演講又叫講演或演說,是指在公眾場合,以有聲語言為主要手段,以體態(tài)語言為輔助手段,針對某個具體問題,鮮明、完整地發(fā)表自己的見解和主張,闡明事理或抒發(fā)情感,進行宣傳鼓動的一種語言交際活動, 以下是為大家整理的關于孟晚舟的演講從平凡到非凡感想5篇 , 供大家參考選擇。
孟晚舟的演講從平凡到非凡感想5篇
從平凡到優(yōu)秀
“因為平凡的人安于平凡生活,卻在做著不平凡的努力;而平庸的人不安于平凡,卻因為放棄努力,而不得不過著平凡的生活” 。
我一直在想這個問題,為什么有的人碌碌無為了一輩子,而有的人卻驚天動地過一生!難道是上天注定的嗎?其實不然,俗話說:〝不積跬步無以致千里〞.運氣當頭,或許平步青云者有之,但成功不盡偶然,沒有一個人會隨隨便便就能成功的,差距來自于競爭中,奮起總是在磨煉之后。
如何才能從平凡到優(yōu)秀呢?雖然自已參加工作有多年,仍就是蕓蕓眾生中平凡一員,但又不甘于平凡;那如何讓自己變的優(yōu)秀呢?以下是本人結合工作實際總結出的思路和未來發(fā)展的思路,純屬個人觀點,僅供參考。
第一,日事日畢、日清日高
每天我們必須知道應該先做什么后做什么,每周都應該樹立可以達到的具體目標,同時每天睡覺前都要列出第二天的工作清單,現(xiàn)在很多高效的職場職業(yè)人都有這樣的一個習慣.即當天工作必須當天要完成,當天完成的事必須要比昨天有質(zhì)的提高,明天的目標必須要比今天更高才行。只有這樣我們才能在工作中改變拖延習慣,拖延的一個常見原因就是拖延者認為平日的工作太忙、時間太少,因此無法完成當天手上的工作和任務.解決的最好辦法就是先要有處理工作輕重緩急的思路,然后再設置工作目標并不時對這些目標進行評估,其指導思想是:1、建立清楚可達的工作目標2、確立目標的優(yōu)先權3、找出與目標有關的可以在較短時間內(nèi)完成的工作4、確定每次完成較小目標的日期;綜合以上幾點以此來提高工作效能和效率,才能真正做到日事日畢,日清日高。
第二,積極主動、盡職盡責
在工作中,積極是主動做好和承擔工作的基石.而積極,就是以良好的工作心態(tài)去完成工作.養(yǎng)成積極主動的工作作風和品質(zhì),對于職業(yè)職場人來說是必不可缺的;這種積極主動不僅僅局限于一時一事,我們必須把它變成一種工作思維模式和行為習慣。其實,工作是一個包涵了諸多智慧,情感和創(chuàng)創(chuàng)力的詞匯的。凡是較優(yōu)秀的職業(yè)人,他們總能在工作中付出是常人的雙倍甚至更多的智慧,情感和創(chuàng)造力,諸事也只有以這樣的一種積極心態(tài)去面對工作,我們才可能爭取到更多的機會,才能不斷地提高自已的工作經(jīng)念和工作能力;然而,在扎扎實實干好本職工作的同時,我們要敢于承擔責任,在其位、謀其事、盡其責,堅持求真務實、苦干實干,為業(yè)主辦實事、說實話、求實效,努力為業(yè)主排憂解難.真正做到對公司負責,讓業(yè)主滿意.用我們的苦和累,換來業(yè)主的喜與樂.讓我們同心共亨,為我們廣大的業(yè)主朋友們打造一個平安小區(qū)、祥和社區(qū)而努力。
第三,團隊精神、精誠合作
領導團隊邁入成功的方法只有一種,而帶領團隊走向失敗的理由卻有多樣。世界上只有卓越的團隊,沒有完美的個人.某一個人或某個部門根本無法能高效率地完成所有工作,只有通過各個部門分工合作、各司其職、各盡其能,我們才能更好、更快地把各項工作完成.因此,任何人或團隊想要成功就必須要有事業(yè)心和強烈的團隊意識,只有你所處的團隊獲得了成功,個人才能獲得發(fā)展和成功。
