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黨建工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料2020

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 黨建工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料五篇

 黨建工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料五篇

 【篇一】

 **區(qū)以黨建為引領(lǐng),依托智慧社區(qū)系統(tǒng),充分整合各類(lèi)黨建資源優(yōu)勢(shì),以提升社會(huì)管理水平和高效服務(wù)群眾為宗旨,堅(jiān)持一系統(tǒng)、一排名、一把尺的‚三個(gè)一?制度,不斷提升網(wǎng)格化管理服務(wù)水平。

  一、‚一系統(tǒng)?定向,精準(zhǔn)基礎(chǔ)信息

 通過(guò)‚一系統(tǒng)?--**區(qū)智慧社區(qū)網(wǎng)格化系統(tǒng)管理平臺(tái),將 8 個(gè)街道、一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)共80 個(gè)社區(qū)劃分為 435 個(gè)網(wǎng)格,以服務(wù)居民為核心,以網(wǎng)格化為載體,定向建立全面完整的人口基礎(chǔ)信息庫(kù)。在為居民提供優(yōu)質(zhì)、均等、普惠的公共服務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化服務(wù)。

  二、‚一排名?晉級(jí),強(qiáng)化正向激勵(lì)

 依托智慧社區(qū)網(wǎng)格化管理系統(tǒng),利用手機(jī)終端 APP‚掌上網(wǎng)格?實(shí)現(xiàn)事件實(shí)時(shí)采集上傳,系統(tǒng)后臺(tái)逐級(jí)辦理,對(duì)于難于解決的事件區(qū)級(jí)指揮中心直接分流對(duì)口科局,智能化數(shù)據(jù)后臺(tái)對(duì)即將超時(shí)事件和已超時(shí)事件進(jìn)行自動(dòng)分類(lèi)預(yù)警,工作人員會(huì)根據(jù)事件所屬機(jī)構(gòu)及時(shí)提醒并督促解決。截止目前共排查各類(lèi)上報(bào)事件 57782件,解決率達(dá)到 99.78%。

 目前事件上報(bào)工作已步入常態(tài)化、精確化軌道。以居民需求為出發(fā)點(diǎn),以居民滿(mǎn)意為落腳點(diǎn),圍繞居民反映的小區(qū)設(shè)施、衛(wèi)生環(huán)境、安全隱患、矛盾糾紛等最貼近生活、最現(xiàn)實(shí)直接的問(wèn)題,進(jìn)行了高效辦結(jié)。通過(guò)每周上報(bào)辦結(jié)事件‚一排名?,及時(shí)督辦,月末綜合排名正向激勵(lì),切實(shí)將矛盾和隱患消除在初始階段,有力地維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。形成上報(bào)事件快速解決的全面監(jiān)管格局。

 三、‚一把尺?定責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督考核

 ‚一把尺?定責(zé)限時(shí)處置管理流程。依托縱向‚區(qū)—街道—社區(qū)—網(wǎng)格?四級(jí)網(wǎng)格化管理體系和橫向區(qū)級(jí)指揮平臺(tái)橫聯(lián)職能部門(mén)的機(jī)制,按照‚分級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)上報(bào),分類(lèi)處理?的原則,網(wǎng)格化系統(tǒng)將所有待處理事件實(shí)施限時(shí)辦結(jié)制度,對(duì)所辦事件項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)限考核設(shè)置。分流的事件在哪級(jí)部門(mén)停留未能解決,系統(tǒng)就在哪里自動(dòng)計(jì)時(shí)扣分,執(zhí)行有據(jù)可依,結(jié)果有據(jù)可循。將限時(shí)處置管理過(guò)程細(xì)化成一套簡(jiǎn)便易行、清晰明了的流程,采取程序化、制度化的方式把居民的事情在網(wǎng)格中辦好辦實(shí),取得了以管理于服務(wù),以服務(wù)促管理的良好社會(huì)效果。同時(shí)系

 統(tǒng)自動(dòng)羅列各機(jī)構(gòu)得分情況,強(qiáng)化監(jiān)督,考核的結(jié)果還可以作為工作評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核的參考數(shù)據(jù)。徹底改變了以往難于解決的事件費(fèi)時(shí)延緩的局面,極大提高了為民辦事服務(wù)效率,收到了較好的成效。

