作文（composition）是經過人的思想考慮和語言組織，通過文字來表達一個主題意義的記敘方法。作文分為小學作文、中學作文、大學作文（論文）。作文體裁包括：記敘文、說明文、應用文、議論文， 以下是為大家整理的關于孟晚舟回國演講感想作文5篇 , 供大家參考選擇。

孟晚舟回國演講感想作文5篇

第1篇: 孟晚舟回國演講感想作文

基于“孟晚舟事件”探析中國如何應對單邊經濟制裁
作者：黃錦霞
來源：《西部論叢》2019年第21期

????????摘 要：面對美國從20世紀90年代起就發動的針對伊朗、俄羅斯等多起代表性單邊經濟制裁的背景下，應對其他國家可能針對我國實施的單邊經濟制裁成為當前必須高度重視且需要切實解決的問題。本文以“孟晚舟事件”為出發點，探討當前我國是否應該發起單邊經濟制裁，提出了中國如何應對其他國家實施單邊經濟制裁的對策，為中國如何應對單邊經濟制裁提供借鑒經驗。

????????關鍵詞：單邊經濟制裁;孟晚舟事件;國際爭端

????????一.“孟晚舟事件”相關分析

????????自2002年伊朗核計劃暴露以來，美國發動了對伊朗的單邊經濟制裁，基于這一經濟制裁的內容，美國認定中興未經授權向伊朗出口，從而對中興通訊實施出口限制。由于在中興被美國查獲的絕密文件中提到了華為的現狀，美國對華為調查開始。通過匯豐銀行，美國最終發現華為利用匯豐進行與伊朗有關的交易，此線索最終導致孟晚舟在加拿大被捕。此前，美國商務部對中興通訊處以罰款，理由是中興違反了美國限制向伊朗出售美國技術的制裁條款。這些事件實質上是美國的科技霸凌行為，其政治目的是打壓中國高科技企業，遏制中國的發展。

????????二.單邊經濟制裁之國際法合法性

????????對于中興事件，美商務部長羅斯評論說：“我們在告知全球：那些藐視美國經濟制裁和出口管制法律的人或公司不會不受懲罰的。” 這一發言表明了美國在實施單邊經濟制裁時的強大自信與野心，所有這些事件，均被美國政府解釋為中國企業海外貿易或投資行為違反其對某些國家的單邊制裁令。單邊經濟制裁雖然有很多國家的反對，但都并非為當今國際強行法和主流國際共識所強烈禁止，甚至于有成為一種國際習慣法的趨勢。

????????三、代表性單邊經濟制裁的效果分析

????????即使是在全球經濟領域占主導地位的美國，其對他國發起的單邊經濟制裁也并沒有想象中的輕松和簡單，我們可以從美國針對伊朗和俄羅斯實施單邊經濟制裁的效果可以看出，即使實力強大，一般情況下其效果也往往未能如愿以償。對于我國而言，當前的國際秩序和國際標準還沒有改變，中國還處于“走近世界舞臺中央”的階段，貿然發起單邊經濟制裁極有可能給中國經濟造成巨大的破壞。

第2篇: 孟晚舟回國演講感想作文

“孟晚舟事件”考驗華為，中國處置冷靜堅決
作者：楊晨 李國良
來源：《祖國》2018年第24期

????????12月19日，加拿大總理特魯多表示，“第三名被中國居留的加拿大人與前兩人性質不同”。特魯多的說法可以說已經從加拿大官方角度證實了，就在孟晚舟被非法拘捕后，已經有第三名加拿大人被中方逮捕。根據中國外交部發言人陸慷13日的說法，此前被捕的兩名加拿大公民康明凱和邁克爾·斯帕弗，涉嫌從事危害國家安全的活動。

????????中方堅決抓捕加拿大犯罪嫌疑人

????????中方堅決果斷地對加拿大違法犯罪人員實施逮捕，是維護中國法律尊嚴、捍衛國家主權的行動，任何國家任何人不應當說三道四。我們說，不管有沒有孟晚舟事件，中國依法逮捕在華違法犯罪的外國人，都是合理合法的。因此，中方連續逮捕加拿大人也不一定都要和孟晚舟事件聯系在一起。另外，我國國家主權、人民合法權益、社會公共秩序以及法律的地位不容任何外國人挑戰，誰違法誰擔責，這也本應該就是我國法治社會的基本點。

