目錄 安全生產管理目標崗位責任制 .............................................................................. 錯誤! 未定義書簽。
安全生產例會制度誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
安全生產管理制度誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
安全管理機構設置 .................................................................................................. 錯誤! 未定義書簽。
行車安全監督、管理制度誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
行車安全監督、管理制度 ...................................................................................... 錯誤! 未定義書簽。
安全檢查制度誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
安全學習培訓制度 .................................................................................................. 錯誤! 未定義書簽。
安全宣傳制度誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
駕駛員聘用、培訓、考核制度 .............................................................................. 錯誤! 未定義書簽。
公司領導、安管人員下站、跟車監控制度誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
駕駛員行車管理制度 .............................................................................................. 錯誤! 未定義書簽。
車輛管理制度誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
車輛檢驗合格報班制度誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
司乘人員安全獎勵與處罰制度 .............................................................................. 錯誤! 未定義書簽。
安全資金保障制度誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
安全事故報告制度 .................................................................................................. 錯誤! 未定義書簽。
事故責任追究制度 .................................................................................................. 錯誤! 未定義書簽。
事故報告、統計及處理制度 .................................................................................. 錯誤! 未定義書簽。
事故及突發事件應急救援預案誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
違章、肇事駕駛員培訓制度誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
營運車輛消防管理制度 .......................................................................................... 錯誤! 未定義書簽。
安全隱患排查制度 .................................................................................................. 錯誤! 未定義書簽。
安全管理工作領導責任分工 .................................................................................. 錯誤! 未定義書簽。
安全生產領導小組主要職責 .................................................................................. 錯誤! 未定義書簽。
總經理安全工作職責 .............................................................................................. 錯誤! 未定義書簽。
副總經理安全工作職責誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
