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派出所特色亮點和經驗5篇
派出所派出所教導員述職報告
派出所派出所教導員述職報告
我叫xx,男,x年x月x日生,漢族,大學本科,中共黨員,x年x月參加公安工作,現任xx市公安局xx分局xx派出所政治教導員。
今年我所的思想政治工作在市局黨委、分局黨委、區委、政府的領導下,認真貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞“樹立構建和諧社會的工作理念、提高構建和諧社會的
工作能力、健全和諧的管理機制、構建和諧的警民關系、營造和諧的警營氛圍”的目標,深入開展解放思想大討論和苦練基本功活動,繼續實行精細化管理,切實加強業務技能培訓,民警整體素質和工作積極性不斷提高,隊伍建設不斷加強。
一、繼續深入開展法治理念教育,認真清理執法思想
一是解放思想大討論學習得到認真落實。為深入學習貫徹落實黨的十七大精神,進一步解放思想、更新觀念,根據市委在全市開展以科學發展創業富民為主題的“解放思想大討論”活動的通知要求,成立“解放思想大討論”活動領導小組,把開展解放思想大討論活動作為當前一項重要的政治任務來抓,做到精心組織,周密部署,確保活動的各項措施真正落到實處。為了確保學習的質量和效果,所支部組織全體民警多次進行集中學習和大討論發言,并認真撰寫學習筆記、心得體會和理論文章。其中民警的學習筆記及心得體會不少于2000字,理論文章不少于1篇。
二是清理執法思想工作進一步深入。全體民警緊密聯系思想實際,聯系執法活動的實際,采取自查和互查的方式,從以下八個方面進行對照清理:1、是否存在執法不嚴、執法不公、執法不文明、執法不作為等行為;2、是否存在重實體法、輕程序法等行為;3、是否存在考慮辦案需要多、考慮執法要求少,考慮打擊處理多、考慮當事人合法權益少等行為;4、是否存在對人民群眾缺乏深厚感情,宗旨意識不強,態度冷漠、脫離群眾、驕傲蠻橫、盛氣凌人的不良傾向;5、是否存在“立警為公、執法為民”思想不牢,執法不規范、執法隨意等行為;6、是否存在服務態度不好、“四難”、“三亂”、“冷橫硬推拖”,甚至故意刁難群眾等行為;7、是否存在就業務講業務,就工作談工作,服從服務于經濟社會發展大局的意識較差,單純業務觀點的傾向;8、是否存在主動接受黨委、政府領導不夠,政令、警令不暢,把黨的領導同依法治國對立起來,甚至削弱和淡化黨的領導的傾向。
二、堅持練兵長效機制,扎實苦練基本功
1、制定方案,切實加強領導。我所制定了《xx年民警基本功訓練計劃》,按照“干什么練什么,缺什么補什么”和“貼近基層、貼近實踐、貼近實際”的原則,制定了今年的大練兵計劃,將大練兵活動持續開展。
2、結合工作,開展各項練兵。根據“三懂四會”(即懂方針政策、懂法律法規、懂業務知識,會擒敵自衛、會執法執勤、會管理服務、會群眾工作)和精細化管理的要求,一季度分局基本功訓練主要突出了以下五個方面的重點:一是政治素質訓練。通過抓政治理論的學習,不斷增強了民警的大局意識、政治意識和憂患意識。二是法律知識訓練。通過深入學習法律法規,不斷增強了民警的證據意識、程序意識、權責意識和自覺接受監督的意識,不斷提高辦案能力。三是基本技能訓練。機關民警通過強化書寫、普通話、公文寫作和調查研究等基本能力訓練,不斷提高了辦事辦文能力;一線民警通過強化警械使用、手槍射擊、徒手攻防等技能、戰術訓練,不斷提高了警務實戰能力。四是基本體能訓練。按照《公安民警體育鍛煉達標標準》,通過組織開展基本體能訓練,如長跑、登山、球賽等,不斷提高了民警的力量、速度、耐力、靈敏度。五是群眾工作訓練。
