工程 質 質 量 監 理 規 劃

　編 編

　制：

　審 審

　核：

　 司 深 圳 市 廣 廈 建 設 監 理 有 限 公 司

　工程項目監理組 年 年

　月 月

　日 日

　目 目

　錄

　1.

　工程項目概況及特點 1.1

　工程概況 2.

　 監理工作的范圍和內容 2.1

　監理工作的范圍 2.2

　監理工作的內容 3.

　 監理工作的重點 3.1

　重點控制內容 4.

　 監理工作的控制目標、方法、措施 4.1

　監理工作的控制目標 4.2

　監理工作的方法 4.3

　監理工作的措施 5.

　 監理的組織架構、職能分工及工作流程 5.1

　監理的組織架框構及職能分工 5.2

　監理工作流程 6.

　 監理的工作制度 6.1

　監理工作制度 7.

　 監理設備 7.1

　監理設備一覽表

　1 .

　工程項目概況及特點 1.1 工程概況 建設單位：深圳市凱南房地產開發有限公司 設計單位：深圳市藝恒建筑設計有限公司 施工單位：廣東華茂達建筑設計有限公司 質監單位：深圳市龍崗區工程質量監督檢驗站 2.

　監理工作的范圍及內容 2.1

　監理工作范圍 根據監理合同公司要求監理工作服務范圍包括施工準備階段、施工階段及保修階段。

　監理工程范圍：幼兒園、土建、水、電、通排風及室外工程基礎土方、樁基礎、地下室結構和主體結構工程、圍護結構、室外裝修、樓梯間等公共部分裝修、室內外水電安裝工程、消防工程、電梯工程、小區市政等室外工程。

　2.2

　監理工作內容 2.2.1 施工準備階段監理工作主要內容 1.

　協助業主辦理相關報建手續； 2.

　協助業主簽訂工程相關合同。

　2.2.2 施工階段監理工作主要內容 1.

　監理機構常駐人員進駐現場； 2.

　協助業主做好開工前的準備工作； 3.

　協助業主向承包商交付測量基準點，督促承包商作好施工準備； 4.

　審查承包商提交的施工組織設計文件； 5.

　審查分包單位資質； 6.

　組織施工圖會審； 7.

　組織召開開工預備會議； 8.

　簽發開工令； 9.

　跟隨工程進展，對工程實施全方位監控：

　（1）

　嚴格監控工程原材料與構配件質量（包括原材料見證送檢及核查原材料及構配件質保資料）； （2）

　組織隱蔽工程驗收； （3）

　監控工序質量； （4）

　組織分部分項工程驗收； （5）

　跟蹤進度計劃、協助業主控制工程進度； （6）

　組織工程例會，協調工程有關各方關系； （7）

　協助業主進行工程計量及工程支付； （8）

　處理工程變更事宜； （9）

　處理工程索賠，調解合同爭議； （10）檢查承包商安全保障措施； （11）督促承包商完善技術資料； 10.

　審查承包商提交的竣工申請報告，組織竣工初步驗收； 11.

　參加業主組織的正式竣工驗收； 12.

　整理監理文檔，向業主提交監理工作報告。

　2.2.3 保修階段 1.

　參與工程交付，簽發工程移交證書； 2.

　參與鑒定質量責任，監督缺陷修繕直至達到規定的質量標準； 3.

　督促承包商履行工程保修義務。

　3.

　監理工作重點 3.1

　重點控制內容 1.

　審核承包商報送的施工組織設計，重點審查現場項目管理機構的質量管理體系，技術管理體系、質量保證體系、安全文明施工管理體系（組織機構、管理制度、專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證）； 2.

　審核專業分包資質； 3.

　原材料、構配件的進場驗收、見證取樣送檢及審核其質保資料； 4.

　主體結構質量；

　5.

　防水工程質量(屋面、外墻)； 6. 鋁合金型材質量及制安質量； 7.

　進口外墻涂料的施工質量。

　4.

　監理工作的控制目標、方法、措施 4.1 監理工作目標 4.1.1 監理工作總目標 全面履行監理合同，為業主提供滿意的工程監理服務。

　4.1.2 質量目標

　合格 4.1.3 進度目標 幼兒園計劃工期 80 天完成 4.1.4

　投資目標 力爭使項目實際總投資小于項目計劃總投資，并盡可能節約工程投資。

　4.2

　監理工作的控制方法 4.2.1 工程質量控制方法 4.2.1.1 質量的事前控制 1.

　熟悉質量控制的技術依據、相關規范、標準； 2.

　熟悉圖紙，了解工程特點，工程關鍵部位的施工方法、質量要求； 3.