辦公室主任安全工作職責誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
辦公室人員安全工作職責 ...................................................................................... 錯誤!未 未 定義書簽。
安全員安全工作職責 .............................................................................................. 錯誤! 未定義書簽。
調度員管理職責 ...................................................................................................... 錯誤! 未定義書簽。
安全生產管理科主要職責誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
駕駛員崗位職責 ...................................................................................................... 錯誤! 未定義書簽。
乘務員崗位職責 ...................................................................................................... 錯誤! 未定義書簽。
報班檢驗員崗位職責 .............................................................................................. 錯誤! 未定義書簽。
駕駛員休息制度 ...................................................................................................... 錯誤! 未定義書簽。
會計崗位職責誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
營運客車安全例行檢查八大項目及要求誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
檢驗安全操作規程誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
檢驗員崗位職責誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
車輛檢驗管理制度 .................................................................................................. 錯誤! 未定義書簽。
車輛經營責任人與駕駛員處罰管理規定 .............................................................. 錯誤! 未定義書簽。
衛星定位(GPS)安全監管平臺管理制度誤錯? 錯誤! 未定義書簽。
車輛技術檔案管理制度 .......................................................................................... 錯誤! 未定義書簽。
安全生產管理目標崗位責任制 一、安全生產領導小組 組長:羅富乘
負責:全面安全生產工作 副組長:文高松
安全生產主管負責人,協助租場搞好安全生產工作 二、安全管理 負責人:林活香 負責:日常報班檢驗,車輛二級維護、等級評定、保險、年審,以上
四項要求全部車輛達到 100%。
三、辦公室 負責人:辦公室主任
負責:建立、健全車輛、駕駛員檔案,及時傳達上級主管部門得文件精神。發現安全問題,及時向公司領導做出書面報告,收集車輛運行情況信息。
度制會例產生全安? 安全生產例會制度 一、年度安全生產例會。由總經理親自主持,全體管理員工以及各車組負責人參加。會議內容:總結上年度安全生產情況,總結經驗教訓,研究制定本年度安全生產計劃、目標方案。
二、季度安全生產例會。由總經理主持,全體管理員工以及各車組負責人參加。會議內容:傳達學習上級有關安全生產得指示精神,總結、分析安
全生產與管理情況,布置下一季度工作,研究決定安全生產管理方面得重大決策、方案、措施。
三、月度安全生產例會。公司每月至少組織一次由安全生產領導小組全體成員參加得安全管理例會。會議由主管安全生產得副總經理主持。會議內容:匯報、總結與分析近期本公司得安全工作情況,傳達、學習安全管理得有關法律法規及文件精神,研究解決安全生產中出現得問題,協調各部門得工作,加強安全管理制度得落實。月度安全例會應保持記錄,必要時,可將活動得內容整理成文件或簡報,下發進行宣傳。
四、安全生產例會。每月得10 號、20 號、30號由主管安全生產得副總經理組織其下屬安全人員、車組負責人召開安全生產例會。會議內容:檢查一周安全生產情況,反饋安全生產信息,解決安全生產所存在得問題,重大問題及時向公司領導匯報。
五、事故分析會。事故發生后,必須按照“四不放過”(事故原因不查明不放過;肇事者不受教育不放過;無防范措施不放過;對有關責任人不查處不放過)原則召開事故分析會。輕微事故分析會由主管安全得負責人主持;一般以上事故分析會由總經理親自主持。
安全生產管理制度 一、貫徹執行國家有關安全生產得法律法規與方針、政策。
二、確立年度安全生產管理目標,制定年度安全工作計劃,季度工作安排與月度工作內容(或采用目標展開圖表述),做好月度、季度與年度安全工作總結。