三、嚴格內部管理,加強正規化建設
我所根據市政法委、市局的部署,為實現“三零”目標,堅持抓早抓小抓苗頭,最大限度地從制度上防止和遏制違法違紀問題的發生,促進了隊伍健康發展。
1、推行精細化管理。按照建立“職責明晰化、工作規范化、管理精細化、考核數字化、獎勵多元化”為核心內容的正規化管理模式,我所民警堅持做到日清、周結、月評,嚴格有效地執行精細化管理制度。
2、嚴格內部管理制度。堅持深入貫徹“五、四、三禁令”,繼續落實市局“停職歇崗,分離培訓,辭退處理”三大舉措,著手建立健全以民警行為規范和內務管理規范為主要內容的隊伍內部管理規章制度和措施,以形成完備的規范體系。針對公安隊伍中存在的問題和容易發生問題的部位和環節,制定了相應的規章制度。
總之,通過對政治思想工作的常抓不懈,我所班子團結,隊伍穩定,全年共計破獲各類刑事案件xx 起,查處各類行政案件xx起,調處各類糾紛xx 起,受理求助xx起,其他xx起。刑事拘留xx人,行政拘留xx人,婦教xx人,強制戒毒xx人,罰款xx人。較好地完成了目標管理任務,也確保了xx派出所轄區的平安12全文查看
派出所“楓橋經驗”材料(三篇)
(篇一)
為認真貫徹落實習近平總書記關于“把‘楓橋經驗’堅持好、發展好,把黨的群眾路線堅持好、貫徹好”的重要指示精神,曲靖市公安機關堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面開展 “楓橋式公安派出所”創建工作,以“基礎實”贏得“百姓安”,實現“矛盾不上交,平安不出事,服務不缺位”目標。
堅持黨建統領,發揮基層黨組織戰斗堡壘作用。發揮公安民警90%是黨員這個最好的隊伍優勢,真抓黨員教育,嚴管厚愛隊伍,打造“紅色所隊”,結合派出所實際,創出一所一方案,努力打造出一所一品牌,不斷賦予“楓橋經驗”曲靖公安內涵。
堅持源頭治理,優化多元化治理方法。結合德治、法治、自治,發揮好依托大數據建設、類別案件偵防、亂點整治、群防群治、引入律師制等經驗做法,以“楓橋式公安派出所”創建工作的實際成效推動派出所基層基礎工作水平大幅提高。
堅持多元化管理,在社會治理上下功夫。提高政治站位,抓住機遇,乘勢而上,做好轄區治理多元化工作,在智慧安防上再動腦筋,在推進社會力量參與社會治理上再下功夫,在德治、法治、自治"三治融合"上再作文章,在派出所警務機制運行上再作完善,形成共治共管的良好局面。
堅持巡邏防控,提升群眾安全感。結合當前工作重點,做好保點控面工作,優化巡邏防控機制,提升街面見警率、管事率,緊盯“三個要下來、三個要上來”目標,扎扎實實抓階梯式提升,為“楓橋式公安派出所”打好平安品牌,以優異成績迎接新中國成立70周年。
(篇二)
**派出所地處**市主城區,轄區實有人口8萬人,現有民警12人、輔警40余人。近年來,**派出所以“忠誠鑄警魂、建功新沂蒙”為指引,堅持以人民為中心、以善治為目標、以預防為基點、以服務為宗旨,大力弘揚沂蒙精神,將專門工作與群眾路線有機融合,探索走出了一條符合**城區特色的“楓橋經驗”之路,實現了“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的目標,被評為全市首批“楓橋式公安派出所”、“全省執法規范化建設示范單位”。
**派出所堅持黨建引領新時代“楓橋式公安派出所”創建工作,集中民智,全力做到矛盾不上交,創新群眾工作理念和方法,發動群眾、組織群眾、依靠群眾,就地化解社會矛盾和風險,促進社會和諧。