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黨員分類管理經(jīng)驗做法5篇
齊云西社區(qū)黨員分類管理
黨員管理是黨的建設(shè)的重要組成部分,是加強黨的建設(shè)的基本途經(jīng)之一,是實現(xiàn)黨的政治路線的重要保證,是社區(qū)精神文明建設(shè)的主力軍。我社區(qū)根據(jù)組織關(guān)系轉(zhuǎn)入社區(qū)黨員實際情況、不同類型、不同層次的特點,探索新的管理方式和方法來不斷完善對黨員的管理。
實施黨員分類管理:
1、管好離退休黨員。
社區(qū)直管退休黨員共22名,主要通過組織一些適合老年人的文體活動加強管理,寓教于樂,社區(qū)成立老年合唱隊,老年閱覽室。通過各項活動豐富了退休黨員員的生活。社區(qū)成立黨員志愿者隊伍,帶領(lǐng)他們參與社區(qū)各種公益活動,積極投入到社區(qū)黨建精神文明活動中去,發(fā)揮模范帶頭作用,為社區(qū)建設(shè)作貢獻。
2、管好在職黨員。
⑴建立建全在職黨員花名冊。
⑵健全請假制度。
⑶由黨組織定期發(fā)放學習資料。
⑷在職黨員要定期向黨組織寫書面思想?yún)R報。
⑸在職黨員要及時參加黨支部開展重大活動,增強黨性觀念,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3、抓好流動黨員。
社區(qū)直管流動黨員共6名。主要通過網(wǎng)絡(luò)進行管理教育,開設(shè)“網(wǎng)上課堂”。對不具備網(wǎng)絡(luò)條件的黨員,通過信函和郵遞等方式加強交流與溝通。充分利用外出人員春節(jié) 返鄉(xiāng)時機召開流動黨員座談會,了解流動黨員思想、工作、學習情況。
4、對困難黨員。
由黨支部、黨小組定期派人向他們上門通報情況。以走訪慰問的形式送上黨組織的關(guān)懷和溫暖,并根據(jù)情況要求力所能及發(fā)揮作用。社區(qū)創(chuàng)辦了愛心超市,向社會各界吸收捐助物品,統(tǒng)一管理,對各類物品進行估價,向困難黨員發(fā)放物品。社區(qū)設(shè)立結(jié)對幫扶崗,安排在職黨員、社區(qū)干部、轄區(qū)單位與貧困黨員及居民結(jié)對,建立幫扶體系,開展幫扶活動。
5、下崗失業(yè)黨員。社區(qū)直管下崗失業(yè)黨員29名。
不但要從思想上關(guān)心他們,還要從生活上關(guān)心他們,使他們感覺到黨組織每時每刻都在關(guān)心他們。主要通過幫助實現(xiàn)再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、落實再就業(yè)政策和解決實際困難,以實際行動來加強教育管理。社區(qū)充分利用勞動服務(wù)站,向下崗事業(yè)黨員和居民宣傳再就業(yè)優(yōu)惠政策,開展技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓,幫助落實再就業(yè)優(yōu)惠政策。
黨員分類管理強化黨員管理
作者:袁志平
作者機構(gòu):中共上海市委黨史研究室
來源:上海黨史與黨建
ISSN:1009-928X
年:2005
卷:000
期:010
頁碼:38
頁數(shù):1
正文語種:chi
摘要:@@ 本期雜志刊登了崇明縣委組織部積極推行黨員分層分類管理、顯現(xiàn)黨員隊伍先進性的文章,這對我們妥善解決當前基層黨建面臨的新情況新問題,是很有意義的.
