一般指國家機關、軍隊、人民團體中的公職人員、擔任一定的領導工作或管理工作的人員。即“干部是黨和國家事業的骨干，是人民的公仆”， 以下是為大家整理的關于老干部對年輕干部的寄語6篇 , 供大家參考選擇。

老干部對年輕干部的寄語6篇

【篇1】老干部對年輕干部的寄語

年輕干部論文：我國年輕干部選拔與任用的政策研究

【中文摘要】黨的十四屆六中全會《決議》明確指出：“中國共產黨是我國社會主義現代化事業的領導核心。建設物質文明和建設精神文明關鍵在黨。”每一位黨的領導干部都是掌管一方工作的領導者。領導工作是一種特殊的職業、具有很強的政治性,黨的各級領導干部的一言一行,一舉一動,都對周圍的群眾產生直接影響。干部代表著黨和政府的形象,起示范導向作用。我國正處于新老干部交替的關鍵時期,年輕干部選任工作將關系到國家未來較長時期的發展。隨著干部選任制度在我國的逐步確立完善,國家在新老干部隊伍交替更新方面取得了顯著的成果,打破了過去注重年資的慣例,開始注重考量干部的實際解決問題的能力。選拔出了一批具有較高專業理論知識和實踐能力的新一代年輕領導者。由于政策制定和執行的不對稱性,政策漏洞總會被某些“掌權者”所利用,破壞干部選任的公平性、透明性,年輕干部選任過程仍然存在一些“潛規則”,其政策執行效果也大打折扣。有鑒于此,必須對我國年輕干部選拔任用政策進行科學評估,以使政策更加完善,執行更加有效。本文首先闡述年輕干部選拔與任用政策的相關理論,然后回顧了建國以來我國年輕干部選任政策演化過程以及相關的實踐經驗,尤其是新時期年輕干部選任政策及執行的成效及不足。最后對今后我國在年輕干部選任政策方面的完善與實施提出幾點建議。

【英文摘要】The party’s sixth plenary session of the 14th session resolution”explicitly pointing out:”Chinese Communist Party is the core of leadership of China’s socialist modernization. The Construction of the material civilization and spiritual civilization mainly lies in our party.” Each party cadre is in charge of one specific field of the party’s work. Leadership is a special kind of occupation with a strong political feature. The words and actions of the leaders have a direct influence upon the masses around. The party leaders represent the image of our party and government and play a sampling role. China is in the key period of the alternation between new cadres and old cadres. The selection of young cadres will be related to the long-term development of our country. With the gradual establishment and perfection of the appointment policy, our country has attained great achievements in the alternation between young cadres and old cadres. The country has broken the past routine of emphasizing age qualifications; rather, it begins to attach importance to the cadre’s ability of solving practical problems. The selected young cadres have brought with them the deep theoretic knowledge and strong practice abilities. Owing to the asymmetry of the formulations and enforcement of the policy, some authorities may take advantage of the loopholes in the policy and destroy the justice and transparency in the appointment. In view of this, scientific assessment must be made in the policy on the appointment of young cadres in order to make the policy more reasonable and more effective.This paper firstly expounds the concept of the policy on selection and appointment of young cadres.On the basis of theoretical generalization, the author of this paper enumerates the evolution process and the relevant practical experiences of the policy on the selection and appointment of young cadres since the founding of the country. At last, the author gives some suggestions on the perfection and implementation of the policy on selection and appointment of young cadres in the future.

