作風是一個漢語詞匯，讀音為zuò fēng，是指在思想、工作和生活等方面表現出來的比較穩定的態度或行為風格；文藝家或作品的風格， 以下是為大家整理的關于強化制度落實,推進作風建設4篇 , 供大家參考選擇。

強化制度落實,推進作風建設4篇

【篇1】強化制度落實,推進作風建設

強化隊伍建設提升“三種能力”推進落實方案

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　　強化隊伍建設提升“三種能力”推進落實方案

　　一、工作目標

　　把強化隊伍建設，提升干部創新發展能力、優質服務能力、執行落實能力作為一項長期的系統工程來抓，領會精神實質，把握內在規律，從加強干部培養鍛煉、優化干部隊伍結構、持之以恒抓作風和完善激勵考核機制四個方面著手，多措并舉，合力推進，不斷提升各級領導班子、領導干部的執政能力和工作水平。

　　二、工作任務及進度

　　加強干部培養鍛煉，解決好老辦法不管用、新辦法不會用的本領恐慌問題

　　1、舉辦全市領導干部能力素質提高專題輪訓班。突出理想信念、黨性教育、創新能力、管理能力和專業能力培訓，切實解決干部理想信念不牢、黨性修養不高、專業知識和推動改革能力不足等問題。5年內對全市科級干部輪訓一遍，*年舉辦2期，學制5天，每期60人。

　　形象進度：4月底完成課程設置和師資配置，5月底完成第一期培訓，6月底完成第二期培訓。

　　責任單位：組織部、市委黨校

　　2、舉辦后備干部能力素質提升培訓班。根據正職后備干部和副科級后備干部成長規律和應具備的能力素質，加強干部創新思維、法治意識、領導能力、意志磨練

　　…………　

　　級晉升的集中辦理工作；認真貫徹中央《推進領導干部能上能下若干規定》，及時了解干部思想動態，綜合運用任期屆滿離任、問責處理、不適宜擔任現職調整崗位、因健康原因調整崗位、違紀違法免職等手段，3月底前完成空缺領導崗位調研和預判工作，為合理調配干部釋放空間。

　　責任單位：

　　7、開展市直領導班子和班子成員*年度考核，對領導班子進行綜合分析研判，為優化班子結構和換屆提供重要依據。

　　形象進度：1月底前完成年度考核工作方案，2月中旬下發方案、正式啟動年度考核工作，3月底前完成年度考核工作。4月底前完成分析研判，形成班子建設配套方案。

　　責任單位：市委組織部

　　8、著眼于干部梯隊建設，公開遴選20名優秀科級干部和80名優秀一般干部，為換屆需要和領導班子建設儲備力量。

　　形象進度：1月底前制定方案，2月中下旬發布公開遴選公告，3月上旬完成初步人選遴選工作， 3月中下旬進行調研考察，確定正式人選。

　　責任單位：市委組織部、市人社局

　　9、著眼于班子結構和換屆需要，統籌考慮機構改革、消化超配干部、涉案干部安排等因素，集中調整一批領導干部，特別是補齊配強 “一把手”隊伍。

　　形象進度：5月底前完成。

　　責任單位：市委組織部

　　10、貫徹上級組織部門要求，認真完成市、鎮兩級黨組織換屆選舉各項工作。扎實做好嚴肅換屆紀律宣傳，統籌考慮好鄉鎮換屆人事安排，精心做好市級班子換屆組織服務工作。

　　形象進度：7月份利用一個月時間在電視臺、報紙、網站等媒體進行嚴肅換屆紀律集中宣傳，營造風清氣正的換屆環境；9月底前，做好鄉鎮換屆考察，選好配強鄉鎮領導班子；12月底前，完成市級班子換屆的各項組織服務工作。

　　責任單位：

　　深入推進作風建設，以規范制度和嚴肅問責為抓手，切實提高領導干部的執行落實能力

　　11、開展“行政無為問責”專項整治行動。針對少數干部得過且過、不作為、慢作為、亂作為的現象，完善剛性監督約束機制，把治庸問責落到實處，明確無為也是過，無為也要問責，從制度上糾治庸碌無為、軟弱渙散、工作不力的情況，促進干部隊伍的責任心和執行力顯著提升。

