以下是為大家整理的關于換屆風氣方面存在哪些隱患6篇 , 供大家參考選擇。

換屆風氣方面存在哪些隱患6篇

【篇一】換屆風氣方面存在哪些隱患

落實管黨治黨責任方面存在哪些問題和不足3篇

　　黨的十八屆三中全會明確指出，落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監督責任。落實主體責任，既是黨中央對新時期全黨反腐敗斗爭形勢的深刻認識，又是深入推進黨風廉政建設的重大決策，更是堅持黨要管黨、從嚴治黨，落實黨風廉政建設責任制的重大戰略舉措。基層黨委(黨組)能否落實好主體責任，直接關系到黨風廉政建設和反腐敗斗爭的成敗。那么如何落實好基層從嚴治黨的主體責任呢?筆者認為要先從有關成因、所取到成效進行分析。

　　一、落實全面從嚴治黨主體責任工作存在的主要問

　　1、思想認識不到位。有的黨委(黨組)對落實黨風廉政建設主體責任認識不足，重視不夠，工作只注重開會、發文和簽責任狀，依然存在重形式輕內容;有的黨委(黨組)認為業務工作是主業，黨風廉政建設差一點無關大局，不求優秀，但求無過;沒有違紀違法行為就是抓好了黨風廉政建設工作的片面認識;有的黨委(黨組)述職述廉述德流于形式，檢查不深入、不細致，多以被考核者口頭和材料匯報為準，很難客觀評價黨風廉政建設責任制落實情況;有的在處理違紀問題和人員時，甚至給同級紀檢監察機關施壓，導致問責不力、執紀不嚴，從而產生“破窗效應”;有的在分解黨風廉政建設責任制內容上，不結合工作和崗位實際，而是上行下效、照搬照抄，缺乏針對性和可操作性;有的雖然制定落實措施和辦法，但在實際工作中不夠扎實細致，責任內容只停留在紙上，成為應付檢查的擺設;有的認為黨風廉政和反腐敗教育作用不大，對黨員、干部日常教育不定時。凡此種種，不一而足。由于思想觀念還沒有真正轉換過來，致使落實黨風廉政建設主體責任的思路不清，工作流于形式，積極性和主動性大打折扣。

　　2、主體責任不清。有的黨委(黨組)把落實黨風廉政建設責任制看成是紀檢組織的事，對貫徹落實責任制滿足于一般性工作部署和要求，具體指導和檢查落實不夠;有的單位黨風廉政建設責任制領導小組形同虛設，很少研究黨風廉政建設工作，有的對承擔的黨風廉政建設主體責任一知半解;有的“一把手”對黨內職務意識不強，只重視行政職務，認為黨風廉政建設是黨組織書記或紀檢的事，與己無關，不管不問。上級來檢查考核，只是簡單安排人員補齊檔案資料，寫好工作匯報，被動應付檢查。有的在落實黨風廉政建設責任制中，認為黨委是領導主體而不是工作主體，只要開個會、講個話、簽個責任書就萬事大吉了，存在著“只掛帥不出征”的現象。有的基層領導干部，尤其是新提拔領導干部，沒有認真學習過《中國共產黨問責條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等政策法規，不了解具體內容，在抓落實方面存在缺位的現象。有的把黨風廉政建設責任制當作軟指標，認為只要經濟發展的快，黨風廉政建設不發生大的問題就行了，即使個別干部發生了問題也是他個人的事情，與黨委(黨組)關系不大。個別基層黨委(黨組)在落實主體責任上不注重跟蹤問效，只盡責不負責，只履職不擔責，忽視對黨風廉政建設責任制的監督檢查和落實，特別是缺少對重點崗位、重點領域、重點環節的廉政風險防控跟蹤監督檢查活動，即使開展檢查活動，也只是流于形式，走馬觀花，沒有起到糾錯預警作用。

【篇二】換屆風氣方面存在哪些隱患

《項目管理》

作業35

35、在線找到一份企業信息系統安全管理規章制度，從軟件、硬件、人員、應用等多方面歸納分析信息系統存在哪些安全隱患，應采取什么措施避免？

企業計算機信息系統安全管理規定

1．總則

為加強計算機信息系統安全保護工作，保證企業信息化建設的順利發展，根據《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》、《計

算機信息網絡國際聯網安全保護管理辦法》、《福建省計算機信息系統安全管理辦法》等有關規定，結合企業實際，特制定本規定。 本規定，規定了計算機系統安全、網絡及應用系統安全、數據、資料和信息的安全、機房安全、安全培訓及安全評估等管理要求。

2．適用范圍 本規定適用于XX公司/子公司計算機信息系統的安全管理。

3．職責

3.1 信息中心負責本規定的制訂和修訂。

3.2 各子公司負責根據本規定制訂和完善本公司的管理辦法。

3.3 IT部負責對本規定的執行情況開展定期或不定期的監督檢查和指導工作。

4．管理規定

4.1 計算機系統安全管理

4.1.1 對新購進的計算機及其設備，須由信息管理部門專業人員檢測后，方可安裝運行，防止由于質量引起的問題和原始病毒的侵害。

4.1.2 各部室、子公司等單位不得在計算機內安裝、使用任何未經信息管理部門統一購置、開發的其它各類軟件（特別是游戲軟件），否則由此引起的后果（軟件版權糾紛、病毒破壞等）由有關責任人員自負。

4.1.3各部室、子公司等單位一旦發現新的計算機病毒，現有殺病毒軟件又無法清除的，要及時與IT部門專業人員聯系，以便正確處理，確保計算機系統的安全。

4.1.4 病毒防范工作具體按《計算機病毒防范管理辦法（試行）

》的有關規定執行。

4.2 網絡及應用系統安全管理

4.2.1 在網絡建設的設計中即應充分考慮網絡安全措施，采用較成熟、較先進、性能較好的安全產品以加強網絡安全防范。

4.2.2 公司整個城域網只有唯一的Internet出口，任何已接入公司城域網的部門不得私自通過其它方式或者其它出口接入互聯網。

4.2.3 外網用戶訪問公司內部資源需要通過VPN方式實現。

4.2.4 公司內部服務器與外界連接設備需有防火墻或代理服務器、

網關等防護措施，以防止外界的惡意攻擊。

4.2.5 服務器應有專人管理，嚴禁各崗位人員越權操作，對重要的計算機信息處理系統應分級加設口令，以防機密信息的泄露。

4.2.6 人員調離時，系統管理員應按人力資源部門開具的離職單，刪除其在相關信息系統中的用戶及權限。

4.2.7 提高警惕，防止和打擊竊取、泄露、私自修改計算機重要信息、破壞干擾計算機系統正常運行的違法犯罪行為。

4.3 數據、資料和信息的安全管理

4.3.1 嚴格遵守保密制度，保證各種數據、信息、資料的準確、安全可靠。

4.3.2 各部室、子公司等單位須有專人負責文字及磁盤介質資料的安全管理工作。

4.3.3 技術資料應集中統一保管，嚴格借閱制度。

4.3.4 存放生產、財務、銷售、服務等業務應用系統及重要信息的介質，嚴禁外借，確因工作需要，須經IT

部領導批準。

4.3.6對需要長期保存的數據介質，應定期進行轉儲，以防止數據失效造成損失。

4.3.7 調離人員必須移交全部技術資料和有關文檔。

4.4 機房安全管理 機房是存放路由器、交換機和服務器以及通信設備的關鍵場所，其消防和人員安全等應嚴格執行有關要求。

5．信息安全培訓 IT部負責根據信息安全現狀和需要，每年制定詳細的安全培訓計劃，并納入企業員工培訓計劃組織實施。

6．信息安全風險評估 隨著信息技術的不斷發展、重大信息系統環境的不斷改進和改變，每年至少要進行一次信息安全風險評估，對相關的制度進行重新審核，并更新不適當的內容。