第四,敬業(yè)精神、忠于公司
敬業(yè)就是職場人對工作的熱愛,對事業(yè)的執(zhí)著。但在現(xiàn)實生活中,就有很多的職場人因個人的種種原因而喜歡經(jīng)常性跳槽。也有很多人都不是把工作看成是創(chuàng)造一番事業(yè),而只視其為衣食住行的供給者,認為工作僅僅是生存手段,是無可奈何迫不得己的勞碌,這觀念差矣;一個職場人是否忠于他的工作,他的公司及他的老板,不但影響其工作的效率,影響其心身健康,對于培養(yǎng)其本人的人生觀和價值觀也有深遠的影響.因此,在任何情況下,只有忠于公司,個人價值才能更好的展現(xiàn)出來,只有忠誠的人,才能在公司找到自巳的歸屬感。
第五,積極進取、信心百倍
進取心是一種美德,它能促使我們自發(fā)地每天去做應該做的事.但是通往成功的路上難免遇到挫折,這就需要培養(yǎng)自信心.自信是激勵自我奮發(fā)進取的一種積極的心理素質(zhì).自信,就是堅信困難只是暫時的,只要不懈努力,終會有成功的那一天。
第六,心境開闊
忍一時風平浪靜,退一步海闊天空.風來了,竹子的枝干被風吹彎了腰;風走了,竹子又站挺得直直的,好像風沒有經(jīng)過一樣,竹子不因被風吹過,就永遠直不起腰桿.同樣地,心胸寬闊的人,不因別人三、二句不文明的言語就刮起狂風巨浪.因此,心有多大,事業(yè)才能做多大。
第七,生于憂患、死于安樂。
物竟天擇,適者生存.我們處于一個快魚吃慢魚的時代,要生存、要發(fā)展、要想在竟爭之中立于不敗之地,必須要具有高度的責任感和使命感及憂患意思,勤奮工作,努力專研,才能到達理想之岸.正如海爾集團掌門人張瑞敏所講:把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡.我們要持續(xù)發(fā)揚〝服務無限,價值無限.〞的企業(yè)精神,做正確的事,正確做事.從平凡走向優(yōu)秀、從優(yōu)秀邁向卓越、真正實現(xiàn)公司與員工價值的雙贏發(fā)展。
(注:有志不在年高,學習心得、肺腑之言、不足之處、望批評改正)
孟晚舟事件有感
華為5G領先跑,
通信技術公認好。
美演丑劇世嘩然,
無中生有自詞慚。
晚舟被捕遭路霸,
狐假虎威加拿大。
炎黃子孫今非昔,
犯我必將強反擊!
仙游縣 榜頭中心
東橋小學 黃金水
2018年12月16日
孟晚舟在清華大學的演講
清華的同學們,你們好!非常榮幸能有這個機會來清華園和大家交流。我很幸運,能夠在這個偉大時代與華為一同成長;同學們更幸運,因這個偉大的時代才剛剛開始。借用培根的一句話就是:黃金時代,就在眼前。
首先,我要向清華的大師們致敬。梅貽琦校長說過,大學之大,不在大樓,而在大師。華為理念也是一樣的,“大學之大在大師,企業(yè)之強在強人”。一個企業(yè)的強大,不在于收入強,也不在于是不是世界500強,而在于它能不能凝聚起全球最頂尖的人才。清華的校訓是“自強不息,厚德載物”。華為也是堅持“艱苦奮斗”、“大勝在德”的價值導向。
勇敢不是不害怕,而是心中有信念。
常常會有人問,華為能夠持續(xù)成長的原因是什么?
第1條,也是最重要的一條,就是“以客戶為中心”。28年來,華為始終堅持為客戶創(chuàng)造價值,這也是華為存在的惟一理由。把普世的真理做到了極致,你就已經(jīng)走在成功的道路上。在日本地震、尼泊爾地震時,華為人都沒有撒腿就跑。你不拋棄客戶,不放棄客戶,不盯著客戶口袋里的錢,才能把錢賺進自已的口袋!
