事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣，表彰先進，推動工作，對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料，屬于事務(wù)公文。先進事跡材料寫作屬于應(yīng)用寫作范疇， 以下是為大家整理的關(guān)于工會模范職工之家事跡材料2篇 , 供大家參考選擇。

工會模范職工之家事跡材料2篇

第1篇: 工會模范職工之家事跡材料

銀行創(chuàng)全國金融模范職工之家事跡材料

　　近年來，建行XX分行緊緊圍繞工作大局和業(yè)務(wù)發(fā)展這一主旋律，努力創(chuàng)建“權(quán)益保障、勞動競賽、職工文化和關(guān)心關(guān)愛”的和諧“職工之家”，充分發(fā)揮工會組織的凝聚力，實現(xiàn)了建“家”和興“行”的良性互動和有效發(fā)展。XX年被中國金融工會授予“全國金融模范職工之家”稱號。
　　努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型“職工之家”
　　培養(yǎng)和造就一批業(yè)務(wù)精良、技能過硬的員工隊伍是XX分行可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是職工之家建設(shè)的基本職能之一，怎樣發(fā)揮“家”的功能，讓職工之家為員工素質(zhì)的提升創(chuàng)造有利的條件，分行在實踐中作了一些有益的探索：
　　一是強化職工培訓(xùn)平臺，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。分行建立完善了職工培訓(xùn)體系，開展各類分層次的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，幫助職工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。重點做好管理人員素質(zhì)提升、專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)提升、合規(guī)風(fēng)險管理機制建設(shè)、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、投資銀行業(yè)務(wù)、流程管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并舉辦了優(yōu)秀柜員培訓(xùn)、公司客戶經(jīng)理培訓(xùn)、個人客戶經(jīng)理培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、兼職教師培訓(xùn)、優(yōu)秀中后臺員工培訓(xùn)、后備營業(yè)經(jīng)理候選人才培訓(xùn)等重點培訓(xùn)項目。XX至XX年共舉辦各類培訓(xùn)497期，培訓(xùn)人員24502人次，累計培訓(xùn)時間達26341天。
　　二是開展讀書活動，提升職工綜合素質(zhì)。分行工會每年在職工中開展“好書我推薦，讀書伴我行”讀書活動，為鼓勵職工多讀書，讀好書，分行每年為職工購買發(fā)放《細節(jié)決定成敗》、《用正確的方法解決問題》等圖書，并定期為職工推薦書目，為全行職工創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，深受職工的歡迎。同時，組織職工開展學(xué)習(xí)交流活動，舉辦各類征文比賽，通過分行信息站供全行職工相互交流學(xué)習(xí)。XX年以來分行共承擔(dān)完成中國投資學(xué)會科研課題4項、XX市金融學(xué)會科研課題14項，在CN刊物上發(fā)表論文20余篇。分行工會干部撰寫的論文多次獲得全國金融系統(tǒng)職工思想政治工作暨企業(yè)文化建設(shè)征文優(yōu)秀論文一等獎和創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎，并在《中國企業(yè)文化研究》上發(fā)表。XX分行先后被評為XX市“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范單位”、建總行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進單位和浙江省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進單位。
　　努力創(chuàng)建民主型“職工之家”
　　加強企業(yè)的民主管理，組織廣大員工群眾參政議事，充分發(fā)揮員工的主人翁精神和工作積極性，保護職工群眾的權(quán)益，是職工之家建設(shè)的題中應(yīng)有之義。分行主要通過二方面工作來落實：
　　一是堅持以行務(wù)公開為重點，落實職工參與民主監(jiān)督的權(quán)利。分行充分利用職工大會、座談會、內(nèi)部網(wǎng)等載體，公開業(yè)務(wù)發(fā)展的重大事項和民主管理、收入分配等職工關(guān)心的熱點、難點問題。通過行務(wù)公開，切實增強了分行各項管理工作的透明度。同時，在涉及職工切身利益方面，工會積極主動提出意見建議，使行政部門在制定相關(guān)政策時考慮其利益，政策出臺后，工會配合行政部門做好協(xié)調(diào)工作，及時化解矛盾。
　　二是以職工提案和合理化建議為手段，提升職工的參政議政熱情。分行工會十分重視職工提案和合理化建議，通過定期召開職工座談會、設(shè)立行長信箱等多種方式和渠道，廣泛征求職工對建行發(fā)展改革和涉及其切身利益的意見和建議。對職工的提案，分行相關(guān)職能部門逐一進行研究，給予及時回復(fù)和妥善解決，提案回復(fù)率達到100%。特別是涉及到職工切身利益的用工、分配、醫(yī)療、休假療養(yǎng)和勞動保護等方面的意見建議，分行黨委均及時進行了專題研究并逐項加以解決，各部門高度重視工作改進，及時將提案建議轉(zhuǎn)化為政策、方案和行動。對分行不能解決的問題，則上報省分行或總行。
　　努力創(chuàng)建業(yè)務(wù)型“職工之家”
　　業(yè)務(wù)經(jīng)營是全行的中心工作，經(jīng)營狀況好壞又直接關(guān)系到每個員工的切身利益，分行在建“家”工作中始終堅持服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營這一中心，通過組織開展富有成效的各項活動，有力地促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
