社區(qū)黨群服務(wù)中心（站點(diǎn)）是黨和政府在基層聯(lián)系凝聚黨員群眾的重要陣地和載體，是黨領(lǐng)導(dǎo)城市治理的堅強(qiáng)陣地和服務(wù)黨員群眾的溫馨家園。xx縣xx街道黨工委、辦事處認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記考察xx市民驛站重要講話精神和重要指示要求，踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”重要理念，聚焦加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨的xx工作，提升社區(qū)治理規(guī)范化精細(xì)化水平，立足更高標(biāo)準(zhǔn)、更高質(zhì)量，在共建融合上下功夫，在推動社區(qū)黨群服務(wù)中心體系功能xx上作出探索，讓黨群服務(wù)生態(tài)圈與社區(qū)生活圈融合發(fā)展，建好黨員群眾“家門口”的服務(wù)站，打通服務(wù)黨員群眾的“最后一公里”。

在“資源共筑”中進(jìn)一步提升管理服務(wù)資源統(tǒng)籌能力

xx街道成立社區(qū)黨群服務(wù)中心與陣地體系功能xx領(lǐng)導(dǎo)小組，牽頭推進(jìn)中心體系功能xx。立足黨員群眾的現(xiàn)實(shí)需求，將現(xiàn)有的社區(qū)文化活動中心、市民驛站、新時代文明實(shí)踐分中心、社區(qū)離退休干部之家、社區(qū)志愿服務(wù)中心、職工驛站、婦女之家、退役軍人事務(wù)站、公共法律服務(wù)站等服務(wù)功能、服務(wù)項(xiàng)目全部納入到街道社區(qū)黨群服務(wù)中心和陣地之中，將黨群服務(wù)站做到統(tǒng)一布局規(guī)劃、統(tǒng)一場所標(biāo)識、統(tǒng)一辦公運(yùn)行、統(tǒng)一服務(wù)設(shè)施、統(tǒng)一上墻制度、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的“六統(tǒng)一”，整合居民區(qū)黨群服務(wù)站和居委會活動室，優(yōu)化打造盛邦國際大廈、188創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1851眾創(chuàng)空間等三個樓宇、園區(qū)黨群服務(wù)站，采取配建、騰退、擴(kuò)建、新建、租賃等方式，總體形成“1+4+N”街道黨群服務(wù)陣地體系，修訂完善106張需求清單、118張資源清單、50張項(xiàng)目清單，實(shí)現(xiàn)服務(wù)覆蓋更多的群體、更多的需求、更多的人次。

在“機(jī)制共建”中進(jìn)一步提升社區(qū)治理平臺作用

由街道社區(qū)黨委牽頭，融合黨建、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)、城市管理、營商服務(wù)、應(yīng)急管理、司法行政、退役軍人等部門和單位，著重健全完善基層黨建工作聯(lián)動、區(qū)域化黨建聯(lián)席會議、網(wǎng)格化黨建輻射聯(lián)系黨員群眾、“一門式”“一站式”服務(wù)等機(jī)制，將黨群服務(wù)陣地變身為網(wǎng)格黨建的“戰(zhàn)斗單元”，使之成為黨群工作的“黨群議事廳”“民生服務(wù)站”“社區(qū)管理處”，提高社區(qū)黨員群眾參與社會治理的熱情和能力，并深入推動物業(yè)管理、舊住房修繕、房屋搶修、養(yǎng)老服務(wù)、綜合醫(yī)療健康等各類豐富的服務(wù)項(xiàng)目不斷在黨群服務(wù)陣地中發(fā)揮作用，將黨群服務(wù)陣地xx成為一個個充滿活力的“家門口”的服務(wù)站。

