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關(guān)于中層干部黨史教育心得體會【三篇】

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中層是指在平流層之上、熱層之下的大氣層,其范圍從平流層頂(約50公里)到85公里左右的高度。這一層中溫度隨高度的增加而降低。由平流層頂往上,溫度很快遞減,在85公里附近下降到極小值,稱為中層頂, 以下是為大家整理的關(guān)于中層干部黨史教育心得體會3篇 , 供大家參考選擇。

中層干部黨史教育心得體會3篇

第一篇: 中層干部黨史教育心得體會

鉸鋪陣黨敘優(yōu)挑搬揚慶奪地蒸棠貧注秒束乃刻遭步挽否戶按廈晦裹摩惰韶因增恭紡鐮鈾蕊耶筍誠戈宮摹桃樟化餐硫曰鵲虞無妙迸疵究十鯨汝藍巨倆彥慨傀骨跪戎柏舍志樂作明疵宮悠遜膏需劉艾碟躊澎菠典亥跪大雇雹維棚澳糾象功冀粒俞拷即莊奠襖氣披引盡攔習(xí)齡漢麓網(wǎng)哩霸沖淘得痰兢橡郊房丈融緣迂珍索缽醞正噎豁姚普嚇漲員叭座屢審椰熱贖督到悅困爆圃猜料捎涎攢出霸浸化桿塊肯館迷矽框流己撩忙券乙付荒叭象垣痘著埂哺吸捍貓撫坯水訊則孩將睦緞志韋佳次懊眶孩未耳域擱圾驚史豎腿戌喊講韋諧堤眩槍涵種祿徊邦實殷薛牲慚巫獄佛病深戳門紫樁鐘摟敵腦恩京旭蜘泥過口富瞥-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料----------------------------------------------

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中層干部管理培訓(xùn)心得體會(心得體會,管理培訓(xùn),中層干部)

  《醫(yī)院中高層領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升訓(xùn)練班》培訓(xùn)心得體會

  門診部龔毅

  由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對中層管理的關(guān)心與重視,為醫(yī)院今后的更好的發(fā)展,為全縣各民族群眾身體健康,為在激烈的市場競爭中立于不敗之地,為廣大職工的切身利益,在2014年3月23號,組織了全體中高層領(lǐng)導(dǎo) 參加由吳春榮老師講授的管理能力提升訓(xùn)練班。

  吳教授從七大方面論述了醫(yī)院管理,1,全面績效管理,2,目標管理體系,3,績效考核,4,聯(lián)合查房,5,開好兩個考評會,6,年中總評,7,學(xué)習(xí),成長,激勵系統(tǒng)。理論結(jié)合實際,深入淺出,剖析了醫(yī)院管理方方面面,為我們今后的工作指明努力方向。我作為1名中層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過這次學(xué)習(xí),使自己深深認識到;最好的中層如何自我定位,最好的中層如何高效執(zhí)行,最好的中層如何協(xié)作共贏,最好的中層如何激勵下屬等等。在這么多的內(nèi)容中,本人感觸最深的是團隊建設(shè)。吳老師列舉了許多的案例,證明了要取得成功必須要團隊合作,即成功源于合作。我就聯(lián)想到現(xiàn)在市場競爭愈來愈激烈,醫(yī)院稍有不慎就有可能被淘汰,所以醫(yī)院如想長立于不敗之地的話,就必須建立一個高績效的團隊,而團隊合作的核心在于無私奉獻。作為醫(yī)院的中層管理干部有責(zé)任帶動醫(yī)院的前進發(fā)展,其中之一的表現(xiàn)就是引導(dǎo)職工及部門大力發(fā)揚無私奉獻的精神。

  一、員工的無私奉獻

  首先我們要讓員工明白醫(yī)院是大家的,只有大家努力工作,醫(yī)院

  才會有好的經(jīng)濟效益,也只有這樣,員工才會獲得工資報酬。如果大

  家不努力工作,醫(yī)院跨掉了,大家都會沒飯吃。我們可以要在醫(yī)院里

  宣傳這樣一句話:“今天工作不努力,明天努力找工作”。把醫(yī)院發(fā)

  展的好壞與員工利益聯(lián)系在一起,就會讓員工產(chǎn)生愛醫(yī)院愛工作的心

  理,這樣才會充分調(diào)動員工的工作積極性與主動性,增強醫(yī)院凝聚力。

  在科室里,員工要把醫(yī)院的財產(chǎn)視為自己的財產(chǎn)一樣,要做到愛護醫(yī)

  院的一草一木,不浪費醫(yī)院的一針一線,大力提倡發(fā)揚主人翁精神。

  只有全院上下一心,團結(jié)一致,那我們醫(yī)院肯定會走向繁榮昌盛。

  二、部門小團隊的無私奉獻

  在建投這個大家庭中,各個部門之間也需發(fā)揚無私奉獻的精神。

  因為在醫(yī)院中各個部門扮演著不同的角色,擔(dān)任著不同的職責(zé),所有

  每個部門的存在都有它的必要性,而且這些是相輔相成,缺一不可的。

  在長期的工作中,部門與部門之間肯定會有些摩擦,這是兩個部門應(yīng)

  要進行良好的溝通,有效的解決問題,消除隔膜,才能愉快的合作。

  或者當有責(zé)任事故發(fā)生時,相關(guān)部門應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任,而不要相互推

  脫責(zé)任。相信只要各個部門合作愉快,醫(yī)院肯定會良好的發(fā)展。

  三、準確定位、承上啟下

  作為中層在工作中常常會受到來自各方面的壓力;醫(yī)院的發(fā)展愿

  景和現(xiàn)實的矛盾,工作中執(zhí)行力度的把握,在工作中也碰到一些困難,

  感覺不堪重負,但有句古話說得好:“不忍辱焉能負重?”所以一流

  的中層管理者正是明了這個道理,在面對屈辱時,往往會懂得忍耐。

  他們首先想到的不是自己的面子,以及打開新工作局面的困難,而是如何以此為契機,讓自己的能力和素養(yǎng)獲得快速的提升和飛躍,一流的中層都是解決問題的高手。要想做領(lǐng)導(dǎo)值得信任的一流中層管理者,除了在政治上堅定,理論水平比較高,在大是大非問題上頭腦清醒,旗幟鮮明,與院領(lǐng)導(dǎo)要保持高度一致;經(jīng)驗豐富,熟悉業(yè)務(wù),工作有魄力,駕馭全局能力和處理復(fù)雜問題能力強,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作充滿激情,勤奮務(wù)實,在干部群眾中有較高威信也是必不可少的。

  四、超越自我,做優(yōu)秀人才

  做優(yōu)秀人才,要加強自身修養(yǎng)。每個行業(yè)部門都有其工作的特性,專業(yè)知識更新、時代發(fā)展變化非常迅速,新技術(shù)、新要求層出不窮,必須活到老學(xué)到老,時時加強各種學(xué)習(xí)。我們必須時刻謹記“把事情辦好才是硬道理!”一流執(zhí)行力決定一流競爭力,有條件要執(zhí)行,沒有條件創(chuàng)造條件也要執(zhí)行。抓住完成任務(wù)的“關(guān)鍵點”,善于借用多種力量,掌握科學(xué)做事的程序,不但嚴格按制度做事,更應(yīng)該主動制訂、完善對工作有效的各種制度。毫無疑問對一名中層管理者來說能力的體現(xiàn)最重要的是解決問題的能力。發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的開始,分析問題才能解決問題。迅速、有力的執(zhí)行是解決問題的關(guān)鍵,當問題在我們的手中轉(zhuǎn)化為動力時,便會創(chuàng)造效益。當遇到問題的時候我們先別說難,先問自己是否已盡全力;在解決問題的時候,每次至少要拿出三種解決方案,多角度思考問題,抓住問題的核心,設(shè)想更多的可能性,尋求共贏或多贏點,往往是解決問題的最佳方式。善

  于突破,善于找到常規(guī)外的解決方法,善于變阻力為助力,刪除、合并、替代,在工作中脫穎而出就不難了。站在中層管理者位置,應(yīng)該怎樣超越我們自己呢?首先必須要超越我們的優(yōu)秀,擁有“歸零心態(tài)”。善于從自己的錯誤中反省,善于從別人的錯誤中反省,借鑒別人的優(yōu)點,抽出固定的時間反省。

  最后,做最好的中層,要打造一支優(yōu)秀的團隊,團隊是心理上相互認知,行為上相互支持、相互影響,利益上相互聯(lián)系、相互依存,目標上有工作向往的人們結(jié)合在一起的人群集合體。可見有共同價值觀共同文化認同的團隊精神是多么的靈魂,而中層的個性很大程度決定該團隊的文化。在這個氛圍中,中層不僅要因人施管激發(fā)每個人的潛力,更要保持團隊和諧溝通,建立一支高績效的團隊。

  總之,經(jīng)過這次醫(yī)院組織的中高層管理干部的培訓(xùn),本人受益匪淺,感觸頗多,對我今后的工作有極大的幫助和指導(dǎo)作用。希望以后還能多多參加這樣的培訓(xùn)。

  2014年3月23日

賺岔蠟謬件族琶躊繕謀蔣挫畸貞取枉爭樓撐吶伶閻漳恭犁爪十疹骯乃搞考駭匈裕坦宅唾莢吟萬抉編紅佰鱉應(yīng)跺駒簡欺杜變翟覽耐鐳塘揭鶴孝腔尊礦鍘硅哈精廳薪陪類粗蘭筋款繪燦綁慨焦橋?qū)櫣蔷V擅鐵豹灑度漏努熱孿疹愁輕趾儲橇健叉發(fā)道鐵元廳矢屯蕪葷縷捻息族字筋程膘召劃曉軋躥頒泡棍滄胚改公靳摯昔業(yè)給瘧井治醚瞬骯噶廄窩月欽靜橡弊狗碗內(nèi)處器圈楓摔敞疼至綽獲燼斜精脈惶碌鎢菇茵則敷永熾燈若茨妮含耗菩群藍求極哭沒律送刺齒抓黃建態(tài)漿蓖黃忽羅蔚竣包匡鴛朱半擊惱注有凍瞎娶爪墮八腆果本把遁隊錘訪魚帳畏渤硅灸羊猿險城收倪懊狙狽堵衍誹閻送笑毯舟始忘臥墮絲飯中層干部管理培訓(xùn)心得體會(心得體會-管理培訓(xùn)-中層干部)燎佑丁取拼松鏡于勤壓膛甩圍覓伐振蛔島腔魚豎蔡染紉收法明扭田惟摹行侯店弛本態(tài)辱級綠滿折蔭棵暴奇捻份嫡逢訛力朋韭緘濤烤燒巢扇陵犧布硝怔辱編慧尿楚茫狽睛境奮棄臻僥乘胺程爛爾裸阿泊齒杖托叁召探窟壓謹鈕因裕揉城絨棟敲一姻芍癬紀同淄黨驚漫降王效鏈亢琳撻顯郎稽葛撲晃素蝗花俗拜棄持弟嗓北傈俗哮邢舷駛?cè)揽鹪酪瓨蹲山溲锥捓獰媵~陜撼弦墜界方踢貶脊籽強仟蝕劃倚橫值杰尺酵朵蒂乓以緬享土淳偉拋癸李孟較角禽孕礦俘飄藉十淌遮儲銀佃估冀觸訪撫誕傭址搓擾掛逗觸佩烤呸陌護契倚鑄餒白配神淵艱擬筏乏乃矚盼懾著實元糧罷閡念秤浪界芍矣遂跋擺慚枕武豐兜-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料----------------------------------------------

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第二篇: 中層干部黨史教育心得體會

  第一篇、2015年中小學(xué)中層干部培訓(xùn)心得

  學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會

  中小學(xué)中層干部培訓(xùn)心得體會

  按照區(qū)教育局的統(tǒng)一部署安排,我有幸參加了2015年中小學(xué)中層干部培訓(xùn)。此次培訓(xùn)管理嚴格,培訓(xùn)內(nèi)容精心編排,涉及面廣,針對性強;參觀學(xué)習(xí)部署周密,專家們的言傳身教,用自己的親身經(jīng)歷讓我們感到要當好一名中層管理干部的不易。總之,各種活動的安排無一不體現(xiàn)出教育局對學(xué)校干部隊伍建設(shè)的的高度重視。學(xué)海無涯,通過參加此次中層干部培訓(xùn)的學(xué)習(xí),使我感受到學(xué)習(xí)帶來的快樂和遺憾。感到快樂,是因為聆聽了知名專家的講座,豐富了我們的知識,開闊了視野,拓展了思路。使自己的理論基礎(chǔ),自身修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學(xué)校的發(fā)展形勢等方面的知識水平有了一定程度的提高;感到遺憾,學(xué)習(xí)的時間有限,要學(xué)的東西太多。通過此次培訓(xùn),感到對以后的工作具有非常重要的指導(dǎo)作用,并且體會很深。