 【篇二】

 為進(jìn)一步提升社區(qū)服務(wù)水平,解決聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里問(wèn)題,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心、維護(hù)穩(wěn)定的作用,按照‚網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)?的要求,**以黨建為引領(lǐng),深入推行了‚3456?工作法,全面實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù),營(yíng)造共建共治共享社會(huì)治理格局。

 科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格,提升為民服務(wù)實(shí)效。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以網(wǎng)格化精細(xì)管理,建立了‚街道—社區(qū)—網(wǎng)格?三級(jí)管理體系,通過(guò)細(xì)化社區(qū)黨組織網(wǎng)格化設(shè)置,根據(jù)社區(qū)內(nèi)居住人口情況、商鋪及出租房屋數(shù)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位分布等情況,平均每200-300 戶(hù)劃分一個(gè)網(wǎng)格,將 10 個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)共劃分 163 個(gè)網(wǎng)格。完善‚黨員+網(wǎng)格長(zhǎng)+志愿者+居民群眾?的民情聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,實(shí)行在職黨員‚單位管理+社區(qū)管理、單位監(jiān)督+社區(qū)監(jiān)督、單位考評(píng)+社區(qū)考評(píng)?雙重管理。2900 名在職黨員深入‚紅色網(wǎng)格?,按照‚居民點(diǎn)單、組織下單、黨員接單?的流程,通過(guò)八小時(shí)之外認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位等方式,辦好民生實(shí)事 4500 件,達(dá)成群眾‚微心愿?960 個(gè),形成‚工作在單位、活動(dòng)在網(wǎng)格、奉獻(xiàn)雙崗位?的黨員管理新機(jī)制。

 建立健全制度,促進(jìn)管理規(guī)范運(yùn)行。為進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢(shì),建立健全了社區(qū)網(wǎng)格管理員制度、網(wǎng)格協(xié)管員制度、樓棟長(zhǎng)制度、督查制度和考核制度等制度,以確保網(wǎng)格管理工作有序推進(jìn),取得實(shí)效。構(gòu)建以網(wǎng)格黨支部為核心,完善黨員議事會(huì)、民情懇談會(huì)、重大事項(xiàng)通報(bào)等制度,形成‚組織聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾?的黨群議事、調(diào)解工作方式,將基層黨建工作與網(wǎng)格服務(wù)、社會(huì)治理、文化活動(dòng)等在網(wǎng)底結(jié)合起來(lái),構(gòu)建起網(wǎng)格黨員、居民共同參與的服務(wù)管理新格局。通過(guò)社區(qū)網(wǎng)格化治理,強(qiáng)化流動(dòng)黨員跟蹤管理,依托大數(shù)據(jù)信息采集,動(dòng)態(tài)摸排流動(dòng)黨員,落實(shí)‚三會(huì)一課?、定期走訪(fǎng)、結(jié)對(duì)幫扶等制度。同時(shí),充分發(fā)揮黨員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,按照黨員特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理、設(shè)崗定職、依崗承諾、定崗考評(píng),組織黨員亮身份、做表率等,形成‚人人有事做,事事有人做,事事?tīng)?zhēng)先做?的良好格局。

 明確工作責(zé)任,推動(dòng)工作落實(shí)落細(xì)。按照‚一格一員,專(zhuān)管一格?的原則要求,制定網(wǎng)格化管理服務(wù)工作方案,對(duì)社區(qū)黨組織設(shè)置情況進(jìn)行清理規(guī)范,做到依章設(shè)置、應(yīng)建盡建、應(yīng)改盡改、調(diào)整及時(shí)。規(guī)范創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置,對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置,對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行考核、評(píng)估、監(jiān)督與管理,建立工作臺(tái)賬。建立明晰的網(wǎng)格服務(wù)管理職責(zé)體系,網(wǎng)格員重點(diǎn)做好‚信息采集、訴求