三、制定企業安全生產管理制度,安全操作規程、技術規范與防范措施,
建立健全企業安全生產管理機制,建立健全車輛、人員、線路牌證等各項技術檔案。
四、確定安全生產管理必要得活動經費,保證每年得安全生產管理費用不低于總收入得 2%,并對經費得使用情況進行審核。
五、制定安全生產管理部門與人員得職責,落實下站檢查、跟車檢查與整改追蹤檢查等各種檢查、提示制度,將管理目標、責任與權限層層分解落實到各部門、崗位與個人,推行安全生產管理目標責任制,并進行嚴格考核。
六、利用會議、文件、簡報等多種形式,積極開展以行車安全為中心得安全教育活動。專職安全管理人員必須經相關部門培訓后持證上崗,駕駛員與其她生產、管理人員每月至少參加二次公司組織得安全學習。
七、加強本企業駕駛員得聘用、考核與準駕證頒發管理,不斷提高駕駛員、乘務員得思想道德素質與業務素質,制止違法違章行車行為。
八、加強車輛技術管理,確保車輛安全技術狀況完好,保障行車安全,消除安全隱患。
九、除春運、“五一”、“十一”黃金周與雨季、暑季得安全檢查外,安全領導小組必須每季對全公司組織一次安全生產檢查,對事故隱患必須開出整改通知書,限期進行整改。
十、開展安全生產競賽活動,及時對安全生產進行評比考核,表彰先進,總結與交流經驗,推行安全生產先進管理辦法。
十一、組織召開安全生產例會,分析安全生產工作形勢,增強員工安全生產意識,剖析交通事故案例,吸取經驗教訓。
十二、嚴格執行行車事故報告制度,準確、及時填報安全生產各類統計
報表。
十三、建立車輛保險防范機制,建立事故緊急處理預案,堅持“四不放過”原則,及時處理本企業安全事故。
? 安全管理機構設置 公司董事會: 為了規范公司得安全得安全管理工作,按照國家安全管理規定與公司安全管理工作得要求,設置安全管理機構及人員配置如下:并報公司董事會備案。
一、設立安全生產委員會:
主
任:羅富乘
職務:總經理:
公司安全管理第一責任人。
副主任:文高松
職務:副總經理:
分管安全責任人。
安全生產委員會成員由安全管理人員組成。
二、安全科: 科 長:嚴獻海
就是安全管理得具體負責人。
科 員:古偉彬、張冰玲、張懷賓 三、綜合業務科 科 長:林 濤 四、財務科 科 長:張丹萍 機構設置圖
安全生產領導委員會 經理室
? 行車安全監督、管理制度 一、公司安全生產領導小組就是安全管理監督、檢查得第一責任人,安全員就是安全監督、檢查得具體執行者。
二、公司安全生產領導小組每季組織一次安全生產得全面檢查,對檢查出來得隱患,將發出書面“事故隱患限期整改通知書”限期整改。
三、安全員每天下站檢查、監督安全生產,并做好日常檢驗檢測工作。
四、出車前,司機本人必須憑檢驗合格證、駕駛證、準駕證向公司調度室報班。
? 安全檢查制度
安全檢查就是安全管理監督工作得重要環節,為了確保行車安全,保證安全管理得持續性、有效性,公司安全檢查實行“按級分工、責任到人”得管理制度。從公司總經理到每一位經營責任人、駕駛員、乘務員,安全員對安全生產承擔責任。
一、總經理安全檢查責任范圍包括: 1、國家法律法規、安全生產方針政策在本企業得落實情況; 2、安全生產組織機構得建立健全情況、安全管理人員得職責履行情況; 副 經 理 室
安 全 科
財 務 科
綜 合 業 務 科
GPS 監控室
駕駛員、乘務員安全學習與教育情況; 3、企業安全生產規章制度得建立健全情況及實施得結果;安全經費得儲備與使用情況; 4、車輛安全裝備、運行狀況;保險得購買與駕駛員、乘務員違章守紀情況; 5、各類檔案、臺帳與安全活動得記錄建檔情況; 6、每月、每季、重大節日、春運與黃金周得安全工作檢查部署情況; 7、事故分析、安全隱患整改情況;安全工作總結、各類報表得上報情況與上級機關檢查得應檢情況。
二、安全生產副總經理安全檢查責任范圍包括:
1、公司制度及安全例會所布置工作得落實情況; 2、安管員下站及跟車檢查情況統計;車輛發車前得班前提示情況;事故隱患得整改情況; 3 、安管員日常得工作質量情況跟蹤; 4、駕駛員、乘務員得聘用、考核、管理情況; 5、全公司安全生產教育、培訓情況; 6、車輛運行、保養、二級維護、制動路試、等級評定、年審情況; 7、車輛、人員購買保險得情況; 8、駕駛員乘務員得安全、服務質量檢查情況; 9、安全檢查得日常考核與處罰。
三、辦公室安全檢查職責范圍 1、公司安全管理制度得修訂,安全管理文件、簡報得撰寫與下發;安全
活動總結、各類報表得上報情況; 2 、公司管理人員得聘用、培訓、考核情況; 3、車輛二級維護、制動路檢、等級評定等檔案收集歸檔; 4、車輛行駛證、駕駛員駕駛證、從業資格證得核準建檔;“準駕證”得頒發;車輛保險得購買情況; 5、日常例會、駕駛員得教育、培訓情況與相關資料得整理與歸檔;
6、安全活動得記錄、安全生產評估與自檢記錄及歸檔情況;上級機關得安全檢查情況; 7、外出包車、學生接送專車得受理、經辦情況; 8、事故檔案。
四、公司安管員必須每天下站檢查,每月跟車監控不少于2 次,其安全檢查職責范圍包括: 1 、車輛運行得“四定”情況:定線路、定站點、定班次、定發車時間; 2、車輛檢驗合格報班制度檢查;
3、駕駛員聘用前得操作技能初審;駕駛員、乘務員聘用后得服務質量檢查; 4、以愛車例保為中心得車容車貌檢查; 5、車輛運行安全情況檢查,有無“三超一疲”或違章攬客甩客情況; 6、駕駛員參加安全學習得情況檢查統計; 7、車輛消防設施情況檢查; 8、車輛按需維護、制動路檢、年審得提示與落實情況;
9、車輛保險得足額購買情況。
安全學習培訓制度 為了加強對行車安全教育、培訓,增強行車安全意識與責任心,促進行車安全,根據上級有關部門得規定與要求制定本制度。
一、安全生產領導小組成員每月至少參加一次安全學習活動,活動由專人建立記錄,并對人員得參會情況進行考核。