本規定自公司之日起正式實施。

(1) 信息泄露：信息被泄露或透露給某個非授權的實體。

(2) 破壞信息的完整性：數據被非授權地進行增刪、修改或破壞而受到損失。

(3) 拒絕服務：對信息或其他資源的合法訪問被無條件地阻止。

(4) 非法使用(非授權訪問)：某一資源被某個非授權的人，或以非授權的方式使用。

(5) 竊聽：用各種可能的合法或非法的手段竊取系統中的信息資源和敏感信息。例如對通信線路中傳輸的信號搭線監聽，或者利用通信設備在工作過程中產生的電磁泄露截取有用信息等。

(6) 業務流分析：通過對系統進行長期監聽，利用統計分析方法對諸如通信頻度、通信的信息流向、通信總量的變化等參數進行研究，從中發現有價值的信息和規律。

(7) 假冒：通過欺騙通信系統（或用戶）達到非法用戶冒充成為合法用戶，或者特權小的用戶冒充成為特權大的用戶的目的。黑客大多是采用假冒攻擊。

(8) 旁路控制：攻擊者利用系統的安全缺陷或安全性上的脆弱之處獲得非授權的權利或特權。例如，攻擊者通過各種攻擊手段發現原本應保密，但是卻又暴露出來的一些系統“特性”，利用這些“特性”，攻擊者可以繞過防線守衛者侵入系統的內部。

(9) 授權侵犯：被授權以某一目的使用某一系統或資源的某個人，卻將此權限用于其他非授權的目的，也稱作“內部攻擊”。

(10)特洛伊木馬：軟件中含有一個覺察不出的有害的程序段，當它被執行時，會破壞用戶的安全。這種應用程序稱為特洛伊木馬(Trojan Horse)。

(11)陷阱門：在某個系統或某個部件中設置的“機關”，使得在特定的數據輸入時，允許違反安全策略。

(12)抵賴：這是一種來自用戶的攻擊，比如：否認自己曾經發布過的某條消息、偽造一份對方來信等。

(13)重放：出于非法目的，將所截獲的某次合法的通信數據進行拷貝，而重新發送。

(14)計算機病毒：一種在計算機系統運行過程中能夠實現傳染和侵害功能的程序。

(15)人員不慎：一個授權的人為了某種利益，或由于粗心，將信息泄露給一個非授權的人。

(16)媒體廢棄：信息被從廢棄的磁碟或打印過的存儲介質中獲得。

(17)物理侵入：侵入者繞過物理控制而獲得對系統的訪問。

(18)竊取：重要的安全物品，如令牌或身份卡被盜。

(19)業務欺騙：某一偽系統或系統部件欺騙合法的用戶或系統自愿地放棄敏感信息等等。

策略

信息安全策略是指為保證提供一定級別的安全保護所必須遵守的規則。實現信息安全，不但靠先進的技術，而且也得靠嚴格的安全管理，法律約束和安全教育：

◆DG圖文檔加密：能夠智能識別計算機所運行的涉密數據，并自動強制對所有涉密數據進行加密操作，而不需要人的參與。體現了安全面前人人平等。從根源解決信息泄密

◆ 先進的信息安全技術是網絡安全的根本保證。用戶對自身面臨的威脅進行風險評估，決定其所需要的安全服務種類，選擇相應的安全機制，然后集成先進的安全技術，形成一個全方位的安全系統；

◆ 嚴格的安全管理。各計算機網絡使用機構，企業和單位應建立相應的網絡安全管理辦法，加強內部管理，建立合適的網絡安全管理系統，加強用戶管理和授權管理，建立安全審計和跟蹤體系，提高整體網絡安全意識；

◆ 制訂嚴格的法律、法規。計算機網絡是一種新生事物。它的許多行為無法可依，無章可循，導致網絡上計算機犯罪處于無序狀態。面對日趨嚴重的網絡上犯罪，必須建立與網絡安全相關的法律、法規，使非法分子懾于法律，不敢輕舉妄動。

【篇三】換屆風氣方面存在哪些隱患

辦公室存在哪些安全隱患

　　1、結構安全;隨意拆墻后果嚴重。一些中山辦公室裝修客戶不懂房屋結構，隨意拆改墻體，嚴重削弱了墻體的抗震能力，減少或取消了過梁、圈梁或上部墻體的支承，造成墻體或樓板的位移，給結構的安全造成極大隱患;一些住戶在原有的樓板上加設墻體以分隔空間，或者鋪裝較重的花崗巖、大理石等石材地板，疊加水泥砂漿層，增加了樓板的永久荷載，可能導致樓板開裂或折斷的危險后果。

　　2、防火安全;一是裝修現場禁止吸煙，不能動用明火。二要注意在裝修中注意采用防火材料。三要注意家庭裝修中的電路施工和電器安裝。中山辦公室裝修所有電氣線路均應穿套管，接線盒、開關、槽燈、吸頂燈及發熱器件周圍應用非燃材料做防火隔熱處理。四是用氣計量表具宜安裝在室內通風良好的地方，嚴禁在裝修中個人擅自更換、拆遷煤氣管道、閥門、計量表等設備。五是注意廚房和衛生間熱水器等燃具與管道的連接不宜采用軟管，如必須使用時，其長度最長不超過1米，兩端必須扎牢，軟管老化應及時更新。

　　3、電氣安全;電氣安裝嚴守規則。中山辦公室裝修中安全用電關鍵注意做好以下幾點：一是裝修時不能將配電盤布置在堆放有可燃物品的上方，防止熾熱的熔珠落后將物品引燃。二是電線的選擇要考慮用電電流，還要根據環境正確的選擇導線類型。三是對電線采取明敷時要防止絕緣層受損，通過可燃裝飾物表面時要穿輕質阻燃套，有吊項的房間其吊頂內的電線應采用金屬管配線。四是安裝電氣線路時，一定要加裝帶有漏電保護開關的配電箱。

