施工總體部署及規(guī)劃

　第 第1節(jié) 節(jié) 施工原則 1、做好主體結(jié)構(gòu)與裝飾工程交叉，水電設(shè)備安裝工程與裝飾工程交叉。同時(shí)注意安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作，杜絕打鑿已完成的結(jié)構(gòu)。

　2、充分利用平面、空間和時(shí)間組織立體交叉作業(yè)，為及時(shí)插入裝飾各專業(yè)創(chuàng)造條件，避免出現(xiàn)裝飾高峰，做到均衡施工。

　3、各個(gè)工序執(zhí)行“早開工、早竣工”的原則，見縫插針。

　4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

　第 第2節(jié) 節(jié) 施工規(guī)劃 1、現(xiàn)場設(shè)施的安置：

　本工程現(xiàn)場考慮垂直運(yùn)輸機(jī)械的安置、原材料的加工間、辦公室、職工生活設(shè)施、現(xiàn)場攪拌用地及材料堆放場地等。

　沿建筑物周圍設(shè)環(huán)形施工道路。

　可利用的施工場地均采用硬地法，如木工、鋼筋作業(yè)區(qū)、砂、石堆放區(qū)，均滿澆 100 C15 厚素砼。

　2、施工順序：

　施工順序：

　土方開挖→清理基底驗(yàn)槽→截樁及墊層施工→承臺(tái)基礎(chǔ)施工→基礎(chǔ)回填→各層結(jié)構(gòu)施工→砌筑工程→裝飾、樓地面、門窗、屋面工程→附屬工程 安裝工程服從于土建施工過程，土建施工應(yīng)為安裝創(chuàng)造有利條件，水電預(yù)埋管線及設(shè)備予留孔洞隨結(jié)構(gòu)施工同步交叉進(jìn)行，避免事后剔鑿。

　裝飾工程采用先樣板后全面展開的做法，各裝飾分項(xiàng)在立體層間進(jìn)行交叉流水作業(yè)。

　3、模板方案：

　模板采用 1830×915×18 膠合板+方木+鋼管扣件的模板體系。

　柱模板配壹套，梁側(cè)模板模配置兩套，梁底模三套。采用梁板快拆體系加快模板的周轉(zhuǎn)使用。

　4、腳手架：

　外腳手架采用雙排鋼管扣件外腳手架。室內(nèi)腳手架采用門架和馬凳、跳板搭設(shè)。

　5、垂直運(yùn)輸及水平運(yùn)輸：

　垂直運(yùn)輸：

　采用二臺(tái) QTZ-40A 塔吊，主要用于模板、鋼筋等材料半成品的運(yùn)輸。

　采用 3 臺(tái)提升貨梯，輔以小推車水平運(yùn)輸。主要用于砌筑、抹灰、裝飾、材料的運(yùn)輸。

　水平運(yùn)輸：

　鋼筋、模板等半成品的運(yùn)輸，主要利用塔吊輔以人力車運(yùn)輸。

　砼運(yùn)輸場外采用砼攪拌運(yùn)輸車運(yùn)輸，場內(nèi)主要采用泵送。局部采用塔吊吊運(yùn)。

　6、新技術(shù)、新工藝的推廣及應(yīng)用：

　根據(jù)本工程特點(diǎn)，和我公司以往施工實(shí)踐，采用以下新技術(shù): (1)高性能砼應(yīng)用技術(shù)：

　主體結(jié)構(gòu)全部采用商品砼。

　砼雙摻技術(shù)即砼中摻外加劑及粉煤灰。

　(2)粗直鋼筋連接技術(shù)：

　安裝前的粗鋼筋連接采用閃光對焊，安裝時(shí)直徑≥22 鋼筋連接，采用機(jī)械連接接頭。

　(3)新型模板應(yīng)用技術(shù)：

　柱、梁、墻、板模板全部采用膠合板模板及梁板快拆體系。

　(4)新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)：

　屋面防水采用高分子防水材料；采用 PP-R 管材，U-PVC 管材。

　（5）計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)：

　應(yīng)用電腦和先進(jìn)管理軟件對工期和資源成本進(jìn)行控制與管理。

　（6）建設(shè)部未列入“四新技術(shù)”應(yīng)用的內(nèi)容：

　全站儀、激光經(jīng)緯儀、垂直度控制與樓層放線。

　界面劑、粘結(jié)劑在工程裝飾中的使用。

　第 第3節(jié) 節(jié) 施工組織管理 1、項(xiàng)目管理模式：

　公司根據(jù)多年來實(shí)踐積累的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，組織并實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的施工管理，形成以項(xiàng)目經(jīng)

　理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和質(zhì)量、工期控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“公司服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理，保障施工質(zhì)量，各方通力協(xié)作”的項(xiàng)目管理模式，達(dá)到高效組合和優(yōu)化項(xiàng)目生產(chǎn)要素。嚴(yán)格按 ISO9001 模式標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系實(shí)施運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，確保履行對業(yè)主的承諾。

　為規(guī)范對該項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理將按照公司頒布的《質(zhì)量保證手冊》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及《文明施工與成品保護(hù)管理辦法》等文件實(shí)施管理和控制。

　2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)：

　為按期、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地完成本工程的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我公司將按照項(xiàng)目法進(jìn)行管理、組織施工，成立項(xiàng)目經(jīng)理部。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理層，開展目標(biāo)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)效益等各方面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)九個(gè)職能部門，由各類專業(yè)人員組成施工管理層，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，各部門對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人由公司送派業(yè)務(wù)素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有豐富建筑施工經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任本工程施工特點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)當(dāng)。

　本工程選派的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部主要管理人員均常駐現(xiàn)場，為本工程服務(wù)，特殊情況下向業(yè)主履行請消假手續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理本人每天在現(xiàn)場工作，并參加每周召開的工程例會(huì)。為了確保項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部主要管理人員常駐現(xiàn)場。公司考慮解決他們的后顧之憂，提供優(yōu)厚的生活條件和良好的工作環(huán)境。使其家人安心，本人工作舒心，對項(xiàng)目管理有責(zé)任心，最后使業(yè)主放心。

　項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)圖（詳見附圖）

　項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)圖

　 公司總部 項(xiàng)目經(jīng)理 安裝項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 土建項(xiàng)目副經(jīng)理 施工科 技術(shù)科 質(zhì)量科 行政科 檔案資料室 安全科 計(jì)劃核算科 材料科 機(jī)電科 瓦工隊(duì) 鋼筋隊(duì) 木工隊(duì) 架子隊(duì) 油漆隊(duì) 電工隊(duì) 后勤隊(duì) 管道隊(duì)

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