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內控訪談記錄

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 件 附件 3-4-1 內控訪談記錄 時間:2020 年 8 月 20 日 地點:東莞市 XX 電子技術有限公司會議室 訪談主題:公司內部控制制度的建立與運行情況 訪談對象:韓 XX(總經理)文 XX(財務負責人)

 訪談人員:張 XX 1、 、 兩位能介紹下公司各項內部管理規章制度的建立及運行情況嗎? A、公司運行十年,已經有一套合乎公司實情、規范的管理制度。公司于 2005年開始運營之時就有一些基礎的人事管理、采購,業務制度。后來在 2008 年公司稍上一點點規模時,根據 ISO90001 制定了比較規范的內部控制制度,分別設計的有業務、采購、生產、品質、倉庫、工程等,我們的制度都是在不斷地實踐中更改定型。后期為了更好的落實以上制度的執行于 2012 年又制定了績效考核制度,隨著公司的發展壯大相關內部制度也在不斷進行補充和完善。

 2、 、 每次召開董事會、總經理辦公會等會議是否有完整的記錄? 公司之前沒有董事會,只有股東會議和管理層會議。股東會議和管理層會議都有完整的記錄。

 公司 2009 年至 2020 年每年召開兩次股東會、總經理辦公會每周召開一次,部門管理層會議每月一次,均有專門人員進行會議記錄。

 3、 、 公司財務管理方面的制度建設的如何,執行到位嗎? 2009 年制定了財務管理方面的制度,分別有貨幣資金、固定資產、存貨、應收賬款、應付賬款、發票、賬務處理等,各項財務工作執行嚴格按照《財務管理流程圖》作業。

 被訪談人員:韓 XX、文 XX

  訪談人員:

 張 XX 簽字:

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