在“信息融通”中進(jìn)一步提升信息化管理服務(wù)水平

助力“一網(wǎng)通辦”與“一網(wǎng)統(tǒng)管”，建立供需對接、受理便捷、辦事高效、活動共辦、資源共享的信息化交互工作機(jī)制，將基層黨群服務(wù)、城市管理、社區(qū)治理和公共服務(wù)等城區(qū)治理主責(zé)主業(yè)的綜合性服務(wù)治理功能與工作信息在黨群服務(wù)陣地的平臺上進(jìn)行有機(jī)共享、有效連接，通過微信號經(jīng)常性發(fā)布xx政策、服務(wù)動態(tài)、活動預(yù)告等，用好社區(qū)事務(wù)服務(wù)受理系統(tǒng)等堅持“數(shù)據(jù)信息多跑路，黨員群眾少跑腿”，落實(shí)首問責(zé)任、受理即辦、服務(wù)代理、工作承諾等制度，積極推進(jìn)黨群陣地的網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)功能從線下向線上拓展。

在“隊伍融合”中進(jìn)一步提升管理運(yùn)行制度xx

秉持“隊伍共用”理念，健全統(tǒng)籌機(jī)制，形成黨群服務(wù)站、生活服務(wù)站、網(wǎng)格管理站工作隊伍有機(jī)整合，實(shí)行輪值站長制度和工作人員交叉派駐制度，協(xié)助市民驛站站長開展工作，并兼任片區(qū)黨建網(wǎng)格長助理，xx服務(wù)站、管理站的工作人員參與驛站網(wǎng)格的治理。按照街道網(wǎng)格化黨建的部署，將社區(qū)民警、城管隊員、應(yīng)急管理隊員、社區(qū)醫(yī)生、城區(qū)運(yùn)行網(wǎng)格員、房管辦聯(lián)絡(luò)員等工作力量納入黨群服務(wù)陣地和黨建網(wǎng)格之中。將黨群、宣傳、文化、文明實(shí)踐、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)等工作力量和社會組織服務(wù)力量進(jìn)行系統(tǒng)重組和整編，并根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目，將街道其他條線工作人員按需納入街道社區(qū)黨群服務(wù)中心進(jìn)行管理。選任一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的工作人員擔(dān)任各個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的主管，選好“帶頭人”“領(lǐng)頭雁”；
建立健全中心輪崗、掛職、兼職、首問接待、能力培育等工作機(jī)制。

在“服務(wù)融匯”中進(jìn)一步提升黨員群眾的滿意度

開展民生速遞服務(wù)項(xiàng)目。依托黨群服務(wù)陣地將助老服務(wù)、社保事務(wù)辦理、民政救助幫扶等傳遞到居民的家門口并形成常態(tài)化工作機(jī)制，并在盛邦國際大廈、社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心建成了政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”的自助服務(wù)區(qū)，方便黨員群眾就近就便辦事。探索開展“黨群+”公益集市活動。聯(lián)動社區(qū)黨群服務(wù)中心、社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各類優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，將志愿服務(wù)、關(guān)系接轉(zhuǎn)、統(tǒng)戰(zhàn)事務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老服務(wù)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、法律服務(wù)、物業(yè)管理、文化休閑等黨務(wù)、政務(wù)、社務(wù)、醫(yī)務(wù)、法務(wù)等“五務(wù)”組團(tuán)服務(wù)進(jìn)小區(qū)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)樓宇、進(jìn)創(chuàng)業(yè)基地，先后開展各類綜合集市服務(wù)活動40多次，受到居民、職工、創(chuàng)業(yè)者的普遍歡迎。將黨群服務(wù)陣地打造成為xx紅色文化生態(tài)示范區(qū)內(nèi)的“黨史”學(xué)堂。聯(lián)動區(qū)域內(nèi)的黨組織，設(shè)計了革命斗爭之旅、書香文韻之旅等5條紅色文化線路，錄制紅色教育示范黨課10堂，組織實(shí)施“線上+線下”的黨員教育管理新方式，深化新時代的山陰路歷史文化風(fēng)貌區(qū)的“三香弄堂”xx傳承好紅色基因，從而提高了管理服務(wù)的精準(zhǔn)度，提升了黨員群眾的滿意度。

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