選派黨建指導員典型工作方案

　選派黨建指點員典型工作方案漢陰縣創新管理機制,實行 3條硬措，選派轉任非領導職務干部到企業和社會組織擔負黨建指點員,充分激起黨建指點員活力，確保轉任干部“退”而不閑，“退”有所為。

　1.突出問題導向，健全完善制度。

　漢陰縣積極探索，出臺《漢陰縣非公有制經濟組織和社會組織黨建指點員管理辦法（試行）》，明確指出黨建指點員主要在轉任非領導職務黨員干部、退休黨員干部、社會優秀人材中進行選派。配套制定黨建指點員到崗、報告、例會、請假等制度，對黨建指點員進行動態管理和跟蹤培養。最近幾年來，前后選派 3 批次 40 名科級非領導職務干部和 12 名優秀年輕后備氣力到 120 余家企業和社會組織擔負黨建指點員，實現培養典型與培養干部的互促共贏。實行縣委組織部、聯系企業、派出單位 3 方聯動管理模式，建立定期聯系溝通機制，及時了解黨建指點員的工作、學習、生活情況，聽取意見和建議，幫助解決實際困難，支持黨建指點員正常展開工作。

　2.堅持選育并舉，充分發揮作用。

　采取“1 定 3 雙”法，定期選派轉任干部擔負企業和社會組織擔負黨建指點員。“1 定”，即定職責任務。制定《黨建指點員選派及管理辦法》，規定黨建指點員實行聘任制，指點員與所在企業簽訂合同。“3 雙”，即：雙向選擇，縣委組織部建立黨建指點員后備人材庫，不定期召開黨建指點員后備人材和企業負責人座談會，引導黨建指點員和企業及社會組織雙方進行雙向選擇。雙向鼓勵，每一年拿出1 定指標面向下派的黨建指點員，給予公務員年度評優、黨務工作者評選等鼓勵。雙方管理，縣委組織部和企業及社會組織分別對黨建指

　點員進行考核。采取“走出去”與“請進來”相結合的方式，積極組織黨組織負責人或企業主參觀學習全縣的示范點企業，對黨建指點員進行專題培訓。

　3.加強催促指點，嚴格考核賞罰。

　積極發掘和建立黨建指點員發揮作用，做貢獻的先進典型業績，引導轉任干部認識到“1 線”和“2 線”都是做貢獻，不斷強化他們的責任感和榮譽感。參照下派干部考核評價辦法，結合派駐企業和社會組織生產經營狀態，對黨建指點員實行目標責任制考核，同時強化考核結果應用，把考核結果作為評先樹優的重要根據，鼓勵黨建指點員立足崗位履職盡責、干事創業。加大對黨建指點員的關愛鼓勵，所需經費納入財政預算。黨建指點員在選聘期間，其行政關系、工資關系、身份和編制仍在原單位。縣委非公黨工委、縣委組織部根據黨建指點員在崗情況、工作展開情況和黨建工作成效、廉潔自律等，評定為優秀、稱職、基本稱職、不稱職 4 個等次，并依照相應標準進行評比表彰。

推薦訪問： 指導員 選派 黨建