黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料五篇

　黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料五篇

　【篇一】

　**市針對機(jī)關(guān)黨建中存在的“一般化”“庸俗化”“格式化”“邊緣化”等“燈下黑”問題，緊盯機(jī)關(guān)黨建 6 個方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，出臺 18 條措施加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，并以市委常委和政府黨員副市長聽取分管部門、單位黨組（黨委）書記抓基層黨建專題匯報作為抓手，對機(jī)關(guān)事業(yè)單位基層黨建“燈下黑”問題開展進(jìn)行專項整治，提升機(jī)關(guān)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。

　緊盯政治統(tǒng)領(lǐng)打牢思想根基。整治學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不深入、不系統(tǒng)；貫徹落實(shí)黨中央決策部署不認(rèn)真、不扎實(shí)；執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩不嚴(yán)格，缺乏斗爭精神等政治建設(shè)方面存在的問題。把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為各級黨組(黨委)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和黨校培訓(xùn)的首要內(nèi)容，緊扣機(jī)關(guān)單位實(shí)際和黨員干部需求，充分利用雙休日大講堂、學(xué)習(xí)講座、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等平臺，通過開展專題輔導(dǎo)、集中培訓(xùn)、研討交流、知識競賽等多種方式，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想入心入腦。總結(jié)運(yùn)用黨內(nèi)集中教育的有效做法，舉行重溫入黨誓詞、入黨志愿書等政治儀式，開展誦讀“紅色家書”、講述“紅色故事”等活動，引導(dǎo)黨員干部悟初心、守初心、踐初心。深入開展政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育，定期組織開展警示教育，通報典型案例，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部堅定理想信念，不斷強(qiáng)化自我約束。

　緊盯壓力傳導(dǎo)壓實(shí)黨建責(zé)任。整治黨組（黨委）履行抓基層黨建主體責(zé)任不力；黨組（黨委）書記第一責(zé)任人、班子成員“一崗雙責(zé)”履職不到位；發(fā)揮組織引導(dǎo)作用不充分，落實(shí)制度、跟蹤督查不經(jīng)常等責(zé)任落實(shí)不到位問題。全面壓實(shí)黨組（黨委）主體責(zé)任，推動各級黨組（黨委）每季度至少召開 1 次會議研究基層黨建工作，每年至少專題研究 1 次黨支部建設(shè)工作，對存在弱化、虛化、邊緣化問題的支部，通過限期改正，重點(diǎn)幫扶等措施，促進(jìn)轉(zhuǎn)化提高、晉位升級。要求各級黨組（黨委）書記通過定期聽取匯報、組織召開會議等方式研究部署、推動落實(shí)本單位基層黨建工作，帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，每年至少講 1次黨課，帶頭建立黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)，通過蹲點(diǎn)調(diào)研、談心談話、座談交流等方式，全面掌握聯(lián)系點(diǎn)相關(guān)情況，每半年至少深入 1 次聯(lián)系點(diǎn)聽取工作匯報，解決實(shí)際問題。

　緊盯能力素質(zhì)打造過硬隊伍。整治書記專職不專業(yè)，工作能力不足；機(jī)關(guān)黨員日常教育管理不規(guī)范、不到位；基層黨建創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作缺乏特色亮點(diǎn)等問題。

