決策，指決定的策略或辦法。是人們?yōu)楦鞣N事件出主意、做決定的過程。它是一個(gè)復(fù)雜的思維操作過程，是信息搜集、加工，最后作出判斷、得出結(jié)論的過程。語(yǔ)出《韓非子·孤憤》：“智者決策於愚人，賢士程行於不肖，則賢智之士羞而人主之論悖矣。”， 以下是為大家整理的關(guān)于學(xué)校三重一大事項(xiàng)決策制度5篇 , 供大家參考選擇。

學(xué)校三重一大事項(xiàng)決策制度5篇

【篇一】學(xué)校三重一大事項(xiàng)決策制度

單位三重一大事項(xiàng)決策制度實(shí)施細(xì)則

**單位

“三重一大”事項(xiàng)決策制度實(shí)施細(xì)則

為嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，進(jìn)一步規(guī)范決策行為，健全完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我單位實(shí)際，現(xiàn)就我單位重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用（以下簡(jiǎn)稱“三重一大”）事項(xiàng)決策，制定本實(shí)施細(xì)則。

一、基本原則

（一）堅(jiān)持會(huì)議集體決策。除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，“三重一大”事項(xiàng)必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，由領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議形式集體討論決定。

（二）堅(jiān)持依法依紀(jì)決策。“三重一大”事項(xiàng)的決策，必須遵循黨的路線方針政策和黨的紀(jì)律，遵循國(guó)家的法律、法規(guī)和政策、規(guī)定。

（三）堅(jiān)持科學(xué)民主決策。“三重一大”事項(xiàng)的決策，必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和民主集中制，建立健全決策流程和議事規(guī)則，提高決策的質(zhì)量和水平。

二、事項(xiàng)范圍

領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容包括：

（一）重大決策

1.貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、法律法規(guī)以及上級(jí)重大決策、重要部署、重要會(huì)議、重要文件、重要指示精神等方面的重大舉措。

2.全單位發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)。

3.黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作等重要規(guī)劃和意見。

4.涉及全單位性的體制機(jī)制改革和重大制度制定調(diào)整。

5.領(lǐng)導(dǎo)班子的分工、科室及其人員編制設(shè)置調(diào)整。

6.涉及全單位干部職工切身利益的重要事項(xiàng)。

7.其它重大決策事項(xiàng)。

（二）重要干部任免、獎(jiǎng)懲

1.科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔推薦、調(diào)整、交流、考核及獎(jiǎng)懲。

2.干部職工工作崗位優(yōu)化調(diào)整、交流、考核及獎(jiǎng)懲。

3.黨代表、人大代表、政協(xié)委員候選人推薦。

4.先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)，北京海關(guān)各種榮譽(yù)人選的推薦。

5.其它重要組織人事事項(xiàng)。

（三）重大項(xiàng)目安排

1.重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施、變更、終結(jié)。

2.其它重大項(xiàng)目安排情況。

（四）大額度資金使用

1.預(yù)算內(nèi)單項(xiàng)支出在5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元，房租水電除外）的資金使用，房租、水電等已確定的項(xiàng)目除外。

2.其它大額度資金使用情況。

三、基本程序

凡屬“三重一大”事項(xiàng)，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議形式集體討論決定，不得以傳閱或個(gè)別征求意見等形式代替集體決策。

（一）醞釀決策

1.領(lǐng)導(dǎo)班子決策前，應(yīng)深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，認(rèn)真分析、擬定決策方案。

2.對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估；對(duì)涉及多個(gè)科室的問題，主辦科室應(yīng)當(dāng)主動(dòng)協(xié)調(diào)和溝通，如有必要，可召開專題性會(huì)議進(jìn)行研究，充分聽取各方面意見；對(duì)與人民群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，應(yīng)實(shí)行聽證和公示制度；對(duì)涉及穩(wěn)定方面的重大決策，還應(yīng)進(jìn)行穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

3.“三重一大”事項(xiàng)議題的有關(guān)材料應(yīng)在會(huì)議召開前送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，并保證其有充分時(shí)間了解相關(guān)情況。

4.領(lǐng)導(dǎo)班子成員可經(jīng)過適當(dāng)形式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行醞釀，但不得作出決定或影響集體決策。

