保安員年終總結

　 提高保安隊伍整體素質保安服務是一項特殊的服務性工作，今天，x 為您帶來的是保安員年終總結，一起看看吧! 保安員年終總結【一】

　一、 以人為本，提高保安隊伍整體素質保安服務是一項特殊的服務性工作，企業要不斷發展，關鍵是人員素 質的高低。為此，公司堅持“以人為本、服務至上”為工 作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素質。

　一是嚴把“進人關”，在招聘人員方面，嚴格面試、政審關，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、 班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要 定期或不定期開展軍訓與消防演練，以增強隊員的體能和 應變能力。三是樹品牌，公司每半年度評選一次品牌保安 員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發放證書及獎金， 以增強保安員愛崗敬業的意識。四是關心保安員的衣食住 行，大家來自全國各地，公司領導始終將解決保安員的衣 食往行當作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機 18 臺、熱水器 xx 臺、空調 7 臺，電飯煲 33 臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家

　感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。

　二、 規范管理，做好各項保安工作 為了提高隊伍的整體素質，公司將隊伍的規范管理 放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理 模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制 定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作情況 及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出， 公司領導根據實際工作情況做出解決方案。周二為部門保 安員例會，由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達 與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的 任務心中有數，行為有章可循，隊伍整體綜合素質得到了 提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，受到了受保 單位領導的一致好評。

　三、 清理整頓，專項整治工作取得成效。

　為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，認真落實市委創建“平安福州”戰略構想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步規范保安服務市場，加強我保安隊伍建設健康有序發展，我們先后出動督察調查模底 15 次，參加人員有 30 人次，調查模底共發現本轄區非法保安組織有 22 家 237 人，其中企事業單位 7 家 35 人，物業管理公司 15

　家 202 人。我們在調查模底的同時現場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜(XX)24 號文件，市局榕公綜(XX)79 號文件等的宣傳和做耐心細致的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治，先后專項行動 12 次，參加人員 33 人次，先后發出整改通知書 14 份，并現場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯建托管與派駐的共有聯建 9 家 78 人，派駐 1 家 7 人(聯建企事業單位 2 家 8 人，聯建物業公司 7 家 70 人。整治查處共有 12 家單位 152 人，不再以保安名義稱呼。

　專項整治工作取得一定成效。

　四、 嚴格督察，落實各項規章制度 公司根據保安工作的實際情況，強化以人為本的管 理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規章制度，對各 項規章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定 期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。XX 年公司派出督察 600 多人次，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查 100 多人次，發現不安全隱患 78 次，提出整改意見 78 條，已整改 77 條，整改率為 98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度，認真做好各項保安工作，確 保了受保單位安全，受到了受保單位的認可。隨著社會的 進步與經濟的發展，保安行業要面對更加激烈的市場競爭， 公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力

　進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩定，抓好保守隊伍建設，提高保安人員素質，創倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區技防和物業保安方面積極探索出一條適應保安業發展的新路，為協助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。

　保安員年終總結【二】

　斗轉星移，時光如梭，轉眼已近歲末，回顧自已一 年來的工作厲程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的 認可和信任。并服從公司人員調配，于 1 月 23 日借調至總公司綜合部，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習 的機會，在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極 協助下，憑著認真負責的工作態度，圓滿完成了公司賦予 的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經驗， 得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。

　并有幸參與了總公司綜合部于 5 月初組織的對三期項目工地施工現場進行的安全巡查工作，5 月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作。20xx 年 6 月，本人調回洲頭咀保安隊任保安領班現將自已 07 年度工作、思想情況向上級領導匯報如

　下：

　一、 堅決服從上司的領導，認真領會執行公司的經

　營管理策略和工作 指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

　二、 堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針， 時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的 巡查力度，于 10 月 19 日發現一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于 xx 月 2 日抓獲一名從邊檢站辦公區翻越鐵絲網進入我司轄區的可疑男子。

　三、 堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針， 完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓， 提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方 法。確保項目工地的消防安全。

　四、 制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

　五、 總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀，要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

　六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環節，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。

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