　　4、施工安全; 施工安全同樣重要。中山辦公室裝修時，裝修材料放置妥當，尖角物品要適當預保護，防止碰撞受傷。高空作業要做好安全措施，配備足夠的高空作業裝備。穩固天花板工程、安裝燈具等，一定要打好膨脹螺絲，多打一點以防萬一。施工時，不應太大量施工，保持一定的限度。以免空氣中含有大量有毒物質而造成中毒、爆炸等意外調試油漆、油漆施工等都應保持室內通風。使用化工材料，要帶好膠手套等保護措施。對于不明物體或者材料，切記不要亂拿亂碰。不要在沒有行家指導下擅自調配化工原料。

　　5、室內環境安全;室內環境謹防污染。中山辦公室裝修要盡量選用無毒、少毒、無污染、少污染的施工工藝。選用不含甲醛的粘膠劉，不含苯的稀料，不含纖維的石膏板材，不含甲醛的大芯板、貼面板等，都可以提高裝修后的室內空氣質量水平。辦公室裝潢時選擇新風換氣技術和產品，注意廚房污染的排放，注意裝飾裝修門窗的密閉性，選擇無污染的裝飾裝修材料。

　　結合本崗位實際談一談安全教育對職工個人和企業生產的重要意義。

　　安全教育是指對從業者進行安全思想(態度)、安全知識(應知)、安全技能(應會)的教育和培訓，它對端正安全態度、樹立安全風氣、養成安全習慣、灌輸安全知識、技術是必不可少的，是一項基礎性非常強的工作，是確保企業實現安全生產的必備條件。

　　1、對職工個人的重要意義。

　　(1)形成正確的安全態度。安全態度的形成需要長期灌輸安全理念才能達到預期的效果。實現從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”的轉化，由單純的保護自己，發展到具有強烈的事業心，高度的責任感，自覺的參與意識，保護的不僅是自己，而是與之結成命運共同體的周圍人。

　　(2)消除違章操作。從大量的工傷工亡事故分析中可以看出，違章違紀操作始終在各類事故原因中占有較大的比例，也就是說抓住了違章違紀也就抓住了傷亡事故的主要矛盾，而抓住違章違紀的有效途徑就是安全教育。

　　(3)樹立安全風氣。安全風氣是指推動安全行為的集體力量、社會力量和環境氣氛，它具有一種自然強制力，強迫從業者遵守，以達到安全生產的目的。通過安全教育，以一種無形的約束力來控制從業人員的違章違紀行為。

　　(4)確保職工人身安全，保證家庭的幸福，社會的和諧穩定。

　　2、對企業生產的重要意義。

　　(1)安全教育是企業安全生產的必備條件，有效消除隱患，確保安全生產;

　　(2)是企業安全生產管理的重要環節，使安全生產管理更完善、全面;

　　(3)職工在職安全是企業正常生產的前提，安全不能保證則效益無從談起;

　　(4)是生產安全法律法規的要求。作為負責任的企業，必須守法經營;