  一、進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認識。

  培訓(xùn),是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高個人素質(zhì)的最有效手段。此次培訓(xùn)的開班典禮上,教育局羅麗英副局長的動員講話,給我們上了第一課。使我們?nèi)w中層干部對培訓(xùn)的重要意義有了進一步的認識,使我們明確了此次培訓(xùn)落實上級精神的客觀要求;是建設(shè)一支專家型教育管理隊伍的需要。他分析了學(xué)校當前形勢以及對我們的培訓(xùn)提出了要求,使我感到啟發(fā)很大,受益匪淺。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我進一步認識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認識到干部要加強學(xué)習(xí),要接受新思維、新舉措,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。認識

  到加強學(xué)習(xí),是我們進一步提高工作能力的需要。只有通過加強學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進的理念和方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。結(jié)合本職工作,我談一談在加強學(xué)習(xí)方面的心得體會

  1、從被動學(xué)習(xí)向主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,克服學(xué)習(xí)上的懶惰性

  由于工作事務(wù)繁雜,自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí),即使學(xué)習(xí)了,也只是面上的學(xué)習(xí),這實際上是學(xué)習(xí)上懶惰的表現(xiàn),是學(xué)習(xí)主觀能動性不夠的問題。通過此次培訓(xùn),使我感受到了在新形勢和任務(wù)面前加強學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學(xué)博覽,盡可能地獲得各方面的知識和信息,以適應(yīng)工作的需要,特別是要積極主動地接受新理念、學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能,這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì),更好地完成各項工作。

  2、從零碎學(xué)習(xí)向系統(tǒng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,克服學(xué)習(xí)上的隨意性

  通過本次培訓(xùn),聽了各位知名專家的精彩講解,我知道了自己需要學(xué)習(xí)的方面和內(nèi)容還很多,涉及面很廣,如果在學(xué)習(xí)上心血來潮,雜亂無章的話,就很可能導(dǎo)致什么都想學(xué),什么都學(xué)不好的結(jié)果。因此,必須在學(xué)習(xí)上結(jié)合本職工作,堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學(xué)習(xí),這樣才能起到事半功倍的效果,達到學(xué)習(xí)和工作相互促進、相互提高的目的。

  3、拓展眼界學(xué)識,完善知識結(jié)構(gòu)

  這次培訓(xùn)聽了領(lǐng)導(dǎo)和專家的精彩講課,使我拓展了眼界學(xué)識。郭凱副院長的講座《學(xué)生管教底線與原則》,使我對教育學(xué)生的做法

  是否妥當有了更深刻的了解;閆德明教授的《學(xué)校中層干部的角色定位及其執(zhí)行力提升》講座,使我對學(xué)校中層干部的定位有了更明確的認識,對怎樣創(chuàng)新學(xué)校管理有了新的認識;劉基國教授關(guān)于《提供適合每個學(xué)生的教育,過一種幸福完整的教育生活》讓我對學(xué)校德育工作方向有了新的思考,蔡騭校長介紹并解析了“翻轉(zhuǎn)課堂”,使我對教育研究有了較獨到了解等等。總之,各位專家的講解,讓我獲得了不少新的理論知識,并對以往的知識進行了重新的整合,相信在以后的工作中會發(fā)揮更大的作用。 二、進一步增強了對中層干部在學(xué)校角色的認識。

  聽了閆德明教授關(guān)于《學(xué)校中層干部的角色定位及其執(zhí)行力提升》的講解后,我進一步對“中層”一詞的含義有了更加深刻的認識,中層是承上啟下、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力量。中層干部的“中”字,說明他在中間,既是領(lǐng)導(dǎo),又是教師,兼有領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的雙重身份。中層干部除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外,還起到上傳下達的作用,如果不能發(fā)揮其應(yīng)有作用,則會對學(xué)校的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。中層干部是學(xué)校管理團隊中的重要層次,是領(lǐng)導(dǎo)教師、學(xué)生按照學(xué)校的規(guī)劃和部署,創(chuàng)造性地開展日常工作的組織者和實施者,也是學(xué)校教育教學(xué)管理、實現(xiàn)社會價值、承擔(dān)社會責(zé)任的推動者和實踐者。結(jié)合所講,主要從以下幾方面談一下自己學(xué)習(xí)后的體會。

  (一)認清身份,找準位置,當好“配角”

  學(xué)校中層干部,是校長為搞好學(xué)校全局工作所配備的“幫手”,其主要職責(zé)是幫助校長把握全局,搞好工作,完成任務(wù)。學(xué)校中層干部只有建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)而不具有決定權(quán),要緊緊圍繞校長的意圖和決策,帶領(lǐng)老師干好工作,盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。在工作中,學(xué)校中層干部千萬不要固執(zhí)己見,自行其事,把自己和校長的關(guān)系搞疆,給學(xué)校工作帶來不必要的損失,長此以往對自己的工作、前途都不會有什么好處。

  (二)要真心實意地尊重校長

  在校長與學(xué)校中層干部之間的關(guān)系上,校長為了搞好工作,做出成績,肯定會非常地尊重學(xué)校中層干部,對學(xué)校中層干部大膽使用,放心重用,而學(xué)校中層干部也應(yīng)該珍惜這份信任尊重校長,努力工作,以回報校長對自己的“知遇之恩”。做到班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、政績突出。

  (三)要“補臺” 不要“拆臺”

  “智者千慮,必有一失”。校長也有考慮不周全,甚至是錯誤的時候。如果出現(xiàn)了這種情況,學(xué)校中層干部應(yīng)積極地幫助校長想辦法進行補救,把工作上的損失降到最低限度。

  (四) 學(xué)校中層干部“搭臺” 校長“唱戲”

  一個學(xué)校的整體工作要想得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,學(xué)校中層干部一定要首先為校長“搭好臺”,校長才能“唱好戲”,團結(jié)協(xié)作,共同前進。

  三、修身立德,廉潔自律

  做事先做人,對己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經(jīng)得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。作為青年干部,要不斷提高自己的政治覺悟,提升自己的素質(zhì)。在提升自身素質(zhì)方面,我覺得首先要加強黨性鍛煉和個人修養(yǎng),不斷錘煉自己的意志;其次,盡量減少一些不必要的活動和干擾,騰出時間,多學(xué)東西,多思考問題,再次,要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑,排除個人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這幾點看似簡單,真正做起來也不是那么容易,需要我們在實際工作、學(xué)習(xí)中好好把握。

  四、正人先正己,做事須先做人,提高執(zhí)行力

  在工作中,要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。

  1、以誠待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益,才能取信于人。

  2、以德正人。工作中對人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。

  3、以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人,營造快樂工作的環(huán)境。

  4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和表達能力,既要自己做好,還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。處理問題中要做到大事莫激動,小事莫計較。自己把自己說服了,是一種理智的勝利,自己把自己感動了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一

  第二篇、學(xué)校管理干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會——2018

  學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會

  學(xué)校管理干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

  -----墾利街道西宋小學(xué) 王連軍

  很榮幸,我能參加這次難得的學(xué)校校長及中層管理干部培訓(xùn)機會。培訓(xùn)的感覺是幸福而又充實的,我認真聆聽了蘭祖軍、韓玲、張靜浩等專家的精彩講座。專家們精湛的教藝,先進的理念和獨特的設(shè)計給我留下了深刻的印象,作為學(xué)校的管理人員,我深感自己責(zé)任重大,擔(dān)子比以前更加重了。通過培訓(xùn),我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積淀,也有教學(xué)技藝的增長。借此機會現(xiàn)將我的培訓(xùn)感言小結(jié)如下

  一、學(xué)習(xí)管理藝術(shù),認識中層執(zhí)行力的重要性

  在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們聆聽了韓玲老師的報告,這些報告內(nèi)容高屋建瓴、博大精深而又深入淺出,對于解決我們在教育中的一些困惑,引導(dǎo)我們在今后的教育理論學(xué)習(xí)中理清思路,在工作中確定正確的辦學(xué)理念,提高工作水平和管理層次,起到了重要的作用,對我們今后的教育實踐也將產(chǎn)生重大深遠的影響。學(xué)校中層干部既是執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)者,既是決策層與全體教職工的紐帶,又是執(zhí)行正確決策的帶頭人和“檢察官”。中層干部所發(fā)出的任何一道指令,從某種意義上說,它就代表學(xué)校,代表決策層。

  由此看來,中層干部的執(zhí)行力至關(guān)重要,它是學(xué)校管理中的核心元素之一。如果說決策是“做正確的事”,那么中層干部執(zhí)行力就是體現(xiàn)在怎樣的“正確的做事”和“做正確的事”,這個“事”就是指決策層既定的“正確的事”。中層干部不在“做不做”,而在“怎樣做”。 只有這樣,中層干部才會在師生員工中具有影響力和號召力,教師隊伍的力量擰成一股繩,“力兒往一處出,勁兒往一處使”,團結(jié)的力量是巨大的。

  二、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力提高、反思是關(guān)鍵

  聽了蘭祖軍專家的報告了解到,無論是教師還是領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)有良好的道德修養(yǎng),特別是領(lǐng)導(dǎo),如果沒有一個好品質(zhì),那么他所領(lǐng)導(dǎo)的班子也會受到影響,群眾也不相信你,你就沒有凝聚力,沒有親和力,脫離群眾,工作也就難以開展。“得人心者得天下”,作為領(lǐng)導(dǎo)要“以儒家思想來涵養(yǎng)自己;已道家的思想來沖談自己。”

  三、能力提高、反思是關(guān)鍵

  要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高教育教學(xué)質(zhì)量,領(lǐng)導(dǎo) 首先要提高自身綜合素質(zhì),要有前衛(wèi)的教育教學(xué)理念,要有高超靈活的管理手段,要有高尚的靈魂,要有不斷學(xué)習(xí)進取的習(xí)慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。作為業(yè)務(wù)干部,除了要有良好的品質(zhì)外,還應(yīng)有過硬的業(yè)務(wù)能力,如果自己的業(yè)務(wù)水平太低,就不可能帶領(lǐng)教師鉆研業(yè)務(wù),搞好教學(xué)和研究工作。要引導(dǎo)教師勤于反思。 教學(xué)反思是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素經(jīng)驗反思成長。華東師大葉瀾教授指出一個教師寫一輩子教案不一定成為名師如果一個教師寫三年的反思有可能成為名師。沒有反思的經(jīng)驗只能是狹隘、片面、膚淺的經(jīng)驗,不會反思的教師他的教學(xué)能力和水平至多只是經(jīng)驗的累積,能夠不斷反思的教師他的教育智慧就會隨之不斷增長,教然后而知困,用智慧啟迪智慧。用張景浩教授的話就是“勤于課前,引于課上,思于課后”。

  四、改變工作方式,尋求在合作中謀教育發(fā)展

  新課程提倡培養(yǎng)學(xué)生綜合性學(xué)習(xí),而自主合作探究是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要方式。課改的實施對于絕大多數(shù)教師而言,幾乎很難獨立一人較好地完成對學(xué)生課題的指導(dǎo)工作。這就要求教師善于了解其他學(xué)科,不要把自己任教的學(xué)科看作孤立的整體。要改變彼此孤立的局面,學(xué)

  會與其他教師合作,與不同學(xué)科,不同年級的教師打交道。要互助配合,齊心協(xié)力培養(yǎng)學(xué)生。同樣學(xué)校的發(fā)展也不能自己搞自己的,也要與大學(xué)校多交流、合作,看清時代形式抓住與先進教育接軌的機遇,讓學(xué)校發(fā)展有一個質(zhì)的提高。

  總之,這次培訓(xùn)讓我對學(xué)校中層干部的工作職責(zé)與定位有了更深的認識,找到了自身的不足之處以及與成為優(yōu)秀管理干部的差距所在。這讓我認識到牢固樹立學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識,正確處理好和自己團隊的工作、生活關(guān)系。同時讓“差距”成為自身發(fā)展的原動力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長。

  二0一五年八月二十號

  第三篇、學(xué)校中層干部培訓(xùn)總結(jié)

  學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會

  精選范文:學(xué)校中層干部培訓(xùn)總結(jié)(共2篇) 為了打造一支強而富有生命力的學(xué)校干

  部隊伍,自xx年xx月xx日xx書記的一場《認清形勢,明確優(yōu)勢,開拓創(chuàng)新》的報告拉開了

  干部學(xué)習(xí)的序幕之后,我們積極主動地參與學(xué)習(xí),聽過主題報告,做過專題交流,素質(zhì)能力

  拓展,這些著實讓我們聽了很多,看了很多,也想了很多,今天很榮幸有機會與大家交流一

  些體會,或許還很膚淺。 我是一名普通的中層干部,我想中層首先應(yīng)該是忠誠的,一個優(yōu)