（二）集體決策

1.在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體研究決策“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)表意見；對(duì)決策建議逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。因故未到會(huì)的班子成員能夠書面形式表示意見，但書面意見不計(jì)入表決票數(shù)。會(huì)議討論決定的重大問題會(huì)后要向未到會(huì)的班子成員通報(bào)。

主要負(fù)責(zé)人委托主持會(huì)議的班子成員，應(yīng)在其它班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，最后發(fā)表意見。

3.領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行表決。表決采用口頭、舉手、無(wú)記名或者記名投票等方式。

會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)表決。討論干部問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)逐個(gè)表決。對(duì)意見比較一致的問題，形成會(huì)議決定；對(duì)討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)對(duì)重大問題情況不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后再提交集體決策；特殊情況下，能夠就爭(zhēng)論事項(xiàng)書面請(qǐng)示上級(jí)。

4.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的表決方式、表決意見以及主要理由、表決結(jié)果等情況，應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄。討論干部任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄推薦、考察、討論決定的情況。

領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策，形成一致意見的，應(yīng)當(dāng)形成會(huì)議紀(jì)要或者會(huì)議決議。

5.落實(shí)第三派駐紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人參加領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”會(huì)議監(jiān)督制度，各科室位負(fù)責(zé)人視議題需要列席局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議。

（三）執(zhí)行決策

1.“三重一大”事項(xiàng)決策后，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。遇有分工和職責(zé)交叉的，由主要負(fù)責(zé)人明確一名班子成員牽頭。主要負(fù)責(zé)人對(duì)組織實(shí)施工作負(fù)總責(zé)。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)集體決策有不同意見的，能夠保留，也能夠按組織程序向上級(jí)黨組織反映意見。但在沒有作出新的決策前，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決執(zhí)行，并不得公開發(fā)表同集體決策相反的意見，不得在行動(dòng)上違背集體決策。

3.集體決策因?qū)嶋H情況確需變更的，應(yīng)當(dāng)按程序提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策；如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時(shí)處理的，應(yīng)在事后及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議進(jìn)行報(bào)告，對(duì)未完成事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)集體研究重新作出決策的，按新的決策執(zhí)行。

四、監(jiān)督檢查

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室應(yīng)根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)決策的執(zhí)行情況，并將貫徹落實(shí)的情況列入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容。

（二）辦公室負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”事項(xiàng)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤督查，并將有關(guān)情況向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行情況，除依法應(yīng)保密的外，應(yīng)作為黨務(wù)公開的重要內(nèi)容在相應(yīng)范圍內(nèi)公開。

五、責(zé)任追究

對(duì)違反“三重一大”事項(xiàng)決策制度有關(guān)規(guī)定的，將依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》和《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等，視情節(jié)追究直接責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

【篇二】學(xué)校三重一大事項(xiàng)決策制度

中共江安鎮(zhèn)濱江初中黨支部“三重一大”決策制度

為了促進(jìn)學(xué)校整體工作持續(xù)、穩(wěn)步、和諧發(fā)展，集思廣益，科學(xué)決策，深化創(chuàng)新思路，進(jìn)一步發(fā)揮校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下黨支部的政治核心作用、保證監(jiān)督作用，提高學(xué)校管理民主化、科學(xué)化、制度化的水平，保證學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和效益的提高，結(jié)合我校實(shí)際，制定本制度。

一、學(xué)校重大事項(xiàng)的范圍：

（一）重大決策：

1、上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)；

2、學(xué)校章程、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度與學(xué)期工作計(jì)劃；