　工程所需原材料、構配件、半成品的質量控制； 4.

　施工機械設備的質量控制； 5.

　審查施工組織設計，重點審查承包商質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系； 6.

　審核測量成果及現場查驗樁、線的準確性及樁點，樁位保護措施的有效性。

　7.

　專業分包商的資質審核； 8.

　組織設計交底和圖紙會審工作； 9.

　組織召開工地預備會議；

　10. 編制工程質量監理預控措施。

　4.2.1.2

　質量的事中控制 1.

　督促承包商嚴格按批準的施工組織設計進行施工，如有調整、補充或變動時應重新審查簽認； 2.

　嚴格工序間的質量檢查，對關鍵部位、關鍵工序進行旁站監理； 3.

　做好隱蔽工程驗收，所有隱蔽工程未經監理人員驗收，不得進行下道工序施工； 4.

　嚴格工程變更的處理； 5.

　督促檢查承包商嚴格按照施工規范和設計圖紙的要求進行施工； 6.

　審查承包商的質保資料，嚴格按城建檔案要求收集整理各項歸檔資料； 7.

　組織對分部、分項工程進行檢查驗收。

　4.2.1.3 質量的事后控制 1.

　做好工程項目竣工驗收； 2.

　督促施工單位整理工程技術文件資料，按歸檔資料要求，編目建檔； 3.

　組織有關人員對工程質量事故進行調查、審批工程質量事故處理的方案，并監督實施。

　4.2.2 工程進度控制 1.

　審批承包商報送的施工總進度計劃及年、季、月施工進度計劃； 2.

　對進度計劃進行跟蹤、檢查、分析，當實際進度滯后于計劃進度時應通知承包商采取糾編措施并監督實施； 3.

　對進度目標進行風險分析，制定防范性對策； 4.

　編制監理月報向業主報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況，并提出合理預防由業主原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。

　4.2.3 工程投資控制 1.

　預測工程風險及索賠的原因，制定防范性對策，減少索賠發生； 2.

　嚴格按施工合同約定的工程量計算規則和支付條款，審核承包商報送的工程量清單及工程款支付申請表；

　3.

　嚴格控制工程變更、設計修改和現場增加工程簽證，工程變更實施前與業主、承包商確定工程變更的價款； 4.

　及時收集、整理有關施工和監理資料，為處理費用索賠提供證據； 5.

　審核承包商單位報送的竣工結算報表，與業主、承包商協商一致后，簽發結算文件和最終的工程款支付證書。

　4.2.4

　安全文明施工的監理 1.

　按照有關的施工安全法規、規范及標準的要求對施工組織設計中的安全技術措施進行審查； 2.

　施工過程中進行有目的的巡查，督促承包商建立與完善安全生產，文明施工管理制度及安全技術操作規程，落實安全技術措施； 3.

　針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節進行研究，書面提出要求并督促承包商改進； 4.

　對涉及施工安全的支撐體系、大型垂直運輸設備等重要臨時設施的施工方案進行審查，確保其符合有關法規、規范及標準的要求，對不符合要求的應向承包商提出改進意見并督促落實； 5.

　審查特殊機械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證及年檢合格證。

　4.3

　監理工作措施 4.3.1 組織措施 1.

　建立健全監理組織，職責分工明確，責任到人； 2.

　建立健全工程例會制度、巡視制度及監理工程師業務交流制度； 3.

　認真貫徹公司制定的對監理工程師的考核與獎懲辦法； 4.

　項目總監及其代表要做好目標控制的督查工作，發現問題及時采取補救措施； 4.3.2 技術措施 1.

　嚴格事前、事中和事后的監理控制措施； 2.

　重視圖紙會審和技術交底工作，控制設計變更； 3.

　審查承包商報送的施工組織設計，采用先進的施工方法及施工機具確保工程質量，加快施工進度；

　4.

　運用先進的儀器及試驗手段，控制好工程質量； 4.3.3 合同措施和經濟措施 1.

　簽訂各類合同時，注意其中的工期、質量、造價目標均應與總控制目標一致； 2.

　加強合同管理，監督合同雙方按合同要求履行權利和義務； 3. 運用獎懲經濟手段，確保合同的順利履行。

　5.

　監理組織架構、職能分工及工作流程 5.1

　監理架構及職能分工 1.

　組織架構

　2.