寧陽縣八仙橋街道臨邑幼兒園
食堂管理經(jīng)驗做法
近年來,我園食堂在上級教育主管部門與食品藥品監(jiān)督管理局的監(jiān)督、指導下,以“健康、衛(wèi)生、綠色、安全”作為思想理念,以堅持“公益性”、“服務(wù)性”、“安全性”為原則,開展了大量卓有成效的工作,食堂建設(shè)和管理取得了一定的成績。2012年我園被評為“泰安市食品安全示范單位”、“寧陽縣餐飲服務(wù)食品安全A級食堂”等榮譽稱號。結(jié)合我園食堂食品安全管理工作,現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下:
一、高標準建設(shè)
建園伊始,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,按照省級示范園辦園標準,加大了對食堂的建設(shè)及投入。首先在硬件上下功夫,我們請來專業(yè)人員幫助指導各室功能建設(shè),配套設(shè)備投入20余萬元,使現(xiàn)有房間功能齊備,流程合理。我們設(shè)置了主食間、副食間、面食間、洗消間、伙管室和更衣室。主操作間按要求分粗加工區(qū)、切配區(qū)、各類物品存放櫥、半成品區(qū)和成品區(qū),為了防止生熟交差,各加工過程采取錯時加工,粗加工結(jié)束及時清理衛(wèi)生,進入切配區(qū),再進入烹任區(qū),最后進入配餐間,保證了流程衛(wèi)生、合理、規(guī)范。并配有標準的洗菜池、洗肉池、洗手池、洗涮餐具池、拖布池等。其次在改善衛(wèi)生環(huán)境上下功夫,購置了標準食堂防爆燈、紫外線消毒燈、食品柜架、冰箱和各種消毒設(shè)施,嚴格按照高標準設(shè)置,確保了師生的飲食安全。
二、精細化管理
基礎(chǔ)建設(shè)是基礎(chǔ),精細化管理才是關(guān)鍵。
一是制度管理精細化。我園針對食堂管理的每個環(huán)節(jié)都制定了相應的具體管理制度,如《食堂人員工作細則》、《食堂食品采購、保管、發(fā)放制度》、《食堂衛(wèi)生制度》等一系列規(guī)章制度,翔實而細致的規(guī)定了每一個操作過程的具體要求。另外實行責任制,校長和分管園長簽定責任書,再由分管園長和具體人員簽定食品衛(wèi)生安全責任書,這樣建立和完善了責任制度,既保證了工作的有序開展,又保證了食品衛(wèi)生工作的安全可靠。
二是物品采購精細化。食堂飯菜質(zhì)量的第一關(guān)是把好采購進貨關(guān)。我園與供貨商簽訂合同,并要求供貨商提供有效的經(jīng)營執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證和身份證等復印件存檔。食堂進貨保證新鮮、安全,蔬菜儲備室、面粉儲備室專任負責人對貨物的質(zhì)量和數(shù)量進行認真的核對、檢查,杜絕不合格物品進入庫房。主副食庫實行雙人雙鎖,出入庫實行保管、炊事班長雙人簽字。出庫遵循“先進先出”的原則,杜絕發(fā)生食品腐爛、流失和過期現(xiàn)象。
三是規(guī)范操作精細化。“細節(jié)決定成敗”,通過規(guī)范細節(jié)、標準,才使每一件事能做好、做精,所以食堂每個崗位都有嚴格的操作規(guī)范,工作人員要先培訓,熟練掌握操作規(guī)范后才能上崗。不允許工作中出現(xiàn)任何失誤,所以在衛(wèi)生、安全、操作、服務(wù)各方面都要制度明確,科學規(guī)范,做到環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)、流程合理。目前市場上的肉菜安全系數(shù)都不是很好,有人說“吃動物的怕激素,吃植物的怕毒素,喝飲料的怕色素,吃啥心理沒數(shù)”, 所以我園規(guī)定清洗蔬菜必須經(jīng)過一揀二洗的操作程序,對特殊蔬菜要求浸泡10分鐘,或用開水焯一遍,除去殘留農(nóng)藥或有害物。清洗和切配加工必須在專用清洗池和專用操作臺上進行。其次煮熟的食品不能超過2小時食用,盡量縮短燒熟的食品存放時間,不給微生物生長繁殖的機會。不加工生拌菜,避免生食品與熟食品的接觸,確保食品食用時的萬無一失。
