試用期是指包括在勞動合同期限內(nèi)，用人單位對勞動者是否合格進(jìn)行考核，勞動者對用人單位是否符合自己要求也進(jìn)行考核的期限，這是一種雙方雙向選擇的表現(xiàn)， 以下是為大家整理的關(guān)于試用期轉(zhuǎn)正考核通知2篇 , 供大家參考選擇。

試用期轉(zhuǎn)正考核通知2篇

第1篇: 試用期轉(zhuǎn)正考核通知

員工試用期考核及管理制度

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范新進(jìn)員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境，加快試用期員工成長速度，特制訂本制度。

第二條本制度適用處于試用期內(nèi)的員工。

第二章 員工試用規(guī)定

第三條試用起止時間

1、自員工報到之日起至辦公室確定轉(zhuǎn)正之日止。

2、試用期限以《勞動合同》約定的期限為準(zhǔn)。對于明顯不勝任崗位、與面試時所陳述的經(jīng)驗不相符或提供虛假資信的新員工，公司可隨時解聘。

3、由辦公室統(tǒng)一安排簽訂《試用期勞動合同》，試用期為2-3個月。

第四條福利待遇

1、試用期發(fā)放基本工資，工資標(biāo)準(zhǔn)按入職簽訂的《試用期勞動合同》執(zhí)行，核算日期從到崗之日起計算。

2、差旅費、伙食補助、生日、傳統(tǒng)節(jié)假日、五險一金、防暑物資等福利按正式員工待遇。

3、試用期員工不發(fā)放工作服、工作牌及勞保用品，轉(zhuǎn)正后即可享受。

4、新員工入職后，工作未滿7天（離職）不計發(fā)工資。

第五條休假

1、試用期內(nèi)員工累積事假不得超過3天，超過3天者須報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、病假、喪假與正式員工一致。

3、試用期員工不享受婚假。

第三章 入職管理

第六條辦理入職手續(xù)

1、入職時，員工須提供以下個人資質(zhì)證明材料

1.1 入職人員須準(zhǔn)備以下材料：

1.1.1 身份證復(fù)印件，并提供原件核查；

1.1.2 個人最高學(xué)歷證明復(fù)印件，并提供原件核查

1.1.3 近期一寸免冠照兩張；

1.1.4 駕駛員須提供駕駛證復(fù)印件，并提供原件核查；

1.1.5 公司認(rèn)為必需的其它材料。

2.2 須提供擔(dān)保的崗位（財務(wù)人員、司機）應(yīng)提供擔(dān)保人以下材料：

2.2.1《員工入職擔(dān)保協(xié)議書》；

2.2.2擔(dān)保人身份證復(fù)印件；

2.2.3擔(dān)保人戶口復(fù)印件。

2、辦理入職手續(xù)時，到各部門辦理物資及工作交接手續(xù)，如個人資質(zhì)證明材料缺少須在入職后一周內(nèi)到位，否則不得借支及簽訂《勞動合同》，且將影響工資發(fā)放的時間。

第七條辦公室準(zhǔn)備工作

1、由辦公室在新員工報到前一天準(zhǔn)備好入職時簽訂的《試用期勞動合同》、《員工入職擔(dān)保協(xié)議書》、相關(guān)管理制度及閱讀確認(rèn)書。

2、收齊試用期員工應(yīng)交資料，建立員工檔案，同時錄入員工資料中，并公告新進(jìn)員工信息。

3、每月第一周組織上月入職員工進(jìn)行培訓(xùn)，課程內(nèi)容包括公司簡介、企業(yè)文化、管理制度及流程等。

第八條 辦公室準(zhǔn)備工作

1、為試用期員工（前臺）錄入指紋系統(tǒng)。

2、為需要住宿的試用期員工安排床位，并于當(dāng)日下班前帶領(lǐng)其至員工宿舍。

3、配備辦公用品。

第四章 試用期管理

第九條 日常溝通

1、辦公室在新員工入職第一天、第一個月滿、試用期結(jié)束時分別對其進(jìn)行回訪（電話或面談）。

2、第一天回訪：關(guān)心關(guān)注其生活情況，并在公司規(guī)定范圍內(nèi)為其解決實際問題。

3、第一個月滿回訪：辦公室首先與其直接上級了解試用期員工的工作狀況，然后與試用期員工面談，指出工作中好與不足之處，幫助其盡快成長。如有必要，可安排試用期員工與其直接上級進(jìn)行溝通。

