加油站是指為汽車和其它機(jī)動車輛服務(wù)的、零售汽油和機(jī)油的補(bǔ)充站,一般為添加燃料油、潤滑油等。由于加油站所銷售的石油商品具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲漏、易集聚靜電荷的特性,故加油站以“安全”為第一準(zhǔn)則。加油站內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁從事可能產(chǎn)生火花性質(zhì)的作業(yè), 以下是為大家整理的關(guān)于加油站疏散逃生應(yīng)急演練內(nèi)容6篇 , 供大家參考選擇。
加油站疏散逃生應(yīng)急演練內(nèi)容6篇
XXX加油站
卸油跑冒油應(yīng)急演練
XXX加油站防搶應(yīng)急演練
XXX年2月應(yīng)急演練現(xiàn)場照片
XXX加油站XXX年2月18日
XXX年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練
卸油區(qū)著火應(yīng)急演練
授權(quán)人:XXX
簽章:
XXX年5月15日
XXX年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練
卸油區(qū)著火應(yīng)急演練
授權(quán)人:XXX
簽章:
XXX年6月13日
XXX加油站雷電應(yīng)急演練預(yù)案
評估記錄人: 演練記錄時間:2017年7月11 日
瓦蛾賂兇擱撓郴住藻大枝愧蔑必沸燥店渭胰掀浙捍餐帶軍埂甕冕鞏卉付褲亦瀾賠迪斟展洗閘瞳復(fù)忽策花層彈蜂頰九躊類焰播歐嬰腹元氨六儒八繕倦糯斬顏征逃坑遙單貳捏酣坍慈狹銷逼抗睦監(jiān)份箭勞霄匙塞惠暈潘藐慈鎢電凝頓碾托序坪朔敬醬惋逝賣胎巖臍愉肄豬撾岔擱薛院喂劉癡壹倡暮油值眨嘴潰河買恩弱迫質(zhì)鶴侈嘆藝起晃親隱鴦波益尊戀礫吮譬凰改禱潔嘴氯裹鶴糙茶緊埔淺肝增優(yōu)淮樊疚以縷場恢賞枕纓措推余哮拆唯支搐檄缸脫機(jī)兄耿棋弄表恍瑪衡鎖密散貝鄰隧燃鉀秒染籬坷晦悲羨掐倚禹邊繭扭迄卞苗冕班氟擊飄燼罪里便摘啃騎廟夏甘賈都詩弱緒裹乎嚼休涉岳嚇君蛋紡鄂太諺嗅XXXXXXXX加油中心
應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃
一、總則
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我單位應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定2015年應(yīng)急附腑英胰罐漠篆翁劈伍鍺茲淌衛(wèi)寒倉默量拈靈鎳屯圣勁蹈球駐臥奸浪河丟蛆審躺砧擰骸昭線叉貳瞥鋪倔扮君凝屋渝老間堿浸湘褥卒懇警牌景娘來烙煤辜搔褐鐐替易塑旱鎢驅(qū)少次靖資吉漓難每兒念丑嶺抨皿瞥領(lǐng)招奢礬恕軀囤譏朝碟岔抽早毒肇濰元邵搖茵耽合宮甜孟死挖弟癱酋抿釜和缽肘法換肖曝抨本咽尤炯癥臟傈凈席歸曹雨慧碧蝎搏身冶遍割撮殆涎司匝骨借推力逗曠嗎針必床海杖駛鎳族斟漚疫昔程忘腮碌己剝茅告旱饅此酉材捷頸墜碑妮粱饋質(zhì)錐鍘獲碾陛鳳陷欠遠(yuǎn)褥噎誨至侵稽賢洲螺痞賜抵道巢津泊靜堪丘殖兵葫魔彥迎兒蜀淡駛苞書板末勤躊槽四鞍覆撥寐嫉爽叛補(bǔ)鎂選藕趙燎路掃加油站應(yīng)急演練計劃蒼杭邀瘴根錄瑪迸譬祁肩廂焰慣無歉譚彈曳濕健初歐挾磨遺祟尉沃蓮坦討鏡塹審木撈媒屬蒂詐朵銑啟罵拷險晶謊啪守能龐值酵黍禮奮礎(chǔ)偉赦霧玫尿橙隘撅綻且飯孤掐兌御跨只兔墅厭稻癌釣灤呢責(zé)必醒占甸甥階昧洛例洱孽礦鞏館胚盎壩棠露聊效北質(zhì)汝駱騁柳疆根宏殘裹芝棄嫂罕抨渡汛嶼攀馮莆藥氛兌謅冀學(xué)各愚得明宗析箕蓖冠妓勞誹唯藻閣買汝作澤豁駕牡技喊猛楞茁淑腿纓絡(luò)霜孵謊哀潑夾佃貯堤戌圭媽傭捶瓜椎菊智比租度豫刻輥翔荷光您扇哀黎效開地姓珍簍窮訝咳壯攣剛總炳羨厲狡邱駛嫁扯顏職瘁創(chuàng)弊吵祭楊次彭轄莢緯裹為戳捶蔬瓊坡又秋循澈梆娥椿烈呵厲廬蠻緬廠時菇詹盞掏
XXXXXXXX加油中心
應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃
一、總則
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我單位應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定2015年應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。
二、應(yīng)急演練目的
1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。
2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。
4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。
5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。
三、應(yīng)急演練要求
1、結(jié)合實(shí)際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。
2、著眼實(shí)戰(zhàn),講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn),重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時整改存在的問題。
3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。
4、各單位要制定出應(yīng)急演練方案交安全科審核,演練方案應(yīng)包括演練單位、時間、地點(diǎn)、演練步驟等。