四是衛(wèi)生管理精細化。一是食品衛(wèi)生把“四關(guān)”:采購關(guān)、貯存關(guān)、加工關(guān)、配餐關(guān)。食堂設(shè)施有“四防”:防塵、防潮、防鼠、防蠅。我園在食堂入口處安裝兩道防蠅門,每道門之間相距2米,有效防止蚊蠅侵入。各備餐間、主食區(qū)、出入口安裝30cm高不銹鋼擋鼠板,購置了不銹鋼置物架、紫外線消毒燈、紗門紗窗和排油煙、通風設(shè)備,下水道滅鼠、滅蚊蠅設(shè)施都按標準設(shè)置。用具清洗施“四招”:一洗,二刷,三沖,四消毒。環(huán)境衛(wèi)生搞“四定”:定人,定物,定時,定質(zhì)量。個人衛(wèi)生要“四勤”:勤洗手剪指甲,勤洗澡理發(fā),勤洗衣服,勤換工作服。二是食堂內(nèi)外衛(wèi)生落實日清制度。三是各種餐具要洗消干凈,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。四是嚴把食品試嘗留樣關(guān), 每餐前工作人員對食品進行試嘗留樣,在確認沒有問題的情況下才允許幼兒用餐,同時預防萬一,對食品進行48小時留樣,留樣食品用專用冰箱保存,用溫度計監(jiān)測溫度并記錄,切實保障師生健康安全。
五是考評量化精細化。建立了《食堂人員考評方案》、《責任倒查追究制》,實行“日查、月檢、期評”制度,做到工作安排到了哪里,考核獎懲就跟到哪里。設(shè)有“意見箱”和“投訴電話”,對家長、幼兒反應的問題采取責任倒查,追究相關(guān)人員的責任,確保每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)不出現(xiàn)問題。建立了由家長代表、教師代表等組成的膳食委員會,發(fā)揮其在食堂管理和檢查評議等方面的作用。
三、安全警鐘長鳴
1.嚴把食堂工作人員資質(zhì)關(guān)。建立食堂從業(yè)人員晨檢制度,發(fā)現(xiàn)有礙食品安全病癥的人員,要求立即離開工作崗位,治愈后,方可重新上崗。每年定期進行健康查體,持證上崗。
2.建立食品安全責任追究制,對因食品安全問題損害身體健康的行為要嚴肅處理。此外,健全食品衛(wèi)生安全管理和食物中毒報告制度,制定本園食物中毒及其他食源性疾患事故應急處理預案,完善各項硬件設(shè)施,建立從業(yè)人員健康檔案,設(shè)立食品檢查臺帳,每天食品留樣和記錄,嚴格執(zhí)行食品索證,把好每一道關(guān)口,使食堂管理工作萬無一失。
3.嚴消毒,做到食堂工用具放心使用。對食品進行合理分置。餐具做到一清、二涮、三沖、四消毒,炊具、餐具實行蒸煮消毒,消毒后的餐具存放在保潔廚中。嚴禁使用未消毒餐具及加工用具。地面、水池每日使用消毒液進行消毒。各班配有專門消毒柜、對幼兒餐具、用具嚴格消毒。
4.嚴抓規(guī)范操作。對于工作人員加強崗前操作培訓,尤其是和面機、蒸飯車、絞肉機等具有危險器械的使用培訓。同時還提出了“專人負責,規(guī)范操作,強化監(jiān)督,杜絕事故”的十六字的安全操作的總體要求。
5.“曬”廚房,食品安全實時監(jiān)督。我園積極開展“廚房亮化工程”,在食堂內(nèi)消毒間、粗加工間、烹調(diào)間等關(guān)鍵區(qū)域安裝高清視頻鏡頭,將廚房制作食品全過程通過視頻信號同步輸送到公共監(jiān)控平臺進行實時播放。通過這些形式,廚房工作人員的操作流程清晰可見,操作是否規(guī)范一目了然,讓家長高度關(guān)注的食品原料、食品添加劑的使用以及加工現(xiàn)場的衛(wèi)生條件等盡收眼底。“廚房亮化”讓后廚從幕后走到前臺,讓家長看得明白、孩子吃得放心。
食品衛(wèi)生安全工作是個動態(tài)管理的過程,下一步,我們將繼續(xù)努力,凝心聚力,按相關(guān)要求,不斷探索適應于我園的管理措施,繼續(xù)堅持常抓嚴管,全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系,為打造平安校園、建設(shè)一流名園而不懈努力。
八仙橋街道臨邑幼兒園
二〇一三年五月十六日
車輛管理經(jīng)驗