黨群融合助聯動,以街道、社區、黨建工作站等基層組織為平臺,實行社區警務網格化,在原有的4個警務區的基礎上,細分為54個網格,將基層警務與基層黨務政務、社區事務深度融合,形成“黨群同心、黨務同擔、黨警同治”的基層社會治理新模式,切實做到“小事不出網格、大事不出街道、矛盾源頭化解”。多元調解促和諧,積極倡導儒家“和為貴”的理念,以本所“全市110矛盾化解標兵李廣營”為示范,建立每周四所長接訪制度,打通了“三調聯動”;自**年引入駐所律師,不斷固化了“警律聯調”機制;返聘退休老民警,依托社區警務室,推出了“老王調解室”品牌,切實做到了基層矛盾源頭化解。主動搭臺聽民聲,積極對接8189090黨群服務熱線、12345民生服務熱線,線上線下收集矛盾糾紛,第一時間把脈治病,確保矛盾不升級、不激化。今年以來,調處各類矛盾糾紛1200余起,矛盾糾紛化解率達98%,未發生一起“民轉刑”案件,滿意率達到100%。
科技引領,匯聚民力,全力做到平安不出事,**派出所牢樹“警力有限、科技支撐、民力無窮”的理念,將傳統警務與智慧警務深度融合,改革強警、科技興警,全力打造警民聯動的“平安共同體”。打防管控精準化,堅持實戰導向、警情引領,依托分局合成作戰平臺,建立了警情“日通報、周研判、月分析”制度,用研判結果科學導防、導偵、促改,對54個網格實行“平安、關注、重點、混亂”四色預警、四級管理,多建平安網格,減少關注和重點網格,消滅混亂網格。技防建設全覆蓋,推動“智慧社區”、“技防入戶”、“報警燈箱”和醫院、學校“治安生態圈”技防設施升級完善,“天網工程”和“雪亮工程”聯網應用,年內新增報警燈箱19處、監控200余路,進一步打通了技防建設“最后100米”。平安創建積分制,對社區、網格平安創建工作、黨員民警日常工作進行積分考核,群眾參與平安創建實行積分獎勵,采取積分兌換進價超市商品等激勵辦法,廣泛組建紅袖巡邏隊、紅嫂服務隊、紅色宣傳隊、紅星網格員等群防群治隊伍,做到共建共治共享。年內物建治安信息員200余名,通過人力情報破案10余起。勤務改革實戰化,實行110接處警AB組雙班運行,不斷提升110接處警質量,民警李廣營被市局聘為110接處警教官;圍繞高發案時段和高發案區域,構建“特巡警巡面、派出所巡線、社會力量巡塊”立體化大巡防格局,實行警種聯動、警保聯控、警民聯防,引領基層警務模式質量變革、效率變革和動力變革。轄區警情連續3年持續下降,今年以來辦理行政案件398起,刑事案件161起,行政拘留132人,刑事拘留53人,逮捕32人,起訴65人,抓獲上網逃犯12人,可防性案件下降52%,36個網格實現了刑事零發案。8月29日凌晨4時許,見義勇為群眾、社區巡邏力量、值班民警聯手速破一起搶劫案,彰顯了該所警民融合的實戰效果。
不僅如此,**派出所還堅持民意引領警務,始終把群眾滿意作為價值追求,積極探索新形勢下全方位服務溝通機制,實施最強服務,創建滿意品牌。實施星級服務工程,著眼服務流程再造,縱深落實戶籍管理“1+6”服務模式,大力推行上門服務、掌上服務、自助服務等措施,落實“聽、查、思、訪、改”回訪機制,做到服務有溫度、管理無感知,牢牢把握住每一件送上門來的滿意。今年以來辦理戶籍業務8000余人次,受理業務咨詢4200余人次,滿意率達到100%。在分局組織的警務禮儀技能比武中,取得了優異成績。年內收到錦旗23面,感謝信30余封。實施警務前移工程,在人流量較大的城邦廣場建成安防體驗館1處,接待各界群眾、廣大師生2000余為次;以反電詐宣傳為重點,開展“法治紐扣”進社區、進校園、進廠企活動50余次,受教育群眾8000余人,開展反電信詐騙宣傳活動100余次,發放宣傳材料10000余份,轄區電信詐騙案件發案率下降65%,多周實現詐騙案件零發案;推行社區微警務,充分利用公眾號、微信群開展預警提示、普法教育和安全宣傳;依托警務室、雷鋒工作站、退役軍人服務站,把貼心服務送到群眾家門口。