　　(5)為企業降低安全用工的風險，直接影響安全生產和經濟效益。

　　總之，安全教育是一項長期而艱巨的工作，但為創造一個安定的生產環境和穩定的社會環境，安全教育工作要持之以恒。

【篇四】換屆風氣方面存在哪些隱患

企業管理方面存在哪些問題

只有管理的方式應該多樣化,只要能為企業帶來效益,就應該大膽地嘗試。管理就是企業生存之本,國有企業要想發展壯大,提高經營效率,就必須注重管理創新。在具體的改革中,可以嘗試將西方管理學思想引進到國有企業的管理中來,還可以將外企、民營企業、合資企業的管理方法、經驗進行消化吸收,然后用在自己身上。
企業管理方面存在哪些問題
1、體制上的問題
隨著上世紀九十年代現代企業制度的提出,這個概念成為了我國大型國有企業的改革目標,很多企業的經濟效益大為提高,但就是,仍體現在體制不健全的弊端。在改革過程中,不結合本企業的實際狀況,簡單模仿西方的企業管理模式,結果就是邯鄲學步,造成體制上的不倫不類。
2、選拔人才的機制不科學
國有企業體制上的不完善,就導致了企業職能部門工作上的不合理,特別就是企業的人力資源管理部門,在選拔人才的機制上存在著很大的爭議,沒有為員工創造一個公平合理的升職的平臺,結果就是導致能力強的人才懷才不遇,而能力一般的關系戶,或者就是善于經營,巴結領導的投機分子卻發展的順風順水、這種選拔人才的機制終將成為企業發展的絆腳石。而反觀民營企業的用人機制,要明顯比國有企業公平公正。
3、對企業文化建設不重視
企業文化建設屬于企業的軟環境建設。綜觀國內外大型企業甚至就是跨國企業,它們的企業文化的構建都就是一流的。由此可以瞧出,良好的企業文化對于企業來說,就像就是人的良好的精神面貌。我國的一些國有企業中重視連年增產,而忽視了企業文化的構建,認為企業文化只就是表面浮夸的東西,沒有實質的意義。
企業資金管理中存在的問題
目前企業資金管理中存在的主要問題
(一) 資金管理水平低,使用效益差
盡管每個企業都可能制訂了資金使用計劃與各項費用開支計劃,但多數企業不能做到按計劃控制,導致計劃的可操作性差,有的甚至將計劃束之高閣,計劃與實際嚴重脫節,使企業的資金管理變得盲目,影響企業資金的正常周轉。主要表現在:(1)銀行賬戶多,資金分散。(2)對外投資決策隨意性大,缺乏控制。(3)資金占用方面管理不善。
(二)資金流轉的內部控制制度流于形式
以往的管理體系中資金管理功能主要就是對資金的事后核算,就是對企業已經發生的生產經營活動中資金的客觀反映與監督。隨著我國市場經濟的發展,越來越多的企業管理者與決策者希望能及時追蹤與分析企業的支出、成本、收益的來源。從財務角度瞧,成本、費用就是資金的耗費,收入、利潤就是資金的來源。資金的管理應實現事前計劃、事中控制、事后核算流轉過程的全面控制。
目前一些國有企業中,所有者對企業、母公司對子公司、公司管理層對各資金流轉環節存在著監督不力甚至內部人為控制現象,擅自挪用轉移資金甚至侵吞國有資產等問題突出。盡管設置了一些監督職能,也制定了內部控制制度,但往往違反制度的首先就是企業的管理層。一些企業在重大投資等問題上還沒有形成或已經形成但并不執行有效的決策約束機制,資金的流向與控制脫節。不少母公司難以及時掌握子公司的財務資金變動情況,雖然實施了資金統一管理模式,強化了預算與計劃,但針對子公司資金投放使用過程控制管理的措施卻較少,加大了財務風險。還有一些企業領導對自身家底財務狀況說不清,而財務人員對經營情況又不甚了解,且處于從屬地位,常常只能按領導的意圖處理賬務問題,使內部財務控制制度的監督流于形式。
(三)重視利潤指標考核,忽視現金流控制
一些以利潤指標考核為主要管理模式的公司,在所屬單位完成利潤指標的前提下,對其資產項目的完好性與現金流量的良性運行等狀況沒有相應的考核評價,致使有些單位需要新增資金時,提供的就是“可批性報告”,一旦獲得資金,具體實施結果同報告相差甚遠,或者為使實施結果與報告相符,甚至提供虛假報告。所屬單位完成利潤指標得到嘉獎的同時,集團公司不但浪費了大量現金,而且因為沒有對現金流的運行情況進行分析控制,導致決策的失誤。
企業管理中容易出現的問題
1、領導者首先要做到對員工一視同仁。公司內部做到公平公正,就是構建與諧企業的重要條件。企業猶如一個滾動的車輪。軸心到輪子的距離處處一致,才能順利滾動。如果距離不等,就就是一個凹凸不平的輪子,而離軸心最遠的點就會承受更大的壓力,最先受損的就就是這些地方,而車輪也就不能正常滾動。企業中,如果有員工受到不公正對待,那么這個環節就可能出現問題,這些環節多數出現在最基層的員工里。而太過厚待少數人則就是對其余所有員工的不公正,其危害更大。注意所謂公平公正,并不就是形而上地將待遇拉成一條水平線。根據員工的能力與表現進行合理的獎勵,也就是公平的一種體現。
2、古人認為,最高的善就象水一樣,水善于滋潤萬物卻不與萬物相爭,它總就是處于人們所厭惡的低下的地方,最接近“道”。而最低下的地方反倒會最充盈。做人要虛懷若谷,就會得到充盈。作為企業的管理者,要像深谷一樣謙卑,像大海一樣寬容。盡量擯棄私欲,處事要合乎"道”。如果偏離了“道”,就不能獲得人心的歸屬。
3、 誠信在企業中扮演著重要的角色。一流的管理者讓人認識不到管理的存在;二流的管者者得到下屬的稱贊與歸附;三流的管理者使員工害怕;四流的管理者被下屬所辱罵。一流的管理就是建立在彼此的誠信基礎上的。老子云:悠兮,其貴言。功成事遂,百姓皆謂:“我自然。”最好的統治者就是悠閑自如的,她不輕易發號施令。事情辦成功了,百姓都說:“我們本來就該就是這樣的。”有誠信的員工不需要特別的管理。如果管理者失去誠信,員工就會對她失去信任。欲做事先做人,以誠為本,以信義先。
4、保持自謙自省的心態,企業之所以成功,就是因為全體同仁的努力,而不就是某幾個人的功勞。能力越強,越自信的老板越容易不注重人才。她們潛意識里扮演著千里馬的角色,所謂文人相輕,容易擺不正自己的位置。在企業里,老板應扮演更多的應該就是伯樂的角色。一切財富都就是人創造出來的,您應比重視一切來重視人才。
5、每個公司都會或多或少剝削員工,雙贏就是很難做到的。在現今的商場中,也并非很有必要。但您只需比別的老板仁慈一點,就可以提供員工有競爭力與歸宿感的工作環境。如果您只想撈錢,那么可以忽略這一點。
6、不要急于說服員工,而就是虛心聽取她們的意見。作為一位管理者,您的經驗可能比員工要豐富一些,瞧得可能要更遠一些。但您的經驗與眼光并不就是用來限制員工思維的。每當員工鼓起勇氣來跟您討論問題時,如果馬上擺出一付過來人的面孔來說服她。這樣會導致言路閉塞。站在員工的立場上瞧問題,重視她們的想法,幫她們解決問題,她們就會幫您解決問題。
7、如果說在2000年的時候鼓勵員工吃苦賣命,學習經驗,會起到鼓勵的作用,那么在2006年還這樣說,就成了蹩腳的謊言,且會被傳為笑談。審時度勢,認清大環境很重要,不要試圖糊弄員工的智商。您要認識到在一個公司里,最聰明的人其實往往不就是您。
8、時刻以企業團隊為重。有難同當,有福也應同享。在公司有好的發展時不要忘記了團隊的成員。與其老板買一輛寶馬,不如給員工買十輛大眾。讓員工充滿職業榮譽感就是保證生產無障礙的好方法。
9、不要對將要離職的員工說:“您走了公司不會垮掉”。您應該做的就是分析她為什么要走, 然后想辦法避免可能出現的問題。記住每流失一個業務熟悉的員工,就會對公司造成一定的損失。我們應該阻止這些不必要的損失。要有這樣的覺悟:舊人走了,新人又能留下不?
10、保持并不妨害員工的核心競爭力。盡量不要經常讓技術型人才做與本行不相關的工作,那樣可能會妨礙她們的發展。同時也就是對人性的一種摧殘。
11、像管理小學生一樣管理高級技術性人才就是行不通的。大禮不拘小節。績效考核不要考核小事,應就是針對其專業技能與工作態度,使員工互相比較并不一定能產生動力,反倒可能讓人感到幼稚。
12、萬物都就是向上的。猶如樹苗,給她土壤,充足的陽光與水,有了這幾個最重要的條件,就會生長。如果條條框框太多,就可能抑制她們的生長。在企業中,各種潛規則太多可能會不利于企業與員工與諧成長。
13、少許諾,多做事。謹慎不要產生這樣的言論:‘現在公司很困難,請大家多努力,以后將來公司發展好了,您們都會有好回報的!”這猶如一個丈夫對妻子說:“現在我很窮,所以不能好好對您。以后等我發達了,您會享福的!”生意場上有生意場上的規矩。如果您沒有魄力去制定出可讓人信服的收益分配方式,就不要將您的人格亮出來讓員工去賭博。那會使您變得不可靠。多做點力所能及的實事解決員工的困難就是比較好的做法。
14、老子認為,不推崇有才干的人,使人民不爭功名利祿;不瞧重稀有商品,使人民不去偷盜;不顯耀那些能誘發人貪欲的東西,使人民的心性不被攪亂。永遠使人民沒有投機取巧的辦法、沒有貪欲。這樣使一些自作聰明的人不敢妄為,在企業中,在對待精英的態度上要慎重。在尊重人才,愛惜人才的前提下不要捧殺人才。盡量不要在公共場合過多地夸獎某一兩位精英。這可能會使其她人感到不平。同時導致了精英的自滿情緒,她們迷戀于這種優越感而不利于與其她同事的交流。實際上,一個公司往往就是被精英而不就是后進分子拉入困境的。領導階層更應該對企業的興衰負起全責。做到公正嚴明,獎罰有度。另外,您如果只跟某幾位管理層的員工交流,就會獲得不對稱的過濾掉的信息。多跟公司各部門各階層員工交流,有助于獲得第一手的信息。
15、定期給員工年假就是很重要的。但往往被人忽視。有時候員工壓力太大,就會跳槽。其實原因不一定完全在于待遇。如果讓員工感受到公司的寬容與關懷,問題就會變得簡單。譬如公司實力允許,考慮提供員工公費旅游等等。
16、建立合理的激勵機制,使員工得到成長的機會。了解每個員工的人生規劃并幫助她們在工作中實現之。雖不就是福利機構,但作為企業,不應只追逐短期的效益,應對社會的長期發展起到好的作用。
17、觀察公司中的一些不良現象并思考可能發生什么問題。根據經驗,如果公司員工出現了如下的情況,說明公司的凝聚力不足,管理出現了問題:
A、形成各種小圈子。潛在可能原因:就是公司內部陷入了權利爭奪;
B、形成大圈子。潛在可能原因:員工對領導階層缺乏信任感,在一起發泄不滿;
C、原本努力工作的員工開始遲到,工作失誤。潛在病因:對待遇的不滿或者對前景的失望進行的消極抵觸;
D、整個團隊士氣低落。可能病因:長期的壓力所致。最簡單的處理方法:犒勞三軍,來一次免費的出游!
A、B、C的問題出在管理者自身上,您可能要反省一下該怎么改進了。
【內容延伸】:
中國企業融資管理存在哪些問題
一、缺乏融資的管理與創新
大多企業融資都只就是顧及自己資金的需要,忽視宏觀的市場經濟環境。對那些需要資金對未來進行規劃的企業,這個問題更加的明顯。資金市場出現供不應求或緊縮銀根的情況時,企業不得不拿出比原來成本更高的融資。由此可以瞧出一個企業如果沒有制定融資管理詳細的方針,而就是依據自身的情況進行適時的調整,很可能引起企業的融資周期與資金市場背道而馳。所以說,大多的企業進行融資的時候因為缺乏管理與創新。
二、融資的方式單一
我國金融格局一直由銀行信貸與間接融資占主導,加上財務工作人員受到傳統的經濟體制的影響,使得在融資方面企業對銀行有依賴性,最后融資工作就變成了跑銀行、拉貸款。單一的融資渠道使企業融資的難度變大,資金運用死板使得財務的風險加大。
三、成本觀念與風險意識較差
成本觀念差主要體現為企業在融資的過程中對成本收益的原則缺乏考量體現出成本觀念比較的較差,企業資本結構以及成本根本不就是籌資工立足的點。當企業經營開展活動需要資金的時候,相關的財務人員就會進行融資籌到資金就就是完成任務,完全不去對資金的結構與成本進行分析。風險意識差則就是體現為兩個方面。一方面在企業中存在著盲目舉債進行經營的現象,對于企業的利用資金率的高低完全的忽視。另一方而在企業盲目的借入資金之后,并沒有對那些資金進行合理的理財與規劃,資金這這樣被閑置與浪費。
四、金融體系的不健全
當前我國中小型企業融資難得的主要原因就就是因為金融的支持不夠。缺專門為中小企業進行服務的金融機構。因為我國屬于商業銀行的體系,現在就是四大銀行轉型的非常時期。為了對金融風險有一定的防范能力,商業銀行在近幾年才去了向大城市、大企業發展的戰略,當使用貸款權限的同時可以將原有機構的中小型企業的信貸服務進行兼并。銀行信貸的動力不足,銀行的改制要資產安全、流動的性質為出發點對貸款條件進行一定的提高。
五、融資的觀念相對的落后
很多的企業缺乏融資積極與主動更多的則就是對政府的依靠完全就是等、靠、要,以為國家繳過利潤要求政府要么追加投入要么減稅讓利。最常見的就就是企業通過游說或就是賄賂使得政府對銀行進行干預,使銀行對不符合條件的企業下發貸款或實行一定的優惠。從國家的層面上來說,對于中小型企業對經濟的重要性要充分的了解。尤其就是融資戰略上,將中小型的企業與大型企業進行同等的對待,對于中小企業的融資渠道要進行疏通。

