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街道特色亮點經驗做法5篇

【篇1】街道特色亮點經驗做法

組織部疫情防控經驗做法特色亮點匯報

頂層強勢推動，下好全面動員“先手棋”。吹響社區“集結號”。按照““能派則派、應派盡派”的原則，以不低于機關在職人員X%的比例，選派在職人員參加社區疫情防控工作，全區累計X名機關在職人員報名。

劃出防控“硬杠杠”。建立“四不兩直”督查機制，由區督考辦牽頭，會同區委組織部、區級機關工委聯合督查，區紀委監委把機關人員到社區履職情況納入日常監督檢查內容，實行線上打卡、每日通報，確保應到盡到、履職盡責。

明確工作“硬要求”。在人員管理上精準施策，出臺《機關在職人員參與社區疫情防控工作實施辦法》，明確家庭情況摸排、重點人員監管、出行交通管控、防疫知識宣傳、小區衛生防治、生活物資代購、困難群眾幫扶等相關任務，組織選崗定崗，實現科學統籌。

基層迅速聯動，弈活聯防聯控“全盤棋”。“堡壘”前置，筑牢戰“疫”橋頭堡。成立X個社區疫情防控臨時黨支部，由X名機關在職黨員干部擔任支部書記，X名社區副書記和X名機關選派黨員擔任副書記，明確支部職責，強化人員管理。

“力量”前傾，筑牢戰“疫”穩心堤。建立全天候應急服務響應機制，以黨員及專業人員為主體，組建X支“居家志愿服務隊”，設立“X(我幫幫您)服務熱線”、發放“居家志愿服務聯系卡”，為城鄉居民提供醫療服務、家政維修、生活代辦等應急服務。

“關口”前移，掌握戰“疫”主動權。組建X支“三水先鋒”黨員突擊隊，分赴全區高速公路、國省干線等交通卡口，會同卡口原有專業值守力量，實行全天候輪班值守，構筑起嚴防疫情輸入的堅固防線。

黨員立即行動，落好重大考驗“關鍵棋”。注重一線考察，識別戰“疫”先鋒。注重考察“關鍵少數”在關鍵時刻關鍵作用發揮情況，區委組織部成立X支走訪考察組，采用“四不兩直”方式，深入鎮街疫情防控一線，考察黨員干部表現，形成專項考察材料。

注重典型培育，激活戰“疫”力量。深挖一線先進典型，通過電視、報紙、先鋒X、微X等媒體展示身邊典型、最美逆行者，有效激發了黨員、群眾參與疫情防控的主觀能動性，越來越多的黨員投身到一線。

【篇2】街道特色亮點經驗做法

檔案管理工作經驗做法特色亮點匯報

建立檔案審核長效機制，提高檔案工作運行質量。堅持問題導向，圍繞材料審核、問題整改，建立了“日常審核+專項審核+任前審核”的常態審核機制，做到了審核全覆蓋。

對審核發現的問題，形成書面清單反饋給個人并要求限期整改；規范信息核定程序，強化調查取證，嚴格按照干部檔案專項審核規定程序核實和研判，確保組織認定有據可依。截至目前，全X累計補充短缺材料X余份、會議研判X卷信息存疑檔案、重新認定X卷檔案，完成X人次干部檔案任前審核。

加強專業人才隊伍，提升管檔人員能力素養。認真落實從嚴管理干部工作要求，切實加強干部檔案專業人才隊伍建設，以“人才引進+育才培訓”等形式，引進專職檔案員X名；

圍繞人事檔案日常管理、制度建設、審核內容程序等，以定期督導、“以干代訓”、集中培訓等方式，對全X檔案員進行業務培訓和指導，先后舉辦培訓班X次、培訓X人次、“以干代訓”X人，現場督查指導X次，有效提升了檔案工作隊伍的專業能力和業務水平。

健全檔案日常管理機制，強化檔案管理基礎保障。健全“硬件+軟件+信息化”管理機制，提高了干部檔案工作規范化和制度化水平。加大資金投入，改善檔案庫房、辦公室、閱檔室、整理室的工作環境，配備監控器、空調、溫濕計、滅火器等必要設備，配齊“八防設施”，保證檔案安全；