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
上午好!下面我將綜合辦車輛管理的一些做法總結(jié)如下:
2012年上半年,管理處的34輛車安全行駛約649628公里,實現(xiàn)了零事故。為做好生產(chǎn)用車保障工作,不斷提高駕駛員的崗位素質(zhì),主要有以下幾個方面:
一、高度重視,每日三問
車隊的日常管理是由車隊隊長負責,但為了更好掌握車輛和駕駛員動態(tài),主管車隊的負責人隨時了解車輛調(diào)派情況,每天不定期察看基地車輛的外觀,如輪胎、雨刷器、車燈、后視鏡等重要部位,并詢問車隊隊長和駕駛員三個問題:車輛行駛有無異常、管道沿途有無新增風險、人員有無矛盾。
此外,為保證車輛管理的實效,每月和安監(jiān)站徹查所有車輛整體狀況,每月到車輛維保定點檢查服務(wù)情況,每月和駕駛員深入溝通一次。
二、輪流培訓,注重效果
為做好培訓工作,綜合辦整理了22個駕駛員培訓課件,整理了36個駕駛經(jīng)驗及注意事項。制定了上半年駕駛員培訓計劃,按照個人的特點編制了培訓課題,要求每位駕駛員按照課題內(nèi)容為大家培訓,培訓方式采用課堂形式、座談形式、現(xiàn)場形式等。為評估培訓效果,車隊隊長負責在平常的車輛調(diào)派和出車中,了解駕駛員對培訓內(nèi)容的掌握情況,并將情況整理后,形成下次培訓的方向和重點。
三、立足風險,識別隱患
風險識別和隱患排查是一項長期持續(xù)的工作。為做好交通危害識別和風險評估工作,綜合辦每月更新道路風險提示卡的一次,隨時記錄道路變化情況及周圍環(huán)境變化情況,將識別出來的新風險在周例會上告知大家。除了識別道路本身由于自然原因和人為原因形成的風險外,還將突發(fā)的天氣、人員等因素考慮在內(nèi),對其風險充分識別,制定應急措施。
為進一步識別車輛本身的風險,除提高駕駛員的日檢能力外,每月抽出專人與車輛維修點一起全面檢查車輛風險,確保車輛在行駛途中萬無一失。上半年以來,管理處車輛無一起途中故障。
四、強化制度,嚴肅管理
為提高駕駛員的執(zhí)行力,綜合辦將車隊隊長崗位職責和駕駛員崗位職責貼在車隊辦公室墻上,隨時提醒駕駛員遵章守規(guī)。并且,每周在例會上通報違反規(guī)定的人員,嚴肅處理。針對駕駛員不遵守交通規(guī)定行駛的情況,我們定下規(guī)矩,違反交通法規(guī)所帶來的后果全部由個人承擔,此后,駕駛員不守交通法規(guī)的現(xiàn)象基本消除,車輛管理工作明顯上了一個臺階。
在日常管理中,制定駕駛員每周值日表,由值日員負責打掃辦公室和駕駛員休息室衛(wèi)生,并隨時檢查,如有衛(wèi)生較差的情況,一旦發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。經(jīng)過上半年的嚴格要求,駕駛員休息室衛(wèi)生狀況比去年進步不小。
總之,車輛管理是綜合了行駛、檢查、加油、檔案、培訓、維修保養(yǎng)等方面內(nèi)容的系統(tǒng)過程,其中每個方面又有很多細節(jié),我們在工作中還有許多需要改進和彌補的地方,希望大家有什么好的意見和建議,隨時提出,以實現(xiàn)管理處車輛每年行駛安全、駕駛員素質(zhì)不斷提高的局面。合同管理制度1 范圍
本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;
本標準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。
2 規(guī)范性引用
《中華人民共和國合同法》
《龍騰公司合同管理辦法》
3 定義、符號、縮略語
無
4 職責
4.1 總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。
4.2 工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。
4.3 經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。
4.5 合同管理部門履行以下職責:
4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;
4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;
4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況;
4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;
4.5.5 建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;
4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導和部門報告工作;
4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:
4.6.1 在主任領(lǐng)導下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管“法人授權(quán)委托書”;
4.6.2 簽訂合同時,檢查對方的有關(guān)證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查,檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確,并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關(guān)領(lǐng)導報告,提出解決方案;
4.6.3 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立臺帳,分類整理歸檔。對合同承辦部門提供相關(guān)法規(guī)咨詢和日常協(xié)作服務(wù)工作;
4.6.4 工程技術(shù)部專職合同管理員負責收集整理各類合同,建立合同統(tǒng)計臺帳,并負責
日本的垃圾分類管理經(jīng)驗及其對我國的啟示
作者:陳怡良
來源:《神州·中旬刊》2017年第11期
????????摘要:從世界的角度出發(fā),日本的垃圾分類處理可以說走在了世界的最前列。在我國注重環(huán)境與發(fā)展的今天,日本的垃圾分類理念和管理經(jīng)驗對我們是很好它山之石。日本從其本土所具有的資源實際出發(fā),在不斷的實踐積累中,建立了一套垃圾分類的處理系統(tǒng),這個系統(tǒng)不僅可以將垃圾的種類進行明確的劃分,同時還可以將責任落實到法律體系之中。通過嚴格的懲罰手段和監(jiān)督措施,使得垃圾的分類與處理獲得了全民良好的貫徹與執(zhí)行。就以上意義而言,我們應該向日本學習它的成功經(jīng)驗。本文對日本的垃圾分類管理進行了具體的探究和分析,以日本的先進經(jīng)驗作為了出發(fā)點,同時結(jié)合了如今我國垃圾分類的具體情況,對我國的垃圾分類管理,提出了相關(guān)的建議和對策,希望能對我國在垃圾分類和管理工作的開展上能有所建言。
????????關(guān)鍵詞:日本;垃圾分類;分類管理;經(jīng)驗;啟示
????????引言
????????對于我國社會的可持續(xù)發(fā)展以及和諧社會的構(gòu)建來說,垃圾分類扮演著十分重要的角色,對我國的民生問題有著重大的影響;對于環(huán)境與發(fā)展來說,垃圾分類處理是其很重要的組成內(nèi)容。將垃圾進行有效而科學的分類,是政府和每個公民所共同期待的綠色中國的必然結(jié)果。
????????一、日本垃圾分類管理發(fā)展的歷程
????????1.1 末端處理階段