實施執法樣板工程,以打造“規范警務”品牌為牽引,推進以執法辦案、案件管理、物證管理“三位一體”的智能化執法體系建設,落實所內辦案“三級把關”制度,建立4個值班辦案組每月案件抽查評比長效機制,實現了零錯案、零有理信訪投訴的目標,該所被省廳評定為“執法規范化建設示范單位”。實施能力提升工程,聚焦“四個鐵一般”標準,堅持政治建警、改革強警、科技興警、從嚴治警,全面建設學習型基層所隊,積極參加市局和分局組織的政治輪訓,3名同志被評為優秀學員;落實從優待警措施,不斷完善惠警“六小工程”建設,積極構建和諧警營,維護民警執法權威,不斷提升了民警的職業榮譽感和歸屬感,使全體民警有激情、在狀態,不斷提升了工作能力和水平。年內有4名民警被評為全局“十佳民警”,民警王曉彤被省廳表彰為“優秀社區民警”并記個人三等功。
(篇三)
宋門派出所轄區,背街小巷遍布,居民樓院陳舊,“老開封”特點突出,與新區相比判若兩地。和所有此類環境的地域相同,該所社會治安管控不易、矛盾糾紛頻發是最突出的問題。
針對這個實際,宋門派出所秉承“警務圍著民意轉、民警圍著百姓轉”理念,認真實施“破小案、辦小事、解小憂、幫小忙、惠小利”新“五小”工程,建立完善“全方位服務群眾、常態化警民溝通、立體化治安防控、深層次警民協作、多元化矛盾調處、精細化科學考核”六大工作機制,取得良好成效。
要實現“警務圍著民意轉、民警圍著百姓轉”,就必須時時和群眾在一起,及時掌握群眾所需、所盼。為此,該所積極開展常態化大走訪,每個社區民警每周必須走訪20戶以上的群眾,上報走訪中了解到的情況,再由所領導隨機回訪核實,作為對民警考核的依據,確保民警切實走進群眾生活中。大北后街南段、宋都市場南頭監控設施的加裝等問題,就是聽取群眾意見后進行及時解決的,使治安狀況得到明顯改觀。
及時化解矛盾糾紛,是減少案件發生、維護一方平安穩定的“源頭”治理措施。宋門派出所從“抓早、抓小、抓苗頭”入手,一方面通過走訪和主動對接辦事處,打通派出所與辦事處、社區(村)、治安積極分子的日常信息互通渠道,對矛盾糾紛早發現、對當事人的基本情況、利益訴求、矛盾焦點早掌握,便于有針對性地開展調解和疏導工作。一方面對轄區易發生的矛盾糾紛類型進行分析評估、跟蹤管理。同時整合資源,著力構建“街道主導、公安主抓、社區聯動”的工作格局,形成人民調解、司法調解、行政調解“三調聯動”網絡。一年來,該所共成功調解各類矛盾糾紛1000余起,化解重大糾紛30余起,傷害糾紛案件化解率100%。
弘揚“楓橋經驗”不僅要做到多元化化解矛盾、全時空守護平安,還要零距離服務群眾。為打造百姓“家門口的派出所”,宋門派出所通過推廣戶籍業務二維碼,開展電話預約、微信咨詢、民警送達身份證、短信息提醒領取身份證和居住證等簡捷、便民服務,盡量讓群眾少跑路,跑一次辦成事。每個社區民警也都建起至少兩個百人以上的和群眾互動的微信群,群眾借助該平臺可隨時聯系到轄區民警,直接向民警反映、咨詢問題,民警及時答疑解惑。
為提升基層社會治理能力,該所組織社區民警定期開展“向社會報告”“警民懇談”“法制進社區”等活動,還整合轄區各社區、單位的內部專兼職巡邏力量,組建多種群防自治組織,與派出所巡邏力量、辦事處巡防隊等實現“疊加式”無縫對接,壯大巡防隊伍基數,形成社區民警管片、保安管點、群防群治隊伍維護轄區社區穩定環境的多層次、立體化網格防范格局,在群眾家門口建起牢固的平安防線。