　　一是圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，積極組織開展業(yè)務(wù)勞動競賽。分行工會每年圍繞全行中心工作、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點和方向，確定競賽活動的主題，如XX年開展了以“爭先創(chuàng)優(yōu)、敬業(yè)奉獻”為主題的業(yè)務(wù)勞動競賽，XX年組織開展了中間業(yè)務(wù)勞動競賽，XX年開展以“抓服務(wù)、講合規(guī)、促發(fā)展”為主題的勞動競賽，XX年，牽頭各業(yè)務(wù)條線開展以營銷優(yōu)質(zhì)客戶、提高服務(wù)質(zhì)量和水平、促進業(yè)務(wù)發(fā)展為主要內(nèi)容的建功立業(yè)勞動競賽。通過勞動競賽，有效地激發(fā)了廣大員工的創(chuàng)造活力和工作熱情，促進了全行各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
　　二是組織開展業(yè)務(wù)技能競賽，促進職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。近年來，為了提高全員的綜合素質(zhì)，把工會建成培養(yǎng)人才之家，分行工會緊密結(jié)合全行業(yè)務(wù)中心工作、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和金融創(chuàng)新，圍繞柜員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、專業(yè)理財師等在專業(yè)知識、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷服務(wù)等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)綜合能力，舉辦了柜面綜合業(yè)務(wù)“新苗賽”、個人理財營銷“精英賽”和產(chǎn)品經(jīng)理巔峰展示“選拔賽”等一系列業(yè)務(wù)技能競賽。通過競賽，不僅有效提升了職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)營銷技能，也為優(yōu)秀技能人才展示風(fēng)采、切磋技藝提供了機會，創(chuàng)造了條件。在全省分行舉辦的業(yè)務(wù)技能比武中，成績逐年提高，XX年分行選手榮獲了理財產(chǎn)品推薦銷售和中間業(yè)務(wù)團隊營銷兩個第一名、團體總分第四名，XX年榮獲多個單項第一和團體第二名，XX年榮獲了團體第一名和多個單項第一的好成績。
　　三是開展金融創(chuàng)新競賽活動，營造創(chuàng)新氛圍。分行工會充分發(fā)揮全行職工的智慧，把工會打造成職工的創(chuàng)新之家。近年來先后組織開展了“金點子”服務(wù)創(chuàng)意評選和服務(wù)案例征集活動、全面成本管理金點子征集活動、“金點激情，贏在創(chuàng)新”金融創(chuàng)意競賽活動、“青年創(chuàng)新建行強”金點子大賽和“快樂工作我來支招”金點子征集等活動，促進了職工創(chuàng)新能力的提升和組織創(chuàng)新氛圍的形成，許多金點子在實踐中得到推廣應(yīng)用。同時分行成立了創(chuàng)新協(xié)會和青年職工“方法之家”協(xié)會，先后舉辦了農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新研討會、貸后管理與客戶拓展分析點評會，開展理論與實務(wù)的現(xiàn)場研討交流，使這兩個協(xié)會成為研究探討金融創(chuàng)新的活動園地和平臺。
　　努力創(chuàng)建和諧型“職工之家”
　　關(guān)心廣大員工群眾的生活，真正為員工辦實事、做好事，解難事，切實讓廣大員工感受到XX建行大家庭的溫暖，是職工之家建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)?；谶@樣的認識，分行加強以下四項工作。
　　一是開展有針對性的健康促進服務(wù)，切實保障職工的身心健康。分行關(guān)注職工特別是柜面職工在各項改革過程中的心理狀態(tài)和情緒變化，通過召開職工座談會、調(diào)查問卷等形式，深入了解各類職工的心理狀況及需求，有針對性地做好心理疏導(dǎo)工作；組織舉辦情緒管理、壓力管理等專題講座，受到職工的歡迎；編發(fā)心理健康電子刊物，開通職工心理幫助郵箱，由心理專家給予個體心理咨詢和應(yīng)對式幫助，及時為職工排憂解難；組織落實職工休假計劃，每年組織全體職工進行健康檢查，不定期舉辦健康講座。
　　二是不斷完善濟貧扶困機制，切實做好困難職工幫扶工作。工會建立了特困職工檔案，及時為他們解決特殊性、突發(fā)性的生活困難，幫助他們樹立信心，度過難關(guān)。對困難職工、職工重病或長期重病者、職工直系親屬重病或病故者進行及時慰問和有效幫扶，在國慶和春節(jié)等重大節(jié)日，開展各類走訪慰問活動，XX至XX年共發(fā)放職工互助基金困難補助12.4萬元、大病醫(yī)療救助金11.6萬元。同時，通過開展全員家訪活動將關(guān)愛延伸到職工家庭。
　　三是注重流程優(yōu)化，減輕一線職工工作壓力。分行組織信息科技、信貸審批、會計運營、個金、公司等各個條線積極開展流程再造活動，努力為一線職工減壓減負。如針對ATM長短款的處理費時又費力的情況，分行組織開發(fā)了ATM流水查詢分析系統(tǒng)，只需幾分鐘就可解決ATM長短款問題，大大縮減了網(wǎng)點的查找時間。近年來，分行通過流程的優(yōu)化，先后開發(fā)出自助設(shè)備營運輔助系統(tǒng)、自助設(shè)備監(jiān)控短信通知平臺等符合一線工作要求的小程序，實實在在地減輕了一線職工的工作壓力。
　　四是開展豐富多彩的文體活動，建設(shè)活力之家。分行工會通過開展一系列寓教于樂、豐富多彩的文體活動，陶冶職工情操，釋放壓力，凝聚人心，鼓舞士氣。成立了羽毛球、乒乓球、足球、籃球、攝影、釣魚等各類協(xié)會，不定期開展有益于身心健康的競賽活動，使協(xié)會成為職工團隊學(xué)習(xí)和協(xié)作的紐帶。在文體娛樂方面，定期舉辦運動會、文藝晚會，舉辦了舞林大會、歌詠比賽、女職工禮儀才藝大賽、職工攝影展覽比賽等形式多樣的文藝活動，每年舉辦籃球聯(lián)賽，每月開展“全員健身日——環(huán)南湖快樂健身走”等體育活動。同時，還以文體活動為載體，配合業(yè)務(wù)部門積極開展銀企聯(lián)誼活動，促進了業(yè)務(wù)發(fā)展，樹立了建行良好的品牌文化。
　　近年來，XX分行致力于和諧之“家”的創(chuàng)建，為業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)外環(huán)境，使創(chuàng)建活動和兩個文明建設(shè)互為促進、相得益彰。XX年，分行一般性存款余額突破500億元，各項貸款余額突破400億元，不良率僅為0.35%，中間業(yè)務(wù)收入突破5億元，達5.41億元，已連續(xù)第三年位居當(dāng)?shù)厮男械谝?，是全省建行系統(tǒng)內(nèi)唯一一家收入總量四行占比第一的二級分行，實現(xiàn)賬面利潤12.04億元，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)在當(dāng)?shù)睾驼憬〗ㄐ邢到y(tǒng)均名列前茅，XX年和XX年二年均獲得浙江省建行系統(tǒng)等級行排名和KPI考核排名第二。
　　

