招標會議記錄范文 招標是一種國際上普遍運用的、有組織的市場交易行為，是貿易中的一種工程、貨物、服務的買賣方式，相對于投標，稱之為招標。下面是學習啦小編為你帶來的招標會議記錄范文，喜歡請收藏。

　招標會議記錄范文 1 一、項目簡介：

　二、參加本次招標評標會議的人員：

　1.主持人：

　.監督機構代表：

　.評標委員會：

　主任：

　成員：

　.采購人代表：

　.工作人員：

　.符合招標條件的供應商及被授權的代表名稱：

　(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7) 三、評標方法和標準: 根據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標 投標法》、財政部《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》的規定，評標活動遵循公平、公正、科學、擇優的原則。評標采用綜合評分法，按百分制進行評審打分，

　依據得分高低確定中標侯選人(詳見評分標準)。四、開標記錄和評標情況說明: 1.開標時間：

　.開標地點：

　.根據大同縣項目采購招標 文件的有關規定，本次公開招標采購將采用“綜合 評分法”，評標委員會根據評標標準從 4 方面進行評標打分，依據得分高低推薦中標侯選人。

　五、評標結果和評標委員會的授標建議: 1.經評標委員會認真審查各投標單位的投標書，并 根據評標標準進行打分，評標結果按綜合分得高低分別為：

　(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7) .評標委員會建議 ：公司為第一中標候選人，公司為 第二中標候選人，公司為第三中標候選人。確定公司為中標供應商，中標價為人民幣元整(元)。

　公司為第一中標候選人，公司為第二中標候選人， 公司為第三中標候選人。確定公司為中標供應商，中標價為人民幣元整(元)。

　.評標委員會及監督機構代表簽字：

　評委主任：

　監督機構代表：

　采購人代表：

　年月日 評委：

　招標會議記錄范文 2 時間：****年**月**日地點：大會議室 與會人員：

　會議主題：一期ⅰ標段消防工程招標策劃會議內容 為順利實施一期ⅰ標段消防工程，需制定詳細的招標計劃、流程、思路以及評定標規則等。經各部門多次的充分討論，達成以下一致意見：

　1.總的原則：招標必須遵守集團有關規定，按照有關流程實施。

　.關于供方資源：采購部作為供方資源的主要推薦部 門，設計部、項目部、成本部應分別推薦 1～3 家供方資源， 并按照規定進行考察，考察結果及時匯報公司領導及各部 門，經會審后確定合格單位。最終應保證有 10 家及以上的合格單位參與本項目投標。

　.關于驗收：招標文件及合同中均明確“中標單位必須確保消防工程一次性驗收通過，否則給予嚴厲處罰”。同時在工程款支付上進行嚴格把控。

　.關于施工圖紙及方案：本項目的圖紙及方案必須符合國家及地方有關規范(特別是強規)，以確保順利通過驗收。發招標文件前應盡量細化和完善招標圖紙，各投標單

　位可在規范允許范圍內進行優化。

　.關于材料及設備：對于每一類材料及設備，招標前先確定 3 種同檔次品牌，并對廠家、產地等都進行相應規定，投標人從 3 種品牌里自行選定 1 種，同時在優化方案中可另行推薦 1 種更高性價比的品牌。

　.關于報價方式：各投標人應提交兩個報價，第一個 是根據我司提供的統一方案制定的報價，第二個是根據各 投標單位各自的優化方案制定的報價。同時投標單位應具 體說明哪些部分進行了優化，優化前后的報價有多少差異。

　.關于評定標原則：分別評審技術標和商務標。技術方面，在滿足我司技術要求的前提下，投標人提出的合理優化建議均予采納，并據此計算匯總最終報價;商務方面， 針對報價的完整性和合理性進行 2～3 輪澄清，最終選擇最低報價的投標人作為中標人。

　.關于工作安排：采購部作為招標的總體牽頭組織部門，各職能技術部門負責本部門責任范圍內的工作，并適時配合其他部門的工作。成本部應負責編制工程量清單及標底、評審商務標。設計部應負責提供招標圖紙及技術要求、評審技術標，并牽頭組織材料品牌的選擇。

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