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餐飲店示范單位先進(jìn)事跡申報(bào)材料

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 餐飲店示范單位先進(jìn)事跡申報(bào)材料

  餐飲店示范單位先進(jìn)事跡申報(bào)材料

   餐飲店示范單位先進(jìn)事跡申報(bào)材料

    ***是我市一家老字號(hào)餐飲服務(wù)單位,我店從建店至今始終將食品安全工作長(zhǎng)抓不懈,始終堅(jiān)持把維護(hù)消費(fèi)者的切身利益作為做好食品安全工作的基礎(chǔ),并不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,堅(jiān)定不移地跟著上級(jí)主管部門的步伐前進(jìn),近期圍繞著”爭(zhēng)創(chuàng)**餐飲服務(wù)食品安全示范店”的基本標(biāo)準(zhǔn)和《食品安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定,積極采用”五常法;六 T 法”先進(jìn)管理方法開(kāi)展食品安全管理工作。將各項(xiàng)食品安全管理工作落實(shí)到位,從未發(fā)生食品安全事件,保障了來(lái)我店就餐的消費(fèi)者的食品安全。主要開(kāi)展了以下工作:

     1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),突出重點(diǎn),規(guī)范制度實(shí)現(xiàn)了有機(jī)構(gòu)、有主題、有落實(shí)、有質(zhì)量、有臺(tái)帳、有實(shí)效的”五個(gè)有”的要求。

  我們組織了店內(nèi)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》和《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》有關(guān)的餐飲食品安全知識(shí),使員工的餐飲食品安全意識(shí)得到了提高。我店成立了餐飲食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,一是進(jìn)一步落實(shí)了管理責(zé)任。由法人到主管、由主管到個(gè)人,層層落實(shí)了責(zé)任。二是進(jìn)一步創(chuàng)新了考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。餐飲食品安全將日常性考評(píng)、專項(xiàng)性考評(píng)、年終綜合性考評(píng)進(jìn)行了結(jié)合。建立健全各項(xiàng)管理制度,食品原料、食品添加劑、食品有關(guān)產(chǎn)品的可追溯率達(dá)**%;采購(gòu)嚴(yán)格按制度執(zhí)行,嚴(yán)格驗(yàn)收、認(rèn)真如實(shí)填寫各項(xiàng)臺(tái)賬記錄,落實(shí)責(zé)任制;做到人人重視,人人盡職盡責(zé),讓制度管人。積極采用”五常法;六 T 法”進(jìn)行日常管理,促進(jìn)單位整理管理水平提升,環(huán)境改善,物品存放有序,面貌煥然一新。 

   2、健全餐飲食品安全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。 

    進(jìn)一步建立健全了我店餐飲食品安全應(yīng)急體系,加強(qiáng)和改進(jìn)應(yīng)急機(jī)制,建立餐飲食品安全事故處置方案,提高預(yù)防和處置食品安全突發(fā)事件的應(yīng)急能力,進(jìn)一步完善了餐飲食品安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 

    3、大力開(kāi)展餐飲食品安全整頓、自查工作。 

    開(kāi)展創(chuàng)建示范店工作以來(lái),在市食品化妝品監(jiān)督所的支持和幫助下,我店定期有組織地對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾工作,做到層層落實(shí)。通過(guò)對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)”示范店”的宣傳動(dòng)員,激發(fā)了員工爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)和責(zé)任感,做到人人為爭(zhēng)創(chuàng)示范店做貢獻(xiàn)的良好局面。通過(guò)各項(xiàng)工作措施的落實(shí),我店在食品安全管理工作方面雖取得了一定的成績(jī),但在餐飲服務(wù)食品安全制度化、規(guī)范化、細(xì)微化方面還要狠下功夫,將此項(xiàng)工作作為日常工作的重點(diǎn),成為我市餐飲服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭雁。

  餐飲店示范單位先進(jìn)事跡申報(bào)材料

  **縣**大酒店創(chuàng)辦于 1996 年 7 月,其前身為**酒家,是一家老牌餐飲店,原經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)位于**,經(jīng)過(guò) 10 余年的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,不僅積累了持續(xù)發(fā)展的資本實(shí)力,更積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2003 年 4 月,通過(guò)并購(gòu)瀕臨倒閉的原**博士酒店,共投資 150 余萬(wàn)元進(jìn)行改造升級(jí),將兩家酒店整合,重新組建**大酒店,形成了具有一定品位和規(guī)模的餐飲名店,201*年成功當(dāng)選為**縣餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。 

  **大酒店總經(jīng)營(yíng)面積 400 多平方米,擁有 200 平方米的包席餐廳和 12 間包間,能承辦大型宴席,可同時(shí)容納 400 余人就餐。 

  為了完善酒店服務(wù)功能,滿足日益提高的餐飲消費(fèi)需求,**大酒店以創(chuàng)建省級(jí)示范餐飲店為契機(jī),加大資源投入,并強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,取得了顯著成效,得到了廣大消費(fèi)者一致好評(píng)。酒店主要從以下方面做了努力: 

 一是加強(qiáng)了食品安全培訓(xùn)教育管理。我們組織了店內(nèi)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》和《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》有關(guān)的餐飲食品安全知識(shí),使員工的餐飲食品安全意識(shí)得到了提高。同時(shí),層層落實(shí)了責(zé)任,建立健全了各項(xiàng)管理制度,食品原料、食品添加劑、食品有關(guān)產(chǎn)品的可追溯率達(dá)**%;采購(gòu)嚴(yán)格按制度執(zhí)行,嚴(yán)格驗(yàn)收、認(rèn)真如實(shí)填寫各項(xiàng)臺(tái)賬記錄,做到人人重視,人人盡職盡責(zé),讓制度管人。通過(guò)共同努力,促進(jìn)了酒店整理管理水平提升,環(huán)境改善,物品存放有序,面貌煥然一新。 

  二是大力開(kāi)展餐飲行業(yè)整頓、自查工作。自開(kāi)展創(chuàng)建示范店工作以來(lái),在縣衛(wèi)生監(jiān)督局的支持和幫助下,我店定期有組織地對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾工作,做到層層落實(shí)。通過(guò)對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“示范店”的宣傳動(dòng)員,激發(fā)了員工爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)和責(zé)任感,形成了人人為爭(zhēng)創(chuàng)示范店做貢獻(xiàn)的良好局面。百度 

  三是遵紀(jì)守法,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法規(guī),按照消防部門規(guī)劃設(shè)計(jì),安置有關(guān)消防設(shè)施,保障了環(huán)境安全。照章納稅,依據(jù)規(guī)定及時(shí)繳納各種規(guī)費(fèi),并配合相關(guān)職能部門服從管理,履行行業(yè)職能;以誠(chéng)實(shí)守信為根本,以滿足消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)維護(hù)民眾利益。 

  四是節(jié)約能源,降低消耗。酒店致力于環(huán)保低碳發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)酒店,面對(duì)資源浪費(fèi)較重的問(wèn)題,在不斷提高利用率的同時(shí),采取有效措施,著力節(jié)能降耗,促進(jìn)環(huán)境保護(hù)。 

  通過(guò)各項(xiàng)工作措施的落實(shí),我店在食品安全管理工作方面雖取得了一定的成績(jī),但還要狠下功夫,加倍努力,成為我縣餐飲服務(wù)行業(yè)的示范。

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