交警個人工作總結

　自今年 6 月份參加工作以來，我 1 直依照大隊的各項規章制度嚴格要求自己。半年來，在大隊領導和同事的幫助下，通過自己的努力，在思想上和業務水平上都有了很大提高，美滿的完成了各項工作、學習任務。現在將參加工作以來的思想工作情況匯報以下：

　思想政治方面：認真學習大隊的各項規章制度，能夠做到按時出勤，文明執勤，重視團結，在工作中虛心向領導和同事請教，使自己受益很多。

　工作方面：嚴格遵照隊里的各項規章制度和紀律，服從領導指揮，聽從命令。在工作中勤勤奮懇，不論天氣如何卑劣都能認真站好每班崗，對背法車輛駕駛員和行人進行耐心的說服教育，提高人民大眾的交通安全意識。

　我還有很多不足，還有很多需要提高的地方，我要以隊長為榜樣，學習過強的工作能力和業務素質，更要學習怎樣做人，怎樣為人處事，幾位隊長對我們的關心，為我們做的點點滴滴，我們都記在心里，只有努力工作才能不孤負他們的殷切期望。

　這段時間自己在工作崗位上積累了 1 些經驗，業務素質得到了 1定提高，我要繼續發揚不怕苦，不怕累，連續作戰的精神，為保護城區的交通秩序貢獻氣力。我會以更加飽滿的熱忱，更積極的工作態度來迎接嶄新的 XX 年，為我市的道路暢通，經濟建設做出自己的貢獻。

　市交警大隊車輛管理所認真履行上級有關文件精神，通過爭創文明崗，展開優良便民活動，順利的實現了 1 等車管所的創建目標，并在支隊的考核中獲得了優良的成績。

　1、機動車管理：

　全面貫徹落實公安部 102 號令，公道設置業務崗位和工作流程，

　嚴格依照《機動車登記工作規范》辦理各項業務。

　1 是結合我所實際情況，適時增加查驗崗的數量，將前、后院分別設置查驗崗。簡化了業務流程，車主在查驗崗提交了業務資料后，工作人員將資料內部傳遞至登記審核崗，車主只需在登記審核崗直接領取牌證，減少了大眾在各個窗口之間的來回次數，“1 窗式”服務得到有效展開。

　2 是在辦理機動車登記業務時嚴格審核車主提交的各項法定資料、證明，確保作證的真實性和完全性。

　3 是依照《機動車登記工作規范》查驗機動車，確認機動車唯 1性，核發檢驗合格標志時落實全部查驗項目。辦理注冊登記業務時嚴格審核機動車技術參數，與《全國機動車輛生產企業及產品公告》進行比對。

　4 是機動車號牌的確認采取小型汽車自主選號和其它機動車微機自動選號兩種方式，計算機自主選號方式為車主提供 5 個備選號碼的機會。

　5 是機動車注冊登記率已到達支隊綜合考評標準的要求。其中載客汽車、重、中型載貨汽車均到達 100%，輕、微型載貨汽車到達 95%，3 輪汽車和低速載貨汽車到達 90%，摩托車到達 80%。6 是機動車定期檢驗率到達考評標準要求。其中營運載客汽車、大、中型非營運載客汽車到達 100%，小、微型非營運載客汽車和重、中型載貨汽車到達90%，輕、微載貨汽車及 3 輪汽車、低速載貨汽車到達 75%，摩托車到達 70%。7 是報廢機動車注銷公告率到達 100%。8 是報廢機動車監銷率到達 100%。

　2、機動車駕駛人管理：

　認真貫徹落實公安部 91 號令，嚴格機動車駕駛人管理工作。1

　是進 1 步規范我市機動車駕駛員考試的場地和設施建設，建設完善了科目 1 無紙化考試系統，抓好考試題庫更新工作。考試室和候考區實行封閉式管理，并安裝監控裝備實時播放供大眾監督，做弊和人為因素干擾基本排除。科目 2 考試啟用自動樁考儀，對科目 2 考試場地實行了封閉式管理，并規范設置候考室與考試場地，保證候考人員有休息的場所，嚴禁與考試無關人員進入考試場所;完成了科目 2 場內道路駕駛的考試場地建設，規范設置了單邊橋、連續障礙、直角轉彎、限寬門、起伏路等考試項目場地，確保了學員道路駕駛素質的提高。2 是完善考試工作的各項職能和職責。建立健全考試工作制約、防范機制，落實考試員持證上崗，考前點名、考中鑒定、考后講評，考試成績雙簽名和考試質量抽查等駕駛人考試制度。