　　形象進度：3月底前出臺全市“行政無為問責”相關制度規定；4月底前進行全市動員部署，印發開展專項行動方案，組織全市各黨委召開動員部署會議；11月底完成監督檢查階段性工作，期間暗訪組不定期對全市各單位進行專項檢查，對發現的問題嚴肅處理。

　　責任單位：市紀委、各基層紀委

　　12、試點推行“五個不直接分管”和“末位發言”制度，初步建立起副職分管、正職監督、集體領導、民主決策的權力運行新格局，防止個人專斷、權力濫用，進一步增強領導班子的凝聚力和戰斗力。2016年度在2個黨委及所屬單位試點推行，2年內在全市鋪開。

　　形象進度：3月底前完成調研摸底工作，廣泛征求意見和建議；4月底制定并出臺相關制度規定；5月初至11月底整體推進，12月上旬由各試點單位形成并上報試點推行情況報告。

　　責任單位：市紀委、基層試點黨委及所屬單位

　　完善激勵考核機制，引導領導干部把心思和精力用到發展上

　　13、加大日常考核力度，保持年度考核分組、劃片不變，經常性深入各單位，采取現場督辦、參加重大會議、查閱資料等方式，及時了解掌握班子運行和干部各方面表現。

　　形象進度：全年深入各單位不少于4次。

　　責任單位：市委組織部、市直各單位

　　14、加大專項考核力度，緊盯市委、市政府確定的重點工作任務，深入重點項目現場一線跟蹤問效、督辦考核，全面掌握領導班子和干部的執行落實進展情況。

　　形象進度：根據重點工作任務推進落實方案確定的時間節點和工作進度開展考核。

　　責任單位：市委組織部、市紀委、市委市政府督辦檢查室、承擔重點工作任務的牽頭領導和相關部門

　　15、繼續完善年度考核辦法，突出“以干事成事、實績成效見英雄”的理念，做好2016年度考核有關準備工作。

　　形象進度：年底前完成考核 ……　　

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【篇2】強化制度落實,推進作風建設

落實“十嚴禁”強化組工干部思想作風建設

作者：陶建宇

作者機構：無

來源：求賢

ISSN：1009-4849

年：2007

卷：000

期：005

頁碼：53

頁數：1

中圖分類：D261.3

正文語種：CHI

關鍵詞：思想作風建設;組工干部;嚴禁;胡錦濤總書記;政治意識;縣委組織部;公道正派;生活作風

摘要：薊縣縣委組織部以建設政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實創業的表率部門為目標，堅持把思想作風建設作為深入貫徹胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的講話精神，落實中組部提出的“十嚴禁”要求，以及加快組工干部學風、工作作風和生活作風轉變的前提和基礎，從強化組工干部政治意識、大局意識和服務意識入手，著力提升全體組工干部的綜合素質。

【篇3】強化制度落實,推進作風建設

強化責任擔當 推進工作落實

召開局黨組和職工大會，貫徹全縣加強領導班子思想政治建設暨整治“為官不為”工作推進會精神，進一步落實治理“慵懶散浮拖”工作各項要求。一是落實領導責任。局長履行“第一責任人”職責，局黨組其他成員履行“直接責任人”職責，在抓好分管領域內的業務工作的同時，必須負責抓好分管股室工作人員教育管理。二是認真梳理問題。梳理查找在“不愿為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”、“虛作為”等方面存在的問題，深刻剖析原因，抓好整改落實。三是加強干部教育。抓好干部職工紀律教育、作風教育，完善干部職工績效考核管理。四是強化監督管理。鞏固教育實踐活動成果，進一步完善制度，嚴格執行，強化落實。嚴格工作紀律，加強干部職工考勤和去向公示管理。定期或不定期對局機關、各國管水利工程單位上下班、值班值守、上班工作狀態和工作推進等情況開展督促檢查。

