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塑造基層萬馬奔騰之勢-支部黨課講稿

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　　千秋偉業(yè)，人才為先。習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要下大氣力全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才。基層一線是黨和國家事業(yè)的“主戰(zhàn)場”，做好基層人才的引、育、用，切實(shí)鍛造一支政治過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬的人才隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動(dòng)基層各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的題中應(yīng)有之義。

　　精心“選種”，內(nèi)培外引活源頭。得人之道，在于識(shí)人。狄仁杰兩薦張柬之助力武則天，曹操唯才是舉三下“求賢令”，秦昭王引才納賢五跪得范雎。由此可見，“酒香也怕巷子深”，人才作用發(fā)揮也需“伯樂”選識(shí)。基層舞臺(tái)大有可為，而部分地區(qū)青黃不接的矛盾愈加顯現(xiàn)，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略任務(wù)迫切需要更多人才落地扎根。不僅要結(jié)合本地實(shí)際情況，圍繞不同層次、不同專業(yè)、不同配比的人才需求，以更開放的胸襟大力促進(jìn)“訂單式”人才吸引政策，也要打破唯出身論、唯年齡論、唯資歷論的禁錮，立足本地優(yōu)秀農(nóng)村黨員干部、致富經(jīng)商能手、優(yōu)秀年輕干部的技能和特長，敢選敢用、人事相宜，以更有力的舉措凸顯“不拘一格”的人才回引態(tài)度，使更多優(yōu)秀人才流向一線、扎根基層。

　　悉心“育秧”，培根筑基強(qiáng)本領(lǐng)。“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”，人才重量更在質(zhì)，好干部不會(huì)自然而然產(chǎn)生。基層一線是廣大黨員干部的“練兵場”，擁有著更加磨意志、提能力的“廣闊天地”，以及更能發(fā)揮聰明才智的“肥沃田野”。這就要求我們不僅要摒棄百般呵護(hù)的“溫室”，把那些能干事、敢擔(dān)責(zé)、干成事的“千里馬”放到一線戰(zhàn)場中經(jīng)受考驗(yàn)，讓其在蹚“地雷陣”、涉“深水區(qū)”、啃“硬骨頭”中強(qiáng)壯筋骨，也要切實(shí)注重各類人才的“因材施教”培養(yǎng)機(jī)制以及人才隊(duì)伍的“精準(zhǔn)滴灌”培養(yǎng)策略，高標(biāo)準(zhǔn)、差異化開展人才教育活動(dòng)，激發(fā)對(duì)口型、復(fù)合型人才的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，真正將人才資源轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢。

　　用心“施肥”，人崗相適保成長。“人材者，求之則愈出，置之則愈匱”，引才育才的關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn)皆在用才。人才的性格特點(diǎn)、成長速度、專業(yè)結(jié)構(gòu)各有不同，基層的各項(xiàng)事業(yè)、各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)環(huán)節(jié)皆有側(cè)重，只有將合適的人才放在合適的崗位，才能發(fā)揮人才和崗位相統(tǒng)一的的最大效益。因此，我們既要營造多元、開放、包容的人才發(fā)展環(huán)境，堅(jiān)持能力與崗位相匹配、嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，不斷培植人才充分展示自己、奉獻(xiàn)基層發(fā)展的沃土，也要始終堅(jiān)持“賢者居上，能者居中，庸者居下，智者居側(cè)”的用人原則，強(qiáng)化“一人一檔”“一人一策”的持續(xù)跟蹤管理，對(duì)經(jīng)歷磨煉、善于攻堅(jiān)、沖在一線的人才大膽提拔使用，讓真正干事者有業(yè)績就有獎(jiǎng)勵(lì)、能力突出就有所回報(bào)，使基層人才人盡其用、各展其才，讓更多“千里馬”在基層放手干事、競相奔騰。

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