二、按照上級部門安排,結合公司實際,對每年須委外送培得安管人員與駕駛員進行統計,并制定年度培訓計劃。專職安全管理人員及營運駕駛員培訓后,需持主管部門頒發得合格證書,經公司聘用持證上崗。
三、鑒于公司目前營運時間較長,駕駛員居住地分散得特點,公司組織得學習主要采取分批集中得形式,公司對駕駛員得日常教育,主要以下文、簡報、下站班前提示與跟車檢查為主。
四、公司駕駛員每周必須參加所在車組組織得安全學習與公司每年舉辦得安全學習班,并做好學習記錄;公司領導與安管人員分階段對駕駛員接受安全教育與培訓得情況進行抽查,檢查頻率每年不低于 6 次。
五、安全教育應形式多樣,講求實效。做到集中教育與分散教育相結合,經常性教育與階段性教育相結合,表揚與批評相結合,思想教育與獎懲手段相結合,法制教育與典型事故案例教育相結合,有重點地對駕駛員實施教育管理。
六、公司或車組每次分片集中學習得時間不低于半小時,會議嚴格執行簽到制度。對無故不參加安全學習與培訓人員,按《駕駛員管理制度》相關條例予以處理: 第一次違規:①罰款20元;②缺學駕駛員寫出書面檢查;③駕駛員到公
司或指定得站點進行補課,合格后方可上崗;④通報批評;
第二次違規:①車輛停業整頓,整改合格后方可開班;②責任駕駛員停班5~10 天;③對車組責任人罰款 50 元; 第三次違規:①終止駕駛員聘用合同;②對車組責任人進行通報批評,并罰款 100 元; 對長期不參加學習得車組責任人與駕駛員,經公司安全生產領導小組討論, 將取消車輛營運資格。
安全宣傳制度
一、以公司各項規章制度為規范,認真及時地做好不同時期、不同季節、不同安全條件下得安全生產宣傳工作。
二、以事故案例為教訓,以會議、簡報、文件為依據,利用上車宣傳、委托等各種形式強化對車組、駕駛員、乘務員得安全教育,提高駕駛員得安全意識,保障全年安全生產目標得實現。
三、依靠政府、行業、車組責任人與廣大旅客得指導、監督與支持,利用車上宣傳與新聞媒體等各種宣傳手段打造公司品牌,樹立公司形象,為企業發展奠定堅實得基礎。
四、從總經理到全公司每個工作人員都有義務向社會、向乘客宣傳行車安全知識。
五、春運、安全活動月及旅游黃金周期間,由公司統一組織人力做好安全宣傳檢查工作,特別就是督促提高服務質量,杜絕“三超一疲”。
六、年底,由主管副總經理對公司得宣傳工作給予考核,提出獎懲方案報總經理批準。
駕駛員聘用、培訓、考核制度
一、聘前考核 凡到我公司進行應聘得駕駛員必須具備以下基本條件: 1 、經交通行業主管部門審批得汽車駕駛員培訓學校培訓,并通過交警部門考試合格,持有相應客車或城市公共汽車駕駛資格且合法有效得《中華人民共與國機動車駕駛證》; 2、按規定參加駕駛員職業培訓,取得由交通運政部門核發得合法有效得《營運駕駛員從業資格證》; 3、年齡在50 歲以下,身體健康,品行端正,符合國家規定得營運客車駕駛員得其她有關規定; 4、駕駛員得客車駕齡在三年以上(含三年); 5、駕駛員安全行車五萬公里以上,無重、特大責任事故記錄。
二、學習與培訓 1、新聘用得駕駛員,必須參加安全法律法規與本企業各種規章制度、業務知識得學習培訓,經書面考試與駕駛技術實際考核合格后,方可聘用; 2、新上崗得客運駕駛員須跟車實習 10 天,經公司安全管理部門考核合格,并取得企業頒發得“準駕證”后,方可單獨駕駛; 3、駕駛員每年應參加本公司組織得學習 12 次以上,如出差在外,回來后應及時補課。
三、正式聘用與聘后考核 1、凡公司正式聘用得駕駛員,必須與公司簽訂《駕駛員安全行車責任狀》,交納安全風險保證金 2000 元;
2、凡公司正式聘用得駕駛員,必須持合法有效得駕駛證、運管部門核發得從業資格證、本人身份證與二張一寸免冠相片到公司辦公室建檔備案; 3、外聘駕駛員必須連續駕駛大客車 3 年以上,年齡在23~50 歲之間,駕駛技術熟練,無重、特大責任事故記錄。為了保持駕駛員隊伍得相對穩定,聘用期不得少于六個月; 4、根據行業主管部門得要求,結合本公司實際,聘用駕駛員將逐步實現“四統一”得管理模式:即統一聘用、統一管理、統一發放勞動報酬,統一交納社會保險費; 5、在行車過程中,駕駛員必須持證上崗。所持證件包括:行駛證、駕駛證、從業資格證、準駕證、救護證以及車輛保險卡等; 6、駕駛員實行“誰當班,誰報班”得原則,未經安全管理部門負責人批準,不得隨意調換當班駕駛員;嚴禁非我公司聘用得駕駛員駕駛我公司車輛,凡將我公司車輛交給無證人員或無本企業準駕證得人員駕駛得,按公司管理規定,對車組責任人與應當班駕駛員分別處罰 500 元;情節嚴重者,由公司對責任駕駛員進行解聘,并在全公司范圍內進行通報,報運管部門備案。
公司領導、安管人員下站、跟車監控制度 一、公司領導每月參加現場監控不少于 5天,跟車監控與抽查不少于 一次。
二、安管(調度)人員每天從始發班至末班車必須到現場監控,每月跟車監控不少于2次,每次跟車監控不能少于3公里;下站與跟車監控得內容包括: 1、車輛、駕駛員各種證件與規定線路得運行情況,車輛按需檢驗維修與當日安全技術狀況; 2、車輛檢驗合格報班得情況; 3、車容車貌; 4、各線路車輛行駛道路得安全狀況; 5、沿線各站點到站、行車得情況; 6、監控駕駛員、乘務員得工作質量,有無違章超載、超速、違章超車、占線、打手機聊天、駕車吸煙等安全技術隱患,抽查駕駛員參加安全學習得情況;發現問題應及時果斷地進行糾正與處理,以確保行車安全。同時,對駕駛員得違章行為,應如實匯報公司備案。
? 駕駛員行車管理制度 一、嚴格遵守交通法律法規、安全生產與公路運輸法規及各種規章制度,文明行車。
二、有良好得職業道德與高度得安全責任感,愛車例保,出車前后要認真做好車輛安全檢查,確保安全行車。
三、車輛進站后,必須進行檢驗合格報班,無檢驗合格單不能出站運營,
并按要求對車輛進行維修檢查。
四、按照“人歸點、站管車”得原則,車輛必須服從公司調度員得調度與現場指揮,按照規定得線路、站點與時間運行、停靠。