????????外國媒體和一些別有用心者很可能會將孟晚舟事件繼續與加拿大人在華犯罪被捕事件聯系起來。但我們要說明的是，孟晚舟沒有任何違法犯罪行為，加方也沒有出示任何孟的犯罪證據，是典型的莫須有之罪。上述三名加拿大人，中方掌握他們的違法犯罪證據確鑿。因此，孟晚舟事件，中國要做的是據理力爭維護公民合法權益，并要求美加無條件停止一切錯誤非法的行動，無條件恢復孟晚舟自由。解決這一事件本身并不具有任何交換性，也不需要任何交換條件。當然，就算沒有孟晚舟事件，中國有關部門抓捕在華犯罪的外國人，也無需向任何人請示，只要依法辦事即可，任何國家無權干涉。

????????紛亂的美國對外政策讓人看不清楚

????????孟晚舟被非法拘禁事件發生在美國總統特朗普剛剛與中國國家主席習近平達成多項共識之后，而此次習特會前，基辛格先生不顧年事已高，不遠萬里坐二十多個小時飛機來華訪問，從某種意義上說也是在為此次習特會打前站，可見美國對于此次中美元首會晤的重視程度。可突然發生的孟晚舟事件，卻向世界傳遞出來與中美改善關系截然相反的信息。

第3篇: 孟晚舟回國演講感想作文

關于“孟晚舟”案件

一、事件過程

2018年12月1日，孟晚舟[1]在加拿大溫哥華被捕，美國向加拿大要求引渡[2]她，加拿大法院定于2018年12月7日就此事舉行保釋聽證會[3]。 2018年12月11日，加拿大法院作出裁決，批準華為公司首席財務官孟晚舟的保釋申請。

2019年1月29日，美國正式向加拿大提出引渡孟晚舟的請求。中方敦促美方立即撤銷對孟晚舟女士的逮捕令及正式引渡要求。

2019年3月1日，加拿大司法部長決定就孟晚舟案簽發授權進行令 [4]。對此，華為2日發布律師聲明稱，美國的指控是出于政治動機，在這種情況下，加拿大司法部長仍然決定簽發授權推進令，華為對此感到失望。3月3日，孟晚舟已對加拿大政府的民事訴訟[5] 。3月6日，孟晚舟在溫哥華再次出庭，引渡聽證會延期至5月8日。

二、名詞解釋

[1]孟晚舟，世界性企業華為高管，這次事件應該不僅僅因為她是華為的首席財務官，而且她還是創始人任正非的女兒。

[2引渡，是國家之間刑事司法協助的一種形式。一個國家指控或判定某人犯罪，但這個人在其他國家，就需要引渡。

[3]保釋聽證會，保釋是由被告人或其法定代理人、保佐人申請并繳納相當數額的保證金，為在司法機關被關押的刑事被告人提供擔保而準予釋放。

聽證會，這里指法院在作出決定之前,聽取被告人及檢察機關雙方陳述、申辯、質證的程序。

[4]授權進行令，按照加美之間的引渡協議，美方司法部門在提出引渡要求后，需要加方司法部門簽發授權進行令，法庭隨后啟動聽證和裁決。

[5]對加拿大政府的民事訴訟，孟晚舟已經提起對加拿大政府的民事訴訟，指控其“嚴重侵犯”自己的憲法權利。

三、相關評論

2018年12月6日，中國駐加拿大使館指責這一逮捕嚴重侵犯人權，美國指控她違反了所謂的制裁伊朗法案，而這是美國國內的法律，美國的“長臂管轄”沒有任何國際法依據，這是將國內法凌駕于國際法之上。

美國一手打造，精心維護了二戰以后的國際政治經濟秩序。美國對中美貿易極度不滿。他認為中美貿易中，美國不但吃了大虧，而且培養了一個競爭對手。根據霸權主義理論，美國是不會允許任何國家去挑戰他的霸主地位的，這就是中美貿易戰發生的根本原因，也是孟晚丹案發生的政治背景。