3、校內(nèi)機(jī)構(gòu)的增設(shè)和撤并、重大改革措施及規(guī)章制度；

4、師資隊(duì)伍的培訓(xùn)、進(jìn)修方案或制度；

5、教職工福利費(fèi)的使用方案和使用情況；

6、教職工年度考核情況；

7、教職工職稱評(píng)定；

8、評(píng)優(yōu)、評(píng)先工作；

9、分配方案的制訂或調(diào)整；

10、人事安排；

11、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算報(bào)告；

（二）重要干部任免：

1、中層干部的選拔和任免；

2、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)和班主任的選拔與任免；

（三）重大項(xiàng)目安排：

1、年度基建、維修項(xiàng)目的立項(xiàng)；

一、 消費(fèi)者分析2、年度設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)和更新；

（四）大額度資金使用：

1、1000元以上單件物品的采購(gòu)；

圖1-1大學(xué)生月生活費(fèi)分布2、10000元以上基建和維修項(xiàng)目；

二、重大事項(xiàng)的決策形式

當(dāng)然，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代社會(huì)中，創(chuàng)業(yè)是件相當(dāng)困難的事。我們認(rèn)為，在實(shí)行我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃之前，我們首先要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的策略。我相信只要我們的小店有自己獨(dú)到的風(fēng)格，價(jià)格優(yōu)惠，服務(wù)熱情周到，就一定能取得大多女孩的信任和喜愛。（一）學(xué)校重大事項(xiàng)的決策形式為校務(wù)會(huì)議，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持黨組織參與重大問題的決策，采用集體議事，并以會(huì)議決定形式體現(xiàn)集體意志，不以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等形式代替集體議事和會(huì)議決定。

（二）決定學(xué)校重大事項(xiàng)的校務(wù)會(huì)議，須有法定參會(huì)人員的半數(shù)以上到會(huì)方可舉行。

標(biāo)題：大學(xué)生究竟難在哪？—?jiǎng)?chuàng)業(yè)要邁五道坎 2004年3月23日三、重大事項(xiàng)的決策程序

（一）事先個(gè)別醞釀

做到:(1)學(xué)校重大問題的決策必須在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員之間先進(jìn)行個(gè)別醞釀,充分交換意見,提出解決學(xué)校重大問題的初步意見。(2)領(lǐng)導(dǎo)成員分別進(jìn)一步聽取黨內(nèi)外群眾的意見,加強(qiáng)調(diào)查研究，為充分討論作準(zhǔn)備。

（二）會(huì)前調(diào)查研究

重大問題決策在聽取意見時(shí)實(shí)行先黨內(nèi)后黨外，先行政后群眾的原則，做到:

（一）DIY手工藝品的“多樣化”(1)組織黨員在支部會(huì)議上討論充分發(fā)表意見。

(2)在行政會(huì)議上進(jìn)行討論充分聽取中層行政班子成員的意見。

（一）上海的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)飾品消費(fèi)的影響(3)在充分討論的民主基礎(chǔ)上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究，統(tǒng)一思想，形成主導(dǎo)性意見，提交校務(wù)會(huì)議。

（三）會(huì)上充分討論

上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局所轄的“促進(jìn)就業(yè)基金”，還專門為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供擔(dān)保，貸款最高上限達(dá)到５萬(wàn)元。在充分聽取了意見并形成主導(dǎo)性意見之后，實(shí)行民主集中制的原則，做到:(1)召開校務(wù)會(huì)議討論，經(jīng)集體討論后，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，最終作出決策。(2)對(duì)涉及學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題召開教代會(huì)。(3)對(duì)每一項(xiàng)重大問題在作出決策的同時(shí)要制定相應(yīng)的實(shí)施方案和操作程序。

（四）會(huì)后各司其職。

決策形成之后做到：(l)對(duì)學(xué)校決定的重大事項(xiàng)，除涉密事項(xiàng)外，及時(shí)將決策的內(nèi)容和實(shí)施的方案向黨內(nèi)外群眾通報(bào)反饋或公示。(2)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體實(shí)施，黨組織保證監(jiān)督實(shí)施，工會(huì)民主管理監(jiān)督實(shí)施，即校長(zhǎng)是第一負(fù)責(zé)人，黨政工通力合作。

據(jù)介紹，經(jīng)常光顧“碧芝”的都是些希望得到世界上“獨(dú)一無(wú)二”飾品的年輕人，他們?cè)诹宅槤M目的貨架上挑選，然后親手串連，他們就是偏愛這種ＤＩＹ的方式，完全自助。本制度自校務(wù)會(huì)議審議通過之日起執(zhí)行。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，上海國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。03全年就實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）6250.81億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)11.8%。第三產(chǎn)業(yè)的增速受非典影響而有所減緩，全年實(shí)現(xiàn)增加值3027.11億元，增長(zhǎng)8%，增幅比上年下降2個(gè)百分點(diǎn)。中共江安鎮(zhèn)濱江初中黨支部