五、實行營運車輛持證上崗制度,駕駛員駕車必須攜帶得證件包括:行駛證、駕駛證、從業資格證、準駕證以及車輛保險卡等。
六、駕駛員必須定期接受公司安全技術管理教育,服從公司管理,接受公司、行業管理部門及交警得安全檢查。
七、車輛必須按照公司管理規定購足保險才能參加運營。其中:車損險可根據車輛使用年限與當前車況購買;第三者責任險不得低于 30 萬元;車上人員座位險不得低于 2 萬元×車輛實際核定座位總數;車輛保險必須在有效期內,否則,必須立即停班,禁止營運。
八、按時交納安全風險金及安全學習保證金,自覺參加公司與所在車組組織得安全學習。
九、公司對駕駛員安全行車考核,以每月安全行車公里數作為考核依據。
十、車輛發生交通事故后,駕駛員應立即停車,保護現場,搶救傷者與財產并及時向公司報告,由公司向公安交通管理部門報案并到現場處理。
十一、一般以下事故得駕駛員,如需恢復駕駛工作,由本人申請,經公司安全領導小組討論同意批復后,方可上車;公司駕駛員凡在重大以上(含重大)事故中負同等以上(含同等)責任者,一律解除聘用合同。
車輛管理制度 一、公司車輛要符合 GB752-1997《機動車運行安全技術條件》要求;車輛技術等級必須達到二級,并要遵守公司規章制度,服從公司管理。
二、辦公室人員加強車輛安全技術管理,建立健全車輛安全技術檔案,作到一車一檔。車輛檔案必須保存有下列資料:行駛證、車輛購置證復印件、機動車輛登記證、車輛轉移審批表、二級維護、等級評定記錄、車輛保險單證復印件、車輛出廠資料、技改審批表、報廢表等。
三、車輛得增置、轉移,必須實現書面報告公司領導審批后方可辦理。
四、營運車輛實行每日檢查合格報班制。
五、車組責任人或駕駛員負責執行車輛日常維護,以清潔、補給潤滑、燃料、冷卻液、保持車容車貌整潔美觀為中心,對轉向系、制動系、燃油系及燈光系統進行檢視。
六、檢查車輛發生故障時,必須報告有關部門進行維修,符合條件后方可營運。并且制定必要得獎罰措施,組織有關安全管理或安全技術人員進行監督檢查,并做好檢查記錄。
七、愛車例保內容: 1 、清潔整齊:車容清潔整齊,清洗底盤,擦拭發動機; 2、緊固可靠:檢查拉桿、轉向機、助力器有無松曠,緊固騎馬、輪胎、半軸、傳動軸、各管路接頭牢固; 3、四不漏:水泵、水箱、缸體、電瓶不漏水,發動機、行駛系統、供油系統、制動系統、冷氣系統不泄漏。各種線路、電器不漏電。(即不漏水、不漏油、不漏氣、不漏電);
4、六不干:水箱、電瓶水充足。發動機機油符合規定,方向機、變速箱、差速器、制動設備油面達到標準; 5、裝備齊備:燃油、機油、空氣等濾清器作用良好,儀表、燈光裝置齊全正常,交通警示標志、車用滅火器、報警裝置等完備有效,輪胎氣壓符合標準。
八、營運車輪胎管理制度。
1、認真搞好輪胎得維修使用工作。檢驗輪胎安裝情況,輪胎氣壓符合規定,輪胎清潔無異常現象; 2、根據實際經營情況制訂輪胎行駛里程定額,對輪胎有非正常損壞以及未達到規定行駛里程提前報廢得輪胎,必須經嚴格得技術鑒定,分清責任,及時處理。對已達定額公里仍繼續使用得輪胎,要隨時進行檢查,經車管人員認可方能使用。
度制班報格合驗檢輛車? 車輛檢驗合格報班制度 按交通行業主管部門得有關文件精神,以國家得有關法律法規為依據制定本制度。
一、車輛進站報班前,應由當班駕駛員持本人得駕駛證、駕駛資格證、公司駕駛員準駕證、救護證等證件到公司調度室,由相關人員核定就是否均齊全有效。
二、由當班駕駛員駕駛車輛給公司相關人員核定車輛狀況就是否正常,證照就是否齊全有效。
三、駕駛員及車輛應檢內容均合格,則由公司簽發報班檢驗合格單進行拔班營運。
四、應檢項目不合格得,則當相關人員對不合格內容立即整改,直至應檢內容 100%合格,才能簽發報班檢驗合格單。
五、公司職員違規簽發報班檢驗合格單,第一次給予警告并處罰100元;第二次重犯則由公司開除并解除其勞動合同。
六、公司職員玩忽職守,對應檢項目不認真檢查或漏查得,則同違規簽發報班檢驗合格單并處相同得處罰。
七、車輛不到公司指定地點檢驗,并擅自發班營運得,第一次違反除警告外,當事者應作書面檢查,并予以處罰200 元;第二次違反得當事者必須作深刻書面檢查并予以廣泛公布,同時處罰 500 元,第三次違反得,則取消其駕駛本公司車輛得資格,永不錄用。
八、車輛雖取得報班檢驗合格單,卻不服從調度報班,擅自上路營運得,第一次違反得處罰 200 元,第二次違反得處罰 500 元并作書面檢查,第三次違反得則予以開除,永不錄用。
度制罰處與勵獎全安員人乘司? 司乘人員安全獎勵與處罰制度 一、根據工效掛鉤制度每月設立駕駛員安全獎100元,當月無任何事故、掛擦、無乘客投訴得給予獎勵。
二、公司對廉潔奉公、遵章守紀、熱愛本職工作、堅持原則、敢于管理工作成績突出得安管員每年一次進行表彰,給予獎勵。
三、有下列行為之一者,給予責任乘務員處以 50 元罰款: 1、未盡到提醒、配合駕駛員開關門義務至使乘客被門夾碰得; 2、營運過程中超員、接打手機、干私活得; 3、見乘客攜帶“三品”上車,不加以制止得;
4、服務態度惡劣、營運中不走動售票受到顧客投訴,經查屬實得; 5、不注意保持車容車貌整潔衛生、在各線路起止點亂扔廢物得; 6、不按規定統一穿著工作服、佩帶工作牌得; 7、不按規定及時填寫路單、登記表得; 8、違反公司決定得其她禁止行為得。
四、駕駛員得違規處罰:
1、有下列行為之一者,每次扣50 元得違約金; (1)行車中不關車門、吸煙、接打手機得; (2)超過規定時速 10 公里以上行駛得; (3)穿拖鞋開車得; (4)車未停穩或違規讓旅客上、下車得; (5)交接班不認真作好登記得、不按規定及時填寫路單、登記表得; (6)不按規定統一穿著工作服、佩帶工作牌得; (7)城區內停車不減速,不打轉向燈、不靠邊或在同一站點長時間候客得、長時間占用非機動車道行駛得; (8)違反公司決定得其她禁止行為得。
