土建工程個人年終總結(jié)

　土建工程個人年終總結(jié) 1 ?

　光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已 1 年多了，回首過去的 1年，內(nèi)心不由萬千。雖然沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了 1 段不平凡的考公司新員工個人工作總結(jié)驗和磨練。

　非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，漸漸的提升本身素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的 1 個階段，使我曉得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全部同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫助，才能令公司的發(fā)展更上 1 個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對比相干標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

　在風(fēng)格上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和 1 絲不茍的工作風(fēng)格，勤勤奮懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、節(jié)約刻苦、樂于助人的良好傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤奮懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要建材公司新員工培訓(xùn)總結(jié)求自己，在任什么時候候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)感我們的工作將更加沉重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。行將過去的這 1 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營方針、主旨和效益目標上，牢牢圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造 1 個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為 1 個管理者，要充分發(fā)揮自己的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，

　建立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是 1個管理者，更是 1 個履行者。要想帶好 1 個團隊，除熟習(xí)業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承當工作。

　經(jīng)過 1 年多工作的錘煉，我已完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心腸投入到工作中。隨著工作愈來愈公司新員工工作總結(jié)得心應(yīng)手，我開始斟酌如何在工作中獲得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我歷來都是積極的，歷來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：1 定要做好每件事情，1 定要全力以赴。通過這 1 年的摸打滾爬，我深入認識到：仔細、嚴謹是所應(yīng)具有的素質(zhì)，而融會貫通、舉一反三和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后，就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨立的去工作了，師傅只是起指點的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在實習(xí)期間的好學(xué)和認真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順利，識圖能力也很不錯，很快就適應(yīng)了獨立裝配的這份工作，而且也屢次遭到領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于我在實習(xí)期見，就直接參與齒輪箱裝配，所以，獨立工作后，也就是師兄師弟們 1 起繼續(xù)裝配齒輪箱。由于齒輪箱是 1 個比較復(fù)雜的裝備，裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配進程中有常常有熱裝和冷裝，這些裝配對裝配人員的要求是非常嚴格的，特別要準確丈量其加熱或冷卻后的尺寸，由于剛從學(xué)校出來沒有丈量的經(jīng)驗，后來在師傅的耐心的講授和指點下，漸漸的掌握了丈量的訣竅，加上平時多練習(xí)丈量，這些問題也就漸漸的隨之解決，現(xiàn)在覺的它也沒有甚么難的，只是，沒有掌握訣竅而已。

　平時在裝配進程中會遇到很多問題，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這進程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東

　西，在這 1 年的裝配工作中也總結(jié)了很多經(jīng)驗，為我以后的齒輪箱設(shè)計工作打下了良好的基礎(chǔ)，使我收獲頗豐。

　新的 1 年里我為自己制定了新的目標，那就是要抓緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，眼光不能只限于本身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，揚長避短，相互交換好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

　土建工程個人年終總結(jié) 2 ?

　本人 xx，于 20xx 年 x 月進入 xxxx 項目部工作，至今從事現(xiàn)場施工員工作。

　自進入 xxxx 項目部這個大集體工作以來，遵照公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，美滿完成自己的工作，保護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號令，認真貫徹履行公司文件及會議精神。工作積極努力，認真學(xué)習(xí)相干專業(yè)知識，不斷充實完善自己。

　現(xiàn)將近 1 年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)以下：

　1、工作態(tài)度 ?

　不管在工作還是生活當中，我 1 直相信 1 份耕耘，1 份收獲，所以我 1 直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作?？釔圩约罕韭毠ぷ髂軌蛘_認真對待每項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗順利通過，表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強，發(fā)揚的我們公司，我們項目部連續(xù)工作、吃苦刻苦精神。

　2、專業(yè)技能

　?

　歷來到 xxxx 項目部，我有了系統(tǒng)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)指點，知道了施工員應(yīng)重視理論聯(lián)系實際，掌握了多項建筑工程方面專業(yè)技能，熟練了 office 等辦公利用軟件，AutoCAD 建筑制圖軟件應(yīng)用更加得心應(yīng)手，在項目經(jīng)理及各同事的幫助下學(xué)會了工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能應(yīng)用，能夠更好地管理現(xiàn)場施工、質(zhì)量及安全等工作。