四、自己的感受

我作為中國人，對孟晚舟的遭遇非常氣憤。通過這一事件，看出美國打壓發展中國家、排擠中國企業的丑惡嘴臉。我們必須自強自立，掌握核心技術，在國際上多拿專利，才能不受制于人。

第4篇: 孟晚舟回國演講感想作文

國旗下講話：為祖國的強盛而奮斗！

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家上午好！

今天，我講話的題目是《為祖國的強盛而奮斗！》

同學們，很遺憾，2020年5月27日，加拿大不列顛哥倫比亞省高等法院判決稱“將繼續審理孟晚舟引渡案”，被扣押在加拿大500多天的華為公司副董事長孟晚舟未能獲釋，而要繼續面臨一系列的訴訟。這一判決令我們非常失望！外表是司法，內核是政治；表面上是對個人的起訴，本質上是對中國民企華為的打壓，是對中國科技發展的遏制。西方將政治問題司法化不是第一次了，也不會是最后一次，“司法獨立”的真面目在這一次次的案件中暴露無遺。

正如外交部發言人趙立堅在例行記者會上回答加拿大媒體記者所說：“中方在孟晚舟事件上的立場是一貫的、明確的。美加兩國濫用其雙邊引渡條約，對中國公民任意采取強制措施，嚴重侵犯中國公民的合法權益，這是一起嚴重的政治事件。中國政府維護中國公民正當合法權益的決心堅定不移。加方應當切實糾正錯誤，立即釋放孟晚舟女士，并確保她平安回到中國，以免中加關系持續受到損害。”

同學們，2019年5月15日，美國商務部工業安全局（BIS）宣布將把華為技術有限公司及其附屬公司添加到該局的管制實體名單中。所謂實體名單就是黑名單，只要上了黑名單，美國的公司要和黑名單上面的企業合作，就需要向美國政府申請許可證，沒有這個許可證，就不合法。這是美國在打壓華為，不給華為提供核心部件。面對突如其來，華為的表現依然從容淡定，為了防備美國的打壓，十多年來投入上千億資金研發“備胎”芯片，自主研發的操作系統也已待命。

華為董事長任正非接受多家國內媒體采訪時表示：第一，我們也能做出跟美國一樣的芯片；第二，華為的5G發展絕對不會受影響，別人兩三年肯定追不上；第三，強大而持續的科研投入幫助華為走到今天。

任正非透露，華為目前至少有120名化學家、700名數學家、800多名物理學家、6000名基礎研究的專家和60000多名各種高級工程師。華為保持開放創新，更堅持科技自立。

微信群里曾轉發這樣的一個截屏，寫的內容是：我和我的同事們已經進入戰時狀態，這一仗，華為不能輸也不會輸，我們這18萬人一定會改寫世界科技發展史。經過兩天的思考，我非常抱歉的知會您，我決定放棄此次和阿里的面試錄用機會，我在華為工作了15年，這個時候離開，我會覺得自己像一個逃兵，也許明年甚至未來幾年沒有年終獎和分紅，大不了陪公司白干幾年，人生又有幾次機會能親歷這種戰場呢？華為和阿里巴巴都是非常偉大的公司，希望以后我們還有見面互相探討業務，但此時，我需要站好我的崗位，祝福華為，祝福阿里，祝福中國所有實干的高科技企業。

也有報道華為一家屬給老公的寫信說：放心，我會做好你的大后方。

華為在奮斗，即便如此，可能還是會有人說，國產芯片跟國際最頂級水平還是有差距！沒錯，我們承認差距，但更要知道，沒有國產芯片的全力追趕，當別人卡你脖子的時候，只能任人宰割。

同學們，美國商務部工業安全局的實體名單中還有兩百家左右我國企業、科研院所、高校以及個人。我國的這些企業、院所需要進口美國的某些關鍵設備、微處理器芯片等，美國以“違背美國國家安全或者外交利益”為理由不給我國企業、科研院所提供關鍵設備。

遭遇美國的封殺，給我們敲響了警鐘，核心技術不掌握在自己手里，永遠有可能受制于人。同時對我們來說也是機遇，這將倒逼中國芯片產業乃至整個核心技術的創新。除了芯片，我國在人工智能、新材料、新能源、物聯網、車聯網、云計算、邊緣計算、航空航天、軍事等等高科技領域都需要大量的創新人才。