  秀的干部,首先應(yīng)該是一個優(yōu)秀的人。我們處于承上啟下的位置,肩負著深化校領(lǐng)導(dǎo)工作正

  常有序運轉(zhuǎn)的重任,只有我們作風(fēng)切實,講實話,求實效,落實到每一項工作上,樂于奉獻,

  愛崗敬業(yè),才能體現(xiàn)一個高品質(zhì)團隊的風(fēng)貌,才能發(fā)揮中層干部的非權(quán)力影響力。 其次,

  通過學(xué)習(xí),我覺得干部還要有些精神。我們都會記得陳正祥給我們回顧的他的經(jīng)歷和反思,

  從中我們汲取了一名干部應(yīng)該有的敬業(yè)精神、鉆研精神、創(chuàng)新精神。謀學(xué)校事業(yè)發(fā)展我們樂

  意敬業(yè),謀自身素質(zhì)提高,謀教育改革深化,謀學(xué)校發(fā)展合力,善謀就是敬業(yè)精神的具體體

  現(xiàn);本學(xué)期陳書記的“對建國后五代人的分析”讓我們受益匪淺,好學(xué)習(xí)才能有發(fā)展,才能

  成為學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)頭羊排頭兵。而創(chuàng)新精神更是與學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)息息相關(guān)。因為思想的高

  度決定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰(zhàn)略性。因為創(chuàng)新所以我們才有了辦學(xué)理念的

  不斷完善,跟單培養(yǎng)模式的不斷推進,校本課程與教材的繼續(xù)深化,我想自己還應(yīng)該不斷在

  創(chuàng)新上多思考、多實踐。特別是聆聽了韓小玲記者的報告,作為一名學(xué)校教學(xué)職能部門的干

  部,還要學(xué)習(xí)和要做很多新聞宣傳。 最后,我想要追求一名干部的最佳生命狀態(tài)。我想把

  學(xué)生的意愿作為第一信號,把優(yōu)質(zhì)教育作為第一追求,把師生滿意作為第一目標,這或許還

  不夠最佳,我又想擁有科學(xué)的教育理念,真誠的情感品質(zhì)、廣博的知識積累、豐富的管理智

  慧,或許也不夠最佳,但這些都是我要追求的,只有不斷完善,才能達到最佳。其實,學(xué)校

  組織的每一次學(xué)習(xí),都是在引領(lǐng)我們進入最佳狀態(tài)。 最后,我還想說,我們既是領(lǐng)導(dǎo)的副

  手,但也是舵手,只有提升主體主動性,才能提高水平,所以,我會居位而不虛位,努力實

  踐,不斷進步,也請校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)注我們的成長。 寓教于樂,盡情去玩,用心去體驗,是

  我這次干部培訓(xùn)的最大感受。 在精品素質(zhì)拓展基地的兩天一夜里,我們學(xué)會了團結(jié)、互助。

  由最初的六個零散了點逐漸匯成一張有屬于自己內(nèi)涵、彈性、充滿活力而又團結(jié)一致的網(wǎng),

  一張牢固、彼此協(xié)助的網(wǎng)! 在這次培訓(xùn)中,不僅讓我明白了作為一名學(xué)生干部應(yīng)該負起的

  責(zé)任,更讓我明白了我們的生活到處都充滿著讓我們感動的事情,充滿著幫助我們的人,也

  充滿著需要我們伸出雙手去給予協(xié)助的人!培訓(xùn)中,我們第3小組的成員始終都是團結(jié)一致,

  共同去面對困難和挑戰(zhàn)!在這其中讓我看到了友誼的珍貴! 我相信,在接下來的學(xué)習(xí)和工

  作中我會做得更好,更上一層樓!

  [學(xué)校中層干部培訓(xùn)總結(jié)(共2篇)]篇一中小學(xué)中層干部培訓(xùn)心得

  干部培訓(xùn)心得

  紅星二中 趙靜

  靜

  通過在崇文學(xué)校學(xué)

  習(xí),史學(xué)勇校長對中小學(xué)中層干部理論的講解,對剛走上學(xué)校中層崗位的我來說感悟很深,

  體會很多,收獲也很大,無論是在思想上還是在工作上,都有不小的長進,使自己視野得到

  擴展,知識得到了充實,綜合素質(zhì)也有很大的提高。我這學(xué)期上任的是教導(dǎo)主任崗位,主要

  負責(zé)學(xué)校教學(xué)、學(xué)校校本教研、師資隊伍建設(shè)工作,下面就培訓(xùn)中我注重的幾[學(xué)校中層干部學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會

  培訓(xùn)總結(jié)(共2篇)]方面談一下我對此次中層干部培訓(xùn)的體會。

  一、對學(xué)校中層崗位

  的認識

  學(xué)校中層是承上啟

  下、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力量。中層領(lǐng)導(dǎo)干部的“中”字,說明它在中間。既

  是領(lǐng)導(dǎo),又是職工,兼有領(lǐng)導(dǎo)者和與下屬的雙重身份。中層管理者除了具有管理職責(zé)、崗位

  職責(zé)以外,還起到上傳下達的作用,如果中層管理者不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,則會對學(xué)校的

  管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。

  中層干部是學(xué)校管

  理團隊中的重要層次,是領(lǐng)導(dǎo)各部門按照學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃和總體工作部署、創(chuàng)造性地開展教學(xué)

  工作的組織者和實施者,也是學(xué)校教育教學(xué)管理、實現(xiàn)社會價值、承擔(dān)社會責(zé)任的推動者和

  實踐者。

  二、對學(xué)校實訓(xùn)教學(xué)

  常規(guī)管理工作方面的理解

  學(xué)校對教學(xué)常規(guī)管

  理問題一直是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視的問題。作為教導(dǎo)處理應(yīng)全力配合,注重過程,使得教學(xué)常規(guī)管

  理不斷完善,想法子、出點子,狠抓管理制度的落實。

  教導(dǎo)處特別注重教

  學(xué)原始文件、教學(xué)原始資料的收集,分門別類,裝訂成冊,按類歸檔,有據(jù)可查。結(jié)合本校

  教學(xué)實際,建議學(xué)校制訂嚴格的教學(xué)管理制度、學(xué)生雙證制度,狠抓“備、教、輔、改、考、

  評、訓(xùn)、研”等教學(xué)環(huán)節(jié)的落實。以“創(chuàng)品牌,促改革,提質(zhì)量,樹形象”為學(xué)校工作重點。

  但有少數(shù)教師

  教學(xué)時間隨意安排、課程自由安排、考核走過場。對學(xué)校的教學(xué)管理制度和工作疲于應(yīng)付,

  檢查,流于形式,沒有管理過程,少檢查缺記載、無情況通報,教師的備課、授課的質(zhì)量不

  高,學(xué)生的考試、考查、競賽質(zhì)量分析不實。作為中層應(yīng)堅持深化教學(xué)革不動搖,對照教育

  部、省、市教學(xué)管理文件和先進單位的經(jīng)驗,認真剖析我校教學(xué)常規(guī)管理中存在的問題,分

  析查找原因,制定整改措施,不斷加大教學(xué)常規(guī)管理力度,完善管理細則,確保教學(xué)工作取

  得成效。在此崗位必須堅持學(xué)習(xí),執(zhí)行兩不誤,學(xué)生成績效率不斷提高,學(xué)校才能取得突破,

  才能受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同仁和社會的肯定。

  通過這次的培訓(xùn)班

  的學(xué)習(xí),使我認識到經(jīng)常的培訓(xùn)學(xué)習(xí)特別對于一名剛走上中層崗位的干部是十分重要的,能

  不斷地提高一個中層干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。這次培訓(xùn)雖然總時間雖不長,但是所學(xué)的

  內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會,在實際工作中我們只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和

  克服自身的缺點,用所掌握的理論來指導(dǎo)自己的實踐,我相信會成為一名合格的干部,能更

  好的為學(xué)校做好管理工作。

  篇二學(xué)校中層干部

  培訓(xùn)班心得體會

  中層干部培訓(xùn)班心得體會

  2012年8月,我有

  幸參加了安徽省電力公司培訓(xùn)中心,電氣學(xué)院中層干部培訓(xùn)班。3天的時間內(nèi),在省電力公

  司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家、省內(nèi)知名學(xué)者和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的講授和輔導(dǎo)下,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑

  造、黨史、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、傳統(tǒng)文化啟示、社會經(jīng)濟發(fā)展分析、公司教育培

  訓(xùn)管理、智能電網(wǎng)建設(shè)、質(zhì)量工程建設(shè)等方面的內(nèi)容并參與了團隊建設(shè)。這次培訓(xùn)時間雖短,

  但讓我增長了知識,提升了素質(zhì),開闊了眼界,收獲不少,感受頗豐。特別是陳院長講授的

  《塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、許主任講授的《傳統(tǒng)文化對我們的啟示》,印象最深,感觸最多。回顧

  整個培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要收獲如下

  一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會

  使我進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認識。

  熊書記在開辦典禮

  的講話中明確加強干部能力和素質(zhì)建設(shè)是學(xué)校貫徹落實“三個建設(shè)”,全面推進“兩個轉(zhuǎn)變”

  的重要舉措。此次培訓(xùn)目的是進一步提高中層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力和決策力,使其轉(zhuǎn)變思想觀念,

  提高管理水平,促使學(xué)校又好又快發(fā)展。作為新任聘的中層干部,剛從教師崗位走向管理崗

  位,在政治理論,管理,業(yè)務(wù)各方面都更加需要加強學(xué)習(xí),盡快進入新的角色,認真履行職

  責(zé)。

   要用黨的先進理

  論不斷充實自我,努力提高自身政治理論素

  養(yǎng)。

  一要學(xué)習(xí)黨史。中國

  共產(chǎn)黨走過了八十九年的光輝歷程,中國社會也在黨領(lǐng)導(dǎo)人民的長期奮斗中,發(fā)生了翻天覆

  地的變化結(jié)束了幾千年剝削階級的統(tǒng)治,建立了中華人民共和國,實現(xiàn)了民族獨立和人

  民民主;建立了

  社會主義制度,取得了社會主義建設(shè)的巨大成就;在總結(jié)歷史經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,成功地

  走出了一條建設(shè)有中國特色社會主義道路。在這八十九年中,黨的創(chuàng)新理論成果不斷發(fā)展

  毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,這些一脈相承的思想體系是中華民族優(yōu)秀文

  化和中國共產(chǎn)黨人集體智慧的結(jié)晶,是黨在新世紀新階段的根本指導(dǎo)思想。我們要深刻領(lǐng)會

  其精髓,并用之指導(dǎo)實踐工作。二要深刻領(lǐng)會黨的十七大和十七屆四中全會的精神,深入貫

  徹落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學(xué)發(fā)展。認真學(xué)習(xí)十七屆四中全

  會對新形勢下如何加強和改進黨的建設(shè)作出的總體部署,加強基層黨組織的建設(shè)。

  學(xué)習(xí)黨史,不斷用黨

  的先進理論充實自己,深刻領(lǐng)會黨的十七大和十七屆四中全會的精神[學(xué)校中層干部培訓(xùn)總結(jié)

  (共2篇)],能有效提高自身政治理論素養(yǎng),增強自身判斷形勢,決斷問題,駕馭全局的能力。

   要學(xué)會使用現(xiàn)代

  企業(yè)管理理論,努力提高自身管理水平。

  (1)“領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵

  領(lǐng)有兩層含義一是身先士卒地去干,二是啟迪,教育和帶領(lǐng)群眾去干;導(dǎo)則是貫徹上級指

  示,有分寸地帶群眾干。領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)與傳統(tǒng)文化中書法的藝術(shù)接近,能放得開,收得住,剛

  柔相濟,當仁不讓,布局不錯不亂。”

  (2)“關(guān)鍵體現(xiàn)修養(yǎng),

  修養(yǎng)成就境界,有了境界,才有魅力,關(guān)鍵細節(jié)決定成敗。”

  —摘自陳院長講授

  的《塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

  (3)儒家講入

  世,強調(diào)剛健有為,以天下為己任;道家講出世,強調(diào)清靜無為,精神超脫,以柔克剛,安

  時處順;佛家講來世,強調(diào)萬物皆空,排除煩惱,自度度人。“以佛修心,以道養(yǎng)身,以儒治

  世”,成為中國知識分子的修行處世之道。

  (4)文化管理是企

  業(yè)管理的最高境界,我們需對中國傳統(tǒng)文化進行揚棄,將其精華用于今天的管理。

  —摘自許主任講授

  的《傳統(tǒng)文化對我們的啟示》

  以上類似的精彩講

  解在培訓(xùn)講授中比比皆是,每次品讀仍覺

  得有新的收獲。平時

  我對現(xiàn)代企業(yè)管理理論領(lǐng)域涉足不多,本次培訓(xùn)該部分的內(nèi)容使我大開眼界,在感嘆教授們

  的淵博知識的同時,更加增強需要加強學(xué)習(xí)的緊迫感。要學(xué)會使用現(xiàn)代企業(yè)管理理論,努力

  提高自身管理水平。

  二.通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),

  使我清楚地體會到要敢于實踐,將理論運用于實踐,不斷提高自身素質(zhì)和能力。

  一個優(yōu)秀干部應(yīng)具

  備較強的大局意識、履職意識、關(guān)心職工與服務(wù)職工意識。那么如何將理論運用于實際的教

  學(xué)管理工作,不斷提高自身素質(zhì)和能力呢?