　3、具體專業(yè)工作。

　20xx 年 x 月，進入 xxxx 項目部從事 1 號樓施工管理，于 20xx年 x 月我管理的 1#樓主體封頂，我們主抓質(zhì)量、進度、安全，在公司規(guī)定要求的時間成功的封頂。同時也讓我學(xué)會了 1 些施工工序、施工進程中的質(zhì)量檢查，現(xiàn)場安全的管理及安全生產(chǎn)在施工進程中的重要性。為人處事方面有很大的改進，也為自己積累了 1 定的言談經(jīng)驗。主體施工進程中，主要參與模板垂直、水平度的檢測，鋼筋綁扎、間距、梁的錨固長度檢查，混凝土澆筑，樓層放線、施工進程中的安全背章管理等；在施工進程前期由于管理上的欠缺，致使混凝土浪費、超量現(xiàn)象。在項目經(jīng)理及同事的指點下我學(xué)會了插簽控制法，下降了材料的浪費，管理方面我學(xué)會了，如何去公道安排施工工序，避免人為因素致使誤工工期延長，如何去檢查施工進程中存在的安全隱患，如何去與勞務(wù)班組、施工工人進行交換學(xué)習(xí)。

　20xx 年 x 月 xxxx 項目部 11#樓、12#樓陸續(xù)開工，安排我到 11#樓負責(zé)施工管理，汲取 1#樓施工管理經(jīng)驗，在 11#樓的施工管理中明顯的成熟了許多，混凝土浪費、超量明顯下降，嚴格做到工完場清，得到了項目經(jīng)理和各同事的認可。

　于 20xx 年 x 月被調(diào)回 1#樓、2#樓、3#樓管理墻體填充及抹灰工作，讓我更深系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在磚體填充及抹灰進程中，我知道了砌磚的重點橫平、豎直、沙漿飽滿、灰縫均勻，抹灰做到面平，角直，豎

　向垂直、沙漿強度必須達標。

　4、工作要有責(zé)任心，公道安排工作。

　在這里更讓鞏固加深了半年所學(xué)到的知識。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出 1 定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯1 不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結(jié) 1 年的工作后，我認識到工作計劃的.重要性，公道的安排工作可以大力的提高工作效力，使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際動身，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚 3 勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工進程中不能 1 味的依照圖紙進行施工還要斟酌到現(xiàn)場實際情況，有甚么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的產(chǎn)生。最后，不管做甚么事都應(yīng)當有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定 1 切。

　吸取 20xx 年的失敗、為了我能夠在 20xx 年獲得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出以下建議：

　1、20xx 年開春將會進行 2#樓、3#樓拉結(jié)筋植設(shè)及砌體填充、抹灰工作，這個時候 1 定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決 1 遍成活、不能造成返工及丟三拉四、留尾巴的現(xiàn)象，做到工完場清減少材料浪費。

　2、進行主體施工時、1 定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、 ?

　3、樓層標高控制好、放線終了最后要進行較線。

　4、做好各項技術(shù)的交底。

　5、不能年輕氣盛、弄好人際關(guān)系。

　5、小結(jié)

　?

　以上是我近 1 年來從事技術(shù)工作的扼要情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加上自己的分析和思考，確切有了較大的收獲和進步。但是，成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的?？朔蛔?，學(xué)無止境。今后，我將 1 如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進取，不斷提高本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位和國家貢獻我的全部精力。

　土建工程個人年終總結(jié) 3 ?

　隨著時間的流逝，20xx 年的新年鐘聲行將響起，在這辭舊迎新之際，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，豐富自己，我無時無刻都在鞭策著自已，勤勤奮懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推委，對自已嚴格要求，團結(jié)同事。特對過去的工作總結(jié)以下：

　1、思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

　遵紀遵法，認真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。

　2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

　自 20xx 年 4 月我來到蘇源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司后，我被安排去蔡部長 1 起負責(zé)西區(qū)及 10#11#12#的現(xiàn)場施工管理。由于單體多，工期緊，分包單位也比較多，我感到了很大的壓力。在蔡部長的指點和幫助下，自己摸索實踐，將原來的施工經(jīng)驗與現(xiàn)在的現(xiàn)場管理相結(jié)合，我理出 1 條清晰的工作思路，明確了工作的方向。而且蔡部長對工作的嚴謹?shù)膽B(tài)度，嚴格的風(fēng)格，對產(chǎn)品質(zhì)量的 1 絲不茍，都是很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。

　工程管理工作是現(xiàn)場管理工作的核心和重點，對工程進行 3 控

　制的管理方法。從對工期、質(zhì)量、本錢 3 個重要因素的控制，努力調(diào)和與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強了管理措施。

　1、抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

　目前現(xiàn)場工程質(zhì)量比較理想，但也存在 1 些問題。深入檢討，總結(jié)了以下幾點緣由：

?。?）個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)劑計劃斟酌欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

?。?）卑劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

?。?）設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù)。

?。?）施工班組人員欠缺，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。

　2、積極調(diào)和各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

　在工程建設(shè)的具體實行進程中，嚴格遵照合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙設(shè)計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹履行。通過研究各方面提出來的與合同實行有關(guān)的問題，對觸及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實行，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)劑。

　3、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作 ?