親愛的同學們，祖國的青年們，我們現在需要樹立遠大理想，盡早進行生涯規劃，打牢學科基礎知識，挖掘自己的學科潛能，將來到大學繼續深造，并在未來的工作崗位上默默奉獻，為祖國的強盛而努力奮斗！

謝謝大家！

第5篇: 孟晚舟回國演講感想作文

任正非之女孟晚舟首度解密家族和華為真相

2013年01月22日 00:40 21世紀經濟報道

　　本報記者丘慧慧北京、深圳報道

　　“截至2012年12月31日，華為帳上現金是120億美元。我用這筆錢來兌現今年125億人民幣的獎金(不含員工虛擬股分紅)應該夠了吧。”

　　1月21日，華為CFO、華為總裁任正非之女孟晚舟首度現身華為2012業績預告媒體見面會，并如此回復了本報記者關于華為公司現金流的追問。

　　這一天，她給媒體制造了兩個焦點。

　　首先是華為2012年業績在行業電信業整體滑坡中企穩：華為2012年總體銷售收入達到2202億元，增長8%；凈利潤154億元，增長 33%。而此前的2011年，華為凈利116億元，出現持續10年高增長以來首度下滑，跌幅53%。2012年利潤的快速回復增長引人注目。

　　另一焦點是任氏家族的首度公開曝光，以往從不在記者面前現身的孟晚舟及其幕后的父親任正非，在外界眼中一直帶有神秘色彩。這次，首次走到臺前的孟晚舟，顯得自信、明媚，語速偏快。

　　“我爸說，講一句慌話就要用十句來掩蓋它，平凡人的能力就是講真話”，孟晚舟強調說，華為沒有什么不可告人的秘密。

　　關于任正非本人及其家庭成員的種種傳言，涉及到華為接班人、華為控制權等敏感問題。比如傳說華為未來將走向家族化，并稱任正非“僅有高中文憑的女兒”孟晚舟近年被提拔為CFO，并入選常務董事；任正非女婿、孟晚舟丈夫徐文偉為公司常務董事。任氏家族成員在華為13名常務董事會成員中占了三席；任正非之子任平據稱亦在華為出任要職，并被廣泛猜測為任正非接班人。

　　還有“華為員工持股會”，這個組織也一直處在“黑屋子”中，使得公眾無法對華為公司歷史的種種解釋和信息作出真偽判斷，包括任正非本人是否如信息披露的那樣僅持有1.4%華為股權？華為公司的控制人到底是誰？華為到底上不上市？等等。

　　對于上述傳言和疑問，孟晚舟都在笑談中一一予以回應。

　　“我在華為最早的工作是接電話”

　　《21世紀》：關于您個人的履歷有很多傳言，請您給一個真實的版本。

　　孟晚舟：網上有一些小小的新聞是關于我的。首先要說明的是，我不是高中畢業，我的確是讀過高中，但是我有幸考上了大學。(笑)1992年大學畢業之后在建設銀行工作一年時間，由于銀行整合撤銷了一個網點，我就到了華為，原本計劃出國留學，也拿到了OFFER，但是因為被認為有移民傾向被拒簽了。計劃出國前父親說出國總要學點謀生技能，所以到華為打雜，那時候公司小，做過秘書、協助過銷售和服務部門，負責打字、制作產品目錄、安排展覽會務等。我是華為早年僅有的三個秘書之一。傳聞中關于我在華為最早是接電話的是實情。我爸說，社會閱歷的第一條是對人要有認識，打雜的經歷有助于積累這些經驗。

　　1997年我去了華中理工大學讀碩士，學會計，一年半學成，又回到了華為的財務部門，這才真正開始了我在華為的職業生涯。

　　《21世紀》：公司的人當時知道您是任總的女兒嗎？特殊的身份是否會影響到您在公司與人相處？

　　孟晚舟：他們都知道。我父親創業時，我在讀高中，他辦公室有個復印機，我老去那復印試卷。現在我很多同事，我當年都叫他們叔叔。這不會對我們現在的相處構成障礙，日久見人心。處久了，大家就知道我是什么人，都還比較愿意跟我說很多話。