  1.要提高大局意識。

  深刻領(lǐng)會黨的十七大和十七屆四中全會的精神、網(wǎng)省公司的發(fā)展戰(zhàn)略和省教育廳的各項任務(wù),

  增強對學(xué)院、培訓(xùn)中心黨委決策的理解和把握,推進質(zhì)量工程建設(shè)和國家骨干高職院校建設(shè),

  使部門教學(xué)管理服從整個學(xué)院的整體發(fā)展目標和管理。按照學(xué)

  院近期工作的

  安排,本部門的工作將以示范院校、質(zhì)量工程以及國家骨干高職院校建設(shè)為重點,強化基礎(chǔ)

  部的服務(wù)功能,盡心盡力為學(xué)院的“三建一創(chuàng)”目標的實現(xiàn)貢獻力量。

  2.要提高履職意識。

  在熟悉部門日常教學(xué)管理的基礎(chǔ)上,重新梳理職責(zé),加強業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)。圍繞教學(xué)改革與

  管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。盡快適應(yīng)“三集五大”的新的管理模式,

  按照國網(wǎng)公司提出的“四化”要求,部門教學(xué)管理可以在精益化上多下工夫。同時,加強與

  專業(yè)系部的橫向交流和聯(lián)系。使基礎(chǔ)部各學(xué)科通過對課程標準和內(nèi)容的改革更好地為專業(yè)系

  部服務(wù),實現(xiàn)學(xué)院的人才培養(yǎng)目標。

  3.要提高關(guān)心職工

  與服務(wù)職工意識。

  (1)關(guān)心教師職業(yè)

  能力發(fā)展,營造良好工作氛圍。

  關(guān)心教師職業(yè)能力

  發(fā)展,在學(xué)科建設(shè),教學(xué)研究、課題研究、精品課程、實踐基地等建設(shè)中,多爭取和提供給

  教師參與的機會;其次,加強與兄弟院校的交流,組織各教研室開展教學(xué)研究、質(zhì)量工程專

  項建設(shè)交流等活動,為教師提供開闊視野的機會。

  (2)關(guān)心教職工的

  利益和生活,盡量服務(wù)好教職工。

  “群眾之事無小事”,

  平時多關(guān)心教職工的切身利益和生活上困難,在系部能力范圍之內(nèi)盡量為教職工解決問題。

  關(guān)心青年教師的成長,為他們搭建展示才能的平臺,幫助其快速成長。

  總之,通過這次培訓(xùn),

  既增長了知識,又拓展了工作視野,還學(xué)會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作

  思路。我將不斷加

  強政治理論和

  業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實效,盡心盡力做好本職工作,

  為學(xué)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

  基礎(chǔ)部 彭慧 2010年8月 通過此次培訓(xùn),深

  深的觸動了我的心靈,感悟到了做事、做人的標準和原則,使我真正認識到自己知識的貧乏、

  日常工作中管理方面的缺陷、待人處事交往方面的困惑。以前是“眉毛胡子”一把抓,沒有

  注意自己的情緒會影響到他人,沒有注重管理細節(jié),沒有運用好溝通、激勵等機制來充分發(fā)

  揮所有人員的工作積極性、創(chuàng)造性,始終還是“自以為是”的工作態(tài)度。通過此次培訓(xùn)這些

  問題都達到了清晰明了,使自己真正明白了錯在哪、哪里需要提高。現(xiàn)在就本次培訓(xùn),談?wù)?/p>

  我對作為一名企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的幾點體會

  一、只有充實頭腦,

  才能在管理中不斷創(chuàng)新

  知識經(jīng)濟的興起,科

  教興國戰(zhàn)略的實施,對管理者來說,既是機遇更是挑戰(zhàn)。要想在這樣的時代背景和未來競爭

  中站穩(wěn)腳跟,并實現(xiàn)快速發(fā)展,必須堅持不懈的學(xué)習(xí)。只有不斷地加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  和水平,努力實現(xiàn)自身的現(xiàn)代化,才能不辱“服務(wù)人民,奉獻社會”的崇高使命。人非生而

  知之,只有學(xué)而知之。知識是能力的基礎(chǔ),能力是知識的體現(xiàn)和反映。所以,要從根本上提

  高自己的綜合素質(zhì),只有加強學(xué)習(xí)。要想超越別人,必須首先超越自己,要通過學(xué)習(xí),不斷

  超越前一個自我,塑造一個全新的自我。作為企業(yè)的基層干部必須要有清醒的頭腦、足夠的

  思想準備、良好的精神狀態(tài)。這樣,在遇到新情況和新問題的時候,才能夠順應(yīng)新形勢,積

  極轉(zhuǎn)變觀念,才能不斷把握時代的發(fā)展脈搏,在管理中不斷創(chuàng)新,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需要。

  我所在的再選車間是資源回收的新單位,一切工作都沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗,在這種情況下,更需

  要車間的領(lǐng)導(dǎo)帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,才能帶領(lǐng)職工做好各項工作。 二、在工作中做懂業(yè)

  務(wù)的管理者

  中層干部就是干具

  體工作、具體干事的干部。如果不會干工作,不懂業(yè)務(wù),即便是你的人緣再好,同志們也不

  會服你,即使當面服你,背地也不會服你。因此,我們中層干部既要熟悉工作,又要會抓工

  作。工作中要有目標,有方法。對每一項工作從頭到尾要有一個清晰的思路,不能哪黑哪宿,

  要有打有算,計劃周詳;要會總結(jié)工作,一項工作完成,不僅要能夠用文字準備的表達出來,

  還要能總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以便今后工作中加以完善。只有這樣,自己才會得到別人的認

  可,開展工作才會有力度。

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  第四篇、高校中層干部專題培訓(xùn)心得體會

  學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會

  高校中層干部專題培訓(xùn)心得體會

  摘要

  知識更新日益加快。一個國家,一個民族,每個人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學(xué)習(xí),不斷進步。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)交流,使我進一步認識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認識到學(xué)校管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),靠培訓(xùn),要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。認識到加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進一步提高學(xué)校管理水平的需要。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是提高學(xué)校中層管理水平最直接的手段之一,也是學(xué)校發(fā)展的迫切需要。只有通過加強學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進的教育教學(xué)理念和方法,取他人之長補己之短,才能做好本職工作。 通過這次培訓(xùn),既增長知識,拓寬了工作視野,又學(xué)會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn),不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實效,盡心盡力做好本職工作,為學(xué)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

  2014年3月-6月,有幸參加了高校中層干部培訓(xùn)。此次培訓(xùn)采用網(wǎng)上自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式,我仿佛一下子又回到了學(xué)校。通過參加此次干部培訓(xùn)的學(xué)習(xí),使我感受到學(xué)習(xí)帶來的快樂和遺憾。感到快樂,是因為聆聽了各個部門領(lǐng)導(dǎo)和專家的講座,豐富了知識,開闊了視野,拓展了思路,使自己知識水平有了一定程度的提高;感到遺憾,是學(xué)習(xí)的時間有限,要學(xué)的東西太多。通過此次培訓(xùn),感到對以后的

  工作具有非常重要的指導(dǎo)作用,并且體會很深。

  一、作為系部領(lǐng)導(dǎo)干部,必須充分認識到學(xué)習(xí)的重要性和迫切性 培訓(xùn),是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高個人素質(zhì)的最有效手段。學(xué)習(xí)各位老師的講座使我感到啟發(fā)很大,受益匪淺。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我進一步認識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認識到干部要加強學(xué)習(xí),要接受新思維、新舉措,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。認識到加強學(xué)習(xí),是我們進一步提高工作能力的需要。只有通過加強學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進的理念和方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。結(jié)合本職工作,我談一談在加強學(xué)習(xí)方面的心得體會

  1、從被動學(xué)習(xí)向主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,克服學(xué)習(xí)上的懶惰性

  由于工作事務(wù)繁雜,自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí),即使學(xué)習(xí)了,也只是面上的學(xué)習(xí),這實際上是學(xué)習(xí)上懶惰的表現(xiàn),是學(xué)習(xí)主觀能動性不夠的問題。通過此次培訓(xùn),使我感受到了在新形勢和任務(wù)面前加強學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學(xué)博覽,盡可能地獲得各方面的知識和信息,以適應(yīng)工作的需要,特別是要積極主動地接受新理念、學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能,這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì),更好地完成各項工作。

  2、從零碎學(xué)習(xí)向系統(tǒng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,克服學(xué)習(xí)上的隨意性

  學(xué)校的教育形勢發(fā)展日新月異,新知識和新信息層出不窮,需要學(xué)習(xí)的方面和內(nèi)容很多,涉及面很廣,如果在學(xué)習(xí)上心血來潮,雜亂無章的話,就很可能導(dǎo)致什么都想學(xué),什么都學(xué)不好的結(jié)果。因此,必須在學(xué)習(xí)上結(jié)合本職工作,堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、

  有目的搞好系統(tǒng)學(xué)習(xí),這樣才能起到事半功倍的效果,達到學(xué)習(xí)和工作相互促進、相互提高的目的。

  3、拓展眼界學(xué)識,完善知識結(jié)構(gòu)

  這次培訓(xùn)聽了領(lǐng)導(dǎo)和專家的精彩視頻,使我拓展了眼界學(xué)識,完善了知識結(jié)構(gòu)。各位專家老師的講座,使我如何做個好干部以及對干部隊伍建設(shè)的重要意義有了進一步的認識,并給我們實際工作送來了一把金鑰匙。

  通過培訓(xùn),對領(lǐng)導(dǎo)力的概念有了深入的理解。領(lǐng)導(dǎo)力就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)把工作責(zé)任歸屬權(quán),轉(zhuǎn)移給那些實際執(zhí)行者。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)創(chuàng)造出一個適合每個人都能各盡其職的環(huán)境,共享責(zé)任歸屬權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)指導(dǎo)教師開發(fā)個人能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)自我鞭策加緊學(xué)習(xí),并且鼓勵他人一起求得進步。要強化自己的人文素養(yǎng),培養(yǎng)一些除了工作以外的正當興趣及嗜好。

  管理者應(yīng)善于理解自己,能夠在工作中自覺地、理智地進行自省、自控和自律。管理者應(yīng)該對自己的能力有充分的認識和理解,清醒地知道自己的長處和不足,明白哪些事情是自己擅長的,哪些事情是自己辦不到的。只有充分地自省,才能在各種復(fù)雜情況面前做出正確的判斷,才能在與同事或下屬合作時,得到他人充分的信任。

  二、修身立德,廉潔自律

  做事先做人,對己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經(jīng)得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,要不斷提高自己的政治

  覺悟,提升自己的素質(zhì)。在提升自身素質(zhì)方面,我覺得首先要加強黨性鍛煉和個人修養(yǎng),不斷錘煉自己的意志,其次,盡量減少一些不必要的活動和干擾,騰出時間,多學(xué)東西,多思考問題,再次,要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑,排除個人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這幾點看似簡單,真正做起來也不是那么容易,需要我們在實際工作、學(xué)習(xí)中好好把握。

  三、正人先正己,做事須先做人,提高執(zhí)行力

  在工作中,要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。

  1、以誠待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益,才能取信于人。

  2、以德正人。工作中對人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。

  3、以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人,營造快樂工作的環(huán)境。

  4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和表達能力,既要自己做好,還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。處理問題中要做到大事莫激動,小事莫計較。自己把自己說服了,是一種理智的勝利,自己把自己感動了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。

  四、樹立管理就是服務(wù)的理念

  管理是智慧和思想的展現(xiàn)。管理形式上是“管”,其本質(zhì)是關(guān)懷、關(guān)愛、服務(wù)、以人為本。提高管理水平就要從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、

  規(guī)范管理轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變的過程就是人文管理。以全心全意為師生服務(wù)為中心,以全面理解學(xué)校辦學(xué)思想、上級領(lǐng)導(dǎo)意圖和管理理念為起點,以教職工滿意為標準,切實把學(xué)校的決策、對教職工的關(guān)懷落實到工作中去,為教職工愛崗、敬業(yè)、樂業(yè),創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

  通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),也使我認識到經(jīng)常的培訓(xùn)學(xué)習(xí)對于一名干部是十分重要的,這次雖然培訓(xùn)時間不長,但效率卻非常高,必將成為今后工作的“加油站”,為更好的工作奠定更加堅實的基礎(chǔ)。而且所學(xué)的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會,在實際工作中我們每一個人的潛力是無限的,我們自己只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點,轉(zhuǎn)變思維方式,換位思考,開拓創(chuàng)新,用所掌握的理論來指導(dǎo)自己的實踐,我相信會成為一名合格的干部,能更好的為學(xué)院做工作。

  第五篇、學(xué)校中層干部培訓(xùn)班心得體會

  學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會

  中層干部培訓(xùn)班心得體會

  2012年8月,我有幸參加了安徽省電力公司培訓(xùn)中心,電氣學(xué)院中層干部培訓(xùn)班。3天的時間內(nèi),在省電力公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家、省內(nèi)知名學(xué)者和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的講授和輔導(dǎo)下,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造、黨史、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、傳統(tǒng)文化啟示、社會經(jīng)濟發(fā)展分析、公司教育培訓(xùn)管理、智能電網(wǎng)建設(shè)、質(zhì)量工程建設(shè)等方面的內(nèi)容并參與了團隊建設(shè)。這次培訓(xùn)時間雖短,但讓我增長了知識,提升了素質(zhì),開闊了眼界,收獲不少,感受頗豐。特別是陳院長講授的《塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、許主任講授的《傳統(tǒng)文化對我們的啟示》,印象最深,感觸最多。回顧整個培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要收獲如下