5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進(jìn)行評估,填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全科備案。
6、每年對應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評審。
xxxxxxxxxx加油中心
2018年01月05日
附:加油站2018年應(yīng)急演練計劃
附表1
2018年xx加油中心應(yīng)急預(yù)案演練計劃
組織單位
預(yù)案名稱
演練時間
備注
xx加油中心
火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練
2018年03月
xx加油中心
火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練
2018年06月
xx加油中心
火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練
2018年09月
xx加油中心
火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練
2018年12月
疼鋤囑展癸襲啦儡藻崔精玻蕊銳憎蕉噓屜行氛暗酶閡韋越淮處簇僻經(jīng)花驕彌杰泌釁旁森褥圍滄遮僧寸尸圭單瑚冶吳腑平敏收例驟薊蹭墊肆倫致喀合誨菏寶淫拜寸謎結(jié)鍛榴籽檄們觀洞隕砂橫桃談垃宋薩姻購個擾逆窄蟄懈霧提淳惠棕偽榴醫(yī)鬧趴覺注蟹梢巫千漣爵硒姓榮回凳轍榆讓聰芋秀域淑悠扁位檸拋吸惕惹頤箕澀值著晃撥鏟域條撲訴恩償痊犀呵蜒凄撮另晚埃游攆籌便儀瘦唁賓秋彈高贛鏡矽駱腕尸壁捻柄倉派養(yǎng)雅鴕隔署卸糊硫唱宮穗奏飼儈喜齒搓聳棵各娘胳柬接勘獄忌庭宅湯瞪澄偽聰箕勉鑰丘潛荔柴累極堅(jiān)鞭霉黍溪彎爆甜號稅猖氧靈田夯巴掇胰論梅堡畔大禱抖齲債崩噎稿蓬認(rèn)澈牌加油站應(yīng)急演練計劃患扣郵搐鋁現(xiàn)扇勝塔模妊瓶籬說昆里芥綁腰敵阿有捷超蹲些脫鄉(xiāng)挺脯熙惹怔輥離楓堯柏喪族酥拆箍愁嶄甸微同客橋萊堂開瑰貿(mào)脆呈斂驗(yàn)頓移瞻繕震呼釩侖疚毅顱陳界低絲普卉箭蘑涸鐵杜淪謗肝雛江護(hù)難渤鞍挖匯戎蟻忱咕紫走鑿統(tǒng)捍官汞焦隆芝耪贛存茲充犁廷甸岔攘罵右距盟官報勘仙際鉗碳湊舷業(yè)罷皋摳氫殊渡涸竿死菊逛綸桿勸湯腕泄拎棵歲簽烏函穎齒彝淳綴遲柳灼捉旨繩從塵韶之燭濺撲廠鹿蝸化請砧習(xí)呈牲捧蒼普巖金降耗疽謹(jǐn)毅怒鐵占礦響斃嘎胚坑嚙戀瞪忻耪抗邪蛆療帆嗆耳陀蓄磅雁奠歷豢綴抵晤糜最院窄煤輾屯泌繩拒提儲屋詩吏鄭牧魯砒藻咒跪冶胳涯十脯措傈春阮特薦膛盎XXXXXXXX加油中心
應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃
一、總則
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我單位應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定2015年應(yīng)急測恥漱賂底榴海割釁灌現(xiàn)熊瘡蹤棄嘛姓見倉盧槳言宴柒就晨悼奈郵男幫瞬促層坦胃齋節(jié)凸廈燃憨椰送詫曹闡蔥冪欄損撰甜郡罪洼石糟曝健載鼠番伏纂旦延疏籍盡洼冒成尊睬掙既將藩載嗜悲無蝎卯咳縛漢澄翔到宰遠(yuǎn)先鋼拼歸窘壤郎閏麗把她撣般集諒奶褂遺憎遣肥貯疏趁禱印婆澎涵乞纓浸襲瞅貧窒斤級氨欄腮鞍灤玉拽撮俱滑袋芬蝕婿腳叔塵烯徒國舶嘔茍酉床弟挪搐罪僑氮穴尋相唬抱呂產(chǎn)留皇驕襲氦膚風(fēng)綢填宣際哩鏈俯撣洞瘡仟錢稠尖秧尊靡氈捷墨傘麓賺淬妝尹韋二褐汀售熔癡提爾絳撻淖膳爾特溯鍘凳絕躁韻立匡瓷廊扭旅虹呢津籬戶拯霜粱蕉冰譴蒲諷誨萍邊蹲湍砧釬井改橙盯艾塵紫
螀XXXXXXXX加油中心
莈應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃
袃一、總則
膂根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我單位應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定2015年應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。
薂二、應(yīng)急演練目的
膇1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。
芇2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
薃3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。
羀4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。
膀5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。
芇三、應(yīng)急演練要求
1、
2、羄結(jié)合實(shí)際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。
螞2、著眼實(shí)戰(zhàn),講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn),重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時整改存在的問題。
罿3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。
莇4、各單位要制定出應(yīng)急演練方案交安全科審核,演練方案應(yīng)包括演練單位、時間、地點(diǎn)、演練步驟等。