【關鍵詞】年輕干部 選拔和任用 政策執行

【英文關鍵詞】Young cadres Selection and appointment Policy evaluation

【目錄】我國年輕干部選拔與任用的政策研究摘要3-4Abstract4-5第1章 緒論7-121.1 研究背景與意義71.2 研究文獻綜述7-101.3 本文研究方法10-111.4 本文研究思路與內容框架11-12第2章 干部年輕化政策理論概述12-242.1 干部年輕化及其必要性12-152.2 公共政策及其運行過程15-172.3 干部年輕化政策及其作用17-24第3章 我國的干部年輕化政策的主要內容24-353.1 我國干部年輕化政策的演變24-273.2 新時期的干部年輕化政策27-35第4章 我國干部年輕化政策的執行及其成效35-414.1 政策執行簡述35-374.2 我國干部年輕化政策執行狀況37-384.3 我國干部年輕化政策執行的成效38-41第5章 我國干部年輕化政策及執行中的問題41-495.1 干部年輕化政策及執行中的問題41-445.2 問題的原因剖析44-49第6章 完善我國干部年輕化政策和強化執行監督的建議49-586.1 年輕干部選任政策的完善49-516.2 強化年輕干部選任政策的執行51-536.3 加強對政策執行的監督53-58結論與展望58-59參考文獻59-62攻讀碩士期間所發表的論文62-63致謝63

【篇2】老干部對年輕干部的寄語

優秀年輕干部培養、選拔、使用問題研究

大力培養和選拔優秀年輕干部，是實現領導班子更替有序、保證黨的事業后繼有人的重要保證。準確把握年輕干部成長規律，做好年輕干部培養、選拔和使用工作，是當前加強領導班子建設和干部隊伍建設的一項緊迫任務。近日，合作對全市年輕干部現狀和存在的問題進行了調研，并提出了對策建議。

一、主要做法

近年來，xxx緊緊圍繞加強領導班子、干部隊伍建設和促進經濟社會發展的需要，把培養選拔優秀年輕干部提到了重要議事日程，不斷推動培養選拔優秀年輕干部工作。

（一）加大力度培養年輕干部

一是加強理論素養和理論水平的培訓。堅持把理論培訓作為年輕干部培養的首要任務來抓，不斷加強年輕干部教育培訓工作，特別注重加強政治理論培訓，提高年輕干部的政策理論素質、政策運用能力、解決復雜問題的能力。今年來，我們投入培訓經費60余萬元，分5期舉辦青年、黨外、婦女干部培訓班，共培訓干部265人；投入培訓經費5萬元，舉辦基層黨組織書記培訓班4期，培訓390人次；選派10名干部到浙江大學培訓，5名副縣級后備干部參加中青年干部培訓班，7名青年干部參加優秀年輕干部培訓班；召開選調生座談會1次，培訓選調生14人；選派2名醫務人員參加“隴原之光”人才培訓，99名基層年輕干部參加藏漢“雙語”培訓班。通過有針對性的培訓，使年輕干部真正打牢思想根基，補足精神之“鈣”。二是突出多崗位鍛煉。對有發展潛力的年輕干部采取“選、送、派”等方式，多渠道搭建年輕干部鍛煉成長的平臺，共選派38名年輕干部到農牧村掛職，1名省管“80后”后備干部到天津掛職，2名科級干部到州直單位掛職，引導年輕干部真正沉下去、真心融進去，在艱苦環境和不同崗位增長才干，錘煉意志，積累經驗，提高了年輕干部駕馭經濟工作能力和處理復雜問題的能力。三是在扶貧攻堅第一線培養年輕干部。把“1236”扶貧攻堅行動的作為培養鍛煉干部的主陣地，在16個重點貧困村選派37名年輕干部駐村幫扶，全面參與貧困村扶貧脫貧各項工作，幫助群眾解決最直接、最現實、最迫切的困難和問題，以扶貧攻堅的成效檢驗年輕干部的工作實績。

（二）擴大視野發現年輕干部

為了準確掌握全市年輕干部隊伍現狀，我們于2015年10月對全市35歲以下、大專以上學歷、轉正定級滿2年的干部進行了全面摸底，對符合條件的1038名年輕干部登記造冊。在此基礎上，經請示市委同意，制定了《xxx補充副科級后備干部工作方案》，在各鄉、街道和市直各部門集中補充了138名副科級后備干部。在推薦、考察、審核過程中，我們采取干部民主推薦、單位黨組織二次推薦、民主考察、部務會議審核、常委會審定的方法，重點考察干部的工作實績和群眾公認度，突出體現單位黨組織和組織部門的話語權，堅決消除“唯票取人”的弊端，更好地貫徹了中央要求。補充的138名后備干部中，女干部38名，少數民族干部93名，本科及以上學歷110名，30歲以下的51名，黨外干部16名。經過補充，全市副科級后備干部達到179名，基本上覆蓋了各鄉、街道和市直各單位。