　　《21世紀》：您為什么姓孟，而不是隨父姓？

　　孟晚舟：名字是我自己16歲時自己改的，隨我母親姓。我弟弟叫任平，他現在華為旗下慧通公司，慧通是華為的服務公司，提供酒店機票和會展等服務支持，慧通的存在是因為華為全球商務活動拓展的需要，比如在全球參加展會，溝通等成本更低。我弟弟并不在華為技術公司，不參加主營業務。

　　“我先生根本不是電信行業人士”

　　《21世紀》：能否從您個人的角度評價一下您的父親？

　　孟晚舟：他在工作中是CEO，在家里是父親。在高管的會上，我有時候會與他和其它高管辯論，喜歡挑戰一些事情。在家里我們不太談工作。他曾經是一個慈父，我媽媽才是嚴母。在創辦華為后，可能是管理一家企業對他個性要求很高，他現在成了一個嚴父，我媽媽變成了慈母。現在有些事我們都是先跟我媽說，讓她去做我爸的工作。我現在能見到他的時間不多。除了每個月最后一周是公司工作例會，他在那一周會回到深圳，其它時間他都在外面出差見客戶。

　　《21世紀》：有傳言說您先生就是華為現任高管徐文偉？

　　孟晚舟：說我先生是徐文偉，聽說除了坂田(華為深圳總部)的華為人知道那不是真的，坂田5公里之外的人都信以為真。其實，我先生根本不是電信行業人士，我們有兩個孩子，兒子10歲，女兒4歲。

　　《21世紀》：現在仍然有很多人不斷地問，華為到底有沒有上市的打算？

　　孟晚舟：基本上我第一次見面的金融界朋友都會問這個問題。個人認為，如果華為上市對華為的開放透明肯定是好的，但是華為上市存在天然障礙的，中國相關法規規定上市公司最多只能有200個股東，但是華為超過6萬員工持股。關于上不上市，近期還沒有進入到我們的議程中。

　　暫時不考慮華為上市

　　《21世紀》：華為旗下有3大BG(事業群)，包括運營商、企業網、終端消費，后兩者是新業務，需要戰略投資，是否有分拆上市的可能？

　　孟晚舟：暫時不考慮。我們還是希望新業務在市場上首先能建立一定規模和影響力，既要“力出一孔”，又要“利出一孔”，就得要在一個平臺上，在一個運作模式上去把市場的口子撕開，企業網和消費者兩個市場，它們還有一個緩慢的成長期。另外上市是為了解決融資的問題，目前從資金來源的品種、渠道、額度，都足夠支撐我們運營了。所以僅從融資來講，我們不認為有上市必要。透露一個數字，目前我們在全球各銀行中擁有330億美元的授信額度，77%來自于外資銀行，所以華為不缺錢。

　　另外，我們的客戶質量很好，回款非常好。全球運營商TOP50強，前TOP45家都已是我們客戶，這45家中前27家貢獻了我們70%的銷售收入。

　　《21世紀》：外界質疑華為員工持股的方式是一種變相的、違規的融資方式，它的融資需求考慮大于激勵的考慮，您對此有何評價？

　　孟晚舟：我個人認為華為的員工持股是激勵方式。華為1987年創辦時只有2萬元，一無所有，如果沒有員工持股機制，華為是發展不到今天的。只有把員工利益與公司長遠利益綁定在一起，華為才走到今天。華為就是一個合伙制的公司，只不過“伙”多了點，它解決了公司發展中“力出一孔”(聚焦、合力)、 “利出一孔”的問題。

　　2012年我們預計將實現每股回報1.41元的回報，換句話說，我們每股的回報率是20－30%，銀行融資成本只有12%左右。相比而言，前者融資成本高許多，傻瓜才會選擇這個作為融資方式。

　　《21世紀》：您父親持有的公司真實股權是多少？誰擁有這家公司？華為的員工持股會是個什么性質的組織？

　　孟晚舟：我們認為華為全體員工擁有華為公司。任總股權是1.4%，稍晚的股東大會上就會公布任總的股權。華為員工持股會，也叫華為工會，是一個注冊社團機構，華為員工通過與持股會授權和協議方式持有華為虛擬股權。華為持股設計在1987在深圳發改委還報批過。