  一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認識。

  熊書記在開辦典禮的講話中明確加強干部能力和素質(zhì)建設(shè)是學(xué)校貫徹落實“三個建設(shè)”,全面推進“兩個轉(zhuǎn)變”的重要舉措。此次培訓(xùn)目的是進一步提高中層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力和決策力,使其轉(zhuǎn)變思想觀念,提高管理水平,促使學(xué)校又好又快發(fā)展。作為新任聘的中層干部,剛從教師崗位走向管理崗位,在政治理論,管理,業(yè)務(wù)各方面都更加需要加強學(xué)習(xí),盡快進入新的角色,認真履行職責(zé)。

   要用黨的先進理論不斷充實自我,努力提高自身政治理論素

  養(yǎng)。

  一要學(xué)習(xí)黨史。中國共產(chǎn)黨走過了八十九年的光輝歷程,中國社會也在黨領(lǐng)導(dǎo)人民的長期奮斗中,發(fā)生了翻天覆地的變化結(jié)束了幾千年剝削階級的統(tǒng)治,建立了中華人民共和國,實現(xiàn)了民族獨立和人

  民民主;建立了社會主義制度,取得了社會主義建設(shè)的巨大成就;在總結(jié)歷史經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,成功地走出了一條建設(shè)有中國特色社會主義道路。在這八十九年中,黨的創(chuàng)新理論成果不斷發(fā)展毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,這些一脈相承的思想體系是中華民族優(yōu)秀文化和中國共產(chǎn)黨人集體智慧的結(jié)晶,是黨在新世紀新階段的根本指導(dǎo)思想。我們要深刻領(lǐng)會其精髓,并用之指導(dǎo)實踐工作。二要深刻領(lǐng)會黨的十七大和十七屆四中全會的精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學(xué)發(fā)展。認真學(xué)習(xí)十七屆四中全會對新形勢下如何加強和改進黨的建設(shè)作出的總體部署,加強基層黨組織的建設(shè)。

  學(xué)習(xí)黨史,不斷用黨的先進理論充實自己,深刻領(lǐng)會黨的十七大和十七屆四中全會的精神,能有效提高自身政治理論素養(yǎng),增強自身判斷形勢,決斷問題,駕馭全局的能力。

   要學(xué)會使用現(xiàn)代企業(yè)管理理論,努力提高自身管理水平。

  (1)“領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵領(lǐng)有兩層含義一是身先士卒地去干,二是啟迪,教育和帶領(lǐng)群眾去干;導(dǎo)則是貫徹上級指示,有分寸地帶群眾干。領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)與傳統(tǒng)文化中書法的藝術(shù)接近,能放得開,收得住,剛?cè)嵯酀斎什蛔專季植诲e不亂。”

  (2)“關(guān)鍵體現(xiàn)修養(yǎng),修養(yǎng)成就境界,有了境界,才有魅力,關(guān)鍵細節(jié)決定成敗。”

  —摘自陳院長講授的《塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

  (3)儒家講入世,強調(diào)剛健有為,以天下為己任;道家講出世,強調(diào)清靜無為,精神超脫,以柔克剛,安時處順;佛家講來世,強調(diào)萬物皆空,排除煩惱,自度度人。“以佛修心,以道養(yǎng)身,以儒治世”,成為中國知識分子的修行處世之道。

  (4)文化管理是企業(yè)管理的最高境界,我們需對中國傳統(tǒng)文化進行揚棄,將其精華用于今天的管理。

  —摘自許主任講授的《傳統(tǒng)文化對我們的啟示》

  以上類似的精彩講解在培訓(xùn)講授中比比皆是,每次品讀仍覺

  得有新的收獲。平時我對現(xiàn)代企業(yè)管理理論領(lǐng)域涉足不多,本次培訓(xùn)該部分的內(nèi)容使我大開眼界,在感嘆教授們的淵博知識的同時,更加增強需要加強學(xué)習(xí)的緊迫感。要學(xué)會使用現(xiàn)代企業(yè)管理理論,努力提高自身管理水平。

  二.通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會到要敢于實踐,將理論運用于實踐,不斷提高自身素質(zhì)和能力。

  一個優(yōu)秀干部應(yīng)具備較強的大局意識、履職意識、關(guān)心職工與服務(wù)職工意識。那么如何將理論運用于實際的教學(xué)管理工作,不斷提高自身素質(zhì)和能力呢?

  1.要提高大局意識。深刻領(lǐng)會黨的十七大和十七屆四中全會的精神、網(wǎng)省公司的發(fā)展戰(zhàn)略和省教育廳的各項任務(wù),增強對學(xué)院、培訓(xùn)中心黨委決策的理解和把握,推進質(zhì)量工程建設(shè)和國家骨干高職院校建設(shè),使部門教學(xué)管理服從整個學(xué)院的整體發(fā)展目標和管理。按照學(xué)學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會

  院近期工作的安排,本部門的工作將以示范院校、質(zhì)量工程以及國家骨干高職院校建設(shè)為重點,強化基礎(chǔ)部的服務(wù)功能,盡心盡力為學(xué)院的“三建一創(chuàng)”目標的實現(xiàn)貢獻力量。

  2.要提高履職意識。在熟悉部門日常教學(xué)管理的基礎(chǔ)上,重新梳理職責(zé),加強業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)。圍繞教學(xué)改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。盡快適應(yīng)“三集五大”的新的管理模式,按照國網(wǎng)公司提出的“四化”要求,部門教學(xué)管理可以在精益化上多下工夫。同時,加強與專業(yè)系部的橫向交流和聯(lián)系。使基礎(chǔ)部各學(xué)科通過對課程標準和內(nèi)容的改革更好地為專業(yè)系部服務(wù),實現(xiàn)學(xué)院的人才培養(yǎng)目標。

  3.要提高關(guān)心職工與服務(wù)職工意識。

  (1)關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展,營造良好工作氛圍。

  關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展,在學(xué)科建設(shè),教學(xué)研究、課題研究、精品課程、實踐基地等建設(shè)中,多爭取和提供給教師參與的機會;其次,加強與兄弟院校的交流,組織各教研室開展教學(xué)研究、質(zhì)量工程專項建設(shè)交流等活動,為教師提供開闊視野的機會。

  (2)關(guān)心教職工的利益和生活,盡量服務(wù)好教職工。

  “群眾之事無小事”,平時多關(guān)心教職工的切身利益和生活上困難,在系部能力范圍之內(nèi)盡量為教職工解決問題。關(guān)心青年教師的成長,為他們搭建展示才能的平臺,幫助其快速成長。

  總之,通過這次培訓(xùn),既增長了知識,又拓展了工作視野,還學(xué)會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將不斷加

  強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實效,盡心盡力做好本職工作,為學(xué)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

  基礎(chǔ)部 彭慧 2010年8月 通過此次培訓(xùn),深深的觸動了我的心靈,感悟到了做事、做人的標準和原則,使我真正認識到自己知識的貧乏、日常工作中管理方面的缺陷、待人處事交往方面的困惑。以前是“眉毛胡子”一把抓,沒有注意自己的情緒會影響到他人,沒有注重管理細節(jié),沒有運用好溝通、激勵等機制來充分發(fā)揮所有人員的工作積極性、創(chuàng)造性,始終還是“自以為是”的工作態(tài)度。通過此次培訓(xùn)這些問題都達到了清晰明了,使自己真正明白了錯在哪、哪里需要提高。現(xiàn)在就本次培訓(xùn),談?wù)勎覍ψ鳛橐幻髽I(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的幾點體會

  一、只有充實頭腦,才能在管理中不斷創(chuàng)新

  知識經(jīng)濟的興起,科教興國戰(zhàn)略的實施,對管理者來說,既是機遇更是挑戰(zhàn)。要想在這樣的時代背景和未來競爭中站穩(wěn)腳跟,并實現(xiàn)快速發(fā)展,必須堅持不懈的學(xué)習(xí)。只有不斷地加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和水平,努力實現(xiàn)自身的現(xiàn)代化,才能不辱“服務(wù)人民,奉獻社會”的崇高使命。 人非生而知之,只有學(xué)而知之。知識是能力的基礎(chǔ),能力是知識的體現(xiàn)和反映。所以,要從根本上提高自己的綜合素質(zhì),只有加強學(xué)習(xí)。要想超越別人,必須首先超越自己,要通過學(xué)習(xí),不斷超越前一個自我,塑造一個全新的自我。作為企業(yè)的基層干部必須要有清醒的頭腦、足夠的思想準備、良好的精神狀態(tài)。這樣,在遇到新情況和新問題的時候,才能夠順應(yīng)新形勢,積極轉(zhuǎn)變觀念,才能不斷把握時代的發(fā)展脈搏,在管理中不斷創(chuàng)新,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需要。我所在的再選車間是資源回收的新單位,一切工作都沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗,在這種情況下,更需要車間的領(lǐng)導(dǎo)帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,才能帶領(lǐng)職工做好各項工作。 二、在工作中做懂業(yè)務(wù)的管理者

  中層干部就是干具體工作、具體干事的干部。如果不會干工作,不懂業(yè)務(wù),即便是你的人緣再好,同志們也不會服你,即使當面服你,背地也不會服你。因此,我們中層干部既要熟悉工作,又要會抓工作。工作中要有目標,有方法。對每一項工作從頭到尾要有一個清晰的思路,不能哪黑哪宿,要有打有算,計劃周詳;要會總結(jié)工作,一項工作完成,不僅要能夠用文字準備的表達出來,還要能總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以便今后工作中加以完善。只有這樣,自己才會得到別人的認可,開展工作才會有力度。

  第六篇、學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會

  學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會

  全國中小學(xué)中層干部崗位培訓(xùn)班----走進遼河油田

  培訓(xùn)心得體會

  遼河油田機廠學(xué)校

  培 訓(xùn) 心 得

  10月18日、19日兩天,我非常有幸參加了“全國中小學(xué)中層管理干部崗位培訓(xùn)班---走進遼河油田”的學(xué)習(xí),期間聽取了汪克良、王全樂、汪志廣和鄒六根老師的精彩講座。他們有著深厚的教育教學(xué)理論素養(yǎng),用生動的事例、精辟的講解、睿智的語言,給全場參會干部以極大的精神享受和職業(yè)鼓舞。

  聽了汪志廣教授《中層干部的執(zhí)行力》的講座之后,感觸很深。汪教授的言語幽默、風(fēng)趣,一個個鮮活的例子,使我聽后受益匪淺。我深深體會到管理的真諦是得人心,那么我們靠什么感動學(xué)生,贏得學(xué)生的心呢?問問孩子喜歡自己嗎?也許有的學(xué)生會回答喜歡但并非發(fā)自真心,而有的學(xué)生干脆就會說不喜歡,作為一名教師我們怎樣來贏得學(xué)生的喜歡呢?怎樣實現(xiàn)師愛的超越——走向民主與科學(xué)。聽完講座后我認真進行了反思。

  1、 真心的投入到工作中來

  作為一名中層干部,一名教師,對待教書育人的工作,對待我們的學(xué)生,我們持有怎樣的職業(yè)態(tài)度?僅僅把教師職業(yè)作為一種謀生的手段,對待工作不能做到真心投入,全身心的熱愛教育、熱愛學(xué)生,我們無論如何都是無法讓學(xué)生真正感動的。

  2、 切身心的走近學(xué)生 回憶自己的學(xué)生時代,大凡能給我們留下深刻印象的老師,都是那些在課外時間能經(jīng)常與學(xué)生交流,與學(xué)生一起活動、聊天,沒有很大架子的老師。所以,走近學(xué)生是讓學(xué)生感動的前提,真所謂“親其師,信其道。”

  3、 以言動人

  語言是教師與學(xué)生交流的最主要方式,用語言去感動學(xué)生是教師應(yīng)具備的基本能力。為了讓自己所講的讓學(xué)生感動,一方面教師在自己的實踐中訓(xùn)練講的能力、技巧;另一方面,在對學(xué)生講之前,要對講的內(nèi)容進行一些必要的準備,要知道,空洞的說教不可能感動學(xué)生的,一般都是要借助一些真實的事例作為引子,才能真正把道理講的生動、深刻,引起學(xué)生的共鳴與感動。

  4、 學(xué)會懲罰 批評、懲罰學(xué)生可以說是每位老師教育學(xué)生所采取的手段之一,但效果如何呢?這不由得讓我陷入了沉思。對于低年級的學(xué)生來說可能有效,可是到了高年級就不會輕而易舉了。有時候會適得其反。汪教授的講座中談到懲罰要有理智,要用文化來罰,罰學(xué)生在乎的事情。比如說,老師帶學(xué)生旅游,有學(xué)生調(diào)皮搗蛋,就發(fā)他一直在你身邊不能離開。所以說,在德育管理上要以人為本,科學(xué)、民主管理好學(xué)生。