第2篇: 工會模范職工之家事跡材料

工會模范職工之家事跡材料一、民主管理，建設(shè)維權(quán)之家

院務(wù)公開工作，是醫(yī)院政治文明建設(shè)的一個嚴重內(nèi)容。

成立了以院長、黨支部書記為組長，由各部門負責(zé)人及醫(yī)護群眾代表組成的院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由工會詳盡負責(zé)院務(wù)公開工作。我們利用院務(wù)公開欄、通知欄、院內(nèi)網(wǎng)、教職工大會等多種形式向職工公開院務(wù)。規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等，院方都及時公布。還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每期有獎勵。工會委員會，廣博征集職工提案，黨支部、院長室對職工的提案非常重視，逐項研究、落實。

二、提高素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)之家

近幾年，我校有多位職工進修學(xué)習(xí)使技能得到提高，還有數(shù)十名醫(yī)護職工選送參加省、市、區(qū)各級培訓(xùn)，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學(xué)校發(fā)展的后勁。

工會在全體教工中開展了多項醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動。通過系列活動，強化了我院職工醫(yī)德建設(shè)，強化了職工愛院愛患意識、主人翁意識。

三、寓教于樂，建設(shè)文化之家

廣博開展豐盛多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動。

四、以人為本，建設(shè)調(diào)和之家

學(xué)校積極開展送溫暖活動，對生病院職工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金；對職工父母亡故，學(xué)校及時送去關(guān)懷；職工結(jié)婚、生小孩，工會也去祝賀。院方在財力比較吃緊的情況下，做好、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。組織旅游，陶冶情操、開闊視野，豐盛了職工的課余生活。

為了改善工作條件，醫(yī)院進行裝修改造使醫(yī)院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫(yī)療現(xiàn)代化水平，對所有落伍的醫(yī)療設(shè)備進行了更新?lián)Q代。

工會工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設(shè)考核評比細則的條件和標(biāo)準(zhǔn)，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在工會和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會工作一定會開拓創(chuàng)新、與時俱進、再創(chuàng)新璀璨。

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