（三）唯賢選拔年輕干部

一是健全機制。出臺了《關于進一步加強和改進優秀年輕干部培養選拔工作的實施辦法》、《關于加強鄉街道干部隊伍建設的實施方案》等制度，提出了后備干部隊伍的建設目標，對后備干部的培養、管理、使用都作出了明確規定。定期對后備干部進行考核和調整，形成“優用、好留、劣汰”的機制，保證了年輕干部隊伍的生機和活力。二是暢通入口。市委在選人用人上，除了特殊崗位和專業技術崗位外，副科級提任人選全部從35歲以下的副科級后備干部中產生，進一步拓寬了年輕干部選拔任用渠道。2015年提任的15名正科級干部中，40歲以下的8名；提任的40名副科級干部中，35歲以下的30名。目前全市35歲以下的科級干部有138名，占科級干部總數的21.6％。三是疏通出口。加強對年輕干部的監督管理，特別是對后備干部進行嚴格的紀律約束和動態管理，2015年將14名副科級后備干部調整出庫。同時，加大年輕干部交流力度，為20余名后備干部辦理了工作調動，推動黨政機關和鄉街道之間優秀年輕干部的有序流動。

二、存在的問題

（一）在教育培訓上力度不夠大。年輕干部大多崗位經歷單一，有的屬于“三門干部”，工作經驗不足，缺乏扎根基層、干事創業的精神，缺乏艱苦奮斗和實干意識。市級層面上開展大規模、多層次的干部交流、鍛煉的條件還不成熟，致使大部分年輕干部工作經歷少、缺乏鍛煉機會，經驗不夠豐富，成為制約成長的瓶頸。

（二）在選拔任用上思想不夠解放。在選拔使用年輕干部問題上還不同程度的存在著論資排輩、平衡照顧等思想障礙，提拔使用一個人時兼顧考慮到年齡、資歷、任職時間等諸多因素，影響年輕干部的選拔使用。

（三）在監督管理上存在漏洞。全市年輕干部比較多，日常檢查難以覆蓋全部，監督制約、責任追究乏力。有的單位執行規章制度不嚴，管理干部失之于寬、失之于軟，造成部分年輕干部政治鑒別力和敏銳性不強，黨性修養薄弱，容易受社會一些不良習氣影響等問題。

三、對策建議

（一）抓教育培養，為年輕干部健康成長打好基礎。依托州、市兩級黨校重點抓好年輕干部的培訓工作，市委組織部堅持每年舉辦一期青年干部培訓班，努力提高年輕干部的政策理論水平。采取交流輪崗、上派跟班學習、下派掛職鍛煉、外派掛職考察學習等措施，加強實踐鍛煉，幫助年輕干部豐富閱歷，增強實踐工作能力。

（二）抓考察考核，為及時發現優秀干部找準方向。在日常工作中，通過對年輕干部工作態度、一貫表現、為人處事等長期的觀察，來認識、了解干部。加強對年輕干部日常考核、考察了解、監督管理，加強理論培訓學習，通過日常表現、學習情況、急難險重任務等方面的表現發現干部、培養干部。

（三）抓制度創新，為大膽使用年輕干部清除障礙。探索建立一套能上能下、能進能出、充滿生機與活力的培養選拔年輕干部的工作運行機制，打破體制機制壁壘，糾正論資排輩等不良傾向，針對不同崗位采取合適的選拔方式，為年輕干部的選拔任用提供制度保障。

【篇3】老干部對年輕干部的寄語

訪 談 提 綱

一、年輕干部成長進步大體要經歷哪幾個階段，在每一個階段，年輕干部最需要的是什么?