　安全文明是施工項目中不可疏忽的 1 項工作，根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，催促施工單位在施工進程中貫徹履行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實行進程中主要做以下幾點工作：

　（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、公道調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持調(diào)和關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

　?

　（2）催促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不失事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

?。?）催促監(jiān)理工程師和施工單位依照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

?。?）調(diào)和現(xiàn)場各施工班組、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

　3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

　酷愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每項工作，工作投入，熱情為大家服務(wù)，認真遵照勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的進程中，發(fā)現(xiàn)了幾個值得改進和重視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上 1 個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　1、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強本身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、經(jīng)常使用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

　2、加強對施工單位及分包單位的束縛力，使工程的質(zhì)量、進度得到更好的控制。

　3、有部份現(xiàn)場施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟習(xí)，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。

　4、還需要加強部門之間的調(diào)和、溝通，早謀劃、早安排，做好1 切施工前后準備工作。

　?

　總結(jié)是 1 面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去 1 年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下 1 步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。從而對困難有蘇醒的認識和深入的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，盡早做好搶抓機遇的各項準備?？偨Y(jié) 1 年的工作，雖然有了 1 定的進步和成績，但在 1 些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效力全面進入 1 個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

　土建工程個人年終總結(jié) 4 ?

　1、工作內(nèi)容 ?

　本人自 20xx 年 3 月入司以來，1 直在鼓樓新天地項目部擔(dān)負土建工程師，期間認真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵照。在工作當中，認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標準。

　在施工現(xiàn)場管理進程中，作為土建專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通，對施工中的問題盡可能以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提早做出的有效的預(yù)控措施。20xx 年中完成的主要工作以下：

　1.負責(zé) 1、3、4、5、6、7 組團的土建施工監(jiān)督管理。通過催促施工單位，優(yōu)化施工方案，積極調(diào)和各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足的地方，因有些木工支模時支持不牢固致使脹模的問題，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。

　2.參加、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對工程關(guān)鍵部位的驗收。

　?

　2、工作具體情況 ?

　截止目前：1、控制 1 組團 1#、2#樓、地下車庫;3 組團 7#樓;4組團 1#樓;5 組團 12#樓、2#、3#、4#樓的坐標點和高程及土方開挖線。

　2、檢查驗收 3 組團 8#樓;4 組團 2#樓(8 層以上)、3#A 樓、3#B樓;7 組團 1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支持等。

　3、檢查 3 組團 1#、2#、5#、8#樓;6 組團 1#樓的砌體質(zhì)量，主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。

　4、檢查 3 組團 4#、5#、6#樓;6 組團 1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。

　3、質(zhì)量控制 ?

　在各組團的質(zhì)量管理中，采取以下辦法：

　(1)嚴格控制驗收程序：質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關(guān)，明確驗收程序。工序進行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到進程控制，工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗，監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗收，甲方最少有 1 名到場，監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場，甲方、監(jiān)理 1 致認定合格后方可進行下道工序。此項驗收程序有效的增進了質(zhì)量意識，避免驗收流于情勢。

　(2)用好圖紙、規(guī)范：在施工進程中對各種做法中觸及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時有憑有據(jù)。

　(3)組織專項驗收：在各組團施工進程中，屢次組織各專項工程驗收，如砌體驗收，鋼筋安裝驗收，電渣壓力焊驗收，模板平整度驗收等，每次驗收構(gòu)成書面資料，如不符合要求，清查整改到底。必要時采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。

　鋼筋工程：重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋散布間距，

　鋼筋規(guī)格是不是符合圖紙要求等 ?

　模板工程：重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。

　混凝土工程：重點檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強度等級、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。

　4、安全文明施工控制 ?

　在各組團施工進程中不定時組織安全文明檢查，并及時掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結(jié)束后，立即召開會議，對被檢查單位進行總結(jié)評比，進 1 步落實現(xiàn)場的施工情況;同時要求各施工單位必須做好安全資料。

　5、平常工作情況 ?

　本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排，落實工程上的工作計劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進的工作及時到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　6、其它 ?

　在今后的工作當中，我將與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)劑，其實不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);我的知識還存在很多的不足，以后要多利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力。

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