　堅持把良好政治素質(zhì)作為機(jī)關(guān)基層黨組織書記選拔的重要標(biāo)準(zhǔn)，推動本單位黨員負(fù)責(zé)人擔(dān)任機(jī)關(guān)基層組織書記，48 個設(shè)立機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)黨總支部的市直機(jī)關(guān)配齊配強(qiáng)了專職副書記。強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，提升黨員隊伍能力素質(zhì)，采取集中教育和經(jīng)常性教育相結(jié)合、組織培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合方式，提高機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)教育的針對性實(shí)效性。認(rèn)真落實(shí)《2020-2021 年全市黨員教育培訓(xùn)工作計劃》，確保每名基層黨組織書記每年參加集中培訓(xùn)時間不少于 5 天。實(shí)施青年理論學(xué)習(xí)提升工程，在各單位成立青年理論學(xué)習(xí)小組，開展青年讀書活動，激發(fā)青年學(xué)習(xí)動力。對機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)情況進(jìn)行摸排分析，堅持抓兩頭帶中間，擴(kuò)大先進(jìn)支部數(shù)量，提升中間支部水平，整頓后進(jìn)支部。圍繞政治功能強(qiáng)、隊伍建設(shè)強(qiáng)、組織生活強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)、群眾工作強(qiáng)“五強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，開展“五強(qiáng)黨支部”建設(shè)。

　緊盯程序步驟嚴(yán)格制度落實(shí)。整治“三會一課”記錄不完整、造假；民主生活會、組織生活會不嚴(yán)肅，“辣味”不足；黨費(fèi)收繳不及時，未開設(shè)黨費(fèi)專用賬戶；發(fā)展黨員工作不規(guī)范，檔案材料不全；“主題黨日”主題不鮮明，活動次數(shù)不夠等組織制度執(zhí)行不嚴(yán)格問題。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，落實(shí)談心談話、民主評議黨員、主題黨日、黨費(fèi)收繳管理等制度，規(guī)范重溫入黨誓詞、入黨志愿書等活動，積極開展“戴黨徽、亮身份”、過“政治生日”等活動，引導(dǎo)黨員增強(qiáng)黨員意識。開好民主生活會和組織生活會，明確機(jī)關(guān)基層黨組織專職副書記列席本單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。全面規(guī)范檔案管理，堅決杜絕“三會一課”等記錄造假現(xiàn)象，按照務(wù)實(shí)管用原則，對黨內(nèi)各項組織活動進(jìn)行記載，做到活動有記錄、全程有紀(jì)實(shí)，同步做好檔案資料的整理歸檔，確保每次活動可追溯。推行基層黨組織組織制度執(zhí)行落實(shí)情況上報制度，發(fā)揮機(jī)關(guān)紀(jì)委和紀(jì)檢委員監(jiān)督作用，對組織制度執(zhí)行落實(shí)情況開展重點(diǎn)督查，分季度形成工作督查工作記錄。市委組織部采取明察暗訪、不定期抽查等方式，對基層黨組織組織制度執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行專項督查指導(dǎo)。

　緊盯互融共促防止黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”。整治把業(yè)務(wù)當(dāng)硬任務(wù)、把黨建當(dāng)軟指標(biāo)；業(yè)務(wù)和黨建各定各調(diào)、各彈各曲，不相互結(jié)合；以“業(yè)務(wù)部門”“業(yè)務(wù)干部”自居，抓黨建工作意識不強(qiáng)等黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”問題。推行黨支部書記與科室（站、所）黨員負(fù)責(zé)人“一肩挑”，推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同考核。建立黨支部（科室、站、所）主要負(fù)責(zé)人黨建工作與業(yè)務(wù)工作“同述職、同報告”機(jī)制，在評先評優(yōu)、選拔任用等方面一體評價、一體考慮。在機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)設(shè)科室結(jié)合實(shí)際設(shè)置黨小組，由科室黨員負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨小組組長，開展黨員日常管理。發(fā)揮機(jī)關(guān)黨員示范帶動作用，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員突擊隊等，開展崗位建功、承諾踐諾、比學(xué)趕超等活動，帶動機(jī)關(guān)事業(yè)單位全體人員認(rèn)真貫徹黨中央決策部署、做好本職工作、完成急難險重任務(wù)。深入開展在

　職黨員進(jìn)社區(qū)報到服務(wù)。加強(qiáng)條塊聯(lián)動，推動在職黨員進(jìn)社區(qū)報到服務(wù)，推進(jìn)共駐共建，落實(shí)“資源、需求、項目三張清單”，積極引導(dǎo)黨員干部“八小時”外進(jìn)社區(qū)小區(qū)報到服務(wù)。