第二條,長期堅持艱苦奮斗的精神。馬克斯韋伯說:“任何一項事業(yè)背后,必須存在著一種無形的精神力量。”2011年,日本9.0級地震,引發(fā)福島核泄露。當別的電信設備供應商撤離日本時,華為選擇了留下來,地震后一周,我從香港飛到日本,整個航班連我在內(nèi)只有兩個人。在代表處開會,余震剛來時,大家臉色剎變,到后面就習以為常了。與此同時,華為的工程師穿著防護服,走向福島,搶修通信設備。勇敢并不是不害怕,而是心中有信念。
華為在大機會時代,拒絕機會主義,始終聚焦管道戰(zhàn)略。過去28年來,華為抵抗住了很多“賺快錢”的誘惑,拒絕今天的快錢,才能持續(xù)賺到錢。華為從不追求當期利潤最大化,保持對未來的持續(xù)投入。
人們看見了我們在經(jīng)營上的成功,沒看見我們在冰山下的努力。2015年,華為研發(fā)投入高達596億,占銷售收入的15%。過去10年,華為累計投入2400億元進行研發(fā)創(chuàng)新,17萬員工中研發(fā)人員占比高達45%。
未來幾年,華為每年的研發(fā)經(jīng)費會將超過100億美元,其中15%-30%投入基礎技術研究和創(chuàng)新。用今天的錢,建明天的能力。在自我創(chuàng)新的同時,華為堅持開放式創(chuàng)新。華為與全球逾百所高校及研究機構合作,與2位諾貝爾獲得者、100多位院士、數(shù)千名學者同行。
華為堅持“財散人聚”的理念,建立了廣泛的利益分享機制。對內(nèi),創(chuàng)始人任總只留了1.4%股份,其余分享給了員工;對產(chǎn)業(yè)鏈“深淘灘,低作堰”,讓利給客戶和供應商;未來,華為希望建立一個開放共贏的ICT生態(tài)圈,共同做大產(chǎn)業(yè)、做大蛋糕,但華為只取1%,其余的都留給廣大的合作伙伴們。
我們以客戶為中心;堅持艱苦奮斗;聚焦主航道;保持戰(zhàn)略投入;開放式創(chuàng)新;堅持利益分享機制;這些都將支撐華為持續(xù)成長。
除了勝利,我們別無選擇!
ICT技術將驅動人類社會從“物理世界”走向“數(shù)字世界”,在向智能社會轉型的過程中,將給ICT行業(yè)創(chuàng)造15萬億美元的市場空間。變革,就是勇敢者的新世界!
那么,新世界將由誰來主導的呢?
每一代人都對下一代人有或多或少的看不慣,比如美國二戰(zhàn)后“嬰兒潮”,被稱為垮掉的一代。正是這垮掉的一代,改變著科技史的進程!讓我們看看垮掉的一代里面都有誰?比爾蓋茨、喬布斯!今天,還有扎克伯格、馬斯克也在改變著世界。
錢學森28歲時就已經(jīng)是世界知名的空氣動力學家,牛頓22歲就奠定了微積分的理論基礎;愛因斯坦提出相對論時僅28歲。改變世界的從來都是年輕人!70后覺得80后“不靠譜”;80后認為90后“非主流”;90后認為00后“二次元”。每一個時代都有鮮明的特點,每一代人也都有自己的價值觀和世界觀。華為尊重個體差異,不統(tǒng)一思想,只為共同的目標而群體奮斗!我們認為,90后不僅不是非主流,而是我們這個時代的弄潮兒!改變世界的就是你們!
我們需要什么樣的人才?