【篇4】強化制度落實,推進作風建設

強化制度建設 促進行風建設 轉變工作作風

近期，振興區衛生局紀委結合衛生系統的工作實際，強化制度建設，形成各級領導責任制，把醫藥糾風、行風建設、改變工作作風納入行業管理量化考核中，強化和整頓了思想作風、行業作風及勞動紀律等方面。形成嚴格考評機制，落實獎懲措施和責任追究，促進了全系統的行風建設，改變了工作作風，和諧了醫患關系，打造振興醫療品牌。

　 一、加強制度建設，落實責任分工，形成糾風工作和行風建設的長效工作機制。一是建立醫藥購銷制度、行業糾風制度、工作作風制度、人員考勤制度，接待文明用語使用制度，承諾制度、用藥合理性評價與公示制度等，依靠制度的運行使糾風工作、行風建設成為衛生行業常態工作。二是進行責任分解，量化工作目標，將行風建設目標任務納入各醫療衛生單位的績效考核，層層同行政主要領導簽訂醫德醫風責任狀，強化了醫院院長、科室主任一手抓管理，一手抓醫德醫風的“一崗雙責制”工作模式。三是堅持平時明察暗訪、年中檢查督導、年末綜合考評，形成了糾風工作和行風建設的長效工作機制。

　 二、強化考評工作，確保糾風和行風建設工作扎實有效。一是局紀委形成專門的行風建設評估小組，紀委書記任組長，局辦公室人員任組員，定期對全系統各單位的制度運行，行風建設、勞動紀律等方面進行抽查考核，考核結果計算入年底的百分工作考核內。二是各醫療單位形成一把手負責的行風建設評估工作小組，工作小組負責對本單位的行風工作進行自我監督及評估，及時查找問題，解決問題，針對上級部門檢查出的問題制定整改措施實施。三是自我監督和社會監督相結合，聘請醫德醫風監督員，各醫療機構也在各自服務區域內聘請社會監督員。對醫療機構進行明察暗訪，定期在患者中發放患者滿意度調查問卷，召開社會監督員會議，反饋暗訪結果，征求意見，改進工作作風、工作質量。通過多種措施，構建多層次、多渠道的醫德醫風監督考核網絡，從而促進各醫療機構制度運行、責任落實、行風工作開展扎實有效，不走過場。

　 三、結合多種活動，促進糾風和行風建設工作的深入開展。通過開展“創先爭優”、“三好一滿意”活動，突出教育、制度、監督并重，“糾、建、管”并舉，營造良好工作氛圍。一是以醫德醫風承諾、三亮三比兩爭當活動為切入點，在全系統開展“醫院對社會、科室對醫院、個人對科室”的三級醫德醫風承諾活動。通過新聞媒體和各醫療單位門診大廳向社會公布，同時公布投訴電話，暢通群眾投訴渠道，做到有諾必踐，違諾必究。二是實施用藥合理性評價與公示活動。促進醫療機構合理檢查、合理用藥，開展藥品用量排名公示，嚴格將用藥比例同臨床科室和醫務人員的績效考核相結合，降低藥品收入比例，糾正行業不正之風。三是以服務態度親情化、工作作風利民化、服務質量規范化、服務環境優等化為工作目標，開展了“誠信在衛生、滿意在醫院”的優質規范化服務活動，規定了每個崗位的基本要求、語言行為規范、操作規范、便民措施，為患者提供優質、高效的衛生服務。提高群眾就醫的滿意度，改善了工作作風。四是用先進典型進行示范教育，以反面案例進行警示教育。號召全系統醫護人員向郭明義、楊善洲、劉彤學習，并堅持“以身邊的事教育身邊的人”，樹立了省級醫德醫風標兵趙榮斌、陳冬梅等先進人物，號召醫務人員向先進看起，用先進的目標要求自己。

　　通過制度建設和一系列的活動，引導廣大醫務人員樹立了正確的理想、信念，提高了醫療機構的服務質量和服務水平，增強了廣大醫務人員廉潔行醫和抵御不正之風的自覺性，轉變了工作作風，提高醫療振興區衛生系統的美譽度，和諧了醫患關系，打造了我區醫療品牌。

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