　緊盯基層基礎(chǔ)補(bǔ)齊保障短板。整治黨建陣地不達(dá)標(biāo)，黨建陣地利用率不高；未按要求配備專職黨務(wù)干部；不落實(shí)基層黨組織活動經(jīng)費(fèi)等保障機(jī)制不健全問題。以有活動場所、有黨群辦公室、有工作制度、有黨建檔案、有黨建圖版、有信息技術(shù)設(shè)備、有黨建書刊、有黨務(wù)公開欄“八有”為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化黨建活動陣地建設(shè)，提升服務(wù)黨員群眾水平。將基層黨組織開展活動所需資金足額列入本單位預(yù)算，保障“三會一課”、主題黨日、黨員和入黨積極分子教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)調(diào)研等需要。建立健全黨務(wù)干部激勵機(jī)制，按機(jī)關(guān)工作人員總數(shù)的 1%至 2%配備基層專職黨務(wù)干部，有計劃地安排專職黨務(wù)干部與行政、業(yè)務(wù)工作人員之間的雙向交流，為市直機(jī)關(guān)配齊配強(qiáng) 602 名專兼職黨務(wù)干部。激發(fā)黨務(wù)干部工作熱情，把兼職的黨務(wù)干部開展黨務(wù)工作情況作為干部年度考核和評先評優(yōu)的重要參考，及時發(fā)現(xiàn)、表彰和宣傳機(jī)關(guān)黨務(wù)干部中的先進(jìn)典型，對工作業(yè)績突出、表現(xiàn)良好的要提拔重用。

　【篇二】

　**年以來，**高新區(qū)始終牢牢把握“區(qū)鎮(zhèn)合一”的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)改革試點(diǎn)重要機(jī)遇，積極適應(yīng)區(qū)鎮(zhèn)發(fā)展的新形勢、新要求，堅持黨建引領(lǐng)，聚焦共駐共建，優(yōu)化志愿服務(wù)，倡導(dǎo)居民自治，積極探索城市基層黨建新途徑，繪就協(xié)同發(fā)展同心圓，全力構(gòu)建起了城市基層黨建和為民服務(wù)、社會發(fā)展、基層治理同頻共振、互融互促的和諧局面。

　唱好黨建引領(lǐng)“主題曲”，建強(qiáng)統(tǒng)籌發(fā)展新體系。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，每年年初根據(jù)盟委組織部和黨工委工作部署，結(jié)合實(shí)際研究制定《基層黨建重點(diǎn)工作任務(wù)清單》，適時調(diào)整黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，將重點(diǎn)工作任務(wù)分解下達(dá)各黨組織和責(zé)任人，有效傳導(dǎo)了壓力，形成了齊抓黨建的良好工作局面。聚焦城市黨建融合發(fā)展的“痛、難、堵”點(diǎn)問題，創(chuàng)新推出互聯(lián)互動“五色融合”黨建模式，以黨員示范帶動引領(lǐng)社會廣泛參與，共同打造共建共治共享的“幸福圈”。突出整合網(wǎng)格陣地、設(shè)施硬件，使服務(wù)資源互聯(lián)互通、集中發(fā)力，在 2 個社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建成黨群服務(wù)中心，設(shè)置一站式便民服務(wù)大廳、圖書閱覽室、文化活動室、黨員活動室、多功能健身室等多種功能室，將所有服務(wù)事項打包整合，提供“一站式”服務(wù)；依托城市黨群服務(wù)中心，延伸社區(qū)服務(wù)觸角，搭建“社工包干全覆蓋”的管理網(wǎng)格，實(shí)行“一區(qū)四員”的網(wǎng)格化管理模式，即以網(wǎng)格員、黨員、業(yè)主委員、物業(yè)人員為基礎(chǔ)，建立起“責(zé)任到人、包干到格、覆蓋到戶、巡查到點(diǎn)、