　在考試場所公示《機動車駕駛人考試工作紀律》，設置考試流程、考試須知、考試項目及標準、考試員照片及正告公告欄，加大對考試員的教育培訓力度。3 是依照考試用車的標準，新上考試用低速載貨汽車 1 輛、3 輪汽車 1 輛、正 3 輪摩托車 1 輛、2 輪摩托車 2 輛。4是依照《機動車駕駛證業務工作規范》的要求，公道設置業務崗位，嚴格依照業務流程辦理駕駛證申領業務。受理駕駛人申請報名時，嚴格審核申請人提交的資料、證明，確保檔案資料的真實性、完全性和有效性。

　3、機動車登記和駕駛證管理系統：

　1 是使用最新版本的機動車登記和駕駛證管理系統軟件，民警能夠正確、熟練操作使用機動車登記和駕駛證管理系統。2 是嚴格對工作人員的.管理，加強業務培訓，定期對系統數據和異常業務情況進行檢測，對發現毛病的責任人進行嚴格處理，確保系統數據錄入的準確性，主要數據項過失率在 5‰以下。3 是制定了計算機及相干裝備

　管理制度、計算機系統操作權限管理制度、密碼定期變更制度等規章制度，建立了計算機系統平常運行保障機制，配備了專門的系統管理員，系統保護工作保障有力。

　4、服務大眾：

　1 是實行業務當日辦結制和延時服務制、首問負責制和“1 窗式”服務制、業務退辦制等便民制度，展開微笑服務，窗口民警推行使用普通話，統 1 規范文明服務用語，提高車管服務窗口形象。2 是車管大廳使用低柜臺辦公，拉近與大眾的距離;設置公告欄，公布辦理業務的法律根據、憑證、證明、程序和公示業務收費項目及標準。公示民警和工作人員照片、警號，供大眾監督。設置意見簿、舉報箱，公布咨詢、監督、舉報電話，接受大眾監督和投訴。3 是實行領導接待制度和值日警官制度，解答大眾業務咨詢，處理大眾投訴和舉報，聽取大眾意見和建議，保護辦公場所秩序。4 是規范中介人員行動，拜托合法的中介機構代辦業務，代辦人員持證上崗。

　5、監督管理：

　對駕駛培訓學校的培訓質量、機動車安全技術檢驗機構的工作、農機監理站辦理上道路行駛的拖拉機牌證及駕駛證發放情況、報廢機動車回收企業工作情況等依法進行監管。

　6、隊伍建設與警務保障：

　1 是建立和落實領導聯系民警制度、思想教育和養成教育制度、廉政教育制度、業務崗位民警定期輪換制度、所務會制度、值班制度、請示報告制度、請銷假制度、考勤賞罰制度、監督檢查制度、非警務工作人員培訓和管理制度、文明用語管理制度等規章制度，加強隊伍建設，完善民警教育訓練體系。2 是建立檔案室管理規定、牌證室管理規定、食堂管理規定、檔案管理規定和消防、防盜制度、保密制度、

　衛生管理制度、警務用車制度、民警年底體檢、休假制度等，落實后勤保障、行政辦公、從優待警等各項工作。

　工作要點：

　1、等級評定工作：

　車管所等級評定工作是貫穿全年車管工作的 1 條主線，也是全部車管工作的重要載體，在下 1 階段，我們將圍繞機動車管理、機動車駕駛人管理、服務大眾、監督管理和隊伍建設與警務保障這幾個方面對全年工作進行梳理，對基本數據、基礎臺帳等逐 1 檢查，查漏補缺，力爭將每項工作做細、做透。

