1 經驗材料－ 以黨建為引領筑牢理想根基 —打造“幸福黨建”品牌的實踐與探索

　 華夏幸福基業股份有限公司（以下簡稱華夏幸福）成立于 1998 年年，公司堅持核心都市圈聚焦戰略，以產業新城及相關業務、商業地產及相關業務雙輪驅動，致力于成為中國領先的核心都市圈不動產投資開發及運營管理平臺。作為從河北成長起來的民營企業，多年來，華夏幸福始終緊跟黨中央決策部署，圍繞國家戰略重點，深耕核心都市圈，打造先進產業集群，建設幸福宜居城市，助力都市圈高質量發展。截至 2019 年底，已圍繞 15個核心都市圈，以開發性 PPP 模式建設運營產業新城 70余座，為所在區域累計引入企業超 2000 家，累計創造就業崗位超 30 萬個，2019 年納稅 163.6 億元。華夏幸福探索的產業新城開發性 PPP 模式，作為典型經驗被國務院通報表揚，并入選“聯合國 60 個可持續發展案例個可持續發展案例””。

　 在干好產業新城的進程中，華夏幸福堅持自上而下貫徹落實黨中央決策部署，由內而外激發黨建內生動力，通過構建具有華夏幸福特色的工作方法、體系，推動黨建與業務、黨務與經營的雙促進、共發展，實現企業與

　 2 社會、企業與員工的全面共贏，著力打造出幸福黨建特色品牌。2016 年 7 月，華夏幸福黨委被中共中央授予全國先進基層黨組織稱號。

　 董事長王文學先生提出在華夏幸福要打造“幸福黨建”，對黨建工作給予了強力支持。“幸福黨建”，一語雙關，既是指華夏幸福的黨建，更是引領和服務幸福事業的黨建。“幸福黨建”服務企業健康發展，不僅對政府、企業和業主，而且對黨員、員工，以及對社會，實現從上到下、由內而外的共贏和幸福。

　 一、注重思想教育確保方向不偏

　 華夏幸福黨委把抓好黨員思想教育作為基礎性任務，通過搭建平臺載體，開展針對性教育活動，實現黨員教育常態化，筑牢共同思想基礎。

　 堅定政治立場。對于中央重要文件、會議精神，黨委第一時間組織學習，促進黨員干部政治覺悟不斷增強。針對業務分布廣，黨員分散、流動性大的現狀，創新宣傳載體，建立“微網刊”（即華夏幸福黨群工作平臺微信公眾號、華夏幸福黨建網 、《幸福黨建》刊物），開設移動學習端口，方便黨員隨時隨地學習；開辦華夏幸福黨員大講堂，健全黨員輪訓機制，打造多渠道、全方位、立體化的教育平臺，促使黨員思想政治教育融入日常。

　 堅守黨的初心。作為民營企業的黨員，應時刻堅守

　 3 一份初心。為加強黨員思想引領，公司黨委為黨員購買學習用書，編印《黨員干部口袋書》等學習資料，為基層組織和黨員提供服務和指引。通過支部書記帶頭講黨課，移動端發送黨員政治生日郵件，以及形式多樣的黨性教育活動，增強黨員為民服務的使命感、責任感，激勵黨員不忘初心、牢記使命。

　 堅固理想信念。理想信念是黨員的政治靈魂。針對民營企業中黨員身份認同相對淡薄的情況，華夏幸福黨委開展了“三個正確對待教育”主題教育活動，即“正確對待自己，正確對待民營企業家，正確對待我們所從事的事業”，邀請公司董事長、骨干員工講述創業歷程，開展大討論活動，引導黨員了解民營經濟在國民經濟中的重要地位和作用，使大家認識到，民營企業、企業家、員工之間不是單純的雇用關系，而是以中華民族偉大復興的共同理想為基礎的價值共同體，自覺把實現人生價值的個人夢與中華民族偉大復興的中國夢緊密相連。

　 二、民營企業黨建“323 工作法”

　 華夏幸福黨委經過多年探索和實踐，形成了一套具有公司特色的民營企業黨建工作體系、工作方法以及與之相配套的工作制度，包括理念、運行、效果評價等內容的 3 項一級指標、8 項二級指標、70 余項三級指標的立體指標體系，對公司各級黨組織的工作予以全方位指