　服務(wù)到位”的社區(qū)治理管理模式，將 2 個社區(qū)劃分為 17 個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備3-5 名網(wǎng)格員，保證群眾隨時找得到人、辦得了事，做到了群眾辦事少跑路、跑一次。

　譜好共駐共建“交響曲”，凝聚為民服務(wù)新合力。緊緊圍繞城市黨建新形勢新要求，創(chuàng)新活動載體，著力凝聚各方力量、整合各類資源，不斷推動與轄區(qū)單位融合互動、共同提升。深化“雙報到雙服務(wù)”互聯(lián)互動機(jī)制，注重將轄區(qū)單位需求和社區(qū)需求有效對接，努力實(shí)現(xiàn)雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)、雙向受益，按照“均衡報到、全面參與”的原則，組織引導(dǎo)**53 個機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織、600 余名在職黨員到社區(qū)報到服務(wù)。特別是在抗擊新冠肺炎疫情期間，**內(nèi) 202 個黨組織引領(lǐng)各條戰(zhàn)線廣泛參與、積極應(yīng)對，**余名黨員積極請戰(zhàn)，99 個黨員先鋒崗、先鋒隊、突擊隊屹立在疫情防控一線，構(gòu)筑了嚴(yán)密的疫情群防群治防控網(wǎng)。同時在找準(zhǔn)城市基層黨建工作與互聯(lián)互動單位黨建工作的最佳結(jié)合點(diǎn)上見實(shí)招，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)共建由“孤軍奮戰(zhàn)”向“組團(tuán)作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。自**年以來，各互聯(lián)互動單位在職黨員通過線上線下認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)崗位、組織開展互聯(lián)互動活動 100 余場次，參與黨員 500 余人，協(xié)調(diào)社區(qū)解決難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題 100 余個，為千余名群眾提供了貼心、暖心的服務(wù)，居民群眾的幸福感、獲得感和安全感進(jìn)一步提升。

　奏好志愿服務(wù)“進(jìn)行曲”，激發(fā)社會發(fā)展新動能。著力拓展社區(qū)服務(wù)深度廣度，運(yùn)用“公益志愿+微眾籌”理念，探索培育發(fā)展社會組織，依托黨建帶動社建、社工帶動義工，成立 9 支志愿者服務(wù)隊,發(fā)展志愿者 300 余人，開展志愿服務(wù)活動 100 余次，組成跨界合作的公益志愿服務(wù)共同體。堅持以精準(zhǔn)服務(wù)社區(qū)群眾為導(dǎo)向，充分發(fā)揮互聯(lián)互動黨組織匯聚合力的作用，采用“黨建+志愿服務(wù)”“黨建+扶貧”模式，巧借社區(qū)所轄單位、企業(yè)、商戶和黨員的力量，由社區(qū)黨組織和群眾提交“服務(wù)清單”“需求清單”，駐區(qū)單位黨組織和在職黨員按照服務(wù)需求點(diǎn)對點(diǎn)報到認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項目，開展愛心捐贈、扶貧幫困、志愿結(jié)對等活動 100 余次，切實(shí)將服務(wù)落到了實(shí)處，落到了群眾心坎里。廣泛推行公益微眾籌，常態(tài)化征集“微心愿”，通過社會贊助、微眾籌、結(jié)對支持等資金籌集方式，為百余名社區(qū)困難群眾圓夢“微心愿”，提供了“個性式”服務(wù)。依托新時代文明實(shí)踐中心（所、站），選派志愿者中的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任講習(xí)員，以理論宣講、教育服務(wù)、文化服務(wù)、科技科普服務(wù)、健身體育服務(wù)等為內(nèi)容，開展政策宣傳、文化惠民、移風(fēng)易俗、科技普及、醫(yī)療保健等志愿服務(wù)，做到了服務(wù)群眾無距離、無縫隙。