 受理、巡查走訪(fǎng)、便民服務(wù)、政策宣傳?等方面的工作。網(wǎng)格的職責(zé)是信息采報(bào)、便民服務(wù)、矛盾化解、隱患排查、治安防范、人口管理、法治宣傳、心疏導(dǎo)等。網(wǎng)格長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)牽頭并組織協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)的服務(wù)管理工作;網(wǎng)格員主要負(fù)責(zé)做好網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集、政策法規(guī)宣傳、市容環(huán)境維護(hù)、便民服務(wù)提供、矛盾糾紛化解、安全隱患排查以及人口服務(wù)管理等工作。嚴(yán)格社區(qū)準(zhǔn)入機(jī)制,合理確定網(wǎng)格監(jiān)管任務(wù)和事項(xiàng),按照‚權(quán)隨事走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)?的原則,配合相關(guān)部門(mén)做好市場(chǎng)監(jiān)督管理、勞動(dòng)保障管理、食品藥品監(jiān)管等方面問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、處置、反饋等工作。

 【篇三】

 **區(qū)始終把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為加強(qiáng)新時(shí)代基層黨組織建設(shè)的重要抓手,持續(xù)在引領(lǐng)、規(guī)范和指導(dǎo)等方面下功夫,開(kāi)展最強(qiáng)黨支部建設(shè),推進(jìn)全區(qū)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

 一是著力在示范引領(lǐng)上下功夫、樹(shù)標(biāo)桿。以常委所在黨支部為龍頭,明確常委部門(mén)為‚最強(qiáng)黨支部?重點(diǎn)創(chuàng)建對(duì)象,扎實(shí)推動(dòng)縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加所在黨支部組織生活,模范執(zhí)行‚三會(huì)一課?、主題黨日等組織生活基本制度,樹(shù)立‚最強(qiáng)黨支部?標(biāo)桿,示范引領(lǐng)全區(qū)各基層黨支部高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展創(chuàng)建工作。

 二是著力在規(guī)范細(xì)則上下功夫、求實(shí)效。在嚴(yán)格執(zhí)行‚五強(qiáng)?共性目標(biāo)和各領(lǐng)域黨支部個(gè)性建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化全區(qū)‚最強(qiáng)黨支部?創(chuàng)建細(xì)則,著重從考評(píng)管理、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、日常監(jiān)督等方面制定完善的管理和考評(píng)辦法,形成完整的鏈條閉環(huán),力求做到創(chuàng)建有標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)有標(biāo)尺、考核有辦法,以高質(zhì)量的評(píng)價(jià)體系激發(fā)高質(zhì)量創(chuàng)建的動(dòng)力。

 三是著力在聯(lián)系指導(dǎo)上下功夫、見(jiàn)真章。堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)、突出重點(diǎn),為 25 名區(qū)縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別建立了 2-3 個(gè)‚最強(qiáng)黨支部?創(chuàng)建聯(lián)系點(diǎn),覆蓋全區(qū)村(社區(qū))、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、非公企業(yè)和社會(huì)組織等各領(lǐng)域黨支部。明確每季度至少深入聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo) 1 次,協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過(guò)程存在的困難和問(wèn)題,總結(jié)提煉典型經(jīng)驗(yàn)做法,以典型引路帶動(dòng)創(chuàng)建工作全面鋪開(kāi)、分類(lèi)推進(jìn),創(chuàng)建一批可看可學(xué)、有影響力的特色黨建品牌。

 四是著力在定期調(diào)度上下功夫、抓推進(jìn)。突出經(jīng)常抓、抓日常,區(qū)委每年專(zhuān)題研究‚最強(qiáng)黨支部?建設(shè)工作不少于 2 次,聽(tīng)取創(chuàng)建工作進(jìn)展情況,梳理分析存在的困難,研究解決實(shí)際問(wèn)題。區(qū)委組織部采取書(shū)面調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)相結(jié)合的方式,

 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)各領(lǐng)域創(chuàng)建工作,并將巡查、調(diào)度情況作為年度黨建述職、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容,切實(shí)強(qiáng)化創(chuàng)建工作責(zé)任落細(xì)落小、落地落實(shí)。

 五是著力在互學(xué)互動(dòng)上下功夫、促融合。區(qū)委組織部以‚最強(qiáng)黨支部?創(chuàng)建為契機(jī),統(tǒng)籌謀劃各領(lǐng)域黨建工作融合發(fā)展、同頻共振。在創(chuàng)建過(guò)程中,將分領(lǐng)域在全區(qū)范圍內(nèi)采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、擂臺(tái)比試等方式,適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩推進(jìn)會(huì),在創(chuàng)先中找差距,在創(chuàng)優(yōu)中促提升,推動(dòng)各創(chuàng)建黨支部相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。

