退伍軍人事跡材料

　 牢記軍人榮譽和使命擔當 **強，1972 年 3 月出生，1990 年 12 月入伍，1993 年 12 月退伍，現任**超強紙制品有限公司總經理。退伍回鄉后以軍人的執著艱苦創業、勇于創新，從商販做起，創建了從業人員 200 多人，年生產優質瓦楞紙板 1.8 億平米，產值逾 5 億，利稅收入超千萬元的**最大的紙板生產企業，成為**紙包裝行業產業發展的領頭人。當選為聊城市政協委員，評選為聊城市“十佳創業帶頭人”、冠縣優秀退伍軍人，冠縣退役軍人就業創業先進個人等。

　超前思維，濟弱扶困 1993 年 12 月在部隊服役三年的**強回到**農村老家，面對貧困落后的農村，不甘“貧困”束縛的他，開始了艱難的創業之路。

　**年，他憑借軍人狹路相逢勇者勝的的氣魄與膽識，創辦了**超強紙制品有限公司，并不斷把軍隊管理和文化建設的精髓有機融入企業管理和企業文化當中，提出了“思想創新，技能精進，軍事化管理，質量為王，服務及時”的企業經營管理理念，健全現代企業管理制度，公司進入良性發展的快車道，生產效益連年翻番。

　企業的經濟效益上去了，管理也規范了。此時，他想的是如何幫助貧困農民。隨著企業規模不斷擴大，開始大量招工，他打出的招工廣告別具一格，把家庭條件特別貧困當作首要條件(當時還沒有實施精準扶貧)。招工由他自己親自把關，想要進企業的農民須先填一張

　表格，包括家庭成員基本信息、健康狀況，經濟收入情況等，然后他根據表格內容逐一審核，最終選定進入企業的都是極端貧困的人口。這些人進入企業，收入激增，極大改善了生活條件。有兩位六十多歲的孤獨老人聽說超強紙制品招工，而且主要招募窮人，便抱著試試看的心理去報名。門衛看到他們兩個年齡大了，認為他們是無理取鬧，便不讓他們進去。正在此時，**強同志走了過來，一問情況，得知他們都是鰥夫，無兒無女，便決定收留他們，結果他們既沒有文化，也沒有一技之長，就安排他們做了廠區保潔員。分管后勤的負責人說：“我們的廠區衛生已劃分了責任區，不需要保潔員。”**強說：“我本來想安排他們做門衛，這樣更輕省一些，可是他們沒文化，不能勝任，咱總不能把向咱求助的父老鄉親拒之門外吧?再說，你又多了兩個兵，何樂而不為呢?” 真誠幫扶，引導脫貧 部隊的教育和培養，加深了**強對人民的感情，脫貧攻堅戰開始以來，他一直在思考如何幫助更多的貧困戶脫貧。結合紙箱行業入門門檻低，初期投資小，盈利穩定的特點，他積極帶動附近村民參與到紙箱包裝的制造行業，以資金支持，贈送技術等方式引導他們從單一的紙箱家庭作坊開始、傳授技術、簡易設備購置，先把紙板提供給村里的貧困加工戶，等他們的紙箱賣出后再回收成本，讓貧困的村民看到了致富的希望，大力助推當地紙箱包裝行業的發展。在他的帶動和扶持下，以孟莊村為中心方圓 50 公里內的紙箱加工企業如雨后春筍般發展起來，先后出現了 300 余家各類紙箱加工企業，從業人員近萬

　人，其中創業脫貧的二十余家，參與就業的貧困人口一百多人。原因是對創業、就業人員他也親自把關。對具有一定創業能力的貧困戶予以特別關照，提供設備和原材料，并幫助他們銷售，在不影響其生產生活的前提下，逐步回籠資金。對幫扶創業的小微企業，總是諄諄告誡他們盡量錄用貧困戶就業，超強紙制品為這些小微企業提供一定的用工補償，確保他們不受損失。

　強化責任，回饋社會 退伍不褪色，致富不忘本，成功后的**強沒有忘記父老鄉親，他常說：“作為一名退伍軍人，一個響應號召先富起來的農民，政府給了我榮譽，同時給了我責任，我的效益來自社會，我要服務于社會”。多年來對慈善事業累計捐款逾百萬元，直接資助貧困兒童 16 人，直至其大學畢業為止。為縣特殊教育學校捐贈被褥、床單，走訪軍營等。每年他都為本村的 60 歲以上的老人發放 100 元現金加一袋面、一桶油，為孤寡老人發放 500 元現金，一袋面，兩桶油福利，已經堅持十多年不間斷。每年他都會拿出幾萬元，交由教育部門對貧困學生予以幫扶。超強紙制品精準扶貧定點幫扶貧困村大郭莊村，他出資 10 萬余元，安裝了路燈 50 盞，修建了排水設施，方便貧困群眾生產生活，并錄取貧困對象 55 人進廠務工，實現穩定脫貧。為改變貧困戶生產生活條件，增強貧困戶的獲得感、幸福感，近三年，他連續投資近30 萬元，為孟莊村安裝路燈 40 余盞，修建了村民健身廣場，和 500米柏油路。

　作為一名退伍軍人，**強同志始終牢記軍人榮譽和使命擔當，做到退伍不褪色。他始終關心社會發展穩定，熱心投身公益事業，大力支持脫貧攻堅，為建設文明和諧社會做出了積極貢獻。

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