施工電梯應急救援預案 工程概況 ）丁與

　項 目 內 容 1 工程名稱 晉江市醫(yī)院遷建工程（一期）婦兒中心 2 工程地址 晉江市世紀大道與晉光路交義區(qū)域地塊 3 建設單位 晉江市醫(yī)院 4 設計單位 深圳市建筑設計研究總院有限公司 5 勘察單位 福建省地質工程勘察院 6 監(jiān)理單位 廈門中建東北監(jiān)理咨詢有限公司 7 施工單位 福建省閩南建筑工程有限公司 8 安全文明施工目標 創(chuàng)建“泉州市安全文明標準化小范工地” 9 工程質量要求 福建省優(yōu)質工程“閩江杯” 10 總工期 650 日歷天

　二、救援預案總則 1 編制目的 為做好晉江市醫(yī)院遷建工程（一期）婦兒中心工程施工電梯應急救援處置工作，確 保科學、及時、有效地組織應對事故，最大限度地減少人員傷亡、財產損失以及不良社 會影響，維護經濟社會正常秩序，特制訂本預案。

　2、 工作原則 2.1、 統一領導、職責明確 在項目經理統一領導下，在項目有關人員參與下，根據可能出現的安全事故進行職 責分工，明確專職人員，落實應急處置的責任，按照事故的嚴重程度和影響范圍，建立 安全事故及時上報制度。

　2.2、 快速反應、處置得當 項目部有關人員接到事故信息后第一時間內啟動應急方案， 會同項目經理部采取有 力措施，快速處置。將事故的危害控制在最小范圍。指導應急行動按計劃應有序地進行； 防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援； 有效地 避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應 急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境 優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續(xù)改進”的原則。

　3、 編制依據 《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、 《安全生產許 可證條例》有關法律法規(guī)及建設部《建設工程重大質量安全事故應急預案》、《建筑 法》、

　《消防法》、《建筑工程安全操作規(guī)程》、地方行政法規(guī)。

　4、適用范圍 本預案適用于晉江市醫(yī)院遷建工程(一期)婦兒中心工程。

　三、應急指揮機構與體系 1、 指揮機構與職責 項目部建立安全事故應急指揮小組，組成人員和主要職責如下：

　組長：陳力 副組長：黃鋒 成員由安全員、施工員、材料員、班組長等組成。當發(fā)生安全事故時，領導小組成 員必須迅速到達指定崗位。

　1.1、主要職責：

　(1) 擬定安全事故應急工作制度和辦法； (2) 及時了解掌握現場安全事故情況，根據情況需要，向公司上報。

　(3) 指揮和參與現場安全事故的處置； (4) 組織開展事故應急知識宣傳教育工作。

　2、 指揮體系 指揮體系框架(見附表)。

　四、 預警預防機制 1、工作準備 項目經理部應當定期研究施工電梯應急工作, 建立和完善本項目經理部的應急組織 體系及應急隊伍，加強事故應急有關知識的宣傳教育和監(jiān)督檢查工作，防患于未然。

　2 、應急演練 項目經理部定期檢查本項目部施工電梯應急預案的落實情況，并組織演練。對救援 器材、設備等設專人進行維護。現場施工單位根據建設工程施工的特點、范圍，對施工 電梯易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控。及時處理事故隱患，制定施工電梯應急救 援預案。

　五、 應急預案操作的程序 施工電梯事故發(fā)生后，應急指揮小組立即啟動應急預案，所有的成員必須認真開展 工作。

　項目經理部在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量和應急指揮工作組到達現場前，應 立即啟動本項目的應急預案，進行必要的搶險救援，并全力協助開展事故應急處理工作。

　六、事故報告 1、 報告程序 (1) 現場安全事故發(fā)生后，施工、項目經理部應立即將事故情況如實向公司監(jiān)督管 理的部門或其它主管部分報告。

　2、 報告內容 事故發(fā)生后及時上報以下內容：

　(1) 事故發(fā)生的時間、地點、簡要經過、事故類別、人員傷亡及直接經濟損失； (2) 事故班組及事故人的姓名，班組名稱； (3) 事故報告的單位、簽發(fā)人及報告時間等。

　根據事態(tài)進展及時續(xù)報以下內容：

　(1) 事故原因分析； (2) 事故發(fā)生后采取的措施等； (3) 其他需要上報的有關事項。

　3、 相關記錄 項目部應急指揮小組應對組織、協調應急行動的情況做出詳細記錄。

　4、 善后處理 項目經理部認真做好事故安全發(fā)生后的各項善后工作。

　七、 應急結束 1、 結束程序 按照“誰啟動，誰結束”的原則，由項目經理部決定應急結束，并通知相關人員和 班組參入人員。特殊情況下，按公司授權的部門決定應急結束。

　2、 事故調查 2.1 重大質量安全事故調查應嚴格遵守國務院《特別重大事故調查程序暫行規(guī)定》 的各項規(guī)定。

　2.2 事故調查總結報告中應包括下列內容 (1) 發(fā)生事故的工程基本情況； (2) 調查中查明的事實； (3) 事故原因分析及主要依據； (4) 發(fā)展過程及造成的后果(包括人員傷亡、經濟損失 ) 分析、評價； (5) 采取的土要應急響應措施及其有效性; (6) 事故結論； (7) 事故責任人及其處理； (8) 各種必要的附件； (9) 調查中尚未解決的問題； (10) 經驗教訓和安全建議。

　3、 表彰獎勵與責任追究 對在處置重大安全事故中有突出貢獻的人員，按照有關規(guī)定給予表彰和獎勵。

　對引發(fā)施工電梯安全事故負有重要責任的人員，以及在處置過程中玩忽職守、貽誤 工作的人員，依據《企業(yè)(或項目部)安全生產管理條例》等規(guī)定追究當事人的責任； 構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

　八、 應急保障 1、 通信與信息保障 確保應急期間的信息及時、準確、可靠地傳輸和有效實施指揮，依托現有的有線、 無線通信系統，構成應急通訊保障系統 2、應急力量及資金的保障 項目部應急小組必須組織好一支應急救援基本力量：設專項資金，作為應急專款。

　3、宣傳培訓與演練 3.1、 宣傳 公司、項目部指揮小組要統一部署，有計劃、有目的、有針對性地開展預防施工電 梯安全事故及事故應急處理知識的宣傳，提高防范意識和應急反應能力。

　3.2、 培訓 (1) 由公司、項目部應急機構統一組織培訓。

　(2) 培訓工作要合理設置課程、分類指導、嚴格考核，保證培訓工作的質量； (3) 培訓工作要結合實際情況，采取定期與不定期多種組織方式。

　3.3、 演練 項目部應急救援小組應定期舉行演練，以檢驗、改善和強化應急響應能力。

　 指揮體系框架:

　施工電梯應急救援領導小組 序 號 職務 姓名 電話（手機及固定電話）

　備注 1 組長

　 全面負責 2 副組長

　 現場總指揮 3 組員

　 通訊聯絡 4 組員

　 通訊聯絡 5 組員

　 技術支持 6 組員

　 技術支持 7 組員

　 技術支持 8 組員

　 現場保衛(wèi) 9 組員

　 現場保衛(wèi) 10 組員

　 搶險搶修 11 組員

　 搶險搶修 12 組員

　 搶險搶修 13 組員

　 搶險搶修 14 組員

　 醫(yī)療救治 15 組員

　 醫(yī)療救治 16 組員

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