　彈好居民自治“協(xié)奏曲”，優(yōu)化基層治理新格局。依據(jù)社區(qū)管轄范圍、轄區(qū)分布、居住戶數(shù)、服務(wù)資源等實(shí)際，科學(xué)劃分網(wǎng)格，筑牢了“責(zé)任到人、包干到格、覆蓋到戶、巡查到點(diǎn)、服務(wù)到位”的社區(qū)治理管理模式。以黨建引領(lǐng)居民自治，吸

　收在職黨員、私營企業(yè)主、業(yè)主委員會等加入網(wǎng)格管理團(tuán)隊，引導(dǎo)和鼓勵各類駐區(qū)企事業(yè)單位廣泛參與社區(qū)治理，有效組建起社區(qū)治理服務(wù)的“集體作戰(zhàn)”力量。以執(zhí)法單位為主力軍，其它支部為骨干，形成集治保、調(diào)解、普法、幫助、巡邏、消防“六位一體”的社區(qū)綜合治理防范網(wǎng)絡(luò)，依托居民議事會，積極開展矛盾糾紛調(diào)解、衛(wèi)生死角清理、安全隱患排查、社情民意收集等工作。同時為進(jìn)一步提升居民自治能力，通過健全完善民事民議、民事民辦、民事民評工作機(jī)制，充分利用組織開展婦女懇談會、召開社區(qū)書記抓黨建述職評議會、民主評議等活動契機(jī)，積極引導(dǎo)居民群眾參事議事評事，主動參與社區(qū)管理和活動開展，讓居民從“普通聽眾”“被動參與”“旁觀看客”變?yōu)?ldquo;議事主體”“自主管家”“大眾評委”，有效提升了城市黨建引領(lǐng)社會治理便捷溫馨服務(wù)水平，構(gòu)建起以基層黨組織為核心，社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社會組織等共同治理、有序運(yùn)行的新格局。

　【篇三】

　**市深入落實(shí)“五化協(xié)同”工作思路，進(jìn)一步固拓展全國城市基層黨建示范市1+5 工作體系成果,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、工作落實(shí)和工作機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)城市基層黨建工作全面過硬、全面進(jìn)步。

　組織引領(lǐng)，激發(fā)內(nèi)在活力。深入推進(jìn)區(qū)域化黨建，落實(shí)街道、部門橫向聯(lián)動工作機(jī)制，深化單位黨組織和在職黨員到社區(qū)“雙報到、雙服務(wù)、雙積分”工作，夯實(shí)區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的城市基層黨建格局。在疫情防控期間，盟市 245 個機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨組織包聯(lián)506 個小區(qū)和單體樓，5000 余名在職黨員到社區(qū)報到服務(wù)；探索建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，成立 67 個社區(qū)居民監(jiān)督委員會，通過召開議事會、理事會、懇談會等方式，推進(jìn)社區(qū)事務(wù)公開和民主管理，提升基層治理水平。建立完善社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)公司“三方聯(lián)動”機(jī)制，形成服務(wù)群眾工作合力；以推進(jìn)城市治理、服務(wù)居民群眾為目標(biāo)，按照“一樓一主題，一門一特色”的原則，延伸基層黨建觸角，開展“樓門文化”黨建精品項目創(chuàng)建工作，實(shí)行“書記項目”管理方式，明確每個城區(qū)街道至少打造 2 個具有鮮明特色的樓門文化示范小區(qū)，努力構(gòu)建基層黨建引領(lǐng)基層治理新格局。

　淬煉激勵，健全保障體系。推進(jìn)社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)，建立社區(qū)工作者的激勵引導(dǎo)、選拔培養(yǎng)、日常管理和考核評價等一系列配套機(jī)制，制定社區(qū)工作者三崗十八級“六位一體”（即崗位薪酬、級別薪酬、績效薪酬、學(xué)歷薪酬、執(zhí)業(yè)資格薪酬、社會保險）薪酬體系，著力解決社區(qū)工作者后顧之憂；建立社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)增長機(jī)制，社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)到 10 萬元/年；嚴(yán)格社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項資金使用管理，進(jìn)一步細(xì)化使用范圍、明確使用程序、強(qiáng)化民主監(jiān)督，提高專項資金