胸懷世界:愿意迎接世界性的問題和挑戰(zhàn),在解決難題、面對挑戰(zhàn)的過程中,提升自己的視野和胸懷?!白顑?yōu)秀的人解決最大的問題”,真正的人才,不會愿意在一個平庸、安逸、缺乏挑戰(zhàn)的環(huán)境中虛度光陰。
堅韌平實:不浮躁、不急切、愿意一步一步走向成功。期望一夜暴富、一夜成名的人才,接受不了我們,我們也接受不了。心態(tài)浮躁對ICT行業(yè)有極大的破壞力,我們提倡工匠精神。
洞察新知:變革時代,惟一確定的就是不確定性,我們只有不斷地學習、發(fā)現(xiàn)、認知和理解,只有這樣才能駕御這個世界。
英雄不問出處,出處不如聚處。
在華為是“英雄不問出處,貢獻必有回報”,但我今天要說的是“出處不如聚處”!“出處不如聚處”是清朝梁同書的名句,是說原產(chǎn)地再好,也要有一個好的聚集地。人才是因為聚集才產(chǎn)生價值。清華是一個偉大的人才聚集地,在這里,以知識論英雄。華為更是年輕人的好聚處。
因為,只要是敢拼、敢闖,聽見槍聲就想沖鋒的年輕人,華為就給予最好的機會;責任結果好,成長潛力大的年輕人,華為就會給予最好的待遇,我們要的就是“首戰(zhàn)用我,用我必勝”的精兵強將。
華為的人才觀:
第一、打開組織邊界:炸開人才金字塔尖。傳統(tǒng)戰(zhàn)爭,是機械化集團軍作戰(zhàn)?,F(xiàn)代戰(zhàn)爭卻是“班長的戰(zhàn)爭”,華為的組織架構就是在適應現(xiàn)代化作戰(zhàn)方式的轉型,讓聽得見炮聲的人呼喚炮火。隨著華為的組織結構變革的深入,“班長”將有更多的作戰(zhàn)能動性和更廣的作戰(zhàn)半徑,以及更高效的炮火支援。
第二、跨越專業(yè)邊界:人才循環(huán)流動。未來世界的創(chuàng)新點將越來越多地出現(xiàn)在邊緣科學上,因此,我們也在培養(yǎng)跨界的人才。在華為,我們在人才培養(yǎng)機制是“打破專業(yè)界限”,“打破崗位界限”,通過人才的有序流動,跨崗輪換,培養(yǎng)面向未來的“之”字形人才。
第3、突破發(fā)展邊界:以責任結果為導向。不拼爹,不拼媽,一切看貢獻和能力。干部選拔沒有年齡、資歷標準,只以責任結果貢獻為考核標準。
金子其實不發(fā)光,選擇比天賦重要。
“是金子總會發(fā)光”,同學們知道是從什么時間開始出現(xiàn)的嗎?有人說是尼采說的,如果真是這樣的話,世界人民喝這碗心靈雞湯已經(jīng)100多年了。
金子并不是發(fā)光體,把一塊金子把放黑屋子里,哪有光輝呢?清華的同學們,都是精英中的精英,都是學霸中的學霸,在你們面臨畢業(yè),在人生的岔路口,選擇什么樣的平臺,往往比天賦本身更重要。
華為如何讓金子發(fā)光?
首先,在華為,可以讓你擁有全球視野。近三年,約有700名全球頂級科學家加入華為。加入華為,你將站在公司的全球化平臺上工作與思考,與牛人一起共事,你也可以成長為牛人!
華為把人才放到全球平臺去打磨,金子折射陽光的機會就大了。在華為,我們不論資排輩,年輕也能當將軍?,F(xiàn)在的華為,60%的部門經(jīng)理是85后,41%的國家總經(jīng)理是80后,我們還有80后的地區(qū)部總裁。
在華為,3年,從士兵到將軍,不是神話。
宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍。華為在實戰(zhàn)中選拔人才,通過訓戰(zhàn)結合培養(yǎng)人才。華為的英雄都是在泥沆中摸爬滾打打出來的。華為不論資排輩,所以華為的英雄“倍”出不是一輩子的輩,而是加倍的倍!華為用最優(yōu)秀的人,培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。華為的培訓體系十分完善,我們是像戰(zhàn)斗一樣訓練。
新員工培訓,幫助你理解公司、快速融入;優(yōu)秀員工,戰(zhàn)略預備隊培訓,循環(huán)積累專業(yè)能力;初級、中級管理者,通過干部發(fā)展項目,完成管理者的轉身;還有高級管理者,通過研討班提升視野,理解戰(zhàn)略、踐行核心價值觀。
按價值定薪:牛人年薪不封頂。
華為應屆生招聘的定位不是招“學徒”,而是招“最優(yōu)秀”的學生。我們已經(jīng)不是來簡單地補充人手,而是來招聘潛力無限的戰(zhàn)略儲備型人才,以應對將來的不確定性。
以前,我們是按學歷定薪。從今年起,華為將按價值定薪。充分考慮優(yōu)秀學生的潛在貢獻價值,特別是牛人年薪也不封頂。簡言之,你有多大雄心、有多大能力、有多大潛力,我們就給多大薪酬。
在華為,奮斗越久越劃算,工資變成零花錢。華為的薪酬水平高于行業(yè)普遍水平,除了工資、獎金以外,長期激勵計劃的收益,隨著你的責任及貢獻,將在在你的年收入中占很大比例。到華為,短期暴富是不可能的,但只要你腳踏實地,與華為一起成長,分享成長的收益,并不是難事。華為堅持知本主義,知識就是資本,過去資本雇傭人才,現(xiàn)在人才雇傭資本!持續(xù)奮斗、創(chuàng)造價值是年輕人的責任與義務!在華為,人人都是合伙人。在華為,你不是為華為打工,你是為自己創(chuàng)造價值。
華為近30年的英雄劇場,上演的正是“個人英雄”與“群體英雄”的交響樂,我們在群體創(chuàng)造,群體奮斗的過程中,共享成功,共享利益。
持續(xù)奮斗、創(chuàng)造價值是年輕人的責任與義務!