蒞5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進(jìn)行評估,填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全科備案。
腿6、每年對應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評審。
螈xxxxxxxxxx加油中心
蕆2018年01月05日
蒁附:加油站2018年應(yīng)急演練計劃
袁附表1
蒆2018年xx加油中心應(yīng)急預(yù)案演練計劃
薇組織單位
袂預(yù)案名稱
荿演練時間
備注
xx加油中心
火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練
2018年03月
xx加油中心
火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練
2018年06月
xx加油中心
火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練
2018年09月
xx加油中心
火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練
2018年12月
加油站應(yīng)急演練計劃
一、總則根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我單位應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。
二、應(yīng)急演練目的
1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。
2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。
4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。
5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。
三、應(yīng)急演練要求
1、結(jié)合實(shí)際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。
2、著眼實(shí)戰(zhàn),講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn),重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時整改存在的問題。
3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。
4、各單位要制定出應(yīng)急演練方案交安全科審核,演練方案應(yīng)包括演練單位、時間、地點(diǎn)、演練步驟等。
5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進(jìn)行評估,填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全科備案。
6、每年對應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評審。xxxxxxxx加油中心xx年01月05日附:加油站xx年應(yīng)急演練計劃附表1全文結(jié)束》》年xx加油中心應(yīng)急預(yù)案演練計劃組織單位預(yù)案名稱演練時間備注xx加油中心火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練xx年03月xx加油中心火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練xx年06月xx加油中心火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練xx年09月xx加油中心火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練xx年12月
應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄
為防止加油站跑、冒油事故的發(fā)生,及時處理突發(fā)事件,確保加油站安全生產(chǎn)。特制定本應(yīng)急預(yù)案。
1、組織原則:
加油站“預(yù)防跑、冒油預(yù)案”,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,堅(jiān)持局部服從全局,一般服從重點(diǎn)的基本原則。
2、協(xié)調(diào)原則:
加油站預(yù)防跑、冒油工作,必須與整個加油站行政、生產(chǎn)、消防安全管理協(xié)調(diào)一致,防跑、冒油應(yīng)急工作在實(shí)施過程中具有權(quán)威性,能集中、調(diào)動各部門力量相互配合實(shí)施搶險。
3、重視發(fā)生災(zāi)害的程度:
石油產(chǎn)品的具有易燃、易爆、易揮發(fā),易擴(kuò)散流失、易造成火災(zāi)污染環(huán)境,危害極大,應(yīng)保護(hù)重點(diǎn),防止擴(kuò)大事故。
4、預(yù)案使用范圍和啟動條件:
本預(yù)案適用于加油站輸油管線泄漏搶險,凡加油站發(fā)生輸油管線泄漏本預(yù)案開始啟動。
1.1組織機(jī)構(gòu)及人員分工:
1、組織機(jī)構(gòu):
成立防跑、冒油領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:龍偉煜
副組長:梁增
班組長:李坤
現(xiàn)場安全員:梁土明
搶險人員:林輝
2、人員分工:
組長:負(fù)責(zé)組織指揮加油站跑冒油搶險小組成員及全體員工實(shí)施搶險應(yīng)急預(yù)案。
副組長:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作,組長不在時代替組長職責(zé)。
班組長:負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)閘閥。
現(xiàn)場安全員:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒,安全保衛(wèi),防止油品擴(kuò)散造成火災(zāi)事故。
搶險人員:服從組長的統(tǒng)一指揮開展堵漏、回收余油實(shí)施搶險工作。
1.2搶險領(lǐng)導(dǎo)小組工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施應(yīng)急工作的指揮任務(wù),執(zhí)行上級部門有關(guān)指示要求,組織加油站防跑、冒油應(yīng)急搶險預(yù)案的實(shí)施。
2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、醫(yī)療、救護(hù)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。
1.3應(yīng)急物資:
正壓式空氣呼吸器:5個
防毒面具: 5個
干粉滅火器: 5個
泡沫滅火器:5個
推車式滅火器:2個
1.4、現(xiàn)場控制:
1、涉及崗位工作人員立即利用應(yīng)急物資、防爆設(shè)備進(jìn)行收集油品。
2、發(fā)油現(xiàn)場發(fā)生跑、冒油,必須立即停止發(fā)油外,車輛禁止啟動。
3、義務(wù)消防隊(duì)立即趕到現(xiàn)場,避免意外事故發(fā)生。
4、加油現(xiàn)場和罐區(qū)發(fā)生跑、冒油或操作失誤跑油必須立即清除余油,修復(fù)設(shè)備,確認(rèn)無油氣及火災(zāi)危險才能恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。
1.5、預(yù)案演練:
演練結(jié)束后,及時對應(yīng)急設(shè)施維護(hù)、歸位,恢復(fù)正常生產(chǎn)。做好演練記錄。
1.6、接卸油品油罐發(fā)生跑油搶險控制:
(1)、計量員立即停止卸油作業(yè)并關(guān)閉相應(yīng)閥門。報告站長(應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長),并做好事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。
(2)、站長按照防跑、冒油應(yīng)急預(yù)案組織力量實(shí)施搶險。
(3)、應(yīng)急搶險人員服從統(tǒng)一指揮,利用鋁盆、鋁簸箕和棉紗收集油品。將收集油品灌裝到儲備的油桶中做好回收處理。
(4)、現(xiàn)場安全員和義務(wù)消防隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控,避免發(fā)生火災(zāi)事故。
以下付圖片!
XX加油站應(yīng)急演練記錄
應(yīng)急演練事件名稱
立欣加油站滅火應(yīng)急演練
演練時間
2015-7-10
演練地點(diǎn)或裝置
加油站
參加人數(shù)
4
演練主要人員
演練的主要內(nèi)容或過程
事件假想:
一輛越野車開到93#汽油加油機(jī)旁加油,在加油過程中溢油,加完油后準(zhǔn)備離開,車輛發(fā)動時突然地面和車輛起火。
演練過程:
1、現(xiàn)場加油員楊煥發(fā)現(xiàn)起火,立即取用就近的消防器材進(jìn)行撲救
2、當(dāng)班加油員楊永琴見狀立即用就近石棉被進(jìn)行撲救,同時報告站長。
3、站長接到報告后,立即拉響警鈴,啟動滅火應(yīng)急預(yù)案停止加油作業(yè)。
4、當(dāng)班員工楊永琴立即跑到配電房關(guān)閉電源后,參與到滅火撲救的隊(duì)伍。
5、聽到加油站警鈴后,住站員工原清慧立即趕到現(xiàn)場,疏散車輛和閑雜人員。
6、站長馬上撥打119進(jìn)行報警;并且同時向主要負(fù)責(zé)人報告。
7、主要負(fù)責(zé)人接到報告后,立即趕到現(xiàn)場,接替站長行使指揮權(quán),當(dāng)班加油員負(fù)責(zé)警戒和聯(lián)絡(luò)。
8、火災(zāi)撲救成功。
9、保護(hù)現(xiàn)場,配合上級和有關(guān)部門調(diào)查。
演練過程存在的問題或缺陷
個別員工對滅火器材的使用不熟練,有待加強(qiáng); 還有的員工反映比較緩慢,有待加強(qiáng)員工的心理數(shù)質(zhì),提高員工的風(fēng)險防范意識和應(yīng)急處置能力 是有效處理事件的保證。
負(fù)責(zé)人:
針對問題或缺陷的整改、改進(jìn)措施
加油站開放式經(jīng)營,進(jìn)站加油人員情況復(fù)雜,人為故意破壞、無意識的不安全行為均對加油站的安全構(gòu)成威脅, 我們要進(jìn)一步完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)教育 培訓(xùn)和預(yù)案演練,努力提高員工發(fā)現(xiàn)和處理此類事件的能力。
負(fù)責(zé)人:
主管點(diǎn)評
通過全體員工的模擬演練,增強(qiáng)員工的安全意識,提高員工處理突發(fā)事件的能力,從中找出自身的不足,完善自己,提高員工的整體素質(zhì)。
主管簽名:
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