 【篇四】

 今年以來(lái),**持續(xù)深化城市基層黨建工作實(shí)效,以社區(qū)網(wǎng)格為基點(diǎn),統(tǒng)籌機(jī)關(guān)、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織力量,健全組織體系、搭建共治平臺(tái)、創(chuàng)新服務(wù)模式,積極尋求網(wǎng)格治理和精準(zhǔn)服務(wù)的最優(yōu)路徑,構(gòu)建城市基層治理‚共同體?。

 多網(wǎng)合一,織密‚紅色網(wǎng)格?。總結(jié)新冠疫情防控經(jīng)驗(yàn),按照便于組織、統(tǒng)一調(diào)度的原則,將全**16 個(gè)社區(qū)以縱向主干道為軸,橫向輔道為線(xiàn),將原有的 115 個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格調(diào)整優(yōu)化為 121 個(gè)。整合社區(qū)綜治**網(wǎng)、治安防范網(wǎng)、民生服務(wù)網(wǎng)等資源,采取線(xiàn)下聯(lián)網(wǎng)共建、交互共融方式,打造‚全要素網(wǎng)格?,實(shí)現(xiàn)基層黨建網(wǎng)和社會(huì)治理網(wǎng)一張網(wǎng)融合。建立‚紅色管家?,強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,將轄區(qū)內(nèi)居民黨員、在職黨員、流動(dòng)黨員等進(jìn)行統(tǒng)一整合,劃分到每一個(gè)網(wǎng)格,組建以黨員干部為骨干的網(wǎng)格黨小組,構(gòu)建‚社區(qū)聯(lián)合黨委+社區(qū)黨組織+網(wǎng)格黨小組?三級(jí)組織架構(gòu),確保黨的組織建設(shè)與網(wǎng)格建設(shè)同步謀劃、同步推進(jìn),不斷把黨的工作向基層延伸、在末端落實(shí)。

 多元合力,激活‚紅色細(xì)胞?。印發(fā)《**‚多元融合、全網(wǎng)精治?城市基層黨建實(shí)施方案》,強(qiáng)化黨建‚一核統(tǒng)領(lǐng)?,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織作用,深化黨組織、黨員到社區(qū)‚雙報(bào)到?制度,125 個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位 3000 余名在職黨員干部下沉到社區(qū)網(wǎng)格,23 個(gè)未建立黨組織的非公企業(yè),采取掛靠、聯(lián)合組建等形式進(jìn)入社區(qū)。組建專(zhuān)、兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍,由行政主管部門(mén)牽頭,聘請(qǐng)專(zhuān)職網(wǎng)格員 474 名,專(zhuān)職人民調(diào)解員 11 名,每個(gè)社區(qū)配備 3-5 名片警等方式組建專(zhuān)職網(wǎng)格員隊(duì)伍,將單一扁平的政府管理變成了多元參與。由社區(qū)黨組織和網(wǎng)格黨小組牽頭,組織轄區(qū)物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)等社會(huì)力量下沉到基礎(chǔ)網(wǎng)格,把網(wǎng)格化管理觸角延伸到小區(qū)樓院每一個(gè)角落、網(wǎng)格的每一處細(xì)節(jié),打造兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理居民自治、共建、共享。

 多崗合作,拓展‚紅色服務(wù)?。為確保一般性問(wèn)題就地化解、復(fù)雜問(wèn)題吹哨協(xié)調(diào)解決,構(gòu)建基礎(chǔ)網(wǎng)格+自治組織+社區(qū)聯(lián)合黨委‚三級(jí)響應(yīng)?機(jī)制。一級(jí)響應(yīng),網(wǎng)