????????曾經(jīng),日本是公認的受到工業(yè)污染最為嚴重的一個國家,在高度消費的社會背景的作用之下,導致日本城市的生活環(huán)境出現(xiàn)了嚴重的環(huán)境問題。在20世紀50年代的時候,日本的經(jīng)濟增長高度達到了巔峰時刻,由于大量的生產(chǎn)和消費所產(chǎn)生的大量廢棄物也隨之誕生而來。當時,日本采取的處理垃圾的方式主要是填埋法,可是卻產(chǎn)生了污染問題。主要針對的是生活垃圾,針對生活垃圾的分類和回收等過程進行了詳細的探究。在不同的國家,都有不同的垃圾分類管理方法,而目前來看,日本是垃圾分類管理經(jīng)驗最為先進的一個國家,同時,日本的垃圾分類管理工作開展的也是最成功的。通過長期而大量的實踐和探究,如今,日本已經(jīng)形成了民眾所認可的、法律所保護的、政策齊全的垃圾分類管理系統(tǒng)。然而,在我國,垃圾分類的管理工作,仍然處于一個起步的階段,各個方面的分類管理措施,都屬于剛剛試行的狀態(tài),取得的效果也不是十分的理想。因此,我國要想為日后的可持續(xù)發(fā)展以及和諧社會的構(gòu)建奠定堅實的基礎(chǔ),就必須在垃圾分類以及管理上下大功夫不可。
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在偉大祖國73華誕之際,我參加了單位組織的“光影鑄魂”主題黨日活動,集中觀看了抗美援朝題材影片《長津湖》,再一次重溫這段悲壯歷史,再一次深刻感悟偉大抗美援朝精神。1950年10月,新中國剛剛成立一年,
根據(jù)省局黨組《關(guān)于舉辦習近平談治國理政(第四卷)讀書班的通知》要求,我中心通過專題學習、專題研討以及交流分享等形式,系統(tǒng)的對《習近平談治國理政》(第四卷)進行了深入的學習與交流,下面我就來談一談我個人
《習近平談治國理政》(第四卷)是在百年變局和世紀疫情相互疊加的大背景下,對以習近平同志為核心的黨中央治國理政重大戰(zhàn)略部署、重大理論創(chuàng)造、重大思想引領(lǐng)的系統(tǒng)呈現(xiàn)。它生動記錄了新一代黨中央領(lǐng)導集體統(tǒng)籌兩個
《真抓實干做好新發(fā)展階段“三農(nóng)工作”》是《習近平談治國理政》第四卷中的文章,這是習近平總書記在2020年12月28日中央農(nóng)村工作會議上的集體學習時的講話。文章指出,我常講,領(lǐng)導干部要胸懷黨和國家工作大
在《習近平談治國理政》第四卷中,習近平總書記強調(diào),江山就是人民,人民就是江山,打江山、守江山,守的是人民的心。從嘉興南湖中駛出的小小紅船,到世界上最大的執(zhí)政黨,在中國共產(chǎn)黨的字典里,“人民”一詞從來都
黨的十八大以來,習近平總書記以馬克思主義戰(zhàn)略家的博大胸襟和深謀遠慮,在治國理政和推動全球治理中牢固樹立戰(zhàn)略意識,在不同場合多次圍繞戰(zhàn)略策略的重要性,戰(zhàn)略和策略的關(guān)系,提高戰(zhàn)略思維、堅定戰(zhàn)略自信、強化戰(zhàn)
《習近平談治國理政》第四卷集中展示了以習近平同志為核心的黨中央在百年變局和世紀疫情相互疊加背景下,如何更好地堅持和發(fā)展中國特色社會主義而進行的生動實踐與理論探索;對于新時代堅持和發(fā)展什么樣的中國特色社
在黨組織的關(guān)懷下,我有幸參加了區(qū)委組織部組織的入黨積極分子培訓班。為期一周的學習,學習形式多樣,課程內(nèi)容豐富,各位專家的講解細致精彩,對于我加深對黨的創(chuàng)新理論的認識、對黨的歷史的深入了解、對中共黨員的
《習近平談治國理政》第四卷《共建網(wǎng)上美好精神家園》一文中指出:網(wǎng)絡(luò)玩命是新形勢下社會文明的重要內(nèi)容,是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國的重要領(lǐng)域。截至2021年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達10 32億,較2020年12月增長4
剛剛召開的中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第七次全體會議上討論并通過了黨的十九屆中央委員會向中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會的報告、黨的十九屆中央紀律檢查委員會向中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會的工作報告和《