2、下列行為之一者,每次扣 200 元違約金: (1)將車交給無《資格證》與公司駕駛員《工作證》得人駕駛得; (2)無報班檢驗合格單或使用無效(過期)合格單運行得; (3)安全部件(制動、方向系統)出現嚴重失常仍帶故障行駛在彎道超車或占線行駛得; (4)不服從稽查人員管理、檢查得。
五、駕駛員發生交通事故,肇事司機本人必須承擔事故損失。
1、駕駛員發生負同等責任以上(含同等)得輕微事故得給予一次性罰款 300 元; 2、駕駛員發生有責任一般事故,給予如下處罰: (1)負次要責任得,一次性罰款 500 元; (2)負同等責任(含同等)以上得,一次性罰款 600 元; (3)負全部責任得,一次罰款 800 元。
3、駕駛員發生重、大責任(或死亡責任)事故得,給予如下處罰: (1)負次要責任得,一次性罰款1000 元; (2)負同等責任得,一次性罰款 1200 元; (3)負主要責任得,一次性罰款 1500 元(無人員傷亡得處罰 1200 元)。
以上處罰,原則上由駕駛員本人向公司交納,如特殊情況不能交納得,可以由公司在風險金中扣除。
六、本公司管理人員違反制度有關規定得,每次給予 100 元罰款,情節嚴重得處以 200 元罰款,并給予行政處分,觸及刑律得,建議司法機關追究法律責任。罰款從保證金中扣除,待其本人交足安全保證金后,再給予排班。
七、在下列行為之一者,經予司乘人員獎勵100 元:
1、三個月之內無乘客投訴得; 2、三個月之內無交通事故發生得; 3、三個月內無違反公司條例得; 4、司乘人員營運中受到乘客表彰或上級表揚得,經查核實給予獎勵; 5、司乘人員在出車途中,遇到交通事故或其她危險情況,能積極參加施
救,受到有關部門或人士表揚得,給予獎勵。
八、本制度自二 0 一 0 年一月一日起實施。
度制障保金資全安? 安全資金保障制度 一、為了確保安全管理工作得順利實施,公司設立安全專項基金。
二、安全保障金,包括安全設施得配備、安全文件與資料得發放、安全管理人員得外出培訓、司乘人員安全學習教育、安全檢查、安全獎罰、安全月及各種專項活動得支出、行車事故處理等。
三、全年安全費用得各項開支,不低于年收入得 2%。
四、安全資金得日常支出,由公司辦公室負責監控,副總經理督促檢查有關安全生產經費開支,超過 500 元得專項開支,由總經理審批,財務人員必須按規定支付,保證安全資金專款、專帳與專用。
五、副總經理按照有關規定制定安全生產競賽活動計劃;會同有關部門制定安全教育、培訓經費計劃。對公司管理人員按責任系數設立安全管理獎,對司乘人員設立“優秀駕駛員”、“優秀乘務員”獎項。
六、對事故處理留存專項資金不少于 5 萬元,總經理對發生重大、特大事故得費用支出負責,實行“一支筆”審批制度。
? 安全事故報告制度
一、營運車輛發生行車事故后,駕駛員與隨車乘務員積極搶救傷者,做好防火、防爆、防盜工作,保護好事故現場,并迅速及時報告公司有關部門與領導以及交警部門。
二、下列事故發生后,必須以最快得速度最遲不超過 1 小時報公司安全
科或主管安全領導,并及時續報事故處理情況:
1、次重傷或死亡 1 人以上或經濟損失 2 萬元以上得事故; 2、有人員傷亡或直接經濟損失超萬元以上得火災事故; 3、一次造成5人以上得中毒事故; 4、其它性質嚴重、影響重大得事故。
發生火災事故、道路交通事必須在第一時間報告消防,公安交警部門。
事故報告內容應包括如下內容:事故發生單位、時間、地點、傷亡情況、初步分析得事故原因,組織搶救與緊急求援情況等。
三、公司安全領導小組電話:0771— 公司總經理電話: 四、重大以上事故或社會影響惡劣得典型事故,安全部門必須寫出事故情況,初步分析得事故原因,采取得整改措施報公司安全領導小組,公司再將材料整理 24 小時內報到地、市交通主管部門及運政機構。
五、對隱瞞不報、謊報,故意延遲不報得,由公司安全領導小組對有關部門除按管理目標責任書處罰外,還要通報批評,造成嚴重后果得,依法追究直接責任人與主要負責人得責任。
? 事故責任追究制度 一、單位發生生產安全事故,堅持“四不放過”原則上進行處理(即:查不出事故原因不放過;事故責任人未受到相應處理不放過;事故責任人與廣大群眾不受到安全教育不放過;未制定出防范措施不放過)。
二、安照《安全生產法》與國家得有關規定,堅持實事求就是,有錯必究,過錯與處分相應,教育與處分相結合得原則。
三、單位發生下列生產安全事故,由公司根據事故調查結果提出意見,對事故發生單位主要領導與分管領導給予批評、警告、記過、記大過、降職或撤職等相應處分: 1、特別重大事故得; 2、一年內發生 2 起(含 2 起)以上同類原因,一次死亡 1 人(含 1 人)以上重大事故得; 3、一年內發生 3 起(含3起)以上同類原因,一次重傷 1 人(含 1 人)或重大損失以上重大事故得; 4、因事故隱患整改不力,釀成一次死亡 1 人或造成重大損失以上重大事故; 5、發生其她負有相關責任生產安全事故得。
四、單位發生特大事故,除對直接責任人給予處理外,將依據責任大小,對有關管理人員與單位主要負責人給予記大過、降職、撤職或留用查瞧等。因失職、瀆職構成玩忽職守罪或其她罪得,由司法部門依法追究刑事責任。
五、單位在安全生產工作中,有下列行為之一得,對負有責任得管理人員與主要負責人給予批評、警告處分或扣除一至二個月績效工資;造成重大生產安全事故得,對負有相關責任得管理人員與主要人給予記過、記大過處分或扣除三至四個月績效工資;造成特別重大事故得,對有關責任人給予降職、撤職、留用查瞧或扣除六個月至十個月績效工資得處分;構成犯罪得,由司法部門追究刑事責任。
1、在職責范圍內,忽視安全生產領導與管理,安全責任制度不到位; 2、不認真執行國家、行業有關規定與標準,不認真執行安全規章制度;