4、試用期結(jié)束面談：由面談人告知試用期員工是否可轉(zhuǎn)正。如不能轉(zhuǎn)正，告知其原因；如能轉(zhuǎn)正，告知其轉(zhuǎn)正后的福利待遇，并詢問其培訓(xùn)需求及對本制度的意見和建議。

第五章 轉(zhuǎn)正考核管理

第十條 轉(zhuǎn)正考核工作

1、試用期滿前七天，由試用期員工提交書面的《員工轉(zhuǎn)正申請表》至直接上級。

2、由直接上級于三日內(nèi)對員工試用期間工作進(jìn)行考核、評估，并與其溝通、面談。

3、由直接上級將評定后的結(jié)果提交至辦公室再報總經(jīng)理處審批，并于二日內(nèi)進(jìn)行評估與面談完畢。

4、由辦公室就部門評定結(jié)果告知員工本人。

5、相關(guān)人員職責(zé)：

A、直接上級：負(fù)責(zé)收集被考評人工作信息，并做記錄；對被考評人做出初步審核，做出評價并提交給辦公室。

B、辦公室：負(fù)責(zé)被考評人轉(zhuǎn)正考核的復(fù)審，做出評價并提交至總經(jīng)理，并公布轉(zhuǎn)正結(jié)果。

C、總經(jīng)理：對被考評人轉(zhuǎn)正考核的最終審批。

第十一條 提前轉(zhuǎn)正條件

對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，試用期可適當(dāng)縮短：

1、符合崗位任職資格要求，能夠勝任本崗位工作。

2、通過轉(zhuǎn)正考核評定，經(jīng)辦公室檢查合格。

3、遵守公司各項管理制度，品德、思想端正，試用期間沒有因為個人失職而受過通報批評以上處罰。

第六章 其他規(guī)定

第十二條 本制度自公布之日起實施執(zhí)行，望各部門及全體員工遵守紀(jì)律自覺執(zhí)行。公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和解釋。

附件：試用期轉(zhuǎn)正流程圖：

第2篇: 試用期轉(zhuǎn)正考核通知

試用期員工考核細(xì)則

第一條 為規(guī)范新員工試用期的管理工作，引導(dǎo)新員工盡快融入礦業(yè)公司，促使新員工的發(fā)展與公司的目標(biāo)有效結(jié)合，特制定本細(xì)則。

第二條 適用范圍

本細(xì)則適用于礦業(yè)公司所有新入職的員工，不含新調(diào)入的公司高管。

第三條 試用期的時限

依據(jù)《勞動合同法》的要求，試用期根據(jù)所簽訂的勞動合同期限，做如下安排：

1、勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期為一個月;

2、勞動合同期限一年及以上不滿三年的，試用期為二個月;

3、勞動合同期限三年及以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期為六個月。

4、考核成績在60-79.9之間的，由公司和新員工雙方協(xié)商，適當(dāng)延長試用期，再行考核。

第四條 試用期考核

1、考核原則：公平、公正、公開原則

態(tài)度、能力與業(yè)績相結(jié)合原則

2、考核內(nèi)容：新員工在試用期內(nèi)部室安排的工作內(nèi)容及完成情況；試用期間的工作態(tài)度、能力、業(yè)績表現(xiàn)；試用期內(nèi)為公司或部室解決的實際問題，或作出的突出貢獻(xiàn)。

3、考核流程

（1）新員工入職后3日后，由用人部室確認(rèn)該員工試用期崗位要求，工作內(nèi)容及工作安排。

（2）用人部室確認(rèn)領(lǐng)崗人（領(lǐng)崗人即師帶徒的師傅），領(lǐng)崗人可由部室主任或副主任擔(dān)任，也可由業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富的老員工擔(dān)任。領(lǐng)崗人負(fù)責(zé)對試用期員工進(jìn)行試用期考核過程監(jiān)控：每月記錄新員工的工作安排、工作內(nèi)容及完成情況，以及新員工為公司或部室解決的實際問題，或作出的突出貢獻(xiàn)，記錄在《新員工試用期工作記錄》內(nèi)。