 格成員‚心貼心?。針對(duì)網(wǎng)格管理需求和服務(wù)隊(duì)員特長(zhǎng),設(shè)立惠民便民服務(wù)員、社情民意調(diào)研員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員、矛盾糾紛調(diào)解員、綜治**信息員和社會(huì)治安巡防員等崗位,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目‚一網(wǎng)兜底?,成員定向包聯(lián) 20-30 戶(hù)居民,通過(guò)‚菜單式服務(wù)模式?定向開(kāi)展幫辦、代辦、領(lǐng)辦等精細(xì)化服務(wù)。二級(jí)響應(yīng),社會(huì)組織‚一對(duì)一?。由社區(qū)黨組織牽頭,通過(guò)任務(wù)派單、‚微心愿?認(rèn)領(lǐng)等方式,讓更多的專(zhuān)業(yè)化幫辦力量直接下沉到網(wǎng)格,為居民群眾提供更加貼心的服務(wù)。三級(jí)響應(yīng),共駐共建黨組織回應(yīng)‚點(diǎn)對(duì)點(diǎn)?。共性疑難問(wèn)題納入社區(qū)聯(lián)合黨委‚項(xiàng)目清單?,由聯(lián)合黨委成員單位認(rèn)領(lǐng),實(shí)現(xiàn)‚小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)?。截至目前,125 機(jī)關(guān)企事業(yè)單位與社區(qū)簽到了共駐共建協(xié)議,確定黨建項(xiàng)目 97 個(gè)。‚個(gè)私愛(ài)心聯(lián)盟?‚老書(shū)記工作室?等一批社會(huì)組織與基礎(chǔ)網(wǎng)格良性互動(dòng),幫助社區(qū)逐步從管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變,居民的滿(mǎn)意度與獲得感不斷提升。

 【篇五】

 習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),‚必須扎實(shí)做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作,使每個(gè)基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?。只有黨的基層組織強(qiáng)起來(lái),黨員隊(duì)伍強(qiáng)起來(lái),黨的工作強(qiáng)起來(lái),才能凝聚逐夢(mèng)前行的力量。

 黨建功成在于創(chuàng)新,作為基層而言,創(chuàng)新的源泉在于‚接地氣?、在于形成從嚴(yán)從實(shí)作風(fēng)增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力、在于形成良性機(jī)制推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。

 坐落于首府**市西南方向的老城區(qū)**區(qū),不斷刷新理念,率先成立了區(qū)級(jí)融合黨建聯(lián)席會(huì)議理事會(huì),設(shè)立醫(yī)療健康、文化藝術(shù)、宣傳宣教、社會(huì)服務(wù)、政法綜合、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、教育科技七個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)和 9 個(gè)街鎮(zhèn)分會(huì),形成‚泉民行動(dòng)?‚1+7+9?的融合黨建新體制。

 在凝聚共識(shí)上下功夫

 有力量的‚泉民行動(dòng)?

 人心齊,泰山移。

 城市基層黨建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,充分發(fā)揮集群效應(yīng),聚合各類(lèi)資源,做好‚加法?和‚乘法?,才能促進(jìn)融合發(fā)展。**區(qū)‚1+7+9?的融合黨建新體制,基本構(gòu)建起協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、多方參與的‚泉民行動(dòng)?城市基層黨建格局。

 通過(guò)建立 1 個(gè)區(qū)級(jí)黨建聯(lián)席會(huì)議協(xié)調(diào)委員會(huì),同時(shí)設(shè)立 7 個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì),9 個(gè)街鎮(zhèn)分會(huì),形成‚1+7+9?融合黨建共同體,并將全區(qū) 40 多個(gè)職能部門(mén)、駐區(qū)單位分別編入 7 個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì),實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)聯(lián)建共建,整合專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)人才資源,同向發(fā)力將各類(lèi)要素資源向社區(qū)集中,為解決民生問(wèn)題提供堅(jiān)實(shí)保障。目前各專(zhuān)

 委向社區(qū)提供各方面資源 112 項(xiàng)。**區(qū)的 9 個(gè)街鎮(zhèn)分會(huì),通過(guò)黨建聯(lián)席會(huì)議制度,本著共謀區(qū)域發(fā)展、共抓基層黨建、共育先進(jìn)文化、共助人才成長(zhǎng)、共同服務(wù)群眾、共建美好家園的原則,全面梳理制定資源、需求和服務(wù)‚三項(xiàng)清單?,推出為民服務(wù)項(xiàng)目,以融合黨建推動(dòng)資源整合,共建共治,實(shí)現(xiàn)資源與需求的精準(zhǔn)對(duì)接,不斷提升黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的能力和水平。