健全收集整理、鑒別歸檔、日常保管、轉遞利用、安全保密等X項管理制度，建立了出入庫、轉遞、查借閱、材料收集等X項臺賬；推進干部檔案信息化建設，筑牢檔案造假“防火墻”。

【篇3】街道特色亮點經驗做法

干部教育培訓工作經驗特色亮點做法

突出一個中心，不斷充實培訓內容。把新時代中國特色社會主義思想作為干部教育培訓的首要任務、中心內容、必修課程，圍繞上級要求、干部需求等，科學制定培訓計劃，突出抓好能力素質教育，重點抓好黨性教育。

今年計劃舉辦X個主題培訓班，其中包括新時代中國特色社會主義思想、脫貧攻堅、應急管理工作等X個專題培訓班。目前，通過組織觀看中央黨校網課、邀請專家線上授課以及現場集中輪訓的方式開展X期新時代中國特色社會主義思想專題培訓，共X人參加培訓。

結合兩個平臺，不斷豐富培訓模式。實行春秋季開班模式，采取“總體謀劃、化整為零”的創新培訓方式，從X月中旬至X月底舉辦X期春季黨員干部集中培訓班，依托黨校C級站教學資源，黨校教師授課和領導干部上講臺等方式開展集中輪訓，一定程度上解決干部“工學矛盾”。

在此基礎上，結合疫情防控工作，不斷加大網絡在線平臺培訓力度，目前，已通過黨建直通車分別對駐X干部、X鎮領導班子及X“兩委”干部進行脫貧攻堅業務培訓X次。同時，組織全X科級干部收看中央黨校“網上黨校”網絡直播課X期，通過“X領航”網絡教育學院舉辦專題培訓班X期。

健全三項機制，不斷增強培訓實效。不斷完善干部教育培訓各項制度，逐步規范干部教育培訓工作。建立健全組織保障，不斷加強相關部門的主體責任，X委組織部負責統籌各培訓班次的安排工作，X委黨校負責做好師資力量安排、教學組織、后勤服務和學員管理等工作；

建立健全考核機制，嚴格履行請銷假制度，要求參訓學員要填寫《學員登記表》、撰寫學習心得，培訓部門根據學員學習情況做好鑒定工作，將參訓情況作為評優評先的重要依據，確保培訓不流于形式。

建立健全日常管理制度，嚴格落實好《X干部教育培訓學時制登記管理辦法》健全完善科級干部及科級后備干部教育培訓檔案，動態掌握干部教育培訓情況。

【篇4】街道特色亮點經驗做法

集團黨建促發展做法經驗特色亮點匯報

X集團成立于X年X月，前身是X名下崗工人創辦的X公司，現已發展成為包括綜合后勤服務、人力資源服務、專業母嬰服務、高端健康投資X個業務集群的服務業集團，在X多個省市建立X家分公司，職工X萬多人，年產值近X億元。

X年企業成立黨支部，X年成立黨委，下設X個黨支部、X個黨小組，有黨員X名。多年來，集團黨委始終圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展，把黨建工作融入生產經營、人才培養、企業文化、社會責任等各個方面，推動了企業健康發展。

一、“扛著黨旗闖市場”，堅持以黨建引領企業發展壯大。一是將黨建要求寫入章程，讓公司黨委“有位”。集團在公司章程中，明確規定黨委在公司治理結構中的地位，鮮明提出參與企業戰略決策、領導人員選派任用、員工考核督導、部門評優評先、公司經營管理“五個參與”，切實讓黨組織在企業發展中有位置、能作為。

二是同步謀劃部署，讓黨建與發展同頻共振。年初逐級簽定黨建工作、安全生產、救助幫扶、經營目標4個責任書，將黨建與生產經營一同部署；年中一并研判，定期查漏補缺、解決難題；年底加強考核，考核結果與評先評優、人員晉升、獎金發放直接掛鉤，實行黨建工作“一票否決七四是建強骨干隊伍，發揮黨組織監督作用。注重把黨內民主監督制度運用到企業領導班子建設中，真刀真槍開好民主生活會，深入開展批評與自我批評，解決苗頭性問題。建立企業黨風黨建督導問責制度，加強對領導人員的監督，不斷增強企業領導團隊的先進意識和創業精神。