【篇三】學(xué)校三重一大事項(xiàng)決策制度

學(xué)校“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度

單位：XXXXXXXXXXXX

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用必須經(jīng)過集體討論做出決定”的制度要求，堅(jiān)持黨組織政治核心，落實(shí)教代會(huì)民主管理，實(shí)行依法治校,民主管理，充分發(fā)揮學(xué)校班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，完善決策機(jī)制，規(guī)范決策行為，提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，特制定本制度。

一、決策原則

（一）民主集中制原則

“三重一大”事項(xiàng)由學(xué)校黨支部和校委會(huì)討論決定。黨支部和校委會(huì)堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定。

（二）科學(xué)決策和依法決策原則

凡屬“三重一大”事項(xiàng)，要嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)調(diào)研、協(xié)商、咨詢和認(rèn)證。

（三）規(guī)范程序原則

黨支部和校委會(huì)集體決策事項(xiàng)必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，一般不臨時(shí)動(dòng)議，特別是不能臨時(shí)動(dòng)議重大議題或重要干部任免事項(xiàng)。

二、決策內(nèi)容

（一）重大事項(xiàng)決策

1.制訂和修改學(xué)校章程、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃；

2.制訂和修改學(xué)校規(guī)章制度；

3.制定學(xué)校年度與學(xué)期工作計(jì)劃；

4.學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)方案和制定與實(shí)施；

5.學(xué)校精神文明建設(shè)實(shí)施方案；

6.學(xué)校內(nèi)機(jī)構(gòu)及崗位的設(shè)置；

7.教職工績(jī)效工資收入分配和考核獎(jiǎng)懲方案；

8.學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先方案的制定與實(shí)施；

9.教師職稱評(píng)審與資格聘任工作；

10招生工作；

11.因公出國(guó)（境）訪問及涉外校際交流；

12.其他重大問題。

（二）重要項(xiàng)目安排

1.學(xué)校對(duì)外重要合作和交流項(xiàng)目；

2.學(xué)校大修、大型基建建設(shè)項(xiàng)目；

3.學(xué)校重大課題研究項(xiàng)目；

（三）重要干部任免

1.學(xué)校中層干部、后備干部的推薦選拔、人事安排等。

2.其他重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調(diào)動(dòng)。

（四）大額度資金的使用

1.年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算及大額經(jīng)費(fèi)支出安排、使用；

2.未列入預(yù)算的2萬(wàn)元以上（含2萬(wàn)元）的特殊經(jīng)費(fèi)支出；

三、決策程序

學(xué)校“三重一大”事項(xiàng)決策由學(xué)校黨支部和校委會(huì)討論決定。校委會(huì)成員為正副校長(zhǎng)、黨支部正副書記、工會(huì)主席、中層干部及教師代表等組成。校委會(huì)由校長(zhǎng)主持，重大問題經(jīng)集體討論決定。

（一）確定議題，列入議程。需要列入討論的重大問題，由校長(zhǎng)聽取各方意見后提出，與支委成員共同商議確定。

（二）調(diào)查研究，形成方案。對(duì)確定的議題進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求黨內(nèi)外意見，支委會(huì)充分醞釀，形成共識(shí)和主導(dǎo)性意見。存在嚴(yán)重分歧的，暫不提交會(huì)議討論。

（三）會(huì)議討論，形成決議。學(xué)校重大問題在支委會(huì)和校委會(huì)上充分討論，形成決議。如意見不能達(dá)成基本一致或有嚴(yán)重分歧，應(yīng)暫緩決策；必要時(shí)可報(bào)上級(jí)黨組織、教育行政部門裁決。

（四）明確分工，組織實(shí)施。凡經(jīng)會(huì)議討論決定的重大問題，由校長(zhǎng)明確分工，負(fù)責(zé)實(shí)施。黨支部保證監(jiān)督實(shí)施，學(xué)校各部門積極配合支持實(shí)施。