　2、關于機動車登記工作：

　根據以往的經驗，年底是大眾買車的高峰期，所以每一年的第 4季度機動車注冊和審驗工作都會大量增加，業務比較繁忙。今年正值公安部 102 號令剛開始實施，新的機動車登記系統剛開始啟用，業務辦理進程中常常會遇到各種之前未遇到過的問題。在這樣的情況下，我們應提早安排，籌劃好解決各類問題的措施。1 是發揮好導辦人員和值日警官的作用，向前來辦理業務的大眾宣揚 102 號令的內容，引導他們辦理各類業務，耐心解答他們的咨詢，聽取大眾對 102 號令貫徹落實情況的意見和建議。2 是安排專人對各窗口遇到的難點問題及時向領導或業務上級請示，做好大眾的解釋工作，避免產生大眾不滿或投訴事件。3 是抓緊做好業務培訓工作。每周仍將利用業余時間對工作人員進行業務技能培訓，對平常工作中遇到的疑問問題統 1 進行討論、解決。

　3、關于駕駛員考試工作：

　從 10 月份開始我們將駕駛證申領窗口延伸至了各鄉鎮中隊，雖然在服務上提供最大的便利，但考試標準決不能放寬。從申請人身體

　條件檢驗，到科目 1、2、3 的考試，每一個環節都不能省略，必須嚴格履行考試標準。下 1 步我們將對各個中隊辦理駕駛證情況進行檢查和匯總，杜絕考試不合格或不考試發證的情況。

　為提高城市管理水平，創造良好的市容環境，建立 xx 城市的新形象，1 年來，在市城管委的領導下，我大隊領導重視，意想到位，全部民警積極參與，大力展開了城市管理工作，認真落實市容環境集中整治各項工作職責，狠抓城區交通秩序管理，到達了人車各行其道，車輛行駛有章，停放有序，車進站，人歸點的目標，責任路段大橋至向陽路口整潔有序，我大隊充分發揮了市容環境整治和交通秩序管理主力軍的作用，并獲得了可喜的成績，現將有關情況總結以下：

　1、提高認識，加強領導 ?

　為抓好城市管理工作，我大隊結合本身交通管理職能，成立了以教導員 xx 為組長，辦公室主任 xx 為副組長，機關科室和象湖中隊負責人為成員的城市管理工作領導小組，加強領導，負責對城市管理工作的組織實行和監督檢查，并明確了責任，層層落實到位，確保了城市管理工作的順利展開。

　2、完善亮化工程，實行門前 3 包 ?

　為亮化城區夜景，我大隊以高度的責任感認真抓好臨街店面的亮化工程建設工作，組織專門氣力，安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx 交警”標志霓虹燈，按規定開啟，并常常檢驗保護。同時我大隊與臨街店面經營戶簽訂了“門前 3 包”責任狀，實行門前 3 包，并安排專人定期催促檢查，確保了責任路段的環境、衛生秩序，美化了綿水路環境，優化了市民工作生活環境。

　3、分段包干，落實責任 ?

　我大隊采取定人、定崗、定責任的 3 定工作責任制，把城區各

　街道劃分到各科室中隊，科室中隊長為責任人，分管大隊領導為責任領導，明確工作任務和職責，重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規定停放地點停放、7:00—18:30 大小貨車在 81 南路裝卸貨物、占道擺攤設點、堆物堆料，在紅都大道、綿水路違背人車分道管理、行人不按規定橫過街道、不遵照交通訊號和交通警察指揮、客運車輛隨便上、下客，無牌無證、假牌假證、未年檢的機動車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等現象和其他交通背法行動。執勤時間從早上 7:45 至晚上 18:00，對不準時上、下崗和責任路段出現車輛亂停亂放及交通梗塞的責任民警進行通報批評，并扣除當月崗位補助，大隊領導及局督查隊每天不中斷地進行巡查檢查，確保了工作措施落到實處，嚴糾占道經營、車輛背章停放、違背人車分道等交通背法行動，并積極配合上級部門的專項整治活動。1 年來累計查扣無牌無證摩托車 1037 余輛，拖曳背章汽車 48 輛，暫扣駕駛證 1342本，清算亂停亂放、擺攤設點、占道經營 983 余處，其他各類背章347 余起，保護了城區的交通秩序，為市民創造了良好的城區交通環境。

　4、抓實責任路段的整治工作 ?