教師讀書心得 從平凡到精彩——讀孟非的《隨遇而安》有感
和大多數(shù)人一樣,我也是通過看《非誠勿擾》認識了孟非,在節(jié)目中他的幽默、機智讓人印象深刻。
最近看了一期采訪孟非的訪談節(jié)目,在節(jié)目中提到了他不堪回首的中學生活,孟非是一個典型的偏科生,理科成績特別差,數(shù)理化單科成績幾乎沒有過六十的,高中時三科的分加一起一般也就九十多分,但他的語文成績特別好,可以媲美文科狀元。這段談話,使我對孟非的一些人生經(jīng)歷非常感興趣,就找來了他的自傳——《隨遇而安》來拜讀。
這真的是一本非?!捌降钡臅?,就像孟非在自序中就講到:“直到現(xiàn)在,我仍然不能確定究竟有多少人能看得下去這么平淡的一本書?!蔽覍λ诫娨暸_當臨時工的這段經(jīng)歷印象深刻:他進入電視臺當了臨時工,接電話,拎相機,扛器材……他是最勤快的臨時工,因此著他的人就多,因此他的活就多,因此他的本領長的格外快,因此就有了別人不愿拍的片子給他拍得機會,也因此展示出才華轉正成為一名正式的江蘇電臺記者。電視臺里,他是領導最喜歡罵的人,因為他照單全收,領導罵著痛快;他也是領導只喜歡用的人,因為他的作品精彩,領導驚喜不斷。最后那位連開會也不讓他參加其實心中早已發(fā)現(xiàn)他才能的領導說:“你去當主持人吧!”從而一炮走紅。
從攝像到記者到編導到制片人再到主持人,除了領導崗位之外,幾乎都干了一遍。就這樣,一步一個腳印,一步一個臺階,他總是給自己定下一個又一個非常實際且容易達到的目標,并為之努力。
機會總是留給有準備的人,對平時的工作我們都要認真對待,在平凡的工作中累積沉淀,為“精彩”而時刻準備著。面對逆境淡然接受,功成名就從容不迫,讓我們像孟非一樣做一個隨遇而安的人。
平凡與非凡
平凡乃人生常態(tài),非凡出于平凡,欲求非凡則應先求平凡?!}記
一棵大樹,有新冒的綠芽,也有枯黃的樹葉;有繁茂的枝葉,也有匍匐的樹根;白天有太陽相伴,晚上也有螢火蟲照明。一段人生,有振奮的成功,也有難過的失敗;有艱苦的奮斗,也有揪心的挫折;年少有父母相伴,年老有子孫滿堂······它們或平凡,或非凡,但都在展示著他們的獨特與高貴,和諧而又或多或少的影響著一個生命。
平凡與非凡,總是形影不離的相伴相生于天地之間的萬物之中。
有言道:“平凡乃人生之常態(tài)也?!笨v觀千百年來的蕓蕓眾生,絕大多數(shù)皆無過人之才,知其者寥寥,日復一日,年復一年的毫無怨言地過著平凡的生活?,F(xiàn)代的大千世界里每個人都如此平凡,也追求平凡——哇哇墜地,咿呀學語,四處求學,外出工作,生兒育女,年邁退休,最后永遠長眠在小匣子里,一生中,充滿了微喜怒,微哀樂,微酸甜,微苦辣,微悲歡,微離合。溫馨而又平凡。
換句話說,平凡就是生命最天然的本色。追求平凡,其實就是追求平和的對待平淡的生活,就是追求一種從容,淡定的心境。
生命雖然平凡,但卻不平庸。在一個個平凡而又普通的崗位上,工人們并無驚世之舉,但是因為理想而有了奮斗,有了奮斗也就有了自己的精彩。在一個個平凡而又普通的家庭里,家人們并無過人之長,但是因為關愛而有了努力,有了努力也就有了全家的團結,獨特與溫馨。
平凡是非凡之母,非凡來自平凡。歷史中許多非凡的成就都是由平凡的小事和平凡的奮斗的共同作用下聚沙成塔,集腋成裘的。許多的偉人都是從平凡走出來的。著名思想家老子曾曰:“千里之行,始于足下?!彼?,要想達到千里之外,要想達到非凡的境界,就必須要從腳下的這一步開始,從平凡開始,方才能達到欲達之處。
