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蘇州工業(yè)園區(qū)教師發(fā)展中心【5篇】

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《發(fā)展中》是由Marya Cohn執(zhí)導(dǎo)的電影,Mary Ann Hannon、Lauren Cohn等主演, 以下是為大家整理的關(guān)于蘇州工業(yè)園區(qū)教師發(fā)展中心5篇 , 供大家參考選擇。

蘇州工業(yè)園區(qū)教師發(fā)展中心5篇

【篇一】蘇州工業(yè)園區(qū)教師發(fā)展中心

蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)

蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)

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2008

08

28

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蘇州工業(yè)園區(qū)(以下簡稱園區(qū))是中國和新加坡兩國政府間重要的合作項目。

1994

2

月經(jīng)國務(wù)院批準設(shè)立,同年

5

月正式啟動。

13

年來,園區(qū)已經(jīng)成為一個初具國際競爭力的高科技工業(yè)園區(qū)。園區(qū)開發(fā)建設(shè)所走過的歷程,是我國推進

改革開放和探索社會主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律的成功縮影。園區(qū)發(fā)展所取得的成果,是堅持對外開放基本國策,實踐鄧小平

理論、

三個代表

重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的生動體現(xiàn)。在改革開放

30

周年之際,認真

總結(jié)和推廣園區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗,對于進一步提高國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的發(fā)展水平,更好地發(fā)揮其窗口、示范、輻射

和帶動作用具有重要意義。

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一、園區(qū)開發(fā)建設(shè)的主要歷程

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園區(qū)啟動建設(shè)以來,認真貫徹落實改革開放基本國策,堅持中新合作開發(fā),結(jié)合國情和開發(fā)建設(shè)實際,廣泛學(xué)習(xí)借

鑒國內(nèi)外先進地區(qū)成功經(jīng)驗,積極探索新型工業(yè)化和城市現(xiàn)代化發(fā)展之路,開創(chuàng)了中外經(jīng)濟技術(shù)互利合作的新模式。園

區(qū)開發(fā)建設(shè)主要經(jīng)歷了以下三個階段:

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(一)醞釀啟動階段(

1992

1994

年)

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1992

年春,鄧小平同志在南巡談話中指出

新加坡的社會秩序算是好的,他們管得嚴,我們應(yīng)當借鑒他們的經(jīng)驗,而

且比他們管得更好

,在新加坡高層引起了積極反響。當年

9

月李光耀資政率團訪華,表達了中新合作建立借鑒新加坡經(jīng)

驗載體的意向。此后,中新雙方圍繞合作開發(fā)事宜進行了多次協(xié)商和實地考察,最終確定選址蘇州。

1994

2

11

日,

國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于開發(fā)建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)有關(guān)問題的批復(fù)》

(國函

[1994]9

號)

,同意江蘇省蘇州市同新加坡有關(guān)方面合作

開發(fā)建設(shè)園區(qū),

規(guī)劃面積

70

平方公里。

同年

2

26

日,中新兩國政府在北京正式簽署

《關(guān)于合作開發(fā)建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)的

協(xié)議》

。蘇州市人民政府和新加坡裕廊鎮(zhèn)管理局、新加坡蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)財團簽訂了《關(guān)于借鑒運用新加坡經(jīng)濟和公共

管理經(jīng)驗的協(xié)議書》和《關(guān)于合作開發(fā)蘇州工業(yè)園區(qū)商務(wù)總協(xié)議書》

5

12

日,園區(qū)首期開發(fā)建設(shè)正式啟動。

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?