（3）新員工身體健康狀況良好，試用期滿后一周之內(nèi)，按如下步驟辦理：

1、提交《新員工試用期工作總結(jié)》見附表一；

2、由部室主任提交每月的《新員工試用期工作記錄》見附表二；

3、由所在部室領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)崗人、同事依據(jù)《新員工試用期轉(zhuǎn)正考核表》（見附表三）對其進(jìn)行考核打分，打分結(jié)束后交人力資源部計算最終得分，計分辦法如下：若新員工有領(lǐng)崗人的，則部室主任副主任打分的平均數(shù)權(quán)重為0.5，領(lǐng)崗人打分權(quán)重為0.3，同事打分的平均數(shù)權(quán)重為0.2；若新員工領(lǐng)崗人由部室主任或副主任擔(dān)任的，則部室主任副主任打分的平均數(shù)權(quán)重為0.8，同事打分的平均數(shù)權(quán)重為0.2。打分要求保留一位小數(shù)。

4、準(zhǔn)備好上述材料后，交人力資源部，由人力資源部報新員工所在部室的主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理、董事長最后審批，并將考核最終成績通知本人。

第五條 考核結(jié)果應(yīng)用

考核成績60分以下為不合格，60-79.9分為一般，80-89.9分為良好，90-100分為優(yōu)秀。

1、若考核成績不合格，將予以辭退。

2、若考核成績一般，由新員工本人與公司協(xié)商，適當(dāng)延長試用期，再行考核，待考核成績良好或優(yōu)秀可轉(zhuǎn)為公司正式員工。

3、若考核成績?yōu)榱己没騼?yōu)秀，由新員工本人填寫《新員工轉(zhuǎn)正申請表》，（見附表四）并由所在部室主任簽署意見，之后交人力資源部。由人力資源部報請部室主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理、董事長審批。試用期期間，工資待遇只發(fā)轉(zhuǎn)為正式員工后工資的80%。

第六條 本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行

二〇一三年三月一日

附表一

新員工試用期工作總結(jié)

姓名：

試用部室及職位：

1、對試用期工作的回顧、總結(jié)

2、對國控礦業(yè)企業(yè)文化的理解

3、自己在工作中的優(yōu)點及不足，如何改進(jìn)存在的不足

4、對今后工作的設(shè)想、建議等

年 月 日

備注：此表由新員工本人填寫

附表二

新員工試用期工作記錄

姓名

試用部室及職務(wù)

入職時間

試用期

擬轉(zhuǎn)正時間

試用期

工作安排

（由領(lǐng)崗人每月填寫，記錄本月安排的工作，及完成情況。可附頁）

簽字：

年 月 日

領(lǐng)崗人

評價

簽字：

年 月 日

部室主任

評價

簽字：

年 月 日

備注：此表可復(fù)印，由領(lǐng)崗人每月填寫，部室主任做評價

附表三（1）

新員工試用期轉(zhuǎn)正考核表

姓名： 部室： 職位：

入職時間： 試用期滿時間： 部室主任：

考核內(nèi)容

考核項目

標(biāo)準(zhǔn)說明

分?jǐn)?shù)

評價等級

得分

不合格

合格

良好

優(yōu)秀

4.8以下

4.8-6.3分

6.4-7.1分

7.2-8分

企業(yè)文化要求

40分

責(zé)任心

對自身崗位職責(zé)與目標(biāo)負(fù)責(zé)，干工作認(rèn)真細(xì)致，勇于承擔(dān)責(zé)任

8分

主動性

積極主動工作，不回避困難

8分

團(tuán)隊意識

積極關(guān)注部室整體目標(biāo)，與部室成員共同完成責(zé)任目標(biāo)

8分

積極性

熱愛本職工作，不遲到不早退

8分

學(xué)習(xí)領(lǐng)悟

善于總結(jié)、學(xué)習(xí)，正確理解工作目標(biāo)，不出現(xiàn)相同的錯誤

8分

崗位要求

40分

適崗程度

相關(guān)知識、經(jīng)驗、能力和技能與崗位的符合程度

8分

工作效率

按時完成任務(wù)，遇到問題迅速反應(yīng)

8分

工作質(zhì)量

完成的工作符合要求，達(dá)到預(yù)期的效果

8分

處理問題能力

理解工作要求，動手，實際操作能力強，處理問題靈活，能夠獨立承擔(dān)本職工作范圍內(nèi)的各種任務(wù)