　根據城管委安排，我大隊與市政協、工商聯、新華書店、農業銀行、中國銀行、統戰部、市農辦、市商業局、廣場辦等成員單位負責瑞金大橋至向陽路口的市容環境整治工作，同時，我大隊定期召集成員單位召開整治工作會議，并實行“周 5 市容環境整治活動”，每周的星期 5 組織人員深入責任路段進行整治占道經營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清算戶外廣告和打掃路面等工作任務。我大隊負責參與整治工作的民警不怕苦不怕累，認真負責，確保了責任路段良好的市容環境秩序。

　?

　XX 年，我大隊的城市管理工作雖然獲得了 1 定的成績，并積極向省暢通工程領導小組申請“3 等”的城市管理水平城市，但與現代化城市的要求還有很大的差距。新的 1 年，新的開始，XX 年，我大隊將在市委、市政府的正確領導下，全力保護 xx 的道路交通秩序，不斷提高城市管理水平，為 xx 經濟的發展，建設 xx 東部中心城市，xx 邊際區域經濟中心，xx 人民全面建設小康社會創造安全、暢通、有序的交通環境和整潔的環境、衛生秩序。

　XX 年，車管所在大隊和上級業務部門的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實黨的 108 大精神，以等級評定為目標，以服務交通管理工作為中心，大力加強車管所正規化建設，獲得明顯成效。現將 1 年來的工作情況作工作總結以下：

　1、業務辦理情況 ?

　隨著支隊車管所業務的下放，截至目前，共辦理國產小型汽車注冊登記 362 輛，5 類車注冊登記 134 輛，檢驗小型汽車 379 輛，檢驗 5 類車 108 輛，補換登記證書 15 本，補領號牌 20 副，補領行駛證31 本。提交駕駛人身體條件證明 1260 人次，補換汽車駕駛證 230 本，補換 5 類車駕駛證 130 本，注銷 c3c471 本，5 類車科目 1 預約 50 人次，科目 23 預約 40 人次，發放 5 類車駕駛證 40 本。

　2、隊伍建設 ?

　1、加強隊伍建設，全面提高民警素質和業務水平，扎實展開政治思想和紀律風格集中教育整理活動。全部車管民警依照上級的部署和要求，深入學習，認真查找擺在依法辦事、服務大眾等方面存在的問題，提出了針對性整改措施，通過學習教育，使民警進 1 步轉變執法觀念，端正了態度，提高了工作效力。

　2、建立健全業務培訓制度，加強對車管民警的業務培訓。為了

　保證每位民警熟習車輛管理工作的法律、法規、政策和標準。今年來，我所共參加總隊支隊舉行的業務培訓 10 多人次，并組織民警對公安部 102 號令進行集中培訓學習;通過 1 系列的培訓學習，有效提高了民警的業務水平。

　3、便民、利民服務 ?

　深入貫徹落實便民、利民措施，不斷提高服務質量，加強基礎服務建設，完善辦公設施，提高便民利民措施。1 是依照《機動車登記規定》(第 102 號令)的要求，科學公道設置業務窗口，對外設置機動車窗口 3 個，駕駛證窗口 2 個，基本實現了“1 窗式”服務，有效地減緩了業務量大，辦事大眾擁堵的現象。2 是為了確保公安部第 102號令順利實行，在上級的大力支持下，大隊投資 10 萬元增加了電腦、電子洗相系統、激光打印機，照片切割機，觸摸查詢屏等裝備。3 是豐富警務公然內容，進 1 步完善便民設施。把辦理業務的法律根據、辦事指南、辦理程序、收費項目及標準、表樣、大廳業務范圍、服務時限等依法進行公示。并在大廳擺放座椅、筆墨、膠水、剪刀、飲水機、紙杯等。

　總之，車管所工作在大隊和上級業務部門的正確領導下，全所民警團結 1 致，作了大量工作，獲得了 1 定的成績，在新的 1 年中，我們將繼續認真貫徹上級部門的唆使精神，通過爭創等級評定，全面加強隊伍正規范化建設，進 1 步規范車管業務，充分發揮職能作用，努力爭創優良、高效、滿意的車管。

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