【篇五】換屆風氣方面存在哪些隱患

落實管黨治黨責任方面存在哪些問題和不足3篇

　　黨的十八屆三中全會明確指出，落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監督責任。落實主體責任，既是黨中央對新時期全黨反腐敗斗爭形勢的深刻認識，又是深入推進黨風廉政建設的重大決策，更是堅持黨要管黨、從嚴治黨，落實黨風廉政建設責任制的重大戰略舉措。基層黨委(黨組)能否落實好主體責任，直接關系到黨風廉政建設和反腐敗斗爭的成敗。那么如何落實好基層從嚴治黨的主體責任呢?筆者認為要先從有關成因、所取到成效進行分析。

　　一、落實全面從嚴治黨主體責任工作存在的主要問

　　1、思想認識不到位。有的黨委(黨組)對落實黨風廉政建設主體責任認識不足，重視不夠，工作只注重開會、發文和簽責任狀，依然存在重形式輕內容;有的黨委(黨組)認為業務工作是主業，黨風廉政建設差一點無關大局，不求優秀，但求無過;沒有違紀違法行為就是抓好了黨風廉政建設工作的片面認識;有的黨委(黨組)述職述廉述德流于形式，檢查不深入、不細致，多以被考核者口頭和材料匯報為準，很難客觀評價黨風廉政建設責任制落實情況;有的在處理違紀問題和人員時，甚至給同級紀檢監察機關施壓，導致問責不力、執紀不嚴，從而產生“破窗效應”;有的在分解黨風廉政建設責任制內容上，不結合工作和崗位實際，而是上行下效、照搬照抄，缺乏針對性和可操作性;有的雖然制定落實措施和辦法，但在實際工作中不夠扎實細致，責任內容只停留在紙上，成為應付檢查的擺設;有的認為黨風廉政和反腐敗教育作用不大，對黨員、干部日常教育不定時。凡此種種，不一而足。由于思想觀念還沒有真正轉換過來，致使落實黨風廉政建設主體責任的思路不清，工作流于形式，積極性和主動性大打折扣。

　　2、主體責任不清。有的黨委(黨組)把落實黨風廉政建設責任制看成是紀檢組織的事，對貫徹落實責任制滿足于一般性工作部署和要求，具體指導和檢查落實不夠;有的單位黨風廉政建設責任制領導小組形同虛設，很少研究黨風廉政建設工作，有的對承擔的黨風廉政建設主體責任一知半解;有的“一把手”對黨內職務意識不強，只重視行政職務，認為黨風廉政建設是黨組織書記或紀檢的事，與己無關，不管不問。上級來檢查考核，只是簡單安排人員補齊檔案資料，寫好工作匯報，被動應付檢查。有的在落實黨風廉政建設責任制中，認為黨委是領導主體而不是工作主體，只要開個會、講個話、簽個責任書就萬事大吉了，存在著“只掛帥不出征”的現象。有的基層領導干部，尤其是新提拔領導干部，沒有認真學習過《中國共產黨問責條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等政策法規，不了解具體內容，在抓落實方面存在缺位的現象。有的把黨風廉政建設責任制當作軟指標，認為只要經濟發展的快，黨風廉政建設不發生大的問題就行了，即使個別干部發生了問題也是他個人的事情，與黨委(黨組)關系不大。個別基層黨委(黨組)在落實主體責任上不注重跟蹤問效，只盡責不負責，只履職不擔責，忽視對黨風廉政建設責任制的監督檢查和落實，特別是缺少對重點崗位、重點領域、重點環節的廉政風險防控跟蹤監督檢查活動，即使開展檢查活動，也只是流于形式，走馬觀花，沒有起到糾錯預警作用。