3、發現隱患,不及時采取有效措施,仍違規生產; 4、對安全管理中存在得重大問題整改不力; 5、對有關部門提出得消除“不安全因素”或加強防范得合議或整改意見拒不采納,拒不執行; 6、嚴重違反安全生產職責與法規行為; 7、單位生產安全事故被追究人對責任認定有異議或對處理決議不服得,可以提出復議。國家法律或行政法規另有規定得除外。
事故報告、統計及處理制度
一、公司車輛在道路行駛與運行中、停放時所發生得碰撞、翻車、墜車、刮擦、運行傷害、爆炸、失火、機件故障及其她原因造成人、畜傷人、車輛損失、財產損失等情況之一者,統稱為行車事故。
二、肇事后,駕駛員必須立即停車,保護現場,搶救傷者與財產(必須移動時,應取得當地群眾或車上乘客證明,并標明位置,如有隨車乘務員,應留下保護現場)并及時向交警、保險公司報案、同時向就近車站、公司報告。
三、公司接到肇事訊息后,由領導帶領有關人員會同有關部門前往勘察現場,處理善后事宜與救濟車輛。
四、發生輕微事故、一般事故,由所在車隊現場處理結束后得 24 小時內,及時用電話將詳細情況報告公司。
五、凡發生重、特大事故,或客車側翻以上傷、亡事故,在接到肇事報告得同時,立即向總經理報告。
公司辦公室電話:
0771— 公司領導值班電話:(副經理) 六、肇事報告內容要有時間、地點、肇事駕駛員姓名、車號、車類、簡要過程、事故狀態、肇事原因、傷、亡人數等簡要情況。
七、安管人員協同處理事故時,應按事故處理程序開展開作,搞好事故現場得調查取證。
八、對事故隱瞞不報、謊報、故意推遲報得,由公司安委會對有關分支機構及有關目標責任人按《安全責任狀》管理目標進行處罰,并通報批評;造成嚴重后果得,依法追究直接責任人與主要負責人得責任。
九、行車事故分類及統計標準以交通部《公路運輸企業責任行車事故統計報告辦法》中得規定為執行標準。
十、事故處理結束后,向保險公司辦理索賠前,安管員要收集、整理下資料,存入事故檔案: (1)一般事故:責任認定書、賠償調解書、肇事檢討書; (2)重大事故:責任認定書、賠償調解書、肇事現場圖、肇事現場照片、肇事者檢討書、其它事故有關得文書材料。
行車事故結束后,公司安管員要填寫行車事故結案報表,及時送公司安全領導小組審批。
? 事故及突發事件應急救援預案
公司車輛在道路行駛與運行中、停放時所發生得碰撞、翻車、墜車、刮擦、運行傷害、爆炸、失火、劫持、機件故障及其她原因造成人、畜傷人、車輛損失、財產損失等情況之一者,統稱為行車事故或突發事件。
發生事故或突發事件后,駕駛員必須立即停車,應積極采取自救措施,防止連續發生事故與損失擴大并視不同情況按以下程序處置: 1、如屬輕微事故、一般事故,由乘務員負責保護現場,因搶救傷者或財產等原因需移動現場物品時,應取得當地群眾或車上乘客證明,并標明位置,駕駛員負責第一時間向公司詳細報告,由公司安全員或車隊長立即到現場協商處理并視情況向交警、保險公司報案; 2、凡發生重、特大事故,或車輛側翻以上傷、亡事故,除按一般事故程序處理外,公司人員在接到肇事報告得同時,立即向總經理報告。總經理在接到報告后,應當于 1 小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管
理部門與負有安全生產監督管理職責得有關部門報告。安全生產監督管理部門與負有安全生產監督管理職責得有關部門逐級上報事故情況,每級上報得時間不得超過2小時; 3、如發生爆炸、起火等突發事件,駕駛員應立即靠邊停車,將車停穩后用滅火器滅火并大聲呼叫求助,乘務員負責疏散乘客下車后報告公司,如車門無法打開即呼叫乘客跳窗逃生,如車窗無法打開即用車內物品砸碎玻璃。公司人員在接到報告后應立即趕往現場救援并將詳細情況報告公司領導; 4、如發生劫持人質事件,駕駛員應立即靠邊停車熄火并將車鑰匙拋出車外,同時與劫持者對話穩定當事人情緒,為救援爭取時間與機會。乘務員負責疏散乘客下車后用手機或發短信向公司或 110 報告,隨后配合駕駛員做勸導工作。公司人員在接到報告后應立即趕往現場救援并向公司領導、公安機關報告。
公司辦公室值班電話:0771— 公司值班手機:(副經理)
公司接到報告后,由領導帶領有關人員會同有關部門前往勘察現場,處理善后事宜與救濟車輛。
發生輕微事故、一般事故,由公司安全員、車隊長現場處理結束后得 24小時內,及時用電話將詳細情況報告公司領導。
肇事報告內容要有:(1)事故發生時間、地點、車號、車類、肇事駕駛員姓名及事故現場情況;(2)事故得簡要經過、傷亡人數、初步估計得直接經濟損失;(3)事故性質及發生原因;(4)事故搶救;(5)其她應當報告得情況。
安管人員協同處理事故與突發事件時,應按事故與突發事件處理程序開展工作,搞好現場得調查取證。
行車事故分類及統計標準以交通部《公路運輸企業責任行車事故統計報告辦法》中得規定為執行標準。
事故處理結束后,向保險公司辦理索賠前,安管員要收集、整理好資料,存入事故檔案; 一般事故:責任認定書、賠償調解書、肇事檢討書; 重大事故:責任認定書、賠償調解書、肇事現場圖、肇事現場照片、肇事者檢討書、其它事故有關得文書材料。
十、按照“四不防過”原則,對事故進行處理。
? 違章、肇事駕駛員培訓制度
一、按照“四不放過”原則,違章、肇事得駕駛員必須集中培訓學習,因此公司制定了此制度。
二、違章、肇事得駕駛員必須停崗一個月,并在三個月內每次都參加公司舉行得安全學習。
三、公司或行業管理部門組織“違章、肇事人員集中培訓與學習”時違章、肇事得駕駛員都必須參加,每次學習時間不少于 2 天。
四、違章、肇事得駕駛員每次安全學習不得遲到、早退,積極參加各種安全生產競賽活動。
五、違章、肇事得駕駛員經重新考試合格后方可重新上崗。
六、違章、肇事得駕駛員如無故不參加安全學習或重新考試不及格得,則不能上崗;對補考仍不及格得駕駛員則取消其駕駛本公司車輛得資格。
? 營運車輛消防管理制度
為了加強公司消防安全管理工作,預防與減少火災危害,保護人民生命財產及公司財產安全,確保生產順利進行,特制定本制度。
一、所屬公司車輛必須配備一個由消防管理部門核準得滅火器。