　 4 導和規范。

　 三個覆蓋。即“有業務的地方就有黨員，有黨員的地方有黨組織，項目一把手基本由黨員擔任”。13 年間，華夏幸福黨組織和黨員隊伍不斷發展壯大，從最初的 6個黨支部、不足百名黨員，發展到現在有 9 個黨總支、49 個黨支部，有近 4000 名共產黨員，主營員工中黨員占比近四成，基層黨組織覆蓋業務涉及全部區域，各業務區域一把手基本由黨員擔任。

　 雙向培養。即把業務骨干發展成黨員，把黨員培養成業務骨干。通過雙向培養，企業產業、研發、管理等各類優秀人才有機會成為黨員，優秀黨員則通過企業培養和自身努力，發展成為各方面的優秀人才。這種培養模式使員工認識到，黨組織既是培養和造就人才的重要基地，也是優秀人才聚集的領先團隊，黨組織的先進力量深入人心。目前，華夏幸福自己發展的黨員已達 148名，培養出了一批黨性觀念強、業務能力精的優秀人才，他們在各個關鍵崗位上擔任重要職務，為黨的事業、公司的發展貢獻智慧和力量。

　 三個一致。把黨的方針政策和企業發展有機融合，形成了具有自身特色的組織發展模式，在方法和途徑上做到“三個一致”，即目標一致、組織一致、陣地一致，使黨建工作扎根基層，推至業務一線。公司定期召開董

　 5 事長、總裁、黨委委員參加的黨政聯席會議，及時交流和溝通思想，研究解決重大問題；定期開展基層巡視，了解情況、堵塞漏洞、完善制度，強化作風和紀律建設；每年開展“兩優一先”評選表彰，激勵各級組織和廣大黨員奮發有為、建功立業。

　 華夏幸福在京南·固安高新區、大廠影視小鎮等地分別建設了黨群服務中心，在浙江德清建設黨建主題公園，讓黨建更深入地融入到當地文化圈、生活圈，占穩園區精神制高點，引領企風民風正能量。

　 三、踐行社會責任努力回報社會

　 在發展過程中，華夏幸福堅持做有溫度的企業，努力做飲水思源、回報社會的典范。

　 心系民生投身社會公益。針對產業新城建設中，遇到的新居民缺乏歸屬感、原住民就業壓力大、產業工人融入不足等現實問題，華夏幸福以黨建為引領，將志愿服務融入產業新城，通過打造“1+1+2+X”幸福志愿模式，培育城市文明風尚，提升城市居民的獲得感、幸福感、安全感。在黨的旗幟下，以華夏幸福黨員為骨干力量，原住民、新居民、產業工人集聚起來，組成“幸福志愿者”隊伍，匯聚起共創幸福的強大正能量。新冠肺炎疫情期間，廣大志愿者行動起來，在當地政府的調配下開展志愿服務，前往園區、社區及公共場所疏導秩序，積

　 6 極采購防疫物資送往前線，有力地支援了疫情防控和復工復產。如今，“幸福志愿者”在全國各產業新城呈現遍地開花之勢，截至 2019 年底，已發展成員 15000 余人，發布志愿活動 1300 多次，服務人群超過 57000 人次。

　 勇挑重擔助力脫貧攻堅。響應黨中央號召，在省市有關部門的直接領導下，華夏幸福積極落實國家脫貧攻堅戰略，構建政府、社會、市場協同推進的大扶貧格局，對口幫扶河北省深度貧困縣淶源縣整縣脫貧。公司成立了由董事長、黨委書記掛帥的扶貧工作領導小組，抽調近百人的專業團隊進駐一線，充分發揮自身優勢，實施精準幫扶。歷經 3 年時間，整村拆建 5 個新村、危舊房改造 6565 個村個村，，新修 1 條幸福路，建成村級光伏扶貧電站 21 座，實現貧困戶年均穩定收入 3200 元以上，惠及群眾 11900 余戶、27600 余人，圓滿完成扶貧任務，極大改善了貧困群眾的生產生活條件，助力淶源縣成功實現脫貧摘帽。幫扶行動受到廣泛認可，公司先后榮獲全國“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業、第十四屆人民企業社會責任獎等，扶貧案例入選國務院扶貧辦首部中國企業精準扶貧 50 佳案例等佳案例等。。

　 黨建工作落地生根，催發了企業發展的枝繁葉茂。在實踐中，華夏幸福深刻感受到，黨建促進生產力。未來，在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，

　 7 華夏幸福將繼續夯實黨建基石，凝聚發展合力，為實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量，以優異成績為中國共產黨百年華誕獻禮！

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