根據以往工作經驗的總結，年輕干部的成長有其規律性，它一般要經過以下三個階段：一是早期準備階段，即擔任領導職務以前的階段。主要是做好知識和工作經驗的積累。二是剛走上領導崗位到勝任的適應階段。這段時期，年輕干部要克服各種困難，從心理、能力等方面努力適應職務要求，重點是塑造領導人格和鍛煉領導才干。三是成熟后的發展階段。這一階段，要重點注意兩個問題：一是正確對待名、權、位，多想想自己的成長離不開黨的培養和群眾的支持，擺正個人與組織、與群眾的關系，把心思和精力用在工作上，只求做事，不為做官，清除特權思想，努力用黨和人民賦予的權力為人民造福，為黨旗增輝，絕不能以權謀私，損害人民的利益。二是要戒驕戒躁，不斷前進。要有自知之明，多看別人的長處和自己的短處，勇于批評和自我批評，隨時改正缺點，修正錯誤，不斷前進。

二、年輕干部健康成長自身應具備哪些素質？

一要加強學習，不斷提高自身素質。

首先是加強政治理論的學習。用先進的理論武裝頭腦，是增強工作中原則性、系統性、創造性和預見性的基礎，是提高領導水平和政治上成熟的前提條件。通過學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定走建設有中國特色社會主義道路的信念。其次，要努力學習新知識、新技能。主要是學好經濟管理知識、市場經濟知識、法律法規知識、金融知識、國際貿易知識等，努力成為知識的"雜家"，使知識盡可能寬一些，博一些，見識廣一些。學習要"勤"，要勤讀多讀，多一些學習，少一些應酬，少一些玩樂；要"恒"，持之以恒，不一曝十寒、忽冷忽熱；要"思"，就是要邊學習邊思考；要"用"，就是要理論聯系實際。

二要強化實踐鍛煉，在社會實踐中增長才干。

凡事業有成、群眾公認的領導干部，一般都在基層摔打過，有豐富的經歷，在實踐中逐步積累起各方面的工作經驗，培養起駕馭全局、組織協調和處理復雜事件的能力。因此，年輕干部要始終牢記實踐出真知，實踐造就人才的觀點，積極地到改革和建設的第一線去，到基層去，到艱苦和困難多的地方去，到復雜的環境中去，到黨和群眾最需要的地方去，敢于把重要的、關鍵性的，急、難、險、重的工作任務承擔起來，在實踐中鍛煉提高。

三要自覺接受監督，使自己能夠健康成長。

要有較高的思想境界和認識，把監督看做是對自己的幫助和關心、愛護，看做完善自我的一種途徑，自覺地把自己置于黨組織和群眾的監督之下，做到"自重、自省、自警、自勵"，向先進榜樣學習，激勵自己健康成長。

四要立足各自崗位，建功立業。

每個人一生的工作崗位可能有多次變動，但每個崗位的工作都是黨和人民事業的重要組成部分，每個崗位、每項工作都是平凡的，又是偉大的，它沒有貴賤之分。只要有為人民服務的思想，有愛崗敬業的態度，在任何崗位都可以做出不平凡的業績，都能得到人民的尊重和信任。因此，年輕干部要熱愛自己的工作，勤奮敬業，從小事做起，從基礎做起，從點滴做起，勿以事小而不謀，勿以事瑣而不為，立足于自己的工作崗位，勤奮敬業，做出成績。要有知難而進，奮發有為的精神。要敢于面對困難，敢于在大風大浪中搏擊，做到知難而進，迎難而上，鍥而不舍，百折不撓。還必須永遠保持謙虛謹慎、永不滿足、奮發進取的精神狀態，積極探索，勇于開拓，不斷前進。要養成腳踏實地、埋頭苦干的務實作風。努力克服干面子活、搞形式主義等行為，做到知實情、說實話、想實招、求實效，腳踏實地，一絲不茍，干一件事成一件事。

最后，年輕干部在工作中必須努力做到學習不停滯，盡心不分心，盡力不惜力，理解不誤解，建功不爭功，團結不扯皮，廉潔不腐敗。同時要努力管住自己的"頭"，即要不斷地解放思想，更新觀念，不該想的不想。管住自己的"嘴"，即不該說的堅決不說，不該吃的堅決不吃。管住自己的"手"，即不該拿的不拿。管住自己的"腳"，即堅持做到勤下基層，多作調查研究，不該去的地方不去。做一個黨需要的、廣大群眾認可的好干部。