四、會(huì)議表決

研究討論議題時(shí)，與會(huì)人員要充分發(fā)表意見。會(huì)議表決可采取口頭、舉手、無(wú)記名投票或記名投票方式進(jìn)行。表決時(shí)一般堅(jiān)持以少數(shù)服從多數(shù)的原則。出席人數(shù)達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的2/3，會(huì)議方可進(jìn)行，表決有效。

凡涉及教職工切身利益的重大問題，校委會(huì)通過后需及時(shí)提交教代會(huì)討論通過。根據(jù)管理權(quán)限，須報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)的重大問題要按規(guī)定程序報(bào)批后方可實(shí)施。

五、決策執(zhí)行

校委會(huì)討論通過的決策事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)做好校務(wù)公開。黨政領(lǐng)導(dǎo)按分工負(fù)責(zé)組織落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施“三重一大”決策事項(xiàng)。如果有不同意見，可以保留，或者向上級(jí)反映，但在上級(jí)或本級(jí)校委會(huì)沒有改變決定以前，除了執(zhí)行決定會(huì)立即引起嚴(yán)重后果的非常緊急的情況外，必須無(wú)條件地執(zhí)行原來的決定。

凡前次會(huì)議做出的決定，如在執(zhí)行過程中情況發(fā)生變化，需要改變?cè)瓉頉Q定的，必須經(jīng)校長(zhǎng)同意后，提交會(huì)議進(jìn)行復(fù)議，再做出新的決定后執(zhí)行。

六、決策監(jiān)督

黨支部和工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

七、決策備案

決策事項(xiàng)、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論、決策實(shí)施等以會(huì)議議程、記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字性資料存檔備查。

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【篇四】學(xué)校三重一大事項(xiàng)決策制度

同濟(jì)黃州醫(yī)院醫(yī)院“三重一大”事項(xiàng)決策制度為保障醫(yī)院的重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目投資及大額度資金使用實(shí)行集體討論決定，接受職工監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子決策科學(xué)化、規(guī)范化和民主化，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際， 特制定“三重一大”決策制度。一、“三重一大”決策的事項(xiàng)

（一）重大決策

1．貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織及衛(wèi)生行政主管部門重要指示的決定；

2．醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;

3．醫(yī)院年度工作計(jì)劃及總結(jié)；

3．重大改革方案及措施；

4．學(xué)科建設(shè)、科室設(shè)置及調(diào)整；

5．人才隊(duì)伍建設(shè)、包括專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)等；

6．黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；

7．重要管理制度的出臺(tái)與修訂；

8．人員獎(jiǎng)懲辦法及實(shí)施;

9．績(jī)效工資分配方案以及涉及職工切身利益的重要問題；

10.醫(yī)院重要黨建工作；

．其它重要事項(xiàng)。11．

（二）重要干部任免醫(yī)院職能科室正副科長(zhǎng)（主任）、黨支部書記、業(yè)務(wù)科 室正副主任、護(hù)士長(zhǎng)的任免。 （三）重要項(xiàng)目投資 ．重大專項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目；1萬(wàn)）元以上的基本建設(shè)項(xiàng)目、大型房202．20萬(wàn)（含 屋修繕項(xiàng)目、大宗物資、設(shè)備采購(gòu)等。 （四）大額度資金使用 1．醫(yī)院年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算； ．融資項(xiàng)目、融資規(guī)模和償還計(jì)劃；2 萬(wàn)）元以上資金使用。10萬(wàn)（含103．預(yù)算外二、“三重一大”決策程序與規(guī)則

（一）集體決策的程序

凡屬“三重一大”的事項(xiàng)都要依照國(guó)家法律、法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行充分論證后，再提交班子會(huì)議討論決策。

關(guān)系醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展、與職工切身利益有關(guān)的重要事項(xiàng)，在廣泛征意見的基礎(chǔ)上，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論，形成決策草案，提交職代會(huì)審議、表決通過。