 在準(zhǔn)確掌握了三項(xiàng)清單的基礎(chǔ)上,**區(qū)重點(diǎn)在誰(shuí)去做、做什么方面下功夫。建立區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)四級(jí)組織架構(gòu),調(diào)動(dòng)四支隊(duì)伍的力量,為居民群眾提供縱向聯(lián)動(dòng)、橫向融合的多元、精準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)行‚為民服務(wù)三項(xiàng)清單?以來(lái),共解決了 483 個(gè)居民群眾關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題。

 強(qiáng)化小區(qū)黨支部的重要作用。目前**區(qū)建立 223 個(gè)小區(qū)黨支部(覆蓋率達(dá)到98.3%),以黨建為引領(lǐng),以居民需求為導(dǎo)向,為小區(qū)黨員搭建平臺(tái),發(fā)揮小區(qū)黨員的先鋒模范作用,將社區(qū)治理下沉到小區(qū),把黨支部建在小區(qū)、小區(qū)黨支部與小區(qū)業(yè)委會(huì)相融合,為社區(qū)黨員群眾解決關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,打通聯(lián)系服務(wù)群眾‚最后一百米?,進(jìn)一步提升小區(qū)居民的幸福感和滿(mǎn)意度。國(guó)都世源小區(qū)黨支部成立了‚民生速遞站?,建立快速便捷的民情溝通渠道,帶動(dòng)居民參與小區(qū)治理。在小區(qū)黨支部的引導(dǎo)下,社區(qū)閑置庫(kù)房改造成了黨群活動(dòng)服務(wù)中心,居民自發(fā)將空地改造成了涼亭,土坡改造成了長(zhǎng)廊,栽花、種樹(shù)、規(guī)劃停車(chē)位,居民真正成為了社區(qū)治理中的‚主角?。恒昌小區(qū)黨支部建立了民聲工作室,通過(guò)民情直通車(chē)、民情會(huì)客廳、電話(huà)、來(lái)訪(fǎng)等方式每日收集轄區(qū)百姓日常生活中的各類(lèi)問(wèn)題和矛盾,對(duì)這些問(wèn)題和矛盾進(jìn)行匯總、整理、解決。目前已經(jīng)解決居民日常服務(wù)需求 160 余條,具體包括通下水、修暖氣、樓道燈維修、換水龍頭、修電等方面。

 發(fā)揮好在職黨員的作用。**區(qū)啟動(dòng)‚在職黨員回家工程?,要求全區(qū) 1125 名在**區(qū)社區(qū)居住的機(jī)關(guān)黨員干部回社區(qū)完成報(bào)到工作,社區(qū)根據(jù)黨員的特長(zhǎng)和意愿,同這些黨員簽訂承諾書(shū),由在職黨員認(rèn)領(lǐng)小區(qū)秘書(shū)、小區(qū)醫(yī)生、小區(qū)警察、小區(qū)法律顧問(wèn)等崗位,參與社區(qū)服務(wù)與建設(shè)。

 利用社會(huì)組織激發(fā)社區(qū)治理的內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。**區(qū)依托北京通合行業(yè)建設(shè)參事服務(wù)中心開(kāi)展了‚泉民?公益妙招比拼賽和‚育?見(jiàn)青春的力量--大學(xué)生社區(qū)公益挑戰(zhàn)賽,定期向居民群眾征集‚妙招?。目前社區(qū)公益妙招比拼賽已經(jīng)征集到 19 個(gè)項(xiàng)目,大學(xué)生社區(qū)公益挑戰(zhàn)賽征集到 10 個(gè)項(xiàng)目。主要包括社區(qū)管理服務(wù)、生活服務(wù)、健康服務(wù)、文化服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目。下一步由北京通合進(jìn)一步篩選并組織實(shí)施。

 習(xí)近平總書(shū)記指出:‚黨的力量來(lái)自組織,組織能使力量倍增。?一個(gè)組織就是一座堡壘。**區(qū)將各個(gè)‚堡壘?的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合、統(tǒng)籌,形成疊加放大效應(yīng),匯聚起‚泉民行動(dòng)?的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

 在關(guān)鍵突破口上下功夫

 有色彩的‚泉民行動(dòng)?