　　3、督責不嚴。表現為職責不清和職能交叉。職責不清和職能交叉，使得責任落實和責任追究過程中責任主體難以明確。在追究責任時，相關站所、科室相互推諉，出現誰都有責任，誰又都沒有責任的情況;或者在問責中，問責的客體具體應當承擔什么責任，模糊不清。突出表現在黨政之間、不同層級之間、正副職之間，主要體現在二個方面：一是黨政不分、以黨代政的現象仍然存在，出了問題,責任究竟在黨委(黨組)還是在政府難以界定;二是正副職之間的責任劃分不夠明確。名義上是“一把手”負責，實際上只追究分管副職的責任，問責制成了副職問責制。問責范圍還比較狹窄。主要表現為：一是問責僅僅停留在“小事”上;二是問責只是針對濫用職權的違法行為，而不針對無所作為的行政行為;三是問責針對違反工作紀律的多，而對其他領域的過失問責的少;四是問責僅僅局限于執行環節而不問責決策和監管環節。問責程序尚不夠健全。當前的問責制在問責程序上還不夠完善，關于問責主體回避的規定、問責人員組成的規定、問責客體申辯程序的規定、復議程序的規定等還都沒有形成制度規范。這使得問責仍然停留在依賴于領導人的意志進行處理的方式，不利于制度化進程。在問責事件中，絕大多數被問責的人員是保持沉默的，沒有對組織處理做出令人信服的解釋、說明和申辯，這既讓群眾對處理的理由產生懷疑，也不利于干部自身正當權利的維護。

　　二、落實全面從嚴治黨主體責任落實的成因分析

　　(一)對主體責任認識。

　　1、思想上的主體擔當。基層黨委(黨組)對黨風廉政建設的主體責任，首先是對主體責任的認識，所謂主體責任就是黨委(黨組)書記要負主要責任，要主動負起這個責任，要用主要的精力去落實黨風廉政建設的責任，要有主體責任這種政治擔當，要守土有責，守土負責，守土盡責，黨委(黨組)書記作為黨風廉政建設第一責任人，要真正實現“力度統一論”，既要承擔推動發展，維護穩定的第一責任，也要當好從嚴治黨，推進黨風廉政建設的第一責任，兩個輪子一起轉，建設一致，力度統一，并且對黨風廉政建設的重大問題，黨委書記要親自過問，重大案件要親自督辦，既管事，又管人，真正落實好“一崗雙責”。

　　2、行動上的主體職責。黨委(黨組)書記在落實黨風廉政建設的行動上要成為落實的主體、擔當的主體，從職責上要把黨風廉政建設作為黨委(黨組)工作的主要和重要內容，要同其他重要工作一同研究，一同部署，一同檢查，一同考核，一同落實。基層黨委(黨組)處在黨風廉政建設的前沿“窗口”，離群眾的距離最近，是黨風廉政建設的“最后一公里問題”，更應該落實主體職責：一是要抓大抓急。對群眾反映最強烈的事項，對專項資金，項目資金等資金的監管進行嚴管，把黨風廉政建設的大事急事落實到位，不能有絲毫的懈怠，不能有任何僥幸心理，并且基層黨委(黨組)書記要率先垂范，做到更嚴更快。二是要抓小抓早。對一些苗頭性的問題，要早提醒、早糾正、早處理。要采取“軟硬兼施”的辦法，“軟”就是溝通式的交心，溫和式的交流，柔軟式的溝通;“硬”就是強有力的檢查，過硬的考核，獎懲分明“結硬賬”。把抓小抓早提前預警和預防做為常態性工作一以貫之。三是抓關鍵人和關鍵事。對黨委(黨組)班子成員也要發揮“一崗雙責”的主體作用，發揮關鍵人作用。對涉及到的招投標、征地拆遷等要作為關鍵事項、重點事項抓好抓實，作為主體責任當中的主體行動抓好關鍵人和關鍵事。

　　3、監管上的主體到位。黨風廉政建設的對象是人，監管主體是人，黨委(黨組)作為領導和監管主體，不是人盯人的被動，而應是以制度監管到位變成的自覺行動，人盯人是掛一漏萬，制度的完善落實是最好的保障，要進一步細化和健全各項規章制度，扎緊制度的籠子，進一步明確哪些事不能做，哪些事可以做，哪些事怎么做，發揮制度的主導作用、主體監管到位，以制度管人，以制度監管落實主體責任是發揮主體作用的最有效的手段。

　　三、全面落實從嚴治黨主體責任具體的做法

　　1、要強化 “兩個責任”意識，狠抓思想建黨。黨委(黨組)要堅持集中進行學習教育，組織上好廉政黨課，強化典型案例學習等;要積極利用公眾短信、宣傳欄、宣傳單等形式，扎實推進廉政文化宣傳，增強了黨員干部的政治定力。

　　2、要強化制度建設，認真履職到位。黨委(黨組)要及時把黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行責任分解，與班子成員、與各所分管的部門簽訂年度黨風廉政建設目標責任書，全面量化責任目標考核，健全完善了公務招待、財務管理、議事決策等監督制度，形成用制度管人管事的局面。

　　3、要強化執紀問責，提升制度執行力。基層黨委(黨組)要督促所負責的紀檢監察機關(派出紀工委)定期和不定期開展作風督查，四風督查，對公務用車，公務接待，厲行節約等專題專項進行督查，以達到正風肅紀、倒逼問責，動真碰硬，以“零容忍”的態度強化制度的剛性約束力。

　　4、要強化責任擔當。黨委(黨組)一定要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，將從嚴治黨工作與其它工作一同部署、一同落實、一同督查。班子成員按照“一崗雙責”要求，將“管事”與“管人”相結合，構建齊抓共管工作機制，進一步密切黨群、干群關系，提高基層黨委、政府的公信力和滿意度。

　　四、進一步推動落實全面從嚴治黨主體責任的建議

　　落實黨委(黨組)主體責任要夯實“基本功”。要錘煉黨性，認真學習習總書記系列重要講話精神，堅決貫徹中央和省委決策部署，把落實主體責任作為對黨性的考驗，在黨員層面始終做到在黨愛黨、在黨憂黨、在黨興黨、在黨為黨，在黨委層面始終做到把握主體責任不偏向、推進主體責任不拖沓、落實主體責任不懈怠。要鍛煉能力，緊緊圍繞履行和落實主體責任，不斷加強實踐鍛煉，進一步提高傳達能力、謀劃能力、實干能力，為做好工作打牢基礎。要磨練意志，牢記“黨風廉政建設和反腐敗斗爭永遠在路上”的諄諄教導，面對成績不能沾沾自喜、自我滿足，面對問題不能軟弱無力、止步不前，始終保持政治定力、發揚韌性奮斗精神，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭抓好反腐敗工作