　報批、使用效率；按照集約、簡樸、實(shí)用原則，著力構(gòu)建科學(xué)布局、疏密得當(dāng)、上下聯(lián)通的“1+13+N+Y”黨群服務(wù)中心陣地體系。目前，全市 7 個街道、54 個社區(qū)均已懸掛黨群服務(wù)中心標(biāo)識。加大社區(qū)陣地改擴(kuò)建力度，爭取自治區(qū)黨組織活動陣地獎補(bǔ)資金 180 萬元，改擴(kuò)建社區(qū)陣地 6 處。

　黨建融合，推進(jìn)全面進(jìn)步。開展基層黨組織分類定級工作，按照“一類抓示范、二類抓提升、三類抓轉(zhuǎn)化”的思路，以“黨支部自評、黨員測評、上級黨組織終評”程序，評定一類黨組織 90 個，二類黨組織 227 個，三類黨組織 18 個；加大機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)支部工作條例，優(yōu)化機(jī)關(guān)黨組織設(shè)置，嚴(yán)格程序做好市直屬機(jī)關(guān)黨組織集中換屆工作，認(rèn)真組織開展“三會一課”、民主評議黨員、“主題黨日”和黨員“政治生日”等，進(jìn)一步規(guī)范組織生活，確保抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常；結(jié)合實(shí)際調(diào)整非公黨工委組成人員，探索推行業(yè)務(wù)主管部門抓業(yè)務(wù)的同時抓黨建工作制度，進(jìn)一步擴(kuò)大黨的組織覆蓋面。上半年，新成立非公企業(yè)黨支部 5 個，社會組織黨組織 1 個；抓好國企黨建寫入公司章程工作，截至目前，全市 12 家國有企業(yè)已全部將黨的建設(shè)要求寫入國有企業(yè)公司章程；抓好中小學(xué)黨支部書記、專職黨務(wù)工作者、黨員教師“三支隊伍”建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)校黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

　【篇四】

　****積極發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，全方位深化城市基層黨建網(wǎng)格化、精細(xì)化管理，加速全領(lǐng)域黨建融合，圍繞“暖心”搞服務(wù)，緊貼“民生”做文章，不斷煥發(fā)城市建設(shè)新活力，形成多元共治新格局，織就城市居民“幸福路”。

　“小社區(qū)”構(gòu)筑城市“大黨委”。以鎮(zhèn)“大工委”、社區(qū)“大黨委”為核心，全面推行“1+X”城市基層黨建“大聯(lián)盟”體系，圍繞社區(qū)黨組織“軸心”成立城市基層黨建“大聯(lián)盟”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建點(diǎn)、線、面深度結(jié)合，讓“社區(qū)吹哨，部門報到”打通城市管理“最后一公里”。全**125 個機(jī)關(guān)企事業(yè)單位結(jié)對共建 9 個社區(qū)，27 名駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)入社區(qū)“大黨委”班子擔(dān)任兼職委員，共同協(xié)商抓好具體工作落實(shí)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。召開黨建聯(lián)席會議，簽訂雙向共建共享協(xié)議，搭建交流溝通平臺，充分調(diào)動各單位資源優(yōu)勢，梳理“資源清單”精準(zhǔn)對接形成“服務(wù)清單”，共同做好組織管理、黨員教育、公共設(shè)施、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的共享聯(lián)建，建立利益共同體。發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢，抓實(shí)聯(lián)建工作機(jī)制，通過設(shè)立“巴丹吉林大講堂”、聯(lián)席“三會一課”、“開放式”組織生活等形式，共同開展上黨課、過政治生活、志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶等活動，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互動、共駐共建，發(fā)揮出黨建聯(lián)盟的“乘積”效應(yīng)。