三、年輕干部成長過程中哪些外界因素影響較大？

影響年輕干部成長的環境因素包括政策環境、領導環境、人際環境、崗位環境、學習環境,年輕干部的健康成才、必須要有一個良好的成長環境。

四、決定年輕干部成長的決定性因素是什么：

年輕干部成長的決定性因素，在于干部的自身努力。讓年輕干部通過艱苦和復雜的實踐考驗，有同等機會“例外”而又規范地脫穎而出。?每一名年輕干部，無論職務大小、學歷高低，都應該牢固樹立“沒有終點,只有起點”、“沒有畢業,只有畢生”的學習理念,始終以一種“本領危機”的恐慌感和“燕子壘窩”的恒勁、“螞蟻啃骨頭”的韌勁、“老牛爬坡”的拼勁,向書本學習、向群眾學習、向實踐學習，以豐富的閱歷和較高的素質勝任肩負的使命。

五、按照年輕干部成長規律，采取怎樣的措施才能在最短時間內達到最佳培養效果？

一要堅持德才兼備、以德為先的用人標準。不斷加強對年輕干部的理論知識教育，在年輕干部中樹立正確用人導向。同時加強年輕干部的黨性修養，幫助年輕干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到忠誠黨的事業、心系人民群眾、專心做好工作、不斷完善自己。二要加強實踐鍛煉，把有發展潛力的優秀年輕干部送到艱苦地區、復雜環境、基層一線、關鍵崗位去鍛煉，全面提高年輕干部的治國理政能力。三要解放思想，創新機制，廣開年輕干部進賢之路。各級組織和領導干部一定要解放思想，與時俱進，全面、客觀地看待年輕干部，既要清醒地看到他們的不足和缺點，更要看到他們的優點和長處。要建立健全激勵機制，堅持對干部“一視同仁、鼓勵先進”的原則，對那些踏實肯干、成績突出的年輕干部，單位要積極提供調研、考察、培訓和學習的機會，讓年輕干部感到只要努力工作，干出成績，就能得到褒獎和重用，進而進一步激發他們的工作熱情，提高他們的工作積極性和自覺性。四要加強監督管理，確保年輕干部健康成長。要進一步完善對年輕干部考核、考察制度，通過對年輕干部實行多視角、全方位的考核，促進年輕干部的健康成長。

【篇4】老干部對年輕干部的寄語

如何培養年輕干部

培養選拔年輕干部，是建設高素質執政骨干隊伍的源頭工程，事關整個干部隊伍的梯隊建設。改革開放初期，我們黨就明確提出了干部隊伍年輕化的要求，并一直延續至今，大批年輕干部的選拔任用也有效改變了干部隊伍年齡老化、青黃不接的局面。當前，在意識形態沖擊加劇、執政環境日益復雜的新形勢下，培養選拔年輕干部需要正確把握好以下四個方面。

1.既要注重年齡梯次配備，又要防止層層遞減。構建梯次合理的年齡結構目的在于實現經驗、氣質、能力上的優質互補，增強干部隊伍的整體功能。重視和強調年輕干部的配備，并不意味著提拔任用每個干部都必須是年輕的、每個領導班子都要配備年輕干部，更不是不同層級領導班子成員任職年齡的層層遞減，關鍵在于人盡其才、才盡其用，真正優化隊伍結構。注意統籌使用好各個年齡段的干部，科學實行老中青結合的梯次配備，特別是對基層一些重要崗位，不能搞“一刀切”，要適當保留一批年齡雖然偏大，但實際經驗豐富、敢于直面矛盾、善于攻堅克難的干部。

2.既要搭臺子鋪路子，又要防止“鍍鍍金”。年輕干部從不成熟走向成熟，需要經歷基層一線和艱苦崗位的磨練，這就需要組織上給他們搭平臺、鋪路子，創造實踐鍛煉的良好條件。對那些看得準、有發展潛力的年輕干部，不僅僅是為他們鋪好路子，更要敢于給他們壓擔子，讓他們真正在基層一線經受磨練，在實踐中成長。關心愛護不是百般呵護，基層鍛煉不是基層鍍金，一線磨煉不能蜻蜓點水，而應該是多“墩墩苗”。

