中的責任主體作用，最關鍵的一條，是要始終圍繞經濟社會發展這一要務來開展，自覺服從和服務于改革發展穩定這個大局。

2.以“重在建設、貴在落實”為切入點，把握規律性、增強實效性??

重視教育，建章立制。在黨風廉政建設工作體系中，教育是基礎，制度是保障。黨支部要把責任主體作用的發揮貫穿于對干部思想教育的始終，結合群眾路線教育實踐活動，把學習貫徹習近平總書記重要講話精神作為主要內容，進一步加強理想信念、宗旨意識、黨風黨紀、和廉潔從政教育，打牢廉潔從政的思想政治基礎，切實增強黨員干部的黨性修養和作風養成，自覺做到講黨性、顧大局、守紀律。

強化監督，嚴格自律。權力運行不受監督，必然導致腐敗。加強對領導干部的監督，要把握重點、抓住關鍵。加大對黨支部班子成員以及關鍵職能部門負責同志的監督，健全質詢、問責、警示、誡勉談話等制度，有效防止權力失控、決策失誤、行為失范。

2、黨支部書記

3、其他班子成員

（一）落實領導班子成員黨建工作聯系點制度重要意義

落實領導班子成員黨建工作聯系點制度，是實踐“三個代表”重要思想，進一步改進黨的領導方式和工作方法，密切黨員領導干部與基層黨組織和黨員、群眾聯系，促進基層黨建工作和兩個文明建設的重要措施。要從鞏固黨的執政地位的高度，充分認識到建立健我庫黨委領導班子成員黨建工作聯系點等制度，是新形勢下堅持黨的群眾路線的重要課題。做到自覺堅持群眾路線，經常深入基層、深入黨建工作第一線，注重研究和解決新形勢下基層黨建工作新情況、新問題，以點帶面，層層推進，不斷促進我庫黨建工作整體水平的提高。

（二）領導班子成員黨建工作聯系點制度的基本要求

1、領導班子成員每人要聯系一個黨員干部。

2、領導班子成員每年到基層開展調查研究、指導工作不少于4次，每年切實幫助解決1-2個實際問題，并要自己動手，撰寫出1-2篇有情況、有分析、有見解的黨建工作調研報告。到聯系點的工作情況，記入“黨建工作聯系點工作記錄簿”。

3、領導班子成員要切實改進作風，到基層工作，每月不少于一次，要真正沉下去體察民情、了解情況，既宣傳教育群眾，又學習基層群眾的高尚品格和聰明才智。聯系方法可靈活多樣，可以定期到點上了解情況；可以集中一段時間蹲點調查研究；可以直接參加基層的有關重要活動。

（三）領導班子抓好精準式扶貧工作。

1.高度重視，強化組織領導。為切實加強對駐村幫扶工作的組織領導，公司將幫扶工作列為重要議事日程，周密籌劃，扎實推進。成立了浙水鄉四坪村駐村幫扶工作隊，由公司董事長黨支部書記李四維任隊長，公司監事會主席祖仁義、浙水鄉黨委副書記王莉任副隊長，李建泉等同志為成員的駐村幫扶工作隊，公司明確一名副職主抓此項工作，明確責任，工作中做到四有五落實，有組織領導、有階段性計劃、有實施方案、有檢查記錄，落實時間、落實地點、落實人員、落實主題、以推動結對幫扶工作的規范化和制度化。 2.真抓實干，為幫扶村做實事。良好的基礎工作是干好工作的前提，駐村后，為了吃透情況，理清工作思路，我們認真搞好摸底調查，一是堅持不吃請，不擾民，決不給任何群眾增加負擔，真正按駐村要求，住得下，做到了心入、身入、深入群眾。二是通過召開各種會議，走訪群眾，深入田間地頭，訪貧問苦，了解情況，與農民面對面溝通思想，交流感情真正了解群眾，所急、所盼、所想的難點、熱點問題，尋找問題的根源，研究解決問題的辦法，在深入調研，統籌協調的基礎上，制定了2014年一2018年的脫貧詳細的計劃，并將下基層活動與各項糧食工作有機結合起來，做到相輔相成，通過不斷交流信息，增進了相互的感情，促進了幫扶工作的順利開展。工作隊按照相應的時間節點，完成四坪村38戶108人的建檔立卡工作。今年2月12日公司前往四坪村慰問貧困戶并發放慰問金壹仟余元，4月2日又向四坪村貧困戶送去化肥38包，在村內開展黨務工作培訓3次。

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