8分

溝通能力

能夠?qū)⒏黜椥畔?zhǔn)確無誤的向上匯報，向下傳達(dá)，并能抓住問題的重點，較好的運用溝通技巧進(jìn)行處理

8分

試用期工作表現(xiàn)

20分

（此項由部室主任填寫，簡要列舉試用期間安排的工作及完成情況，并打出最終得分）

得分

滿分為100分

主任評語：

最終考核分?jǐn)?shù)：

不合格

一般

良好

優(yōu)秀

60以下

60-79.9

80-89.9

90-100

備注：此表由新員工所在部室的主任依據(jù)新員工在試用期間的現(xiàn)實表現(xiàn)打分并填寫，打分保留一位小數(shù)

附表三（2）

新員工試用期轉(zhuǎn)正考核表

姓名： 部室： 職位：

入職時間： 試用期滿時間： 部室副主任：

考核內(nèi)容

考核項目

標(biāo)準(zhǔn)說明

分?jǐn)?shù)

評價等級

得分

不合格

合格

良好

優(yōu)秀

4.8以下

4.8-6.3分

6.4-7.1分

7.2-8分

企業(yè)文化要求

40分

責(zé)任心

對自身崗位職責(zé)與目標(biāo)負(fù)責(zé)，干工作認(rèn)真細(xì)致，勇于承擔(dān)責(zé)任

8分

主動性

積極主動工作，不回避困難

8分

團(tuán)隊意識

積極關(guān)注部室整體目標(biāo)，與部室成員共同完成責(zé)任目標(biāo)

8分

積極性

熱愛本職工作，不遲到不早退

8分

學(xué)習(xí)領(lǐng)悟

善于總結(jié)、學(xué)習(xí)，正確理解工作目標(biāo)，不出現(xiàn)相同的錯誤

8分

崗位要求

40分

適崗程度

相關(guān)知識、經(jīng)驗、能力和技能與崗位的符合程度

8分

工作效率

按時完成任務(wù)，遇到問題迅速反應(yīng)

8分

工作質(zhì)量

完成的工作符合要求，達(dá)到預(yù)期的效果

8分

處理問題能力

理解工作要求，動手，實際操作能力強，處理問題靈活，能夠獨立承擔(dān)本職工作范圍內(nèi)的各種任務(wù)

8分

溝通能力

能夠?qū)⒏黜椥畔?zhǔn)確無誤的向上匯報，向下傳達(dá)，并能抓住問題的重點，較好的運用溝通技巧進(jìn)行處理

8分

試用期工作表現(xiàn)

20分

（此項由部室副主任填寫，列舉些試用期間安排的工作及完成情況，并打出最終得分）

得分

滿分為100分

副主任評語：

最終考核分?jǐn)?shù)：

不合格

一般

良好

優(yōu)秀

60以下

60-79.9

80-89.9

90-100

備注：此表由新員工所在部室的副主任依據(jù)新員工在試用期間的現(xiàn)實表現(xiàn)打分并填寫，打分保留一位小數(shù)

附表三（3）

新員工試用期轉(zhuǎn)正考核表

姓名： 部室： 職位：

入職時間： 試用期滿時間： 領(lǐng)崗人：

考核內(nèi)容

考核項目

標(biāo)準(zhǔn)說明

分?jǐn)?shù)

評價等級

得分

不合格

合格

良好

優(yōu)秀

4.8以下

4.8-6.3分

6.4-7.1分

7.2-8分

企業(yè)文化要求

40分

責(zé)任心

對自身崗位職責(zé)與目標(biāo)負(fù)責(zé)，干工作認(rèn)真細(xì)致，勇于承擔(dān)責(zé)任

8分

主動性

積極主動工作，不回避困難

8分

團(tuán)隊意識

積極關(guān)注部室整體目標(biāo)，與部室成員共同完成責(zé)任目標(biāo)

8分

積極性

熱愛本職工作，不遲到不早退

8分

學(xué)習(xí)領(lǐng)悟

善于總結(jié)、學(xué)習(xí)，正確理解工作目標(biāo)，不出現(xiàn)相同的錯誤

8分

崗位要求

40分

適崗程度

相關(guān)知識、經(jīng)驗、能力和技能與崗位的符合程度

8分

工作效率

按時完成任務(wù)，遇到問題迅速反應(yīng)