　　華為沒有不可告人的秘密。關于員工股權結構，我們已經有一個想法，選擇一個時機把黑屋子變成一個透明的玻璃房子，公布詳細情況，包括高管具體持股數。

　　華為走出“黑屋” 將公布股權結構和工會秘密

　　本報記者丘慧慧北京報道

　　2009年1月，華為公司曾經打破常規安排公司輪值CEO徐直軍出面，舉辦了公司有史以來的首度財報媒體溝通會。華為公司當時發出信號稱，“未來每年將例行舉辦一次此類溝通會”，以彌補華為作為“非上市公司”信息不夠透明的缺憾。結果是，這一次短暫“開放”在2010年即關上了大門。

　　事隔4年之后，2013年1月21日，華為CFO孟晚舟的出現再次釋放“開放”的信號。“公司從今年開始，將會定期公布半年報”。而在此之前，華為只是公布年度報，“事實上，我們過去一直對利益關聯方，比如銀行定期公布季報，只是沒有對媒體公開”，孟強調說，“關于我們的股權結構，我們會選擇一個合適時機，合適的方式向外界公開”。

　　按照分析人士的解讀，本次任氏家族的首度公開曝光有其產業背景。鑒于傳統業務——運營商市場規模增長放緩，對新業務“企業網”及以手機為代表的“消費終端”拓展的強烈意愿，必然反向推動華為品牌戰略從封閉走向開放。因為與全球運營商封閉的打法相比，后者對品牌、渠道等非產品、外在能力的依賴要遠遠甚于前者。

　　將和任氏家族一道走出“黑屋子”的，還有華為的員工持股會。華為公司品牌部門負責人稱，公司正在就代表公司超過64000名員工持有華為公司98.6%股份的“華為員工持股會”(即華為工會)的內部操作詳情披露事宜，作相關準備，“所有的文檔都在華為的一間屋子里，我們考慮在合適的時機把它開放給公眾”。

　　該負責人同時解釋稱，華為持股員工每5年投票產生51名股東代表，再由此51人投票產生公司董事會。在投票中，員工根據持股量獲得等額選票權，在預設的程序和“選區”(華為全球指定分支機構)內參與投票。

　　關于華為的業務和財務近況，據孟晚舟介紹，華為在壓力最大的2012年，財務上仍然保持相對寬松的策略：公司承諾全年給員工發放獎金達到125億元(不包括股權分紅)，同時公司當年持續按照超過營業額的10%費用、29億元進行研發投入。這與華為去年8%的營收增長相比，顯得有些“激進”。

　　行業人士分析認為，相對激進的財務策略與華為當下戰略相匹配：因為企業網、手機等消費終端，仍然在起步期，無投入，即無產出；另一方面，亦體現了華為一向的聚焦、壓強原則，即看好的事情則定會加大投入。關鍵是如何把握戰略與財務的平衡。

　　這取決于兩塊新興業務的進展。根據華為披露，2012年運營商、企業、消費者三大業務分別錄得1603.7億元、115億元、484.22元的收益，占收入比分別為73%、5%、22%——占收益大頭仍是傳統的運營商業務。孟晚舟透露，2012年，后兩大業務BG高管均未能完成在年初個人向公司承諾的經營增長目標，“這兩大BG管理層今年只能拿0獎金，以體現公司的激勵文化”。

華為的壓力在于：傳統運營商市場價值最高的TOP50客戶，2013年預計的投入增長僅為5%，這意味著傳統業務已幾無上升空間，未來從2000億向3000億規模突破，其空間在后兩大新興市場：企業網市場，華為僅115億規模，僅是一個很小的基數；消費終端品牌眾多，技術、渠道的競爭尤其慘烈。

華為CFO孟晚舟首次面對媒體：年終獎發125億

2013年01月22日 01:20 第一財經日報

　　馬曉芳

　　[ 下一個倒下的是不是華為？孟晚舟表示，這正是華為危機意識的體現，華為在過去的每一天都在討論華為會不會倒下，但她認為，唯一能擊敗華為的風險，來自華為的內部腐敗 ]