三是推進科學決策，讓公司黨委“把向”。每月第一個星期六上午，召開總經理辦公會和黨委會，建立常態化溝通協調機制；黨委書記、專職副書記全程參加企業重大決策，確保企業發展與黨的路線方針政策同向而行。涉及職工利益的重大事項，運用“兩征三議兩公開”制度進行決策，由企業黨委牽頭征求黨員、職工和管理層意見、提出議題、組織審議，提交職工代表大會決議，決議內容和實施過程及時公開、接受監督。

二、業務發展到哪里，黨的組織和工作就跟進到哪里，推進組織建設與企業發展深度融合。一是組織覆蓋與公司架構同步到位。堅持加強黨建工作力量，集團黨委設立黨委辦公室、黨群工作、廉政監察、教育培訓等部門，選聘X名專職黨務工作者負責日常工作。健全“總部黨委——分公司黨支部——項目部黨小組”組織體系，把黨的組織和工作貫穿于公司經營管理各方面。

近年來，在北京、山東建立X個省外黨支部，在醫院保潔、勞務派遣、母嬰服務等發展迅速的業務板塊建立X個黨支部、X個黨小組，成為企業開拓發展的橋頭堡和戰斗隊。

二是黨建制度與企業管理機制有機融合。通過把開展黨的組織生活與企業日常管理結合起來，探索出“三會一課兩培訓”“積分制管理”等一批適應企業實際的制度，在實現黨建“出彩”的同時，帶動提升企業管理水平。

三是黨組織班子成員與經營團隊“雙向進入”。實行黨委班子成員和經營管理層交叉任職，選拔優秀黨員擔任分公司負責人和黨組織書記。堅持把黨員培養成業務骨干，把業務骨干培養成黨員，把黨員業務骨干培養成高級經理人。目前，X名公司領導人員中有X名黨員，X名黨委班子成員全部進入公司領導層，集團中高層管理人員中黨員比例達到X%。

三、黨員身份亮出來，黨員形象樹起來，切實加強黨員隊伍建設。一是搭建平臺載體。組織開展“亮身份、亮職責、亮崗位、亮承諾、亮榮譽，看先進、促先行、當先鋒”活動，設立黨員責任區和黨員先鋒崗，讓黨員在吃勁崗位當表率、克難關、展風采。實施“強基工程”“育才工程”，不斷提升黨員素質和干事創業能力。對外來務工黨員納入黨組織教育管理，對企業外派黨員實行向服務單位黨組織報到制度。

二是加強聯系培養。實行黨員聯系入黨積極分子、入黨積極分子聯系業務骨干、業務骨干聯系普通員工。支部將入黨積極分子的教育培養抓在經常、融入日常，確保黨員發展質量；對新黨員和招聘的黨員職工，及時召開黨員大會，授予黨員標牌、宣讀入黨誓詞，增強黨員意識。近3年來，X余名職工遞交入黨申請書，X余人光榮入黨。

【篇5】街道特色亮點經驗做法

差異化考核工作經驗做法特色亮點匯報

突出差異化考核，校準指標評價“工具尺”。近兩年，我市創新舉措、改進方式，堅持“以生態優先、綠色發展為導向的高質量發展新路子”戰略定位及國家和自治區主體功能區規劃為統領，著眼全市經濟、社會、文化、生態建設布局部署，深入推進差異化考核工作并取得較好成效。

X縣按照重點開發區、農產品主產區、重點生態功能區三種類型進行考核。重點開發區強調以做強做大經濟總量、集聚人口、城市建設管理為主要目標，進一步提高地區生產總值、財政收入和工業經濟的增長幅度，進一步加大固定資產的投資力度，優先發展高科技、創新型工業產品和新型服務業產品的績效考核評價導向；農產品主產區強調以提高農業綜合生產能力作為主要任務，堅決守住耕地紅線，保護農業空間，優先發展農業經濟的績效考核評價導向；重點生態功能區強調以增強生態產品生產能力為主要任務，嚴格守住生態紅線，保護生態空間，確保國家生態安全，優先發展牧業經濟和保護生態的績效考核評價導向。

根據各地主體功能區定位的差異以及基礎水平、資源稟賦、產業特色、發展條件、工作目標等方面不同“量體裁衣”式制定指標，X個X縣市區設置X套差異化績效考核指標，同類指標賦予差異化分值權重。X年X縣市區設置X項差異化績效考核指標，X年增加至X項，X年倍增為X項，差異化績效考核指標內容維度和數量持續擴增。