重大業(yè)務(wù)技術(shù)事項(xiàng)，在班子會(huì)議討論決策之前，要提交 醫(yī)院專家委員會(huì)審議，形成可行性方案。．

其它“三重一大”事項(xiàng)，在會(huì)議討論決策之前，有關(guān)職見，進(jìn)行科學(xué)論能科室要深入調(diào)查研究，充分聽取群眾意 證。必須按管理權(quán)報(bào)送上級(jí)主管部門批準(zhǔn)需要報(bào)批的事項(xiàng)， 后方可實(shí)施。 （二）集體決策的會(huì)議形式與內(nèi)容（擴(kuò)大）黨政聯(lián)席會(huì)和院務(wù)會(huì)。黨委會(huì)議形式指黨委會(huì)、會(huì)由黨委書記主持，討論決定關(guān)系醫(yī)院全局的重大決策和黨建工作；黨政聯(lián)席會(huì)由黨委書記主持，討論決定黨政相關(guān)的重大事項(xiàng)；院務(wù)會(huì)由院長(zhǎng)主持，研究解決行政、業(yè)務(wù) 部署相關(guān)工作。等方面的問題,（三）參會(huì)人員范圍

依據(jù)會(huì)議內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定確定參會(huì)人員。黨委會(huì)議的參加人員為黨委委員、黨政辦主任;黨委擴(kuò)大會(huì)議的參加人員為黨委委員、黨政辦主任、黨支部書記（團(tuán)委書記）等；黨政聯(lián)席會(huì)議的參會(huì)人員為正副院長(zhǎng)、黨委正副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、黨委委員、黨政辦主任；院務(wù)會(huì)的參加人員為正副院長(zhǎng)、黨委正副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、黨政辦主任。可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要邀請(qǐng)其他有關(guān)人員列席會(huì)議，列席人員無(wú)表決權(quán)。

（四）集體決策議事規(guī)則．

１、認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會(huì)人員的意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。

２、出席決策會(huì)議人數(shù)必須達(dá)到或超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3，會(huì)議決策方可有效。

3、會(huì)議召開之前，黨政一把手要注意溝通，商量議題、指導(dǎo)思想。會(huì)議討論問題時(shí)，必須逐個(gè)發(fā)言表態(tài)，黨政一把手末位表態(tài)，最后形成決議或決定。對(duì)有部分分歧的問題，要以舉手或無(wú)記名投票方式表決，對(duì)有較大分歧的重要問題，暫緩決定，待醞釀成熟后再議。

4、重大事項(xiàng)決策的討論情況，要做好會(huì)議記錄，并存檔備查，不得泄密。

（五）集體決策民主監(jiān)督

所有會(huì)議決策的事項(xiàng)要通過會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、院內(nèi)局域網(wǎng)、公布欄等形式進(jìn)行公示，接受職工監(jiān)督，但對(duì)某些限制公開時(shí)間、范圍的事項(xiàng)，不得提前時(shí)間或擴(kuò)大范圍公示。

三、決策事項(xiàng)的實(shí)施與反饋

（一）決策事項(xiàng)實(shí)施：有關(guān)事項(xiàng)一旦決策生效，按照領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制的原則，由主管領(lǐng)導(dǎo)及主管部門及時(shí)組織實(shí)施，黨辦或院辦負(fù)責(zé)督辦。

（二）反饋：事項(xiàng)實(shí)施過程中，主管院領(lǐng)導(dǎo)各職能部門（科室）應(yīng)及時(shí)反饋實(shí)施情況及結(jié)果。

四、檢查考核和責(zé)任追究．

（一）成立“三重一大”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，統(tǒng)一負(fù)責(zé)“三重一大”決策制度的落實(shí)。所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，并將執(zhí)行情況列為黨風(fēng)廉政責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職的重要內(nèi)容。

（二）職代會(huì)表決通過的事項(xiàng)，由工會(huì)負(fù)責(zé)督辦。

（三）醫(yī)院黨委會(huì)議和黨政聯(lián)席會(huì)及院長(zhǎng)辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)，由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)督辦檢查，并及時(shí)匯報(bào)落實(shí)情況。