　“小網(wǎng)格”引領(lǐng)基層“大治理”。立足于“知民情、解民憂、暖民心、辦實(shí)事”，推行網(wǎng)格化精細(xì)管理模式，構(gòu)筑起“鎮(zhèn)大工委+社區(qū)大黨委+網(wǎng)格組+黨小組”城市融合黨建立體化體系。全**9 個社區(qū)劃分 52 個網(wǎng)格，93 名網(wǎng)格員、126 名樓棟長、49 名調(diào)解員在社區(qū)黨組織的指導(dǎo)下，常態(tài)化開展服務(wù)社區(qū)居民工作，每隔 3天網(wǎng)格長帶領(lǐng)隊伍開展走訪、入戶，幫助社區(qū)居民解決實(shí)際困難、了解收集社情民意，極大的縮短了黨組織和群眾的距離，生動實(shí)踐“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，形成“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)”的良好局面。根據(jù)社區(qū)黨員分布和興趣愛好，設(shè)立 22個黨小組，開展諸如“暖心助老”“紅色宣講”“綠色保潔”等黨建活動，細(xì)化學(xué)習(xí)教育，深入服務(wù)群眾。通過網(wǎng)格化管理搭建的平臺，聯(lián)合社區(qū)功能性黨小組發(fā)揮作用，真正實(shí)現(xiàn)了社情民意在一線掌握、黨的政策在一線落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了黨員沉下去、民意浮上來、服務(wù)強(qiáng)起來的目標(biāo)。

　“小溫暖”收獲民生“大幸福”。發(fā)揮城市融合黨建精準(zhǔn)對口優(yōu)勢，把關(guān)心關(guān)愛城市弱勢群體、困難黨員群眾作為“暖心黨建”的落腳點(diǎn)，對轄區(qū)貧困居民、邊緣戶進(jìn)行全面摸排，共建單位結(jié)合自身資源優(yōu)勢，加強(qiáng)與社區(qū)溝通對接，雙方共同制定具體實(shí)施辦法，建立救助臺賬，明確幫扶計劃，認(rèn)領(lǐng)公益、志愿服務(wù)項目156 項,和 130 戶困難家庭結(jié)成幫扶對子，不斷提升城市困難群眾生活水平。駐區(qū)共建單位 1200 余名在職黨員主動認(rèn)領(lǐng)社區(qū)服務(wù)崗位或項目,變“八小時”黨員為“全天候”黨員。針對兒童在放學(xué)后失管失教問題，開展“兒童家園”“901 畫室”“四點(diǎn)半課堂”等精準(zhǔn)化服務(wù)，針對孤寡老人缺人照料問題，組織“7110 黨員志愿者服務(wù)隊”“愛心敲門組”等上門服務(wù)隊伍，為低保戶、貧困家庭打造公益化“愛心餐廳”等精品服務(wù)平臺，同時不斷發(fā)揮掛牌黨員家庭戶的以點(diǎn)帶面效應(yīng)，開展鄰里幫扶、互助服務(wù)。通過有針對性地推出法律援助、幫扶結(jié)對、學(xué)生托管等實(shí)實(shí)在在的舉措，在不同的網(wǎng)格管理區(qū)域打造出“陽光扶貧”“圓夢微心愿”“一刻鐘服務(wù)圈”等一批城市黨建特色服務(wù)，品牌化推進(jìn)服務(wù)項目，精準(zhǔn)化適應(yīng)居民需求，群眾的獲得感、幸福感和滿意度得到極大提升。

　【篇五】

　今年以來，**積極適應(yīng)城市發(fā)展新形勢、新要求，通過織密組織網(wǎng)絡(luò)，配強(qiáng)工作隊伍，豐富平臺功能，提升城市基層黨建服務(wù)效能，努力構(gòu)建組織共建、資源共享、機(jī)制銜接、功能優(yōu)化的城市基層黨建新格局。