　人員配置名單 職 職

　務 姓 姓

　名 專 專

　業 注冊證書號 項目總監 肖炎平 工民建 建[粵]監工字第 020752 專 業 監 理 工 程 師 閆權福 建筑、結構 NO：0064252 牟小平 監理員 王放明 給排水、消防 建[粵]監工字第 050482 陳松林 設備、電氣 建[粵]監工字第 1019 號 王紅生 投資控制 預算員 劉帶娣 合同管理 經濟師 李凱威 原材料見證送檢、 砼強度回彈檢測 監理員 項目總監 趙成和 建筑、結構監理組 閆權福 牟小平 水電監理組 王放明 陳松林 鄭學軍 投資控制組 王紅生 合同管理組 劉帶娣

　5.2

　監理工作流程 1.

　 原材料、成品、半成品質量控制程序

　 NO

　 Yes

　 NO

　 NO

　 Yes

　Yes

　 供應商 承包商重選供應商 原材料、成品、半成品進場 承包商填寫建材報審表（附“三證”）

　監理工程師現場檢查（審核“三證”、數量、外觀檢查）

　監理工程師按規定現場見證取樣、送檢 同意該批材料使用 按規定取樣復檢

　通 知 承包 商 禁止 使 用并 限 期將 該 批材 料 退貨，辦理退 貨 證明

　2.

　 隱蔽驗收控制程序框圖

　 NO

　 Yes

　NO

　 Yes

　 3.

　竣工驗收控制程序框圖 按深圳市竣工驗收程序執行。

　6.

　監理工作制度 6.1 監理工作制度 一、設計交底與施工圖紙會審制度 開工前，在收到設計文件、圖紙后，項目監理組應參加由建設單位組織的設計交底和施工圖紙會審，使監理工程師、施工單位了解工程特點和設計意圖，以及對關健部位、新材料、新工藝、新技術的質量要求、做法、注意事項能切實材料質保資料齊全、焊接試驗報告合格 承包商“三檢”合格填寫“隱蔽驗收單” 監理工程師

　 初

　驗 監理工程師組織相關單位進行隱蔽驗收 現場檢查、資料審查 驗收簽認，承包商進行下道工序 承包商整改

　理解，做到安全施工，避免圖紙中的錯、漏、碰、缺及施工過程中出現安全事故。

　二、施工組織設計（方案）審核制度 工程開工前施工單位項目經理部填報“施工組織設計（方案）報審表”，并附施工組織設計（方案）報監理工程師審核，監理工程師審核批準后，報總監理工程師審批，同意后施工單位方可進行施工，審核未通過的施工組織設計（方案）不得作為施工依據，需經補充完善的，經補充完善后再按原程序報審，同意后方可進行施工。

　三、工程開工申請制度 施工單位在各項準備工作已完成，具備開工條件后，向監理工程師提交“工程開工報告”經監理工程師核實，認為確實具備開工條件后，報總監理工程師及建設單位審批，由總監理工程師簽署“開工令”。

　四、工程材料、成品、半成品質量檢測制度 在檢驗批施工前，監理工程師應嚴格審核進場原材料和構配件及設備的質保資料，如合格證、誰用證，試驗報告等，鋼材、水泥、砂、石、商品砼、砌體、鋁合金、防水材料等應根據規范要求見證取樣送檢，合格后方能使用。

　五、隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程質量驗收制度 （1）在隱蔽以前，承包單位應按各專業工程質量驗收規范進行自檢，并將自檢資料附報驗單在驗收前 24 小時提交監理工程師認可，經隱蔽工程驗收合格后方可進入下道工序施工，重點部位或項目應會同建設和（勘察）設計單位共同驗收簽認。

　（2）檢驗批施工完畢，施工單位應按各專業工程施工質量驗收規范進行自檢，并填寫“檢驗批質量驗收記錄”報專業監理工程師、專業監理工程師按主控項目，一般項目和質量檢查記錄進行驗收，并簽署驗收結論。

　（3）分項工程施工完畢，施工單位自檢合格后，填寫“分項工程質量驗收記錄”，報專業監理工程師，專業監理工程師按所含檢驗批的質量驗收記錄進行分項工程驗收，并簽署驗收結論。

　（4）分部工程施工完畢后，施工單位應整理好相關質量保證資料，還應將

　有關安全與功能檢測資料及觀感質量驗收資料報監理工程師，監理工程師應對質量控制資料和分部工程進行檢查，在資料齊全和現場具備驗收條件的基礎上，報總監理工程師批準后，由總監理工程師組織建設、設計、施工等單位項目負責人進行驗收，同時邀請當地質量監督部門參與驗收過程。

　六、工程變更復核簽審制度 （1）設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或施工單位提出的工程變更應提交總監理工程師，由總監理工程師組織專業監理工程師審查，審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環保等內容時，應按規定經有關部門審定。