8分

工作質(zhì)量

完成的工作符合要求，達(dá)到預(yù)期的效果

8分

處理問題能力

理解工作要求，動手，實際操作能力強，處理問題靈活，能夠獨立承擔(dān)本職工作范圍內(nèi)的各種任務(wù)

8分

溝通能力

能夠?qū)⒏黜椥畔?zhǔn)確無誤的向上匯報，向下傳達(dá)，并能抓住問題的重點，較好的運用溝通技巧進(jìn)行處理

8分

試用期工作表現(xiàn)

20分

（此項由新員工領(lǐng)崗人填寫，列舉些試用期間安排的工作及完成情況，并打出最終得分）

得分

滿分為100分

評語：

最終考核分?jǐn)?shù)：

不合格

一般

良好

優(yōu)秀

60以下

60-79.9

80-89.9

90-100

備注：此表由新員工領(lǐng)崗人依據(jù)新員工在試用期間的現(xiàn)實表現(xiàn)打分并填寫，打分保留一位小數(shù)

附表三（4）

新員工試用期轉(zhuǎn)正考核表

姓名： 部室： 職位：

入職時間： 試用期滿時間： 同事：

考核內(nèi)容

考核項目

標(biāo)準(zhǔn)說明

分?jǐn)?shù)

評價等級

得分

不合格

合格

良好

優(yōu)秀

4.8以下

4.8-6.3分

6.4-7.1分

7.2-8分

企業(yè)文化要求

40分

責(zé)任心

對自身崗位職責(zé)與目標(biāo)負(fù)責(zé)，干工作認(rèn)真細(xì)致，勇于承擔(dān)責(zé)任

8分

主動性

積極主動工作，不回避困難

8分

團(tuán)隊意識

積極關(guān)注部室整體目標(biāo)，與部室成員共同完成責(zé)任目標(biāo)

8分

積極性

熱愛本職工作，不遲到不早退

8分

學(xué)習(xí)領(lǐng)悟

善于總結(jié)、學(xué)習(xí)，正確理解工作目標(biāo)，不出現(xiàn)相同的錯誤

8分

崗位要求

40分

適崗程度

相關(guān)知識、經(jīng)驗、能力和技能與崗位的符合程度

8分

工作效率

按時完成任務(wù)，遇到問題迅速反應(yīng)

8分

工作質(zhì)量

完成的工作符合要求，達(dá)到預(yù)期的效果

8分

處理問題能力

理解工作要求，動手，實際操作能力強，處理問題靈活，能夠獨立承擔(dān)本職工作范圍內(nèi)的各種任務(wù)

8分

溝通能力

能夠?qū)⒏黜椥畔?zhǔn)確無誤的向上匯報，向下傳達(dá)，并能抓住問題的重點，較好的運用溝通技巧進(jìn)行處理

8分

試用期工作表現(xiàn)

20分

（此項由新員工同事填寫，列舉些試用期間安排的工作及完成情況，并打出最終得分）

得分

滿分為100分

評語：

最終考核分?jǐn)?shù)：

不合格

一般

良好

優(yōu)秀

60以下

60-79.9

80-89.9

90-100

備注：此表由新員工所在部室的同事依據(jù)新員工在試用期間的現(xiàn)實表現(xiàn)打分并填寫，打分保留一位小數(shù)

附表三（5）

新員工試用期轉(zhuǎn)正考核表

姓名： 部室： 職位：

入職時間： 試用期滿時間：

考核內(nèi)容

考核項目

標(biāo)準(zhǔn)說明

分?jǐn)?shù)

計分情況

得分

部室主任

副主任打分均值

權(quán)重

0.8

同事打分均值

權(quán)重

0.2

企業(yè)文化要求

40分

責(zé)任心

對自身崗位職責(zé)與目標(biāo)負(fù)責(zé)，干工作認(rèn)真細(xì)致，勇于承擔(dān)責(zé)任

8分

主動性

積極主動工作，不回避困難

8分

團(tuán)隊意識

積極關(guān)注部室整體目標(biāo)，與部室成員共同完成責(zé)任目標(biāo)