　織密組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建全域覆蓋“服務(wù)圈”。建立“中心—站—點(diǎn)”逐級布局的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，全面優(yōu)化黨群服務(wù)中心（站點(diǎn)）升級，加強(qiáng)服務(wù)半徑內(nèi)各單位、行業(yè)和各領(lǐng)域黨組織之間的交流互動及資源整合，推動組織共建、陣地共享、活動共辦、保障共籌，形成“一體謀劃、一體部署、一體推進(jìn)”工作格局。充分發(fā)揮社區(qū)組

　織活動場所“一所多用”功能，在 16 個人口集中、交通便利、設(shè)施完善的重點(diǎn)區(qū)域打造黨群服務(wù)站，配備專門的辦公設(shè)備、明確工作人員，通過推行“代辦制”服務(wù)，提升服務(wù)效率。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，創(chuàng)建數(shù)字化網(wǎng)格服務(wù)點(diǎn)，建立網(wǎng)格三維地圖，收錄轄區(qū)人口、樓棟、商戶等各類信息，嵌入居民信息、辦事進(jìn)度、結(jié)辦反饋等功能，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)信息的直觀展示，聯(lián)動開展服務(wù)。累計落實(shí)代辦服務(wù) 1.2 萬次，救助困難群眾 1500 多戶，化解矛盾糾紛 1600 多起。

　深化隊伍建設(shè)，配強(qiáng)陣地服務(wù)“主力軍”。以社區(qū)黨組織為主體，吸納縣級包聯(lián)單位、共建單位、非公企業(yè)、社會組織、志愿組織 5 股力量共同組建聯(lián)合黨委，推行“聯(lián)合黨委書記+專職副書記+輪值副書記+兼職委員”工作機(jī)制，并與社區(qū)簽署共駐共建協(xié)議 125 份，認(rèn)領(lǐng)黨建項目 97 個。整合轄區(qū)直管黨員、在職黨員等力量，根據(jù)自身技能特長和服務(wù)意愿，組建各類志愿服務(wù)隊，靈活設(shè)置服務(wù)崗位，豐富服務(wù)內(nèi)容，目前，開展扶貧幫困、宣傳培訓(xùn)、義診等志愿服務(wù) 3000 余人次。優(yōu)化社會工作者力量，著力從薪酬待遇、發(fā)展空間、經(jīng)費(fèi)保障等方面提升社區(qū)崗位吸引力，先后有高校畢業(yè)生、退役軍人等優(yōu)秀人才進(jìn)入社區(qū)工作者隊伍。目前，全**社會工作領(lǐng)域人才約 390 余人，取得地方社會工作者證 105 人，取得國家級社會工作職業(yè)證書 16 人。

　延展服務(wù)路徑，搭建便民服務(wù)“新平臺”。把黨組織引領(lǐng)基層治理落到實(shí)處，注重用信息化手段把治理和服務(wù)連接起來，建立**級黨務(wù)政務(wù)服務(wù)中心，將 41 個部門 636 項黨務(wù)政務(wù)服務(wù)事項集中下沉，把綜治**、基層黨建、審批服務(wù)等整合成“一張網(wǎng)”，并借助智慧黨建、前**手機(jī) APP，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格一呼、服務(wù)即到。注重把社會力量凝聚起來，投資建成 860 平米社會組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園，培育孵化本土專業(yè)社工機(jī)構(gòu) 8 家，打造“三社聯(lián)動”試點(diǎn)社區(qū) 2 個，孵化本土社會組織 10個，7 個社會組織通過購買服務(wù)的方式認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項目，有效解決小城鎮(zhèn)社會組織力量引育難問題。注重把居民自治、民主協(xié)商、社會參與機(jī)制貫通起來，建立“老書記”工作室、“好大姐”鄰里矛盾調(diào)解室、“居民議事廳”等多樣化服務(wù)項目，引導(dǎo)居民自己開處方、解難題。

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