派出所矛盾排查化解工作經驗亮點做法
誠心走訪察民情。以“百萬警進千萬家”和“民族團結一家親”系列活動為契機,組織民警開展入戶走訪工作,走訪過程中,通過交流溝通、座談討論,切實了解走訪對象的工作、生活情況,深入了解群眾所想所盼,所需所愿,虛心聽取轄區居民對當前社會治安防范等工作的意見和建議,了解群眾訴求,從解決群眾的小事、小問題入手,全力構建平安和諧的社會環境。
做好矛盾分類化解。把握各類矛盾糾紛的側重點,對排查出的矛盾,按照法律有無規定、訴求是否合理、行為是否合法等,進行分類化解、逐一落實,做到“小事不出社區,大事不出街道,矛盾不上交”。
同時,落實幫扶關愛措施,牢牢把握“為了群眾、依靠群眾”核心要義,自覺從群眾利益出發,注重了解群眾實際困難,樹立建立臺賬,制定幫扶措施,設身處地的幫助解決實際困難,切實做好矛盾糾紛排查化解工作。
走訪排憂解民困。派出所協同警務室民警將走訪群眾作為密切警民關系、促進社會和諧的良好契機,深入貧困家庭開展走訪慰問活動,主動了解暫住在轄區內的經濟拮據、生活困難等外來弱勢群體的生活狀況,及時向當地匯報相關情況,幫助困難群眾切實解決實際困難。
把每一件小事都當做聯系群眾關系的橋梁和紐帶,把群眾滿意度作為各項工作的具體尺度和標準,提升服務態度、提高服務層次,不斷增強人民群眾幸福感、安全感。
楓橋式派出所創建經驗做法亮點材料
X年以來,X公安局以X派出所為試點,認真學習貫徹總書記關于堅持和發展“楓橋經驗”的重要指示精神,準確把握新時代“楓橋經驗”的內涵和精髓,始終堅持“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”的目標,不斷提高維護社會和諧穩定的能力和水平,打造了共建共治共享的社會治理新格局。
堅持黨的領導,加強組織建設。黨的領導是開展創建工作的最大優勢。從縣局黨委到X鎮黨委都將創建工作列入重要議事日程,從工作的布局、謀劃到推進、落實,從人力、物力、財力支持到解決體制性機制性問題,都傾注了大量的精力,使創建工作達到前所未有的認識高度、推進力度、工作強度。
X派出所積極指導村級黨組織對社會治安工作的領導,發揮黨員的先鋒模范作用,推行的“黨支部書記負總責、兩委委員包村口、黨員代表包街道、村民代表包胡同”的安全防范工作機制,取得了明顯的效果。
堅持網格巡邏,加強群防群治。X派出所堅持以巡防為基點,進一步完善了網格布警模式,推進了網格化巡邏機制,建立了鎮、村兩級防控網絡,最大限度的擠壓現行違法犯罪空間。第一級為鎮級專職巡邏隊,在重點時段對重點部位實施重點巡邏,做到白天見警察、晚上見警燈。
第二級為“紅袖章”村級專職巡邏隊,依托各村聯防隊員由派出所統一指揮和指導,以警務區為基礎,打破各村界限,完成“各自為戰”向“合成作戰”的轉變,做到時時有監控、處處有聯防。通過巡邏共破案X起,抓獲犯罪嫌疑人X人。
堅持矛盾不上交,加強源頭治理。X派出所先后吸收X名責任心強、有能力、熱心腸的“老干部、老教師、老黨員、退伍老兵、有威望的老人”等“五老”人員與社區民警合署辦公、聯動調解,做到了各類矛盾糾紛“件件有人管、事事有人問、化解無死角”。
對高風險糾紛,按照“一起糾紛、一名領導、一個班子、一套方案、一包到底”的“五個一”機制和“矛盾不化解不放過,隱患不消除不放過、當事人不滿意不放過”的“三個不放過”標準,實行“清單式”管理,推動矛盾清零、隱患清零。一年來,成功調解各類矛盾糾紛X起,最大限度實現了“矛盾不上交”。
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