　　1、多維度認識主體責任。深刻認識到主體責任就是政治責任。而落實主體責任基層黨委(黨組)就必須履行政治擔當。基層黨委(黨組)要深刻認識落實主體責任的極端重要性，增強憂患意識，堅守責任擔當，決不能只重業務而不抓黨風，只看發展指標而不抓懲治腐敗，真正從政治和全局的高度來認識主體責任、擔當主體責任。深刻認識主體責任是分內責任。抓黨風廉政建設是黨委(黨組)工作的重要組成部分。基層黨委(黨組)要牢固樹立抓黨風廉政建設是本職、不抓黨風廉政建設是失職、抓不好黨風廉政建設是瀆職的理念，自覺把黨風廉政建設主體責任記在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上，努力讓干部清正、政府清廉、政治清明蔚然成風。要把黨風廉政建設納入重要議事日程，基層黨委(黨組)領導成員都要堅持“一崗雙責”，既要抓好主管、分管的業務工作，又要加強對主管、分管的部門黨風廉政建設的指導和監督，對苗頭性、傾向性問題，要及時發現、督促糾正，切實做到守土有責、守土盡責。深刻認識主體責任是直接責任。黨委是黨風廉政建設的“領導者、執行者、推動者”，落實主體責任既要強化集體領導的責任，又要切實落實領導干部個人的責任，做到黨委“不松手”、黨委書記“不甩手”、黨委成員“不縮手”。

　　2、要落實清單“明責”。依照落實黨風廉政建設主體責任，根據實際列出黨委(黨組)主體責任清單，明確界定黨委(黨組)的組織領導、選人用人、教育監督、正風肅紀、保障支持、示范表率責任范圍，并抓住重要時間節點，制定“規定動作”，建立倒逼機制。將主體責任細化分解到各領導班子、牽頭部門和協辦單位，對重點任務完成情況建立責任制落實工作臺賬，并加強對責任制落實情況的動態監管和經常性檢查，確保主體責任不落空。二要定期報告“述責”，建立落實基層黨委定期向上級黨委和紀委報告主體責任落實情況制度，接受上級紀委評議和研判。深入推進黨政“一把手”的述職述廉述德制度，自覺接受民主評議，述職述廉述德報告、民主測評情況以及對有關問題調查處理的結論性材料，存入其廉政檔案并加強運用。

　　3、要嚴格考核“問責”。實行對黨基層組織落實主體責任情況進行嚴格考核，并將考核結果作為干部提拔任用、評優評模的重要依據。細化“一案雙查”制度，制定配套細則，對發生重大腐敗案件和不正之風的各科室、部門、站所和村級單位，既要嚴肅追究當事人責任，也要嚴肅追究相關領導責任，讓“一崗雙責”真正發揮其應有作用。

　　4、要領導帶頭“履責”。 黨政“一把手”要做到“五個直接”，即:親自直接分解任務，直接安排部署工作，直接解決重點問題，直接聽取工作匯報，直接帶頭檢查考核。要強化“一崗雙責”，班子其他成員要主動抓好分管范圍黨風廉政建設各項工作，要做到“兩個必須”，即:分管范圍的黨風廉政建設工作必須親自部署、親自過問;責任范圍內發生的問題，必須親自解決，承擔起“看好自家門，管好自家人”的監督監管責任。二要構建問責制的完整體系。明確各部門的職責分工，明確政治責任、行政責任和法律責任，形成完整的責任鏈條，形成“黨委、政府統一領導，部門各司其責，紀檢監察機關組織協調”的工作運行機制。要加強問責的制度化建設，規范問責的主體及其權限，規范問責的客體及其職責，規范問責的事由和情形，規范問責的程序，實現問責規范化和制度化，突出問責的實效性和可操作性。要注重把握問責的側重性，增強威懾力。突出抓好單位主要領導履行職責不當的問責，特別是要選取有影響、有震動以及在社會關注的熱點、焦點問題上出現問責情況的處理，公開處理、典型曝光，真正體現問責的威懾力、影響力。

　　落實管黨治黨責任方面存在哪些問題和不足

　　今年以來，我們針對從嚴治黨、從嚴管理干部中存在的“抓黨建意識不強”、“部分干部理想信念不夠堅定”等問題，牢固樹立問題導向，通過“三個從嚴”，有力推動了各類問題的解決。

　　1、從嚴落實管黨責任，著力解決“書記抓黨建主業意識不強”的問題。一段時間以來，有些干部對經濟工作關心得多，對黨的建設關注得少;說起經濟頭頭是道，談到黨建馬馬虎虎。對此，我們以群眾路線教育實踐活動為契機，督促推動各級黨組織始終把黨建工作作為主業，與中心工作一起謀劃、一起部署、一起落實。一是明確責任。建立完善黨建工作聯席會議制度，定期研究全市黨的建設重點工作，針對鄉鎮、部門、村、社區、企業等不同領域，制定服務型基層黨組織晉位升級指導標準，列出書記履行黨建工作職責清單，組織各單位“一把手”簽訂黨建工作責任書。二是強化考核。加大黨建工作考核力度，完善鎮黨政正職考核辦法，將黨建工作由參考指標納入考核權重，并逐年提高分值比重。以市委全委會、鎮黨代會等形式，組織各級黨組織書記開展黨建工作專項述職，接受評議。

　　2、從嚴培養鍛煉干部，著力解決“理想信念不堅定、能力素質不夠高”的問題。我們的干部之所以會出現這樣那樣的“四風”問題，一個重要的原因就是理想信念發生了動搖。對此，我們突出加強了干部的理想信念、工作作風和道德修養教育，并作為必修課設置到各類培訓班次中。圍繞事業需要，加大對重點崗位、關鍵領域干部的專業化培訓力度，全面提升干部履職盡責的能力素質。加強各個年齡段干部的交流鍛煉，最大限度地盤活用好現有干部資源，尤其是大力實施了年輕干部培養鍛煉“墩苗”計劃，通過調訓、上掛、下派、定向到經濟發展和信訪維穩一線跟班學習等措施，以及日常觀察、專項測評、座談交流、定期訪談等跟蹤管理方法，推動了年輕干部教育培訓、實踐鍛煉、跟蹤管理的常態化開展。

