煤業(yè)公司礦長先進(jìn)事跡材料礦長先進(jìn)事跡材料
堅韌務(wù)實、嘔心瀝血、困難壓不倒的硬漢
(礦長先進(jìn)事跡材料)
***、男、漢族、出生于***,文化程度***,家住***,現(xiàn)任***煤業(yè)有限公司礦長。自 20**年進(jìn)入***煤業(yè)公司擔(dān)任礦長,他面對的是礦井正處在技術(shù)改造攻堅期,礦井受整合前采掘情況缺乏資料,地質(zhì)條件相對復(fù)雜,大多數(shù)管理層人員專業(yè)知識水平不高,井區(qū)分管統(tǒng)一規(guī)范難等等諸多困難。知難而進(jìn)、堅韌不拔、深入一線調(diào)研,廢寢忘食,嚴(yán)于律己,承擔(dān)重任克難攻堅。以“火車頭”精神感化和帶動全體。通過兩年的艱辛努力完成了礦井技術(shù)改造,順**過竣工,辦理安全生產(chǎn)許可證,煤炭生產(chǎn)許可證的各階段驗收達(dá)到礦井“六證”齊全。為企業(yè)的生存發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
20**年在完成技改后,將近春節(jié),由于長期為礦井技改各階段工作盡其心力,積勞成疾,身染心臟病在市二院作了心血管支架手術(shù)。他刻苦敬業(yè),將個人一切置之度外,用平凡的日日夜夜,創(chuàng)出了不平凡的業(yè)績。用自己的表率作用帶出敢于挑戰(zhàn)困難,特別能戰(zhàn)斗的群體,用凝聚起來辛勤和汗水鋪筑了企業(yè)健康發(fā)展之路。
進(jìn)入 20**年度,它托著大病初愈,每天依賴藥品的軀體,毅然堅守自己的崗位,加強(qiáng)制度建設(shè),狠抓行為管理和責(zé)任落實,為了使企業(yè)盡快擺脫困境,走出低谷,針對現(xiàn)狀組織人員研討措施方案,深入作業(yè)現(xiàn)場,掌握一手資料,監(jiān)督實施安全制度措施,通過不間斷的過細(xì)管理,使企業(yè)安全條件明顯改觀,嶄新的安全面貌進(jìn)一步顯現(xiàn),實現(xiàn)了礦井三年來無重大事故和崗位責(zé)任事故發(fā)生。
節(jié)能降耗,日常批閱監(jiān)管,組織會議制訂計劃目標(biāo),教育培訓(xùn)提供全員素質(zhì),在**隨時都能看到他忙碌的身影,各個崗位都留下他蒞臨的足跡。帶領(lǐng)班子成員,搶抓機(jī)遇、乘勢而上,經(jīng)過他不懈努力,事必躬親,頑強(qiáng)拼搏、使企業(yè)逐漸走出困境,全礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。他用頑強(qiáng)的精神戰(zhàn)勝病魔、戰(zhàn)勝困難,成為任何困難都壓不倒的硬漢。
結(jié)合礦井實際,他嚴(yán)把節(jié)能降耗,想方設(shè)法指導(dǎo)安排修舊利廢,狠抓嚴(yán)管降低開支,每條螺絲、每米線纜、每個零件都仔細(xì)審批,大處著眼、小處著手。他清楚企業(yè)的效益,必須要抓好兩條,第一是提高生產(chǎn)效率。第二是降低材料成本,只有這兩條抓出成效,才能真正創(chuàng)出好的企業(yè)效益。由于礦井條件復(fù)雜壓力大,雜工開支控制成為企業(yè)保生產(chǎn)效益的一大難題。他經(jīng)常認(rèn)真構(gòu)思,組織人員研討,制定出了切實可行的壓縮雜工開支方案,其一,制定相關(guān)制度,明確驗收標(biāo)準(zhǔn),確保成品工程,對任何一項作業(yè),貫徹針對性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗收,有效遏制了巷道質(zhì)量不合格,遺留雜物清理,整修巷道,落底修路等重復(fù)投資現(xiàn)象。其二,安排專職人員審查驗收結(jié)算單據(jù),根除虛高和虛開情況。其三,加大對一線的監(jiān)管力度,落實相關(guān)制度措施的監(jiān)管負(fù)責(zé)人,利用獎罰手段去實現(xiàn)壓縮不良雜工開支的目標(biāo)計劃。一份耕耘,一份收獲,通過有效的制度措施的執(zhí)行力度的加強(qiáng),使壓縮雜工開支舉措得到逐步實現(xiàn)。促成了經(jīng)濟(jì)效益,推動企業(yè)走向良性運(yùn)行發(fā)展之路。
提高生產(chǎn)效益,重在創(chuàng)新挖潛,當(dāng)家人必須認(rèn)識到柴米貴,日子難。只有不遺余力的長期在提高生產(chǎn)效率,不斷地創(chuàng)新挖潛上下功夫,才能創(chuàng)出效益,過上好日子。這是他深入思考,多次會議上言明的一個正確理念,也是他日常工作的宗旨。這樣的理念與宗旨促成了狠下功夫的決心。為了提高生產(chǎn)效益,他無數(shù)次深入一線現(xiàn)場了解掌握實際現(xiàn)狀,詳細(xì)醞釀有針對性的措施,進(jìn)行作業(yè)安排布置,
制定月度計劃目標(biāo)。細(xì)致進(jìn)行完成計劃目標(biāo)的職責(zé)分工安排,由于他深入而過細(xì)的工作,在礦井生產(chǎn)運(yùn)行階段一直具備正常有序的運(yùn)行狀態(tài)。
副井煤場軌道的基礎(chǔ)支架,經(jīng)核算需要投資約四萬元,為了減少投資,確保使用效果,他多次現(xiàn)場觀測設(shè)計,利用公司的老井架廢舊物資組織人員制作軌道基礎(chǔ)支架,并親自參加制作和安裝調(diào)試,達(dá)到了理想的使用效果,僅此一項為企業(yè)節(jié)約投資超過三萬元。
他時常保持清醒認(rèn)識,他知道成績只能代表走過的路程,干煤礦這一行,就像走鋼絲,每時每刻,一絲一毫都不能心存僥幸,麻痹大意,對于安全,他不僅要對自己負(fù)責(zé),還要對企業(yè)和全體員工負(fù)責(zé),這是他不容推卸,勇于承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),他表示要在自己的崗位上,以勇往直前、堅韌不拔的敬業(yè)精神,兢兢業(yè)業(yè)站好自己的每一班崗。
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