黨委書記對黨委班子成員批評建議

　黨委書記對黨委班子成員的批評建議 ?

　A 同志：作為 XX,分管 X、X、X、X 和 X 工作，和單位行 政管理工作。來自 XX,長時間從事組織工作，經(jīng)驗比較豐富； 工作思路比較獨特，善于提出不同意見；對單位有熱忱、有 感情，重視保護集體利益，面對辣手問題能沖得上去；愛憎 分明，為人正直，不怕得罪人；敢擔當，能夠獨當 1 面，是 我的好幫手。存在問題：1 是作為部黨委副書記發(fā)揮作用還 不夠，對黨務工作還沒上手。

　2 是對分管科室抓得還不夠細， 管得不夠緊，時有甩手現(xiàn)象，帶著干、領著干的意識不強。

　3 是對上對友鄰單位溝通調(diào)和比較好，對內(nèi)對下還需改進工 作方式方法，有個性，但有時比較固執(zhí)，沒必要得罪的人也得 罪了。建議：A 同志大膽擔當起黨委副書記職責，進 1 步提 高黨務工作能力；進 1 步加強學習，主動作為；善于接納群 眾和同志意見建議，不斷總結(jié)提高，做 1 個素質(zhì)更加全面、 更有發(fā)展前程的領導干部。

　B 同志：作為 X，分管 X、X 和 X ?

　工作認真負責，長時間擔負黨委秘書，虔誠老實，黨性觀念強； 自律嚴格，紀律觀念強；常常加班加點（常常睡在辦公室）、 任勞任怨，奉獻精神強；工作有思路、有熱忱、有擔當，能 力素質(zhì)強；為人厚道樸實，大眾基礎好。特別在推動“兩學 1 做”學習教育常態(tài)化制度化、學習貫徹黨的 109 大系列活 動中，替我分了很多責，擔了很多憂。存在問題：1 是分管 工作抓得不夠均衡，時有顧此失彼現(xiàn)象，對組織工作抓很多，對宣揚工作抓得少。2 是負責紀檢工作，慎重有余，性情上 內(nèi)剛外柔，有時表現(xiàn)出過于謹慎，有思路未及實行。3 是角 色轉(zhuǎn)換還不夠，客觀上上半年人員少，親身干很多，帶

　著干、 領著干的少，對下屬幫帶教還不夠。建議：

　B 同志加快角色轉(zhuǎn)換，更加大膽叫真碰硬，在對年輕干部教幫帶上，在機關 整體能力素質(zhì)提高上，在工作創(chuàng)新研究上再下大力氣，找機 會到基層代職，盡快磨練成長為更加優(yōu)秀的領導干部。C 同志：在 X 工作時間長，基層工作經(jīng)歷豐富；講政治聽招 呼，貫徹黨委唆使堅決；虔誠老實，榜樣作用好；服務意識 強，謙虛謹慎，大眾基礎好；自我要求嚴，不張揚，不恃權 自負，不以權謀私，是值得放心的干部科長。存在問題：1 是工作生氣銳氣不夠飽滿， ?

　歲了，任 X 才 1 年半，職務提升慢了點，爭第 1、爭先恐后的勁兒不足了。2 是為黨委參 謀、積極建言獻策、勇于提出意見建議還不夠。3 是對分管 范圍和部屬的管理還不夠嚴、 不夠狠，和藹有余，拉不下臉。

　建議：C 同志進 1 步加強學習，切實成為干部工作的行家里 手，成為掌握干部政策的“問不倒”；更加深入了解基層需 求，1 切為干部著想，使干部部門成為真實的 “干部之家”； 進 1 步飽滿工作豪情，勇于擔當，勇于履行，盡快在同批干 部中脫穎而出。D 同志：是從基層提拔上來的優(yōu)秀干部。基礎素質(zhì)好，工作 熱忱高；聽指揮，聽招呼，履行能力強。肯研究，能吃苦，幾近每天加班加點，晚上常常睡辦公室，每次成績，每 ?