3.既要敢于破格提拔，又要防止出格提拔。《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定：“特別優秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。”對于確有真才實學、成熟較早、實績突出的年輕干部，要敢于突破傳統束縛，大膽破格使用，不能畏首畏尾。但破格要有“格”，破格不能“出格”，必須遵守相關規定，杜絕選人用人不正之風。優秀年輕干部破格提拔本無可厚非，但破格選拔的標準必須明確，程序必須到位，選拔過程必須公開公正，要經得起社會的監督和時間的考驗。

4.既要重視成長規劃，又要防止預設路徑。年輕干部的健康成長，離不開組織的培養。培養要有計劃，因人而異、因材施教，依據年輕干部本人的性格特點、工作經歷、興趣志向、專業特長、發展潛力等個體情況，為其成長發展提供正確的目標方向和組織培養措施。但成長規劃并不等同于預設晉升路線圖，不是過早地給承諾、給位子，也不是過早地對年輕干部定位，將其關進“保險箱”，安排好今后的升遷路徑，而是在年輕干部主觀努力的基礎上，提供必要的臺階、遞進式的歷練和培養。

【篇5】老干部對年輕干部的寄語

年輕干部的考察材料

年輕干部考察材料

李麗，女，XXXX年XX月XX日出生，中共黨員，大學本科學歷，XXXX年XX月參加工作。

在思想政治方面，該同志政治立場堅定，思想成熟，堅持原則，顧全大局，對黨的方針政策能夠及時學習掌握和準確理解，有較強的黨性觀念，能夠堅持政治理論的學習，注重黨性修養，確實做到始終與黨的路線方針政策保持一致。

在道德品質方面，該同志注重品德修養，作風正派，為人正直，嚴于律已。時刻注意將自身的行為同集體榮譽相結合，嚴格要求自己，努力加強自身修養，提高自身素質，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則。特別是在邊檢一線工作中具備較強的為人民服務的意識和不怕苦不怕累的工作作風，能夠牢記宗旨，保持本色，不忘初心。

在工作方面，該同志具有很強的事業心和責任感，具備較強的工作能力，不但能夠堅決貫徹執行上級組織的決策，很好的完成組織部署的各項工作，還能夠立足本職，扎根一線，以高度負責、無私奉獻的敬業精神和精湛的業務素質作出貢獻。同時該同志注重業務學習與積累，充分利用現有資源，時刻更新知識儲備來應對日益嚴峻的工作形勢。

該同志無論在生活中還是在工作中，都始終以一個優秀共產黨員的標準來嚴格要求自己，遵紀守法、清正廉潔，同時能夠嚴肅對待榮譽，始終保持樂觀、積極、健康、向上的精神追求。該同志時刻保持高度的警惕性和政治敏感性，能自覺抵制不正之風和腐敗現象的侵蝕，注重自我監督,自覺接受他人監督，將廉潔奉公的職業作風貫穿于整個工作中。

該同志能夠始終如一地保持愛崗敬業、無私奉獻的工作熱情，勤勉務實，任勞任怨，能夠與其他同志團結友愛，和諧相處，并以身作則，用自己的實際行動為大家做出了表率。

【篇6】老干部對年輕干部的寄語

加強年輕干部鍛煉培養 提升年輕干部綜合素質

作者：張超;

作者機構：湖南省核工業地質局306大隊;

來源：企業家天地：中旬刊

年：2013

卷：000

期：008

頁碼：P.49-49

頁數：1

中圖分類：D630.3

正文語種：CHI

關鍵詞：年輕干部;綜合素質;培養;鍛煉;全面建設小康社會;科學發展觀;歷史性轉變;干部隊伍

摘要：加強年輕干部鍛煉培養,造就一支高素質年輕干部隊伍,對于落實科學發展觀,加快推進歷史性轉變,促進全面建設小康社會,具有重要意義。

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