二、滅火器必須在有效期內,且滅火器得壓力要達到要求。
三、用過得滅火器要及時拿到消防管理部門進行更換或填充。
四、每名駕駛員或經營車主必須會操作使用滅火器。
五、滅火器得操作流程:①提滅火器趕向火場;②將滅火器得保險插銷拔除;③按下滅火器得手柄;④將滅火器得噴頭對準火焰得根部噴射。
六、駕駛員在日常對車輛檢查時,要注意對車輛有火災隱患得部位進行清潔保養,如:對油箱、發動機得清潔;對車輛電器進行保養等。
? 安全隱患排查制度
為確保公司安全生產有序進行,防患于未然,特制定重大安全隱患排查制度如下: 一、查車輛及其設備安全隱患。一查公司所屬車輛車況就是否良好;二查就是否存在公司車輛或駕駛員帶病行使;三查滅火器材就是否良好;四查車輛保險就是否足額購買;五查車輛年檢、二級維護就是否按需進行。
二、查駕駛員有可能存在得安全隱患。一查駕駛員就是否經過培訓與持證上崗;二查駕駛員得安全學習情況;三查駕駛員有無“三超一疲”駕車。
三、查運行中可能存在得安全隱患。一查有無“三品”上車;二查就是否按規定線路運行;三查就是否有車輛在危險地段停車上下顧客。
四、查車輛途經道路得安全隱患。查公司車輛途經道路就是否有塌方、
水淹路段、翻車等險情。
在排查安全隱患與整改工作中,要認真做好記錄、記載,建立檢查整改專卷,以備上級檢查。
安全管理工作領導責任分工 總經理:為本企業安全生產第一責任人,對企業得安全生產管理承擔首要領導責任,全面負責本公司安全生產得組織、計劃、協調工作,監督安全生產得貫徹情況,對各部門責任人實施安全考核,對各部門責任人進行任免與獎懲。
安全主管副總經理:對企業安全生產負直接責任,在日常工作中,代表總經理行使安全工作職權,負責具體安管工作與安全管理制度得組織與實施。
安全管理員:對負責部門得安全生產負主要管理責任,負責周(旬)安全管理例會得組織,負責公司安全生產管理制度得具體落實,整改安全生產活動中所存在得問題,并及時向公司反饋安全生產信息。
辦公室主任:負責安全管理制度得起草、修訂與下發,定期向上級部門匯報安全制度得落實情況與安全工作得進展情況,按照上級主管部門與總經理得要求,對安全工作進行年度總結,并負責各種安全管理臺帳得收集與歸檔。
? 安全生產領導小組主要職責 一、貫徹執行國家有關安全生產得方針、政策與法規得規定。
二、制定年度安全生產工作計劃、季度、半年與全年得安全工作內容(或采用目標展開圖表述),做好每月、季度、半年與全年得安全工作總結。
三、制定公司安全生產管理得制度、規程與技術規范,并負責組織實施。
四、建立健全公司安全生產管理機制,制定各部門人員得安全生產管理職責與權限,按規定配備安全生產管理人員,并制定相應得工作職責,推行安全生產目標管理。
五、確定安全生產管理必要得活動經費,保證每年得安全生產管理費用不低于五萬元,并對經費使用情況進行審核。
六、組織開展安全生產宣傳教育,每月組織駕駛員等生產人員學習一次以上。
七、加強公司聘用駕駛員得管理,提高駕駛員得政治素質與業務素質。
八、每月組織一次安全生產檢查,及時整改事故隱患,確保車輛技術完好,制止違章行為。
九、開展安全生產競賽活動,對安全生產進行檢查、評比、考核,表彰先進,總結與交流經驗,推行安全生產先進管理辦法。
十、堅持“四不放過”原則(找不出事故原因不放過、事故責任人沒有受到處理不放過、事故責任人與廣大職員不受到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過)。
十一、組織召開相關人員會議,分析各種交通事故案例,剖析事故原因,汲取經驗教訓,落實整改措施。
十二、嚴格執行行車事故報告制度,準確、及時填報安全生產責任事故統計表、報。
十三、企業開展得各種安全活動,要做好記錄,并存入安全管理檔案。
總經理安全工作職責
一、總經理就是企業安全生產管理得第一責任人,對企業得安全生產管理負全部責任。
二、貫徹執行國家與上級有關安全生產得方針、政策、法規。把安全管理工作納入日常工作得重要議事日程,健全安全管理機構。
三、指導各部門及有關管理人員貫徹落實上級有關安全工作得要求與精神,審議公司有關安全得重要文件、決定與安全目標管理計劃,檢查計劃完成情況。
四、每季組織公司管理人員及各車組負責人召開一次季度安全生產例會,傳達、學習上級指示精神,總結安全生產與管理情況,布置下一季度工作。
五、每周聽取副總經理、安全員得有關工作匯報,督促檢查并協調抓好安全管理工作,對安全管理中得重大問題做出決策。
六、發生重大惡性傷亡事故時,應赴現場組織指揮搶救及做好事故處理工作。
八、關...
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《真抓實干做好新發展階段“三農工作”》是《習近平談治國理政》第四卷中的文章,這是習近平總書記在2020年12月28日中央農村工作會議上的集體學習時的講話。文章指出,我常講,領導干部要胸懷黨和國家工作大
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《習近平談治國理政》第四卷集中展示了以習近平同志為核心的黨中央在百年變局和世紀疫情相互疊加背景下,如何更好地堅持和發展中國特色社會主義而進行的生動實踐與理論探索;對于新時代堅持和發展什么樣的中國特色社
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《習近平談治國理政》第四卷《共建網上美好精神家園》一文中指出:網絡玩命是新形勢下社會文明的重要內容,是建設網絡強國的重要領域。截至2021年12月,我國網民規模達10 32億,較2020年12月增長4
剛剛召開的中國共產黨第十九屆中央委員會第七次全體會議上討論并通過了黨的十九屆中央委員會向中國共產黨第二十次全國代表大會的報告、黨的十九屆中央紀律檢查委員會向中國共產黨第二十次全國代表大會的工作報告和《