　　“我們預計2013年的運營商市場仍然能保持10%的增長，企業業務市場和消費市場具體的數據還在核算中，但應該也能有10%以上的增長。”

　　昨天，華為CFO孟晚舟在接受部分媒體采訪時表示，預計華為在2013年銷售收入仍然能夠繼續增長約10%~20%。

　　盡管整個電信行業業績慘淡，但華為仍然交了一份不錯的成績單。孟晚舟表示，未經會計師事務所最終審計的數據顯示，2012年華為銷售收入同比增長8%，達到2202億元人民幣，凈利潤達到154億元人民幣。跟2011年的116億元凈利潤相比，同比增長達到33%，同時，每股可分配利潤1.41元。

　　孟晚舟的另一個身份是華為創始人、總裁任正非之女，其1993年大學畢業后進入華為，從接電話等底層工作做起，逐漸成長為華為CFO，目前是7名華為常務董事會最年輕的成員之一。

　　這是華為創始人家族成員首次面對媒體。

　　收入、利潤雙增長

　　過去5年，華為的收入一直保持穩定增長，凈利潤有所波動，2010年達到過去5年的最高值247億元人民幣，但2011年大幅下滑52%，達到118億，2012年則上升33%至154億元。

　　據介紹，在華為2202億元的收入中，運營商業務仍然是主戰場，收入1603億元，占比73%，消費者業務收入484億元，占比22%，智能手機發貨量增長75%，企業業務收入115億，增長25%，占比5%。

　　華為還首次披露了區域收入占比，其中，中國區收入736億元，占比33%，EMEA(歐洲、中東及非洲)收入774億，占比35%，亞太區收入374億，占比17%，美洲區收入318億，占比15%。這意味著，來自海外的整體收入為66%，該比例在過去多年已基本保持穩定。

　　孟晚舟介紹說，華為希望從2G、3G的跟隨者和并行者，成為4G時代的領跑者。2012年華為的GSM市場份額提升了2個百分點，UMTS份額提升3個百分點，這都為未來的4G競爭和市場份額打下基礎。

　　“全球TOP50的運營商之中，已經有45家都是華為的客戶，其中，前27家貢獻了華為70%的收入，這50家中的37家都已經選擇華為作為LTE供應商。”孟晚舟說，目前華為有7萬研發員工，15個研發中心，分布在全球29個城市，過去12年，華為累計研發投入達到1200億元，單2012年的研發投入就達到299億元人民幣。

　　盡管如此，華為前不久的全球市場大會給多位管理層頒發了一個特別的獎項——“零起飛獎”，獲獎人員包括：消費者BG 董事長余承東、CEO萬飆、企業業務CEO徐文偉，以及其他兩位高管，這意味著這五名高管今年的年終獎為零。

　　孟晚舟表示，雖然公司整體業績達到預期，但消費者BG和企業業務BG兩位CEO因為沒有達到年初的個人承諾，董事會因此做出這個決定，但由于華為的企業文化就是“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，其他董事會成員：董事長孫亞芳、總裁任正非、CFO孟晚舟自己，以及三位副董事長、輪值CEO：郭平、胡厚崑、徐直軍都宣布主動放棄獎金。

　　不過，“零獎金”計劃只針對上述高管，孟晚舟解釋說，員工獎金反而有很大增長，今年華為的年終獎總額達到125億元人民幣，比去年增長了38%。

　　“風險來自內部腐敗”

　　作為華為CFO，孟晚舟每次會見金融界人士，被問到的第一個問題總是有關華為的上市，這同時也是媒體關注的焦點。

　　“華為對上市持開放態度，我們不排斥任何討論，不管做何種決策，前提是符合法律要求以及股東和客戶的利益。”對于種種傳言，孟晚舟回應說，無論華為是否上市，都會始終堅持開放透明的承諾，以上市公司的標準要求自己。

　　就記者了解，華為上市的障礙仍然在于華為的股權架構，中國公司法規定，公司股東不能超過200人，目前華為員工中約6.5萬人通過華為的員工持股會持有華為“虛擬股”，這種特殊的股權結構在1987年獲得深圳市發改委批復。