為確保園區(qū)項目順利實施,

中新雙方建立了由兩國副總理共同擔任理事會主席的中新蘇州工業(yè)園區(qū)聯(lián)合協(xié)調(diào)理事會、

由蘇州市市長和新加坡裕廊鎮(zhèn)管理局主席共同主持的雙邊工作委員會,由新加坡貿(mào)工部軟件項目辦公室和園區(qū)借鑒新加

坡經(jīng)驗辦公室負責(zé)日常聯(lián)絡(luò)工作。經(jīng)原外經(jīng)貿(mào)部批準設(shè)立了園區(qū)開發(fā)主體中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司(

CSSD

。舉

行了中新聯(lián)合協(xié)調(diào)理事會首次會議和雙邊工作委員會第一次會議。中新雙方開始聯(lián)合對外招商,韓國三星、美國

BD

首批

14

個外資項目落戶園區(qū)。借鑒新加坡經(jīng)驗培訓(xùn)工作正式開始。

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(二)奠定基礎(chǔ)階段(

1995-2000

年)

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這一階段,借鑒新加坡城市建設(shè)規(guī)劃、管理經(jīng)驗,共同編制并經(jīng)江蘇省人民政府批準實施了園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃和各

類專業(yè)規(guī)劃,全面展開了首期重大基礎(chǔ)設(shè)施及水、電、氣及供熱等大型源廠建設(shè),基本完成了首期約

12

平方公里的開發(fā)

建設(shè)和工業(yè)地塊招商任務(wù)。按照

精簡、統(tǒng)一、高效

的原則,正式建立了園區(qū)行政管理主體

園區(qū)工委、管委會及相關(guān)

管理體制,初步建立了專業(yè)招商隊伍和招商網(wǎng)絡(luò)。

1999

6

28

日,中新雙方工作小組簽訂了《關(guān)于蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展

有關(guān)事宜的諒解備忘錄》

,

確定從

2001

1

1

日起,

中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司實施股比調(diào)整,

中方財團股比由

35%

調(diào)整為

65%

,中方承擔園區(qū)開發(fā)公司的大股東責(zé)任和園區(qū)管理的主要工作。

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(三)加速發(fā)展階段(

2001

年至今)

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2001

年,中新股比調(diào)整后,園區(qū)與時俱進,適時調(diào)整階段性開發(fā)目標與策略,從

全力向東開發(fā)挺進

產(chǎn)業(yè)升級、

科技跨越、服務(wù)業(yè)倍增三大計劃

實施,再到新十年發(fā)展目標及

四個示范區(qū)

目標的提出,以更高的起點、更高的標準、

更大的力度不斷加快開發(fā)建設(shè)步伐,基本完成了中新合作區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及周邊各鎮(zhèn)主要路網(wǎng)與配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù),建

成了科技文化藝術(shù)中心、國際博覽中心、行政服務(wù)中心以及一批教育衛(wèi)生、商業(yè)休閑、社區(qū)服務(wù)等現(xiàn)代化配套設(shè)施。堅

持先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并舉,不斷加大招商引資和招才引智力度。在中新雙方共同努力下,中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)

有限公司股比調(diào)整當年即扭虧為盈,

2003

年底徹底消除累積虧損,并保持

5

年連續(xù)盈利,

2005

年又按上市要求進行了改

制,走出了規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展的道路,進一步強化了中新雙方的互信合作。

2006

年,經(jīng)國務(wù)院批準,中新合作區(qū)規(guī)劃

面積擴大到

80

平方公里。

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二、園區(qū)開發(fā)建設(shè)的主要成果

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在中新兩國政府的全力支持下,園區(qū)始終堅持走集約發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展道路,實現(xiàn)了高速、高質(zhì)、高效

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的跨越式發(fā)展,綜合發(fā)展指數(shù)連續(xù)多年名列國家級開發(fā)區(qū)前列,成為我國對外開放的重要窗口和中外經(jīng)濟技術(shù)合作的成

功典范之一。發(fā)展成果集中體現(xiàn)在以下幾個方面:

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(一)經(jīng)濟實力顯著增強

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13

年來,園區(qū)主要經(jīng)濟指標年均增幅達

30%

左右,經(jīng)濟總量、效益同步增長,累計上交各類稅收超過

700

億元、創(chuàng)造

就業(yè)崗位

49

萬個,

2003

年全區(qū)經(jīng)濟總量就達到了開發(fā)前的蘇州全市水平,相當于十年再造了一個新蘇州。

2007

年,全區(qū)