市直部門按照國民經濟行業分類、職能職責相近原則，分黨群機構、人大和政協內設機構、綜合事務管理機構、經濟事務管理機構、社會事務管理機構、公檢法司機構和醫院學校企業單位七個類別進行考核評比。X年X個市直單位設置X條差異化考核指標。差異化考核指標體系實現“一地（部門）一策”，進一步增強了考核的針對性、科學性、精準性。

突出高質量發展考核，樹立健康發展“風向標”。一是加大“優質”經濟指標考核。著力加強科技驅動、高技術產業、現代服務業、開發開放、綠色經濟等高質量發展重點領域內容的考核。近年來，我市突出對大數據產業、石墨碳產業、光熱風電、新型服務業、高鐵經濟、大物流、特色旅游業、金融發展、開發開放“新高地”、供給側結構改革、高標準農田建設、綠色農畜產品生產加工、工業園區污水處理和固體廢物處置等高質量發展等“優質”內容考核，持續增加擴大產業規模、增強經濟驅動力指標分值權重。X年，地區生產總值增長、規上工業企業增加值增長等主要經濟考核指標分值權重由X-X分提高至X-X分，高質量發展分值權重由X分提高到X分，提升了X個百分點。

二是注重群眾主觀感受考核。設置社會保障、棚戶區和老舊小區改造、城鎮化建設、社區治理能力和服務水平、社會治安、“健康X”建設、全國文明城市創建等與群眾利益直接相關、可感可知的考核內容，委托統計調研中心面向不同階層、各類群眾調查評價“生態環境滿意度”“基本公共服務滿意度”情況，切實將群眾的獲得感、幸福感、安全感納入高質量考評的重要內容。引導廣大黨員干部樹立正確的政績觀、自覺踐行高質量發展新理念。

三是深化經濟項目差異化考核。保持綜合性指標、實體經濟、營造良好發展環境、創新驅動和開放發展考核內容指標的統一穩定的基礎上，根據各地區重點項目、產業優勢、發展規劃不同設置差異化考核項目和分值權重。如：X區側重考核大數據、新型服務業、科技實力和創新能力，X縣側重考核石墨碳素新材料穩產達能，X年各地重點項目指標設置X-X條，分值權重X-X分不等。

突出中心工作考核，安裝干事創業“推進器”。一是精簡考核指標內容。通過“刪減常規工作，合并同類內容”方式精簡指標數量，解決指標“大雜燴”、重點不突出的問題。近兩年，考核指標數量逐年縮減，X年X縣市區和市直部門二級指標分別較X年減少X.X%和X.X%，X年全面從嚴治黨、全面深化改革、全面依法治市方面考核指標內容較X年減少了X%，市直部門考核指標由X項減少至X項，促進中心工作和重點任務更加鮮明突出。

二是落實重點部署要求。突出市委、政府年度中心工作、重點任務的考核，切實將市委全會精神意見、政府工作報告部署要求納入市管領導班子考核內容。X年，明確將市委四屆八次全委會議確定的壯大實體經濟、三大攻堅戰、鄉村振興、推進創新驅動和開放發展、全力營造良好發展環境、做好財稅金融審計工作、保障和改善民生等重點內容列為X縣市區領導班子和正職的二級績效考核指標，市直責任監控單位分解細化形成三級指標、評價辦法，適時調度、跟蹤問效，推進各地各部門履職盡責落實任務。

三是突出重點工作考核。圍繞全市集中力量打贏“三大攻堅戰”、創建國家食品安全城市重點任務的實際，結合貧困X縣和非貧困X縣、國貧縣和區貧縣、X幫扶任務，污染防治重點任務，政府債化解指標任務等不同情況，進一步優化“三大攻堅戰”指標內容，賦予較高分值權重。安全生產、食品藥品安全、國家食品安全示范市創建指標分值權重由X年的最高X分提高至X分。牽住考核的“牛鼻子”，圍繞中心工作凝聚共識，激發各級領導班子和領導干部以擔當盡責、時不待我的精神推動全市各項重點工作落實落細、落地見效。

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