　　另一個影響華為是否上市的因素在于華為的融資需求。孟晚舟介紹說，目前華為的資產負債率為65%，經營現金流為40億美元，到2012年12月31日，華為的賬面現金達到120億美元。

　　此外，華為近幾年已經獲得了全球各大銀行330億美元的授信，其中有77%是外資銀行授予的。“華為融資的渠道、品種、額度來說，都是足夠充裕的。”孟晚舟說。

　　對于美國眾議院情報委員會的報告指出的安全問題，孟晚舟認為，美國的問題不會影響其他國家的戰略選擇，作為網絡設備商，華為過去沒有發生一起網絡安全事故，“以貿易保護主義的手段干擾自由競爭的做法，最終只會傷害消費者的利益”。

　　華為也有進一步開放的計劃，比如在合適的時機，選擇合適的方式公布華為更詳細的股權信息等。

　　近期有一本書提出一個引人深思的話題：下一個倒下的是不是華為？孟晚舟表示，這正是華為危機意識的體現，華為在過去的每一天都在討論華為會不會倒下，但她認為，唯一能擊敗華為的風險，來自華為的內部腐敗。

　　因此，一周前，華為公司所有董事會成員面對全球幾百名中高級管理者宣誓，不讓堡壘從內部攻破。

孟晚舟認為，華為只要能從外部貼近客戶，貫徹聚焦戰略，同時從內部“力出一孔，利出一孔”，就一定能保持穩定的有效增長。

華為2012年凈利潤154億元同比增長33%

2013年01月21日 11:37 新浪科技

　　新浪科技訊 1月21日消息，在今天舉行的華為業績預期發布會上，華為CFO孟晚舟透露，2012年華為收入2202億元人民幣，按照固定匯率，同比增長8%；凈利潤154億元，同比增長33%。

　　孟晚舟表示，根據還未審計的業績預期報告，華為計算出2012年在傳統運營商業務上收入1603億元，占總收入的73%，在消費者市場的收入為484億，占5%；在企業網市場的收入115億。

　　更早的2011年，華為財報顯示，該年銷售總收入達2039億人民幣(約合324億美元)，同比增長11.7%，凈利潤116億人民幣(約合18.5億美元)，同比下降53%。

　　從區域來看，2012年華為全球布局基本相對穩定，華為66%來自海外，其中亞太貢獻了374億人民幣，占17%；中國區占33%，貢獻了736億元收入，美洲區收入318元，占15%，歐洲和非洲地區貢獻了774億元，占35%，

　　孟晚舟認為，2012年在全球經濟繼續低迷的情況下，華為2012年基本實現了業績預期。其中，在運營商業務上，華為的管理服務市場收入增長70%，在GSM領域有2%的增長，在UMTS有3%的增長，她表示，這種增長是不容易的，這也將奠定華為在4G市場的基礎。

在研發方面，她透露，華為5年來研發投入1200億元，僅2012年研發投入就299億元人民幣，目前華為有16539個專利、15個研發中心、25個聯合創新中心、7萬名研發員工。(康釗)

任正非率華為董事會宣誓廉潔

2013年01月15日 15:52 北京晚報

　　本報訊(記者馬佳)華為公司昨天在深圳坂田基地召開了一場“董事會自律宣言宣誓”大會，包括任正非在內的十幾名董事面對幾百名中高層宣誓要自律反腐。

　　昨天，華為全體董事會成員站在宣誓臺上，面對來自全球的幾百名中高級管理者，一起舉起右手，莊嚴宣誓：“我們必須廉潔正氣、奮發圖強、勵精圖治，帶領公司沖過未來征程上的暗礁險灘。我們絕不允許‘上梁不正下梁歪’，絕不允許‘堡壘從內部攻破’。我們將堅決履行承諾，并接受公司監事會和全體員工的監督。”

　　華為高層表示，公司自建立起，就要求干部要嚴格自律，勇于自我批判，并提出要制度化地防止干部腐化、自私和得過且過。”當我們的高層選拔管理者中有人利用職權謀取私利時，就說明我們公司的干部制度和管理出現了嚴重問題，如果只是就事論事，而不從制度上尋找根源，那我們距離死亡就已經不遠了。”

推薦訪問： 作文 感想 回國