窺測世間猶如仰望星空,。我們可以看見非凡者從平凡者中跳出來如流星般劃過天空,留下一道亮麗的弧線;也可以看見平凡者守住屬于自己的天空,以自己的微弱的光芒和點綴著天空。平凡與非凡,構成了世間的萬事萬物。
讓我們仰望星空,從平凡做起,最終達到非凡。人無論是追求平凡,還是追求非凡,都需要從平凡開始做起;是一個個平凡的積累,最終產(chǎn)生了飛躍,壘成了最后的非凡!
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在偉大祖國73華誕之際,我參加了單位組織的“光影鑄魂”主題黨日活動,集中觀看了抗美援朝題材影片《長津湖》,再一次重溫這段悲壯歷史,再一次深刻感悟偉大抗美援朝精神。1950年10月,新中國剛剛成立一年,
根據(jù)省局黨組《關于舉辦習近平談治國理政(第四卷)讀書班的通知》要求,我中心通過專題學習、專題研討以及交流分享等形式,系統(tǒng)的對《習近平談治國理政》(第四卷)進行了深入的學習與交流,下面我就來談一談我個人
《習近平談治國理政》(第四卷)是在百年變局和世紀疫情相互疊加的大背景下,對以習近平同志為核心的黨中央治國理政重大戰(zhàn)略部署、重大理論創(chuàng)造、重大思想引領的系統(tǒng)呈現(xiàn)。它生動記錄了新一代黨中央領導集體統(tǒng)籌兩個
《真抓實干做好新發(fā)展階段“三農(nóng)工作”》是《習近平談治國理政》第四卷中的文章,這是習近平總書記在2020年12月28日中央農(nóng)村工作會議上的集體學習時的講話。文章指出,我常講,領導干部要胸懷黨和國家工作大
在《習近平談治國理政》第四卷中,習近平總書記強調(diào),江山就是人民,人民就是江山,打江山、守江山,守的是人民的心。從嘉興南湖中駛出的小小紅船,到世界上最大的執(zhí)政黨,在中國共產(chǎn)黨的字典里,“人民”一詞從來都
黨的十八大以來,習近平總書記以馬克思主義戰(zhàn)略家的博大胸襟和深謀遠慮,在治國理政和推動全球治理中牢固樹立戰(zhàn)略意識,在不同場合多次圍繞戰(zhàn)略策略的重要性,戰(zhàn)略和策略的關系,提高戰(zhàn)略思維、堅定戰(zhàn)略自信、強化戰(zhàn)
《習近平談治國理政》第四卷集中展示了以習近平同志為核心的黨中央在百年變局和世紀疫情相互疊加背景下,如何更好地堅持和發(fā)展中國特色社會主義而進行的生動實踐與理論探索;對于新時代堅持和發(fā)展什么樣的中國特色社
在黨組織的關懷下,我有幸參加了區(qū)委組織部組織的入黨積極分子培訓班。為期一周的學習,學習形式多樣,課程內(nèi)容豐富,各位專家的講解細致精彩,對于我加深對黨的創(chuàng)新理論的認識、對黨的歷史的深入了解、對中共黨員的
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剛剛召開的中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第七次全體會議上討論并通過了黨的十九屆中央委員會向中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會的報告、黨的十九屆中央紀律檢查委員會向中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會的工作報告和《