　（2）項目監理組應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料。

　（3）總監理工程師應根據實際情況，設計變更文件和有關資料，根據監理合同業主付與監理的權利與義務，按照施工合同有關條款，在指定專業監理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估。

　①確定工程變更項目與原項目之間相類似程度和難易程度。

　②確定工程變更的工程量。

　③總監理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與施工單位和建設單位進行協調。

　④總監理工程師簽發工程變更指令。

　七、工程質量事故處理制度 監理工程師發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時應通過總監理工程師及時通知建設單位，經建設單位同意后下達工程暫停令，要求施工單位停工整改。整改完畢并經監理人員復查，符合規定要求后，總監理工程師應及時簽署工程復工報審表。

　對需返工或加固補強的質量事故，總監理工程師應責令施工單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監理組應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。

　八、施工進度監督及報告制度

　（1）監督施工單位嚴格按照已批準的總進度計劃，月進度計劃組織實施，監理工程師以《監理月報》形式向建設單位報告分項工程實際進度及計劃進度的對比和形象進度情況。

　（2）審查施工單位編制的施工進度計劃，要突出重點，各單位，各工序銜接緊密。

　九、監理報告制度 （1）監理月報：監理工程師每月末或下月初編制《監理月報》，內容包括工程質量分析、施工進度情況分析、人員動態、本月監理工作小結及下月監理工作打算等內容，編制完成后報建設單位及公司監理部。

　（2）工程質量評估報告：樁基礎子分部、地基與基礎分部、主體分部等主要分部驗收合格后，監理工程師應編制《分部工程質量評估報告》對工程質量進行客觀、準確的評價，編制完成后報建設單位一份。

　十、竣工預驗制度 施工單位完成全部合同、設計文件規定的內容，在自檢合格的基礎上，將竣工資料及聯動無負荷試車記錄報監理工程師審核，提出“預驗申請”，監理工程師在確定資料齊全，現場具備驗收條件的基礎上，提請總監理工程師組織驗收，總監理工程師應及時填寫公司內部“竣工初驗申請表”報公司總工辦批準后，總工辦派專人參與工程竣工預驗收。

　十一、工程例會制度 一、每個工程項目都要按規定定期舉行工程協調例會； 二、工程例會每（

　）舉行一次，如遇特殊情況變動應另行通知相關單位； 三、工程例會一般在工地召開；

　四、工程例會一般由項目總監理工程師主持召開，參加人除監理人員外，還有施工單位、建設單位有關人員，必要時請設計人員參加； 五、例會主要內容是檢查上一階段工作情況，如工程進度、技術質量問題、設計變更、現場安全文明施工等，并分析原因責任，商定安排下一步的工作計劃

　和需要解決的經濟技術、安全文明施工問題； 六、每次工程例會都要有記錄或紀要，成文后分發有關單位。

　十二、旁站監理制度 為確保工程質量，保證工程安全生產、文明施工順利進行，杜絕和減少質量缺陷及各類安全事故的發生，公司要求駐現場監理人員必須嚴格執行旁站監理制度。

　一、制定旁站監理計劃或方案，明確旁站監理的范圍、內容和旁站監理人員的職責； 二、旁站監理一般由監理員或專業監理工程師執行； 三、實行旁站監理的工序，應是對工程質量影響較大或者質量缺陷較難彌補或涉及到現場人身、財產安全的工序，按照《建設工程施工旁站監理范圍（試行）》方案的要求執行。旁站監理人員一旦發現問題應及時指令施工方予以糾正，發現其施工活動已經或者可能危及工程質量或存在較大安全隱患的，應及時向總監理工程師匯報，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其它應急措施； 四、實行旁站監理的工序，施工單位的技術人員應向操作人員作技術（或安全）交底； 五、工程重要部位及施工關鍵工序，施工單位提出切實可行的操作方法，交監理工程師審查、旁站監理人員按審查后的方案監督施工人員操作； 六、檢查承包商是否按照施工技術規范要求及施工方案組織施工，通過旁站監理，可以隨時控制施工過程中的每一環節； 七、旁站監理人員應將監理情況填入旁站記錄及監理日志中。

　 7.

　監理設備（本項目專用）

　7.1 監理設備一覽表 名 名

　稱 型 型

　號 數 數

　量 備 備

　注 檢測尺 JZC-2 1

　游標卡尺 0~125mm 1

　計算器 CASIOFX-3600PV 5

　照相機 OLYMPUS SUPERZOOM800 1

　回彈儀 ZC3-A 1

　卷尺 5m 5

　皮尺 DIAMOND50m 1

　注：辦公室及相關辦公設施由業主提供。

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