實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值

836

億元,

比開發(fā)之初增長了

73

倍,

按戶籍人口人均

GDP

3.6

萬美元,

相當于蘇州市平均水平的

3

倍、

江蘇省的

8

倍,接近新加坡水平;地方一般預(yù)算收入

76.3

億元(全口徑財政收入

170

億元)

,同口徑增長

150

倍。目前,園

區(qū)以約占蘇州市

4%

左右的土地和人口、

7%

左右的工業(yè)用電量,創(chuàng)造了全市

15%

左右的

GDP

、地方一般預(yù)算收入和固定

資產(chǎn)投資,

25%

左右的注冊外資、實際使用外資和進出口總額,主要經(jīng)濟指標對全市的貢獻份額比開發(fā)初期提高了

8

倍,

已成為區(qū)域發(fā)展的強勁引擎和主要增長極。

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(二)開放型經(jīng)濟水平逐步提升

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累計批準設(shè)立外商投資企業(yè)突破

3000

家,引進注冊外資

247

億美元、實際利用外資

134

億美元,其中投資上億美元項

目達

89

個,

76

家世界

500

強企業(yè)投資設(shè)立了

115

個項目;累計批準設(shè)立內(nèi)資企業(yè)

1.1

萬家,注冊資本

1156

億元。進出口規(guī)

模從成立之初的幾百萬美元增加到

567

億美元,其中出口

284

億美元。

2007

年,園區(qū)綜合保稅區(qū)監(jiān)管貨值達

380

億美元,

入?yún)^(qū)操作業(yè)務(wù)企業(yè)達

2000

家,

遍及全國

25

個省市,

正在成為蘇南及長三角地區(qū)重要的現(xiàn)代物流中心之一。

積極

走出去

先后與蘇北地區(qū)的宿遷市合作建設(shè)了蘇州宿遷工業(yè)園區(qū),與老撾合作開發(fā)了萬象綜合開發(fā)項目,同時積極開展與以色列、

印度等國家與地區(qū)之問的交流合作,中新合作經(jīng)驗不斷拓展、推廣和提升。

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?

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(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

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先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,

2007

年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值

2600

億元,其中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占

60%

,信息技術(shù)(

IT

)產(chǎn)值和集成電路(

IC

)產(chǎn)值分別占全國總量的

3%

16%

,已成為國內(nèi)重要的液晶面板出貨基地和

芯片制造與封裝測試基地,大型客車和芯片產(chǎn)能位居全國前列,已連續(xù)舉辦六屆的中國蘇州電子信息產(chǎn)業(yè)博覽會成為國

內(nèi)規(guī)模最大的

IT

專業(yè)展會,初步形成了集成電路、光電、軟件、動漫、精密機械、生物制藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。第三

產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展,占

GDP

比重逐年提升,現(xiàn)代物流、服務(wù)外包、金融會展等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,已集聚軟件設(shè)計、金融

服務(wù)、風(fēng)險投資、物流倉儲、動漫制作等服務(wù)企業(yè)

400

余家,

5

家企業(yè)入選江蘇省服務(wù)外包前十強。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷壯

大,累計科技投入超過

200

億元,建成投用各類科技創(chuàng)新載體

200

萬平方米,研發(fā)投入占

GDP

比重達

3.4%

,累計引進專

業(yè)技術(shù)人員

30

萬人。

以企業(yè)為主體實施各類科技項目

534

項,

其中科技部火炬中心的重點科技計劃、

國家重大科技攻關(guān)項

目等國家級項目

100

項,累計申請專利

4650

件、專利授權(quán)超過

2000

件,初步涌現(xiàn)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、居國內(nèi)外領(lǐng)

先水平的創(chuàng)新亮點企業(yè)。

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(四)協(xié)調(diào)發(fā)展成效突出

?

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集約發(fā)展成效顯著,

中新合作區(qū)每平方公里工業(yè)用地平均投資強度達

17

億美元、

工業(yè)產(