　　3、從嚴選拔使用干部、著力解決“程序不夠嚴密、導向不夠鮮明”的問題。一是深入學習宣傳貫徹《干部任用條例》。向市四套班子領導、各單位黨政主要負責人、分管負責人、組織人事干部、干部監督“三員”贈閱《條例》和《選任監督意見》。邀請省委組織部領導為市委中心組作專題輔導，并擴大到全市副科級以上干部。二是制訂了《干部選拔任用工作操作流程》。根據《條例》精神，將干部選拔任用程序細化為動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等5個環節31項具體工作。尤其對干部的廉審時間由考察環節提前到確定考察對象前，對有來信來訪、反映問題的，會同市紀委和相關單位黨委(黨組)進行調查核實，未核查清楚的，一律不上會;對一時難以查清的，建立“暫緩”機制，待情況查清后再作研究。三是加強干部經常性考察。堅持將功夫下在平時，制定《干部經常性考察的工作意見》，著眼解決干部選任中不提拔不考察、不換屆不考察的問題。按照3年內全部考察一遍的要求，每年初梳排出一批重點崗位干部、新任職干部和后備干部，綜合運用調研走訪、談心談話、屆中考察等手段開展經常性考察，更加全面準確地掌握了領導班子運轉情況和干部思想、實績、作風等方面的一貫表現。四是嚴格執行干部選任報告制度。嚴格執行《條例》和《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》的有關規定，對需要上報的有關事項，及時報上級組織部門同意后組織實施。

　　落實管黨治黨責任方面存在哪些問題和不足

　　全面從嚴治黨，關鍵在責任落實。當前，在基層黨組織和黨組織書記中，仍然存在著一些不容忽視、亟待解決的問題。一是黨建主業失之于輕。有的片面理解“以經濟建設為中心”，認為抓經濟“硬指標”，看得見、摸得著，容易出成績，抓黨建是“軟任務”，不顯山、不露水，短期難以見效，結果把黨建主業當成副業來抓。有的口頭上重視、思想上輕視、實際上忽視，說得多、做得少。每年抓基層黨建述職評議，在查找問題分析原因時，多數黨委書記都提到對黨建工作重視不夠、投入精力不足。二是落實責任失之于空。有的當“甩手掌柜”，只掛帥不出征。有的把履行黨建責任等同于開會講個話、發文簽個字、活動露個臉，或者滿足于“上傳下達”、“照抄照搬”，只求形式上過得去。有的單純就經濟抓經濟、就黨建抓黨建，形成“兩張皮”。三是監督管理失之于軟。有的認為政治生態、黨風政風只取決于大的環境，憑借一己、一域、一時之力難以扭轉，不愿作為;有的缺乏敢管敢嚴的底氣，甘當“老好人”、“太平官”，不敢作為。落實全面從嚴治黨責任，就要聚焦這些“上頭熱、下頭冷”、壓力層層遞減的問題，理清責任鏈條、擰緊責任螺絲，推動全面從嚴治黨的各項任務落地生根。

　　(一)用正確理念引領責任落實。落實全面從嚴治黨責任，增強管黨治黨責任意識是前提。當前，在從嚴治黨上存在這樣那樣的問題，一個重要原因就是一些領導干部管黨治黨的責任意識不強。組織部門要有意識的予以強化。要把管黨治黨責任意識教育納入中心組學習的必修課，作為黨員干部特別是黨委書記和基層黨組織書記培訓的重要內容。通過堅持不懈抓教育培訓，引導各級黨組織書記牢固樹立“功成不必在我”、“抓好黨建是最大政績”、“怎么下功夫都不為過”的價值觀念和行為取向，不斷強化“守土有責”、“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責任意識和擔當精神，切實擔當起管黨治黨這個首要責任。

　　(二)用明確目標促進責任落實。知責明責才能守責盡責。習近平同志強調：“從嚴治黨必須具體地而不是抽象地、認真地而不是敷衍地落實到位”。圍繞厘清職責權限，要研究制定縣鎮村三級抓黨建責任制的意見，對各級黨組織及其書記、班子成員抓黨建職責作出具體規定，重點解決好“誰的責任”、“哪些責任”的問題。比如，對鎮黨委書記，重點是看研究出臺了哪些政策措施，解決了哪些黨建工作難題，督促和推動了哪些黨建重點工作落實。對于村黨支部書記，主要是看抓黨建日常工作落實情況，包括黨組織自身建設、黨建活動開展、黨員教育管理等。對于黨組織班子成員，關鍵是看是否履行了“一崗雙責”，做到了黨建工作與分管業務一同推進。圍繞明確目標任務，建立整個基層黨建工作問題、任務、責任“三清單”，重點解決好“如何落實責任”的問題。比如，針對鎮黨委書記“重經濟、輕黨建”問題，針對農村活動場所空置、服務群眾空崗、集體收入空殼問題，明確工作任務、推進舉措、完成時限和責任單位，確保落實管黨治黨責任有方向、有抓手、推得動。

　　(三)用有效制度規范責任落實。制度管長遠、管根本。落實全面從嚴治黨責任，需要銜接配套、務實管用的制度機制作保證。一是建立協調聯動的運行機制。充分發揮黨建工作領導小組議事統籌、協調指導、督促落實的職能作用，推動組織部門和紀檢、宣傳等職能部門落實職責分工，共同承擔好抓黨建的具體責任，形成協調配合、齊抓共管、整體聯動的工作合力。二是健全黨建述職評議考核制度。建立健全黨組織書記向上級黨組織報告黨建工作、黨組織班子成員向本級黨組織報告履行黨建工作責任制度，完善鎮(街道)黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核制度，推進黨建工作責任落實。調整完善黨建工作指標體系和評價標準，強化考核結果運用，鎮(街道)黨委書記基層黨建任務落實不力的，年終考核不能評優、兩年內不得提拔，真正發揮述職評議考核的“指揮棒”作用，樹立大抓基層的鮮明導向。三是完善黨建督導問責制度。要把各級黨組織及其書記檢查督導下級黨組織抓黨建工作的基本要求，用制度的形式固定下來，加強日常督查、隨機暗訪和調研指導。要把嚴格追責問責作為督促責任落實的重要手段，制定黨建工作負面清單，堅持有錯必糾、有責必問，對責任落實不到位、工作缺乏成效甚至出現嚴重問題的，落實約談、誡勉、通報、調整“四位一體”處置措施，以堅決問責倒逼責任落實。

【篇六】換屆風氣方面存在哪些隱患

群租房存在哪些火災安全隱患

群租房的火災隱患：

一是私拉電線安裝單戶電表。居民住宅內的電路設計是按照常規一戶居民住戶的標準來設計的，而一套房內住四、五家甚至更多住戶，就很容易造成電線負載，導致火災的發生。

二是設置液化氣鋼瓶。部分群租房在每個房間都裝廚衛，更有甚者還會私自改建燃氣管道，方便了，可是隱患也來了，群租房往往通過隔斷，改變了房屋的使用功能，對水電氣熱的設施影響較大。

三是使用可燃、有毒材料進行分隔和裝修。這樣的做法一方面會使火災荷載增加，發生火災的概率上升，另一方面，一旦發生火災，產生大量有毒的煙氣很容易引發人員窒息死亡。

四是群租導致居住人口密度過大，原設計防火通道無法滿足如此高密度人群的疏散，火災危險性增加，一旦有其中一戶發生火災，將會直接蔓延至同室的其他住戶，且造成逃生困難。

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