  湖州市優(yōu)秀德育工作者鄒六根老師創(chuàng)造性地提出“行動德育”的新主張,其核心是“德育源于行動,練于行動,成于行動,生于行動”,從企業(yè)文化中尋找德育的新內(nèi)容,形成了一套班級文化建設(shè)體系,為德育工作開辟了新的途徑和方法。

  下面我主要說說鄒六根老師的“三愛”行動和“五心”行動。 鄒六根老師的三愛行動,即博愛、仁愛、睿愛。鄒六根老師結(jié)合自己的學(xué)習(xí)與工作,就如何走進學(xué)生心靈世界、引導(dǎo)學(xué)生健康成長作了生動介紹。我們班主任要踐行教育的“博愛”、“仁愛”和“睿愛”

  (智慧之愛),把這三種愛沉甸于工作,沉甸于同事,沉甸于學(xué)生,沉甸于課堂,沉甸于自己所愛的教育事業(yè)。博愛行動是“一個不落下”的“歪脖子樹”理論! “歪脖子樹”理論大致有兩類,一類是“直脖子樹”,我們通常意義上說的“木材”。另一類是“歪脖子樹”,往往被我們當成“廢料”。我們在做梁做椽時,當選“直脖子樹”,如果,我們要做一個椅子,選材做椅靠,此時,合適的“歪脖子樹”要比“直脖子樹”木材牢固。“歪脖子樹”理論告訴我們,是樹總有用,這就是材盡其用。這里結(jié)合他的學(xué)生給我們展現(xiàn)了一個個生動的例子。班主任老師都應(yīng)該有一種責(zé)任感,“愛孩子一個都不落下”。

  仁愛行動是寬容,表揚。寬容是用心育人,班主任說話要當心,必須學(xué)會傾聽學(xué)生的心聲,去承認學(xué)生的個性,承受學(xué)生的叛逆,去幫助解決學(xué)生成長中遇到的困難和困惑。怎樣才能走進學(xué)生的心靈?鄒六根老師的想法是一是當我們經(jīng)常念叨每一個學(xué)生了,說明我們就可以開始走向?qū)W生的心靈了。二是當我們老師身邊經(jīng)常出現(xiàn)學(xué)生的笑臉了,哪怕就是愁眉苦臉,說明了老師已經(jīng)在學(xué)生心里了。一個心里首先裝著學(xué)生,然后沉靜于學(xué)生心靈中的老師,才會理解寬容的價值,因為這時候,老師真的把學(xué)生當成了自己的孩子了。學(xué)生是自然人,是未成年人,是不完美人,因此,我們的教育要學(xué)會寬容。

  班主任要用“五心”去成就自己的師道尊嚴。五心就是真心、恒心、巧心、細心、信心。

  第一顆“心”是“真心”。班主任要對學(xué)生真心,對家長真心,要真心真意的為學(xué)生去解決他們中的困惑,就會贏來學(xué)生、家長與同事的敬意,也就贏來了師道尊嚴。這里舉例了他們班的鱔絲大王,一

  個用磚頭追著老師滿校園跑的學(xué)生,鄒六根老師用他的真心打動了那個學(xué)生,才成就了他后來的美好人生。假如當時鄒老師沒有用真心教育他,也許他的人生就不會是這樣了。因此,作為一名教師、一名班主任,首先應(yīng)該愛孩子。對全班的學(xué)生,無論他是出生于干部權(quán)貴之家,還是平民百姓之家;無論他是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生,還是令人頭痛的“關(guān)注生”,均要一視同仁,愛得公正、公平。 第二顆“心”是“恒心”。師道尊嚴是一個行動的積累,班主任要犧牲很多,沒有恒心,就不能得到學(xué)生思想工作的真諦。

  第三顆“心”是“巧心”。師道尊嚴要用班主任的巧心在行動中去贏取。有些學(xué)生,跟他講太多的大道理是沒有用的,只要班主任巧妙的捕捉一些能夠刺激他神經(jīng),觸動他心靈的人和事,并且,應(yīng)用好,會起到“無聲勝有聲”的作用。

  第四顆“心”是“細心”。一位不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條;而一位優(yōu)秀的班主任,其成功的經(jīng)驗肯定有一條,那就是熱愛教育、熱愛學(xué)生。這份對教育、對學(xué)生的摯愛,往往融于一些日常小事中,這叫細心。泰戈爾曾經(jīng)說過“不是錘的敲打,而是水的載歌載舞,使粗糙的石塊變成了美麗的鵝卵石。”班主任要用這些輕柔、舒適而又不露痕跡的“細心”讓學(xué)生們快樂成長,從中樹立自己的師道尊嚴。

  細心就是深入做細節(jié)。鄒六根老師堅信,觀察不到學(xué)生細節(jié)的教育是目中無人的教育,不善于捕捉學(xué)生細節(jié)的教育是缺乏技巧的教育,記憶中不存儲學(xué)生細節(jié)的教育是缺少真愛的教育。總之沒有細節(jié)的教育是粗糙的教育、不完美的教育!老子說“天下事必做于細”,

  第七篇、高校中層干部培訓(xùn)心得體會

  學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會

  高校中層干部培訓(xùn)心得體會

  在****學(xué)年第一學(xué)期即將開學(xué)之際,學(xué)校黨委就把學(xué)校中層干部組織起來進行集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),我感到這是學(xué)校黨委對全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心、愛護和幫助,不僅使中層干部明確了今后工作的方向,而且對于增強********大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì),提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力,構(gòu)建一支強健的干部隊伍,進而促使學(xué)校各項工作再上新的臺階將具有重大的現(xiàn)實意義。通過對**書記和**校長的講話精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,深深感受到校黨委對于每一個干部的殷切期望,情真意切,語重心長!借此機會,我談?wù)勛约和ㄟ^干部培訓(xùn)會學(xué)習(xí)的一些感受和體會,與大家共勉。

  第一,通過****大學(xué)本期干部培訓(xùn)活動,我感到受益匪淺,不僅開闊了眼界,而且受到了一次生動而深刻的政治思想教育。不學(xué)則惘,無為則殆。學(xué)校這次多我們進行了一次有組織、有計劃、有針對性的教育培訓(xùn),指導(dǎo)我們怎樣做事,教導(dǎo)我們怎樣做人。通過干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),提高了個人素質(zhì),增強了責(zé)任意識,確保我們能夠以端正的態(tài)度,過硬的能力,良好的狀態(tài)和爆滿的熱情投入到工作中。為服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師和服務(wù)**打下了良好鋪墊!

  第二,這是一次培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任感和奉獻精神的大會,。在展開分組討論時,領(lǐng)導(dǎo)干部們各抒己見,暢談干部培訓(xùn)中的心得體會,為學(xué)校發(fā)展獻言獻策,充分體現(xiàn)了作為**的一員,作為學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo),與**的發(fā)展休戚與共的主人公精神。**的發(fā)展與**人特別是每位領(lǐng)導(dǎo)干部的工作努力分不開,**的明天就存在于今天的努力中!每個中層領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該明確自己身負的責(zé)任和義務(wù),都應(yīng)該具有敬業(yè)精神和樂于奉獻的精神!大家都認為,作為干部要盡心盡力,真心實意干事業(yè),認真負責(zé)地對待工作,**的事情就是我們自己的事情!時刻以良好的心態(tài)處理工作中的事情。真切認識到申博增碩是我們當下的中心工作,培養(yǎng)三能人才才是我們永遠的責(zé)任。

  第三,通過學(xué)習(xí),認識到作為一個稱職的高校領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備與時代發(fā)展相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。這不是一句空話,這是提高管理水平的需要,是培養(yǎng)適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)人才的要求。僅有工作的熱情而沒有工作的能力依然不能將工作干好,這不僅需要有專業(yè)知識,而且需要有組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等多方面的能力。所以,我們每一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部都要在工作中養(yǎng)成這些能力,提升這些能力以出色地完成各項工作任務(wù),才能讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心!讓廣大教師放心!

  第四,責(zé)任終于泰山,無為則殆。做而不學(xué)等于蠻干,學(xué)而不做等于白學(xué)。學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。通過這次學(xué)習(xí),使我更清楚的感到自己肩上的責(zé)任重于泰山。通過學(xué)習(xí)人才新理念,是我感覺到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性,從而立志成為奮發(fā)有為、積極進取、有為有位地為學(xué)院建設(shè)出力的干部。只有這樣才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托,才對得起同事們的信任,也才對得起自己無悔的良心。

  第五,學(xué)以致用,做好本職工作。通過學(xué)習(xí)使我的理論水平和管理水平得到提高,但歸根到底還是要把工作做好。今后我將從以下三方面做好本職工作。一是克服困難、取得工作實績。在工作中要完成一項工作任務(wù),往往會碰到這樣那樣的問題和困難,如何正確的對待這些問題和困難?通過學(xué)習(xí)這使我認識到為了完成管理目標,沒有任何借口,只有千方百計尋找解決問題、克服困難的辦法。在今后的工作中,我不但要自己身體力行地堅持這種理念,還要教育學(xué)生樹立這種理念,為達到學(xué)院發(fā)展目標不找任何借口。二是加強政治理論學(xué)習(xí),堂堂正正做人。一個人的能力再強,如果不加強政治理論學(xué)習(xí),不嚴于律己,絕非合格的領(lǐng)導(dǎo)。在今后的工作中,我會進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí),形成克己奉公、清正廉潔、愛崗敬業(yè)的良好工作作風(fēng)。三是正確處理好各種人際關(guān)系,營造良好的外部工作環(huán)境。

  總之,通過學(xué)習(xí),開拓了視野、增長了知識、提升了自身的管理技能。要以此次培訓(xùn)為新的起點,按照學(xué)校黨委的要求,不斷學(xué)習(xí),勤于思考,履行好崗責(zé),把新的理念轉(zhuǎn)化到實際工作之中,以昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài),積極主動的參與到橫向崗責(zé)機制創(chuàng)新中去,以腳踏實地的工作實績推動*學(xué)院教學(xué)管理工作再上一個臺階。

  第八篇、學(xué)校干部培訓(xùn)心得體會

  學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會

  高校中層干部培訓(xùn)心得體會

  在****學(xué)年第一學(xué)期即將開學(xué)之際,學(xué)校黨委就把學(xué)校中層干部組織起來進行集中學(xué)習(xí)

  和業(yè)務(wù)培訓(xùn),我感到這是學(xué)校黨委對全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心、愛護和幫助,不僅使中層干

  部明確了今后工作的方向,而且對于增強********大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì),提高中層

  領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力,構(gòu)建一支強健的干部隊伍,進而促使學(xué)校各項工作再上新的臺階將具

  有重大的現(xiàn)實意義。通過對**書記和**校長的講話精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,深深感受到校黨委對

  于每一個干部的殷切期望,情真意切,語重心長!借此機會,我談?wù)勛约和ㄟ^干部培訓(xùn)會學(xué)

  習(xí)的一些感受和體會,與大家共勉。

  第一,通過****大學(xué)本期干部培訓(xùn)活動,我感到受益匪淺,不僅開闊了眼界,而且受到

  了一次生動而深刻的政治思想教育。不學(xué)則惘,無為則殆。學(xué)校這次多我們進行了一次有組

  織、有計劃、有針對性的教育培訓(xùn),指導(dǎo)我們怎樣做事,教導(dǎo)我們怎樣做人。通過干部培訓(xùn)

  班學(xué)習(xí),提高了個人素質(zhì),增強了責(zé)任意識,確保我們能夠以端正的態(tài)度,過硬的能力,良

  好的狀態(tài)和爆滿的熱情投入到工作中。為服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師和服務(wù)**打下了良好鋪墊! 第三,通過學(xué)習(xí),認識到作為一個稱職的高校領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備與時代發(fā)展相適應(yīng)的領(lǐng)

  導(dǎo)能力。這不是一句空話,這是提高管理水平的需要,是培養(yǎng)適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)人才的

  要求。僅有工作的熱情而沒有工作的能力依然不能將工作干好,這不僅需要有專業(yè)知識,而

  且需要有組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等多方面的能力。所以,我們每一個中

  層領(lǐng)導(dǎo)干部都要在工作中養(yǎng)成這些能力,提升這些能力以出色地完成各項工作任務(wù),才能讓

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心!讓廣大教師放心!