 創(chuàng)新是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的力量源泉。黨的基層組織是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線(xiàn)方針政策、落實(shí)黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。

 **區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)社會(huì)治理,從實(shí)處用力,突出探索創(chuàng)新,從難處破題,關(guān)鍵突破口下功夫。以黨建品牌為牽引,圍繞解決不同群體的需求,創(chuàng)建了‚黨建領(lǐng)航

 五彩凝心?、基層社區(qū)治理的‚清泉模式?、‚觀音廟社區(qū)‘159’工作模式 ?等品牌,做實(shí)有溫度、有力量、有色彩的基層黨建工作,讓廣大黨員群眾共享成果。

 開(kāi)展金色暖陽(yáng)服務(wù)。依托社區(qū)日間照料室,引入專(zhuān)業(yè)的為老服務(wù)機(jī)構(gòu),為老年人提供體檢、醫(yī)療保健、法律維權(quán)等各類(lèi)服務(wù),同時(shí)組織老年人開(kāi)展豐富多彩,形式多樣的文體娛樂(lè)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng),老有所樂(lè)。如,大南街街道友誼社區(qū)建成 300 平方米老年人康復(fù)中心,為 20 多位老年人提供日托服務(wù),為 600 多名老年人提供上門(mén)服務(wù);興隆巷街道清泉街社區(qū)為 100 多戶(hù)空巢老人免費(fèi)安裝了‚電子保姆?為老呼叫系統(tǒng),滿(mǎn)足了社區(qū)老年人的家政、醫(yī)療、繳費(fèi)等需求;小西街社區(qū)開(kāi)辦社區(qū)老年大學(xué),為老年人開(kāi)設(shè)文藝、老年養(yǎng)生保健、園藝、書(shū)畫(huà)等 8 個(gè)專(zhuān)業(yè),深受社區(qū)老年人的喜愛(ài)。

 開(kāi)展綠色護(hù)航服務(wù)。為社區(qū)青少年開(kāi)展品德培養(yǎng)、能力提升,學(xué)業(yè)輔導(dǎo)以及書(shū)畫(huà)培訓(xùn)等,為貧困學(xué)生,解決實(shí)際困難,提供生活幫扶、學(xué)業(yè)援助等服務(wù);開(kāi)展從源頭預(yù)防青少年違法犯罪的有針對(duì)性的服務(wù),興隆巷街道四里營(yíng)西社區(qū)依托社區(qū)‚青禾觀護(hù)中心?,累計(jì)為轄區(qū) 168 名未成年人提供了法律咨詢(xún)、心理疏導(dǎo)、自護(hù)教育、成長(zhǎng)指導(dǎo)等服務(wù)。

 開(kāi)展藍(lán)色關(guān)愛(ài)服務(wù)。依托心理咨詢(xún)室和專(zhuān)業(yè)社會(huì)組織機(jī)構(gòu),開(kāi)展一系列藍(lán)色關(guān)懷殘疾人服務(wù)。**社區(qū)建成了 ‚殘疾人溫馨家園?,與**養(yǎng)生協(xié)會(huì)合作,由多名理療技能師對(duì) 12 位殘疾人進(jìn)行技能培訓(xùn),并通過(guò)心理輔導(dǎo)、交友互動(dòng)等服務(wù),調(diào)動(dòng)轄區(qū)殘疾人的積極性、鼓勵(lì)殘疾人平等參與社會(huì)生活,得到殘疾人的一致好評(píng)。全區(qū) 58 個(gè)社區(qū)均組織專(zhuān)人對(duì)轄區(qū)殘疾人進(jìn)行入戶(hù)登記工作,提供一對(duì)一幫扶服務(wù),做到對(duì)殘疾人需求的‚無(wú)漏無(wú)缺?。

 開(kāi)展橙色貼心服務(wù)。發(fā)揮**區(qū)‚工友之家?的作用,對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望的失業(yè)人員開(kāi)展‚三扶?活動(dòng):即精神上‚扶志?,能力上‚扶持?,創(chuàng)業(yè)上‚扶資?,加強(qiáng)對(duì)失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的宣傳,以創(chuàng)業(yè)典型為引導(dǎo),增強(qiáng)他們的創(chuàng)業(yè)自信心。以創(chuàng)業(yè)能力的提高和思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變?yōu)橹埸c(diǎn),積極組織失業(yè)人員參加各類(lèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),由創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家從經(jīng)營(yíng)管理、工商管理、稅務(wù)知識(shí)等方面對(duì)失業(yè)人員進(jìn)行輔導(dǎo),同時(shí)還為他們講解再就業(yè)相關(guān)的惠民政策,使他們?cè)趧?chuàng)業(yè)道路上少走彎路,從而降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)。今年以來(lái)累計(jì)為轄區(qū) 200 余名失業(yè)人員提供了再就業(yè)服務(wù)。

 在共治共享上下功夫

 有溫度的‚泉民行動(dòng)?