　點成長背后都是辛苦付出； 勤于溝通，謙虛謹慎，責任心強； 愛學習，會鑒戒，在學中干、干中學，善于邊學邊干邊總結(jié) 邊提升；雖然來部時間不長，這次學習貫徹黨的 109 大精神， 組織的系列活動承受了歷練，成長很快，得到了上下認可， 是 1 個很有發(fā)展前程的優(yōu)秀年輕干部。存在問題：1 是主動 謀劃工作、兼顧工作還不夠，還有點放不開手腳。2 是抓工 作四平八穩(wěn)，有時重心不夠突出。3 是

　性情比較剛，干工作 比較急，有沖勁、有拼勁，但是有時苦干有余，巧干不足， 要注意急時不躁，躁時冷靜。建議：

　D同志抓緊1切機會學習提高，盡快熟習掌握組織工作特點規(guī)律，成為 ?

　XX 工作的行家內(nèi)行；進 1 步加強黨性修養(yǎng)，提升理論水平；進1 步保 持熱情的工作態(tài)度，既熱忱似火，又沉穩(wěn)干練，果斷冷靜， 素質(zhì)更加全面；更加重視打基礎抓長遠， 既沉住氣、穩(wěn)住勁， 又不斷創(chuàng)新，有新舉措、新出彩。E 同志：基層工作經(jīng)驗比較豐富，素質(zhì)全面；是班子里學歷 最高的，具有較高的政治理論水平；講政治，大局意識、合 作意識強，工作不計得失；工作熱忱高，勤奮敬業(yè)，思路清 晰，扎實肯干；自律嚴格，為人低調(diào)，善于聯(lián)系大眾。存在 問題：1 是工作有思路、有想法，大膽實行還不夠，今年以 來不時顯出畏難情緒，開辟勁兒不如去年。2 是領導風格比 較柔和，狠勁不足，抓科室建設、凝聚內(nèi)部氣力上時有顧慮。

　3 是任務難了、重了，有時出現(xiàn)等靠依賴現(xiàn)象。宣揚文化工 作是 XX 工作也是（單位）的門面、亮點，是出頭露臉的。

　建議：E 同志拋開 1 切顧慮，甩開膀子，大膽管理，盡快把 思路付諸行動；要在充分調(diào)動不同個性人員工作積極性，加 強管理使用上眼界再寬點，辦法再多點；要更加主動作為， 多交換，多溝通，拿出開山劈路、沖鋒陷陣的勁兒投入到工 作中；進 1 步發(fā)揮本身優(yōu)勢，在破解思想政治教育針對性實 效性、文化工作的時期性大眾性等瓶頸問題上創(chuàng)出 1 條新路。

　F 同志：長時間 1 個人干 1 個科的活，比較辛苦，任勞任怨， 能夠獨當 1 面；在聽指揮、聽招呼，保護（單位）大局利益 上頭腦蘇醒，行動堅決；愛崗敬業(yè)，仔細、責任感比較強； 虔誠老實，風格

　樸實，務實，為近幾年（單位）轉(zhuǎn)型期保護 安全穩(wěn)定環(huán)境作出了貢獻。存在問題：1 是抓工作的主動性 創(chuàng)新性還不夠，有保底保不失事思想，抓例行工作多，抓預 防工作的創(chuàng)新思路不多。2 是安全預防工作上還有疏漏，去 年產(chǎn)生 X 事件后，雖然盡到了最大努力，但至今還是懸案， 留下很多教訓和思考，需要不斷反思總結(jié)警省。3是發(fā)動群 眾還不夠，發(fā)揮骨干氣力，安全網(wǎng)絡利用上還不夠。建議：

　F 同志加強學習，全面提升綜合素質(zhì)，干工作不能僅靠政治 覺悟和工作熱忱；工作中還要再潑辣點，沖勁再足點；要樹 立“大保衛(wèi)”理念，兼顧好全校安全預防和教育管理氣力， 為安全觀念在全校人員中入腦入心，為確保（單位）安全穩(wěn)定投入全部心智

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