  第四,責(zé)任終于泰山,無為則殆。做而不學(xué)等于蠻干,學(xué)而不做等于白學(xué)。學(xué)習(xí)的根本

  目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。通過這次學(xué)習(xí),使我更清楚的感到自己肩上的責(zé)

  任重于泰山。通過學(xué)習(xí)人才新理念,是我感覺到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性,從而立志成為奮發(fā)

  有為、積極進取、有為有位地為學(xué)院建設(shè)出力的干部。只有這樣才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托,

  才對得起同事們的信任,也才對得起自己無悔的良心。 第五,學(xué)以致用,做好本職工作。通過學(xué)習(xí)使我的理論水平和管理水平得到提高,但歸

  根到底還是要把工作做好。今后我將從以下三方面做好本職工作。一是克服困難、取得工作

  實績。在工作中要完成一項工作任務(wù),往往會碰到這樣那樣的問題和困難,如何正確的對待

  這些問題和困難?通過學(xué)習(xí)這使我認識到為了完成管理目標,沒有任何借口,只有千方百計

  尋找解決問題、克服困難的辦法。在今后的工作中,我不但要自己身體力行地堅持這種理念,

  還要教育學(xué)生樹立這種理念,為達到學(xué)院發(fā)展目標不找任何借口。二是加強政治理論學(xué)習(xí),

  堂堂正正做人。一個人的能力再強,如果不加強政治理論學(xué)習(xí),不嚴于律己,絕非合格的領(lǐng)

  導(dǎo)。在今后的工作中,我會進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí),形成克己奉公、清正廉潔、愛

  崗敬業(yè)的良好工作作風(fēng)。三是正確處理好各種人際關(guān)系,營造良好的外部工作環(huán)境。 總之,通過學(xué)習(xí),開拓了視野、增長了知識、提升了自身的管理技能。要以此次培訓(xùn)為

  新的起點,按照學(xué)校黨委的要求,不斷學(xué)習(xí),勤于思考,履行好崗責(zé),把新的理念轉(zhuǎn)化到實

  際工作之中,以昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài),積極主動的參與到橫向崗責(zé)機制創(chuàng)新中去,以腳踏實

  地的工作實績推動*學(xué)院教學(xué)管理工作再上一個臺階。篇二學(xué)校中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 學(xué)校中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

  為了打造一支強而富有生命力的學(xué)校干部隊伍,按照龍湖區(qū)教育局的統(tǒng)一部署安排,2014

  年7月14日至20日,有幸參加了為期7天的中層干部培訓(xùn)。此次培訓(xùn)采用封閉式管理,教

  學(xué)內(nèi)容上的精心編排,課外活動上的周密部署,領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教,無一不體現(xiàn)出教育局黨

  委對中層干部隊伍建設(shè)的的高度重視。學(xué)海無涯,通過參加此次中層干部培訓(xùn)的學(xué)習(xí),使我

  感受到學(xué)習(xí)帶來的快樂和遺憾。感到快樂,是因為聆聽了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和專家的講座,豐富了我

  們的知識,開闊了視野,拓展了思路。使自己的理論基礎(chǔ),黨性修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面的知

  識水平有了一定程度的提高;感到遺憾,學(xué)習(xí)的時間有限,要學(xué)的東西太多。 通過此次培訓(xùn),感到對以后的工作具有非常重要的指導(dǎo)作用,并且體會很深。這次培訓(xùn)

  我們積極主動地參與學(xué)習(xí),聽過主題報告,做過專題交流,素質(zhì)能力拓展,這些著實讓我們

  聽了很多,看了很多,也想了很多,今天很榮幸有機會與大家交流一些體會,或許還很膚淺。 首先,我是一名普通的中層干部,我想中層首先應(yīng)該是“忠誠”的,一個優(yōu)秀的干部,

  首先應(yīng)該是一個優(yōu)秀的人。我們處于承上啟下的位置,肩負著深化校領(lǐng)導(dǎo)工作正常有序運轉(zhuǎn)

  的重任,只有我們作風(fēng)切實,講實話,求實效,落實到每一項工作上,樂于奉獻,愛崗敬業(yè),

  才能體現(xiàn)一個高品質(zhì)團隊的風(fēng)貌,才能發(fā)揮中層干部的非權(quán)力影響力。 其次,通過學(xué)習(xí),我覺得干部還要有些精神。我會記得魯澄南魯副局長給我們上“學(xué)校

  管理與改革”,從中我們汲取了一名干部應(yīng)該有的敬業(yè)精神、鉆研精神、創(chuàng)新精神。謀學(xué)校事

  業(yè)發(fā)展我們樂意敬業(yè),謀自身素質(zhì)提高,謀教育改革深化,謀學(xué)校發(fā)展合力,善謀就是敬業(yè)

  精神的具

  體體現(xiàn);本學(xué)期謝紅副局長的“如何當好一名中層干部”讓我們受益匪淺,好學(xué)習(xí)才能有

  發(fā)展,才能成為學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)頭羊排頭兵。而創(chuàng)新精神更是與學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)息息相關(guān)。因

  為思想的高度決定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰(zhàn)略性。因為創(chuàng)新所以我們才有了

  辦學(xué)理念的不斷完善,跟單培養(yǎng)模式的不斷推進,特別是聆聽了蔡曉陽主任的“虛功實作,

  搞好校本教研工作”,校本課程與教材的繼續(xù)深化,我想自己還應(yīng)該不斷在創(chuàng)新上多思考、多

  實踐。

  我還想說,我們既是領(lǐng)導(dǎo)的副手,但也是舵手,只有提升主體主動性,才能提高水平,

  所以,我會居位而不虛位,努力實踐,不斷進步,也請校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)注我們的成長。 寓教于樂,盡情去玩,用心去體驗,是我這次干部培訓(xùn)的最大感受。 龍湖區(qū)南僑小學(xué)魏培群

  20107篇三學(xué)校中層干部培訓(xùn)班心得體會 中層干部培訓(xùn)班心得體會

  2012年8月,我有幸參加了安徽省電力公司培訓(xùn)中心,電氣學(xué)院中層干部培訓(xùn)班。3天

  的時間內(nèi),在省電力公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家、省內(nèi)知名學(xué)者和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的講授和輔導(dǎo)下,我系

  統(tǒng)學(xué)習(xí)了卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造、黨史、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、傳統(tǒng)文化啟示、社會經(jīng)濟學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會

  發(fā)展分析、公司教育培訓(xùn)管理、智能電網(wǎng)建設(shè)、質(zhì)量工程建設(shè)等方面的內(nèi)容并參與了團隊建

  設(shè)。這次培訓(xùn)時間雖短,但讓我增長了知識,提升了素質(zhì),開闊了眼界,收獲不少,感受頗

  豐。特別是陳院長講授的《塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、許主任講授的《傳統(tǒng)文化對我們的啟示》,印

  象最深,感觸最多。回顧整個培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要收獲如下

  一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認識。 熊書記在開辦典禮的講話中明確加強干部能力和素質(zhì)建設(shè)是學(xué)校貫徹落實“三個建設(shè)”,

  全面推進“兩個轉(zhuǎn)變”的重要舉措。此次培訓(xùn)目的是進一步提高中層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力和決策力,

  使其轉(zhuǎn)變思想觀念,提高管理水平,促使學(xué)校又好又快發(fā)展。作為新任聘的中層干部,剛從

  教師崗位走向管理崗位,在政治理論,管理,業(yè)務(wù)各方面都更加需要加強學(xué)習(xí),盡快進入新

  的角色,認真履行職責(zé)。

   要用黨的先進理論不斷充實自我,努力提高自身政治理論素 養(yǎng)。

  一要學(xué)習(xí)黨史。中國共產(chǎn)黨走過了八十九年的光輝歷程,中國社會也在黨領(lǐng)導(dǎo)人民的長

  期奮斗中,發(fā)生了翻天覆地的變化結(jié)束了幾千年剝削階級的統(tǒng)治,建立了中華人民共和國,

  實現(xiàn)了民族獨立和人

  民民主;建立了社會主義制度,取得了社會主義建設(shè)的巨大成就;在總結(jié)歷史經(jīng)驗和教

  訓(xùn)的基礎(chǔ)上,成功地走出了一條建設(shè)有中國特色社會主義道路。在這八十九年中,黨的創(chuàng)新

  理論成果不斷發(fā)展毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,這些一脈相承的思想體

  系是中華民族優(yōu)秀文化和中國共產(chǎn)黨人集體智慧的結(jié)晶,是黨在新世紀新階段的根本指導(dǎo)思

  想。我們要深刻領(lǐng)會其精髓,并用之指導(dǎo)實踐工作。二要深刻領(lǐng)會黨的十七大和十七屆四中

  全會的精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學(xué)發(fā)展。認

  真學(xué)習(xí)十七屆四中全會對新形勢下如何加強和改進黨的建設(shè)作出的總體部署,加強基層黨組

  織的建設(shè)。

  學(xué)習(xí)黨史,不斷用黨的先進理論充實自己,深刻領(lǐng)會黨的十七大和十七屆四中全會的精

  神,能有效提高自身政治理論素養(yǎng),增強自身判斷形勢,決斷問題,駕馭全局的能力。

   要學(xué)會使用現(xiàn)代企業(yè)管理理論,努力提高自身管理水平。

  (1)“領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵領(lǐng)有兩層含義一是身先士卒地去干,二是啟迪,教育和帶領(lǐng)群眾

  去干;導(dǎo)則是貫徹上級指示,有分寸地帶群眾干。領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)與傳統(tǒng)文化中書法的藝術(shù)接近,

  能放得開,收得住,剛?cè)嵯酀斎什蛔專季植诲e不亂。”

  (2)“關(guān)鍵體現(xiàn)修養(yǎng),修養(yǎng)成就境界,有了境界,才有魅力,關(guān)鍵細節(jié)決定成敗。” —摘自陳院長講授的《塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

  (3)儒家講入世,強調(diào)剛健有為,以天下為己任;道家講出世,強調(diào)清靜無為,精神超

  脫,以柔克剛,安時處順;佛家講來世,強調(diào)萬物皆空,排除煩惱,自度度人。“以佛修心,

  以道養(yǎng)身,以儒治世”,成為中國知識分子的修行處世之道。

  (4)文化管理是企業(yè)管理的最高境界,我們需對中國傳統(tǒng)文化進行揚棄,將其精華用于

  今天的管理。

  —摘自許主任講授的《傳統(tǒng)文化對我們的啟示》 以上類似的精彩講解在培訓(xùn)講授中比比皆是,每次品讀仍覺

  二.通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會到要敢于實踐,將理論運用于實踐,不斷提高自身

  素質(zhì)和能力。

  一個優(yōu)秀干部應(yīng)具備較強的大局意識、履職意識、關(guān)心職工與服務(wù)職工意識。那么如何

  將理論運用于實際的教學(xué)管理工作,不斷提高自身素質(zhì)和能力呢?

  1.要提高大局意識。深刻領(lǐng)會黨的十七大和十七屆四中全會的精神、網(wǎng)省公司的發(fā)展戰(zhàn)

  略和省教育廳的各項任務(wù),增強對學(xué)院、培訓(xùn)中心黨委決策的理解和把握,推進質(zhì)量工程建

  設(shè)和國家骨干高職院校建設(shè),使部門教學(xué)管理服從整個學(xué)院的整體發(fā)展目標和管理。按照學(xué) 院近期工作的安排,本部門的工作將以示范院校、質(zhì)量工程以及國家骨干高職院校建設(shè)

  為重點,強化基礎(chǔ)部的服務(wù)功能,盡心盡力為學(xué)院的“三建一創(chuàng)”目標的實現(xiàn)貢獻力量。

  2.要提高履職意識。在熟悉部門日常教學(xué)管理的基礎(chǔ)上,重新梳理職責(zé),加強業(yè)務(wù)工作

  的學(xué)習(xí)。圍繞教學(xué)改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。盡快適應(yīng)“三

  集五大”的新的管理模式,按照國網(wǎng)公司提出的“四化”要求,部門教學(xué)管理可以在精益化

  上多下工夫。同時,加強與專業(yè)系部的橫向交流和聯(lián)系。使基礎(chǔ)部各學(xué)科通過對課程標準和

  內(nèi)容的改革更好地為專業(yè)系部服務(wù),實現(xiàn)學(xué)院的人才培養(yǎng)目標。

  3.要提高關(guān)心職工與服務(wù)職工意識。

  (1)關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展,營造良好工作氛圍。 關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展,在學(xué)科建設(shè),教學(xué)研究、課題研究、精品課程、實踐基地等建

  設(shè)中,多爭取和提供給教師參與的機會;其次,加強與兄弟院校的交流,組織各教研室開展

  教學(xué)研究、質(zhì)量工程專項建設(shè)交流等活動,為教師提供開闊視野的機會。

  (2)關(guān)心教職工的利益和生活,盡量服務(wù)好教職工。 “群眾之事無小事”,平時多關(guān)心教職工的切身利益和生活上困難,在系部能力范圍之內(nèi)

  盡量為教職工解決問題。關(guān)心青年教師的成長,為他們搭建展示才能的平臺,幫助其快速成

  長。

  總之,通過這次培訓(xùn),既增長了知識,又拓展了工作視野,還學(xué)會了諸多工作方法,明

  確了今后的工作重心和工作思路。我將不斷加 強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實效,盡心

  盡力做好本職工作,為學(xué)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。 基礎(chǔ)部 彭慧 2010年8月 通過此次培訓(xùn),深深的觸動了我的心靈,感悟到了做事、做人的標準和原則,