 **區(qū)堅(jiān)持和完善共建共治共享的社會(huì)治理體系,在激活城市基層黨建貼地氣、有溫度上出招使勁,著力建設(shè)人人有責(zé)、人人盡職、人人享有的社會(huì)治理共同體。

 走進(jìn)心坎里的活動(dòng),使基層黨建更貼地氣。5 月 12 日,醫(yī)療專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、宣傳宣教委員會(huì)和教育科技專(zhuān)業(yè)委員會(huì)共同在**區(qū)黨群活動(dòng)服務(wù)中心舉辦‚致敬新時(shí)代最可愛(ài)的人?**區(qū) 2020 年國(guó)際護(hù)士節(jié),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,以歌舞、詩(shī)朗誦、手語(yǔ)操等文藝形式紀(jì)念‚5.12?國(guó)際護(hù)士節(jié);由社會(huì)服務(wù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)聯(lián)合**婦聯(lián)、呼市婦聯(lián) 5 月 9 日共同舉辦了‚最美家庭耀**?2020 年**自治區(qū)最美家庭暨五好家庭揭曉活動(dòng);5 月 15 日舉辦了**市 2020 年最美家庭揭曉暨好家風(fēng)好家訓(xùn)巡講活動(dòng)市直機(jī)關(guān)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng);同時(shí)在**區(qū)黨群活動(dòng)中心開(kāi)展為期一個(gè)月的家風(fēng)家教展示活動(dòng),優(yōu)選 15 部紅色家風(fēng)家教電影,面向廣大家庭免費(fèi)播放;文化藝術(shù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)文旅局聯(lián)合各成員單位打造‚盡泉力,利泉民?融合黨建系列活動(dòng),計(jì)劃從 6 月份到 12 月份開(kāi)展月月有主題活動(dòng)......

 專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,讓基層黨建更有溫度。**區(qū)把社區(qū)養(yǎng)老、兒童照料等服務(wù)以項(xiàng)目的形式由社會(huì)組織來(lái)承接,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。在為老服務(wù)方面,建華北社區(qū)引進(jìn)社會(huì)組織,在黨群活動(dòng)中心啟動(dòng)了居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目,形成 500 平方米的為老服務(wù)中心,設(shè)置了書(shū)畫(huà)苑、日間照料、助浴間、睦鄰驛站、友鄰小院、時(shí)間銀行等,為老年人提供不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)服務(wù),滿(mǎn)足社區(qū)長(zhǎng)者日常的基本需求。目前,已經(jīng)有 1200 多位老人享受到了建華北社區(qū)提供的居家養(yǎng)老服務(wù)。在為小服務(wù)方面,引進(jìn)了 ‚小小書(shū)橋?,專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)兒童閱讀。社會(huì)組織‚小小書(shū)橋?定期舉辦公益讀書(shū)會(huì),免費(fèi)贈(zèng)閱書(shū)籍,讓孩子們獲得專(zhuān)業(yè)的閱讀指導(dǎo),培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。為了讓更多的孩子受益,‚小小書(shū)橋?指導(dǎo)媽媽們進(jìn)行更專(zhuān)業(yè)的閱讀推廣工作,讓更多的媽媽獲得了就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),也通過(guò)親子閱

 讀進(jìn)社區(qū)改善家庭親子關(guān)系,為社區(qū)家庭建立家庭閱讀習(xí)慣,讓親子閱讀成為生活方式,促進(jìn)兒童健康快樂(lè)成長(zhǎng)。

 **區(qū)探索走出了一條‚融合黨建?之路,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)‚泉民行動(dòng)?,基層黨組織深度融合、整體提升,以黨組織的‚一馬當(dāng)先?引領(lǐng)各類(lèi)組織‚萬(wàn)馬奔騰?。

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