8分

積極性

熱愛本職工作，不遲到不早退

8分

學(xué)習(xí)領(lǐng)悟

善于總結(jié)、學(xué)習(xí)，正確理解工作目標(biāo)，不出現(xiàn)相同的錯誤

8分

崗位要求

40分

適崗程度

相關(guān)知識、經(jīng)驗、能力和技能與崗位的符合程度

8分

工作效率

按時完成任務(wù)，遇到問題迅速反應(yīng)

8分

工作質(zhì)量

完成的工作符合要求，達(dá)到預(yù)期的效果

8分

處理問題能力

理解工作要求，動手，實際操作能力強，處理問題靈活，能夠獨立承擔(dān)本職工作范圍內(nèi)的各種任務(wù)

8分

溝通能力

能夠?qū)⒏黜椥畔?zhǔn)確無誤的向上匯報，向下傳達(dá)，并能抓住問題的重點，較好的運用溝通技巧進(jìn)行處理

8分

試用期工作表現(xiàn)

20分

滿分為100分

最終考核分?jǐn)?shù)：

不合格

一般

良好

優(yōu)秀

60以下

60-79.9

80-89.9

90-100

備注：此表由人力資源部匯總填寫，打分保留一位小數(shù)

附表三（6）

新員工試用期轉(zhuǎn)正考核表

姓名： 部室： 職位：

入職時間： 試用期滿時間：

考核內(nèi)容

考核項目

標(biāo)準(zhǔn)說明

分?jǐn)?shù)

計分情況

得分

主任副主任打分均值

權(quán)重

0.5

領(lǐng)崗人打分

權(quán)重

0.3

同事打分均值

權(quán)重

0.2

企業(yè)文化要求

40分

責(zé)任心

對自身崗位職責(zé)與目標(biāo)負(fù)責(zé)，干工作認(rèn)真細(xì)致，勇于承擔(dān)責(zé)任

8分

主動性

積極主動工作，不回避困難

8分

團(tuán)隊意識

積極關(guān)注部室整體目標(biāo)，與部室成員共同完成責(zé)任目標(biāo)

8分

積極性

熱愛本職工作，不遲到不早退

8分

學(xué)習(xí)領(lǐng)悟

善于總結(jié)、學(xué)習(xí)，正確理解工作目標(biāo)，不出現(xiàn)相同的錯誤

8分

崗位要求

40分

適崗程度

相關(guān)知識、經(jīng)驗、能力和技能與崗位的符合程度

8分

工作效率

按時完成任務(wù)，遇到問題迅速反應(yīng)

8分

工作質(zhì)量

完成的工作符合要求，達(dá)到預(yù)期的效果

8分

處理問題能力

理解工作要求，動手，實際操作能力強，處理問題靈活，能夠獨立承擔(dān)本職工作范圍內(nèi)的各種任務(wù)

8分

溝通能力

能夠?qū)⒏黜椥畔?zhǔn)確無誤的向上匯報，向下傳達(dá)，并能抓住問題的重點，較好的運用溝通技巧進(jìn)行處理

8分

試用期工作表現(xiàn)

20分

滿分為100分

最終考核分?jǐn)?shù)：

不合格

一般

良好

優(yōu)秀

60以下

60-79.9

80-89.9

90-100

備注：此表由人力資源部匯總填寫，打分保留一位小數(shù)

附表四

新員工轉(zhuǎn)正申請表

姓名

性別

出生年月

申請日期

畢業(yè)時間、院校

專業(yè)

現(xiàn)所在崗位

原工作單位

招聘來源

應(yīng)屆生/ 社會人員

入職時間

試用期

轉(zhuǎn)正類型

□正常轉(zhuǎn)正 □延遲轉(zhuǎn)正

擬轉(zhuǎn)正時間

身體健康狀況： 試用期考核分?jǐn)?shù)： 考核等級：□良好 □優(yōu)秀

新員工

所在部室

主任意見

簽字：

年 月 日

人力

資源部

意見

簽字：

年 月 日

新員工

所在部室

主管領(lǐng)導(dǎo)

意見

簽字：

年 月 日

總經(jīng)理

意見

簽字：

年 月 日

董事長

意見

簽字：

年 月 日

附表五

員工辭退、勸退通知書

年 月 日

辭退（勸退）人：

所在部室：

辭退

（勸退）原因

部室主任

意見

人力資源部

意見

部室主管副總意見

總經(jīng)理意見

董事長意見

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