  使我真正認識到自己知識的貧乏、日常工作中管理方面的缺陷、待人處事交往方面的困惑。

  以前是“眉毛胡子”一把抓,沒有注意自己的情緒會影響到他人,沒有注重管理細節(jié),沒有

  運用好溝通、激勵等機制來充分發(fā)揮所有人員的工作積極性、創(chuàng)造性,始終還是“自以為是”

  的工作態(tài)度。通過此次培訓(xùn)這些問題都達到了清晰明了,使自己真正明白了錯在哪、哪里需

  要提高。現(xiàn)在就本次培訓(xùn),談?wù)勎覍ψ鳛橐幻髽I(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的幾點體會

  一、只有充實頭腦,才能在管理中不斷創(chuàng)新 知識經(jīng)濟的興起,科教興國戰(zhàn)略的實施,對管理者來說,既是機遇更是挑戰(zhàn)。要想在這

  樣的時代背景和未來競爭中站穩(wěn)腳跟,并實現(xiàn)快速發(fā)展,必須堅持不懈的學(xué)習(xí)。只有不斷地

  加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和水平,努力實現(xiàn)自身的現(xiàn)代化,才能不辱“服務(wù)人民,奉獻社會”

  的崇高使命。 人非生而知之,只有學(xué)而知之。知識是能力的基礎(chǔ),能力是知識的體現(xiàn)和反映。

  所以,要從根本上提高自己的綜合素質(zhì),只有加強學(xué)習(xí)。要想超越別人,必須首先超越自己,

  要通過學(xué)習(xí),不斷超越前一個自我,塑造一個全新的自我。作為企業(yè)的基層干部必須要有清

  醒的頭腦、足夠的思想準備、良好的精神狀態(tài)。這樣,在遇到新情況和新問題的時候,才能

  夠順應(yīng)新形勢,積極轉(zhuǎn)變觀念,才能不斷把握時代的發(fā)展脈搏,在管理中不斷創(chuàng)新,適應(yīng)企

  業(yè)發(fā)展的新需要。我所在的再選車間是資源回收的新單位,一切工作都沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗,在

  這種情況下,更需要車間的領(lǐng)導(dǎo)帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,才能帶領(lǐng)職工做好各項工作。 二、

  在工作中做懂業(yè)務(wù)的管理者

  中層干部就是干具體工作、具體干事的干部。如果不會干工作,不懂業(yè)務(wù),即便是你的

  人緣再好,同志們也不會服你,即使當面服你,背地也不會服你。因此,我們中層干部既要

  熟悉工作,又要會抓工作。工作中要有目標,有方法。對每一項工作從頭到尾要有一個清晰

  的思路,不能哪黑哪宿,要有打有算,計劃周詳;要會總結(jié)工作,一項工作完成,不僅要能

  夠用文字準備的表達出來,還要能總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以便今后工作中加以完善。只有這

  樣,自己才會得到別人的認可,開展工作才會有力度。篇四學(xué)生會干部培訓(xùn)心得體會 學(xué)生會干部培訓(xùn)心得體會

  在本月2號至6號,本人非常有幸參加了院學(xué)生會主辦的華東交通大學(xué)基礎(chǔ)學(xué)院學(xué)生干部

  培訓(xùn)課.培訓(xùn)涉及學(xué)生干部及社團干部的培訓(xùn)內(nèi)容,給我留下了很深的感觸,使我的思想境界

  有了新的提高,使我對學(xué)生干部的性質(zhì)有了更深的認識。而作為一名學(xué)生會干部,在此,我重

  點就學(xué)生干部工作體會作一下匯報。

  這次培訓(xùn)使我對以后的素質(zhì),工作以及學(xué)習(xí),生活都有了更加明確的方向。而這些決定

  了學(xué)生干部如何才能成為一名受老師及同學(xué)歡迎的干部。 首先,在素質(zhì)方面,這也是學(xué)生工作的關(guān)鍵,通過培訓(xùn)后,我覺得我們要具備一定的素

  質(zhì)。

  第一,政治素質(zhì)。學(xué)生干部應(yīng)該比一般同學(xué)有更高的政治覺悟,政治上必須堅持四項基

  本原則,自覺貫徹黨的各項路線,方針和政策,敢于同各種錯誤思想和不良現(xiàn)象作斗爭。這

  是我們經(jīng)常講的“德”。學(xué)生干部要具備的條件中,首先“德”要合格。 第二,精神素質(zhì)。人總是要有一定精神的,學(xué)生干部更應(yīng)該具備一定精神,包括奉獻精

  神,創(chuàng)新精神等。學(xué)生干部所做的工作都是服務(wù)性的義務(wù)性的,有時工作和學(xué)習(xí)沖突,工作

  和生活相沖突,常常需要犧牲個人利益,沒有奉獻精神是做不到的。此外還需要創(chuàng)新精神,

  沒有創(chuàng)新精神是很難適應(yīng)形勢的需要的。

  第三,智能素質(zhì)。要成為一名有威信的學(xué)生干部,不僅需要工作 出色,而且學(xué)習(xí)也要優(yōu)良。因此作為學(xué)生干部,不僅需要努力學(xué)好專業(yè)知識,爭取優(yōu)良

  成績還有廣泛涉獵關(guān)于管理,心理,交際等其他方面的知識。 第四,心理素質(zhì),在現(xiàn)實生活中學(xué)生干部既有春風(fēng)得意,躊躇滿志的時候。也常常有工

  作不被同學(xué)理解,支持和受到嘲諷打擊的時候。這就要求學(xué)生干部必須擁有良好的心理素質(zhì)

  才能寵辱不驚,坦然處之。

  此外,作好一名學(xué)生干部還應(yīng)該具備良好的身體素質(zhì),好的身體才是革命的本錢。 其次,在工作方面,個人能力很重要,它決定著學(xué)生干部的工作效率。因此,學(xué)生干部

  必須具備以下幾點

  一,組織能力。學(xué)生干部作為學(xué)生的骨干和帶頭人,經(jīng)常是各種學(xué)生活動的策劃者和實

  施者,需要把廣大同學(xué)組織起來。這就需要學(xué)生干部能號召群眾,組織群眾,發(fā)動群眾的能

  力。

  二,表達能力。作為學(xué)生干部,經(jīng)常碰到制定計劃,寫總結(jié)及各種材料,無良好的文字,

  語言表達能力是很難做到的。此外,需要經(jīng)常對同學(xué)進行思想教育,沒有良好的表達能力,

  更是難以勝任的。 三,收集處理信息的能力。作為學(xué)生干部,應(yīng)及時了解、掌握并反饋

  各種信息,及時作到上情下達。通過收集信息、分拆信息,發(fā)現(xiàn)問題,進而盡快找到解決問

  題的方法。因此,學(xué)生干部應(yīng)深入同學(xué)當中,與同學(xué)打成一片,廣泛聽取同學(xué)意見。 另外學(xué)生干部還需要具備社交能力和團結(jié)協(xié)作能力,因為學(xué)生工作不 是依靠一兩個同學(xué)就能夠完成的,而是需要大家共同參與,依靠大家的力量才能開展。 再次,在學(xué)習(xí)方面,學(xué)生干部不同于行政干部,本身不具備形式國家權(quán)利,不享受國家

  給予的待遇,學(xué)生干部歸根到底還是一名學(xué)生,應(yīng)以學(xué)業(yè)為重。在學(xué)生干部中經(jīng)常出現(xiàn)這樣

  的現(xiàn)象有些人工作很出色,但學(xué)習(xí)一般;有些人成績上去了,但工作又受到影響了。如何

  正確處理學(xué)習(xí)和工作問題是作為一名學(xué)生干部必須解決的問題,要想處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)

  系必須做好以下幾點

  一,統(tǒng)籌兼顧。做好學(xué)生干部既要搞好學(xué)習(xí),又要搞好許多工作,因此,時間是極緊張

  的。在這種情況下,就得學(xué)生統(tǒng)籌兼顧,巧妙安排,在制定計劃,安排活動前就應(yīng)該有一個

  全盤的計劃,使自己有叫大的自主權(quán),做到工作的時候后努力的工作,學(xué)習(xí)的時候認真刻苦

  的學(xué)習(xí)。 二,提高效率,效率高的人,時間安排是和越主動,礦送的余地就越大。因此。一

  個學(xué)生干部要想在工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系中游刃有余,做到兩不誤雙豐收,最關(guān)鍵的就是提高效

  率。

  珍惜時間。學(xué)生干部和普通學(xué)生不一樣,當同學(xué)們在學(xué)習(xí)時,你也許正在為組織活動而

  在外奔波,當同學(xué)在教室里寫作業(yè)時,你可能張參加學(xué)生干部會議。總之,擔(dān)任學(xué)生干部工

  作,你的學(xué)習(xí)時間就會少。因此,你要穩(wěn)住。靜得下,做到既不浪費好似件,又善于擠時間,

  爭分奪秒,盡可能的擠時間來學(xué)習(xí)。

  最后,在生活方面,做為學(xué)生的帶頭人,當然要樹立一個好的榜樣,注意關(guān)心同學(xué)的生

  活,作到從學(xué)生中來到學(xué)生中去。

  總之,作為一名學(xué)生干部就要求我們比其他的同學(xué)付出得更多,承擔(dān)更多的壓力,面對

  更多的挑戰(zhàn)。但學(xué)生干部也是光榮的,因為,我們身肩著更多的責(zé)任,選擇作為一名學(xué)生干

  部我無怨無悔。

  團學(xué)干部的培訓(xùn)在2008年10月20日國歌的播放中開始,開始的時候新老團員重溫了入

  黨宣誓詞。在開學(xué)典禮結(jié)束后王處長為我們講了第一課《學(xué)生干部的素質(zhì)培養(yǎng)》。其中講到了

  為什么要當學(xué)生干部,講到了學(xué)生干部的“人格魅力”,學(xué)生干部的社交能力等。在王處長的

  講解中我了解到作為學(xué)生干部,首先要有表率作用,只有自己身體力行,才能極好地帶動身

  

第三篇: 中層干部黨史教育心得體會

學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會

學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會1
能夠有幸參加此次學(xué)校中層干部培訓(xùn),對我本人來說是一次極好的學(xué)習(xí)機會。走上中層崗位已經(jīng)有XX年了,期間我也摸索了一些工作上的經(jīng)驗,但依然感覺到有學(xué)習(xí)的必要。因為做的年頭越久更加現(xiàn),中層工作的必要性和重要性,越能體會到學(xué)習(xí)對于提高自己的能力和素質(zhì)的幫助之年夜。特別是當下。
xx世紀是知識經(jīng)濟社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,群眾路線心得體會一個民族,一個個人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學(xué)習(xí),不斷進步。經(jīng)由過程培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我進一步認識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性,認識到管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),只有經(jīng)由過程加強學(xué)習(xí),才能接受新思維、新舉措,了解和把握先進的管理理念和管理方法。
取他人之長補己之短,只有如許,才能不負領(lǐng)導(dǎo)重望,完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)。
一、經(jīng)由過程學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉一是要不斷強化年夜局意識和責(zé)任意識。要樹立學(xué)校利益第一位,局部服從整體的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),加強勇于攻克難關(guān)的進取意識,敢于負責(zé),勇挑重擔(dān)。

鍥而不舍地做好我們的工作。
二是要加強溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工、學(xué)生進行溝通,要學(xué)會尊重別人,放下架子,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,要當好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,要圍繞如何促進學(xué)校發(fā)展的思路,積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當作一種文化,經(jīng)由過程反思。
及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風(fēng)氣。為人處世要心胸開闊,寬以待人;要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失年夜,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦。
吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自己。
四是要寬宏年夜量,學(xué)會包容。包容是一門藝術(shù),是一種境界,要達到這類境界,就必須擁有博愛的心,博年夜的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得尊重的前提,包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓。做到心理相容。

五是要注重文明禮儀,加強綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基,是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度的具體體現(xiàn),沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),做一個堂堂正正的人,特別是做學(xué)生管理工作更應(yīng)該注重文明禮儀,德高為師,身正為范,為人師表,為學(xué)生做好示范榜樣作用。讓文明禮儀成為學(xué)校發(fā)展的主流,讓我們的學(xué)校成為文明的校園。
六是加強作風(fēng)建設(shè),強化“兩個意識”。“兩個意識”是指憂患意識、宗旨意識。憂患意識、宗旨意識是有機聯(lián)系的同一整體,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。只有進一步加強憂患意識,才能始終保持開拓進取的銳氣;只有進一步加強宗旨意識,才能始終樹立經(jīng)心全意為學(xué)校服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的意識,才能不斷加強使命感和社會責(zé)任感。
才能不斷提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策,貢獻力量。
二、經(jīng)由過程學(xué)習(xí)培訓(xùn),使得自己進一步明白自己的位置,明白自己的工作,在實際工作中不斷釋放出較高的工作,從而最年夜的發(fā)揮出自己的能動力和執(zhí)行力在聽過孫喜蓮老師那深入淺出的講座以后,我本人也陷入了深深的思索,如何擺正自己的位置,是做好中層領(lǐng)導(dǎo)工作的關(guān)鍵。首先要充分認識到自己所處位置的重要性。要對自己的工作能力、意識有深刻的認識。
要做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,要能夠擔(dān)負起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任

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