（四）職代會(huì)和全體職工有權(quán)監(jiān)督“三重一大”制度的貫徹落實(shí)情況，有權(quán)向上級(jí)黨組織或部門反映意見。

（五）對(duì)于下列情形，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任：

1．不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；

2．未經(jīng)集體討論而由個(gè)人決策、事后應(yīng)通報(bào)而不通報(bào)的；

3．未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤的；

4．執(zhí)行決策時(shí)發(fā)現(xiàn)有不良后果、跡象，能夠挽回而不采取措施挽回的；

5．其他違反本制度規(guī)定的情節(jié)。

（六）責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)依據(jù)職責(zé)范圍追究責(zé)任，明確集體 責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。．

（七）對(duì)不執(zhí)行“三重一大”制度的責(zé)任人，給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)直至黨紀(jì)政紀(jì)處分；對(duì)不執(zhí)行“三重一大”制度并給醫(yī)院造成損失或嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事 實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依法依紀(jì)追究責(zé)任。．

【篇五】學(xué)校三重一大事項(xiàng)決策制度

“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度

為落實(shí)中共中央關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度（以下簡(jiǎn)科“三重一大”制度），現(xiàn)結(jié)合本中心工作實(shí)際制定本制度。

一、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容

（一）重大事項(xiàng)決策

凡涉及本中心改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系工作人員切身利益重大問題，均屬于重大事項(xiàng)決策的范圍，主要內(nèi)容包括：

1.上級(jí)有關(guān)黨和國(guó)家的路線、方針、政策的會(huì)議和文件精神的貫徹和落實(shí)；

2.中心黨組織建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作中的重大問題；

3.整體工作規(guī)劃，年度工作計(jì)劃、工作目標(biāo)的確定；

4.財(cái)務(wù)年度預(yù)算調(diào)整；

5.涉及本單位的重大改革方案和改革措施的制定；

6.工資、待遇、醫(yī)保等涉及全體工作人員的事項(xiàng)；

7.重大人身傷亡、責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理；

8.中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要問題。

（二）重要人事任免

1.中層以上干部的任免；

2.后備干部推薦、選拔；

3.領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工。

（三）重要項(xiàng)目安排

1.大宗辦公物資及設(shè)備采購(gòu)等；

2.上級(jí)批準(zhǔn)的重大或集體考察學(xué)習(xí)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出；

（四）大額度資金的使用

嚴(yán)格按照財(cái)政有關(guān)文件執(zhí)行；

二、集體決策的機(jī)制和程序

（一）集體決策的機(jī)制和程序

對(duì)重大問題，通過黨組會(huì)，黨組擴(kuò)大會(huì)，班子成員會(huì)討論決定。以上會(huì)議根據(jù)工作需要，由會(huì)議主持人確定，可以邀請(qǐng)有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志在討論相關(guān)議題時(shí)列席會(huì)議。

（二）民主決策程序

依照國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，提交決策之前，要經(jīng)過必要分析，進(jìn)行討論并做好記錄，采取民主集中的原則，做出決策。

三、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則

（一）認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會(huì)人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。

（二）通過黨組會(huì)，黨組擴(kuò)大會(huì)，班子成員會(huì)議如有重大議題或重要人事任免，出席人數(shù)需達(dá)到應(yīng)出席人數(shù)的2/3，會(huì)議方可舉行。

（四）集體決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。會(huì)議表決事項(xiàng)，重大議題或重要人事任免事項(xiàng)表決，以贊成票超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3為通過。

（五）會(huì)議決定的事項(xiàng)，應(yīng)明確落實(shí)部門和責(zé)任人。

（六）“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議通知、議程、記錄、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。

四、“三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施

（一）組織實(shí)施

通過黨組會(huì)，黨組擴(kuò)大會(huì)決定的事項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施；班子成員會(huì)議做出的決定，由班子成員按照分工組織實(shí)施，個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。

（二）監(jiān)督檢查

黨組會(huì)，黨組擴(kuò)大會(huì)，班子成員會(huì)議決定的事項(xiàng)，由辦公室負(fù)責(zé)催辦，并及時(shí)將落實(shí)情況向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，辦公室根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，提出糾正建議。

五、責(zé)任追究

（一）凡屬下列情況給國(guó)家、集休、中心造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：

1.不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；

2.未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后又不通報(bào)的；

3.未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定責(zé)任人；

4.執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；

5.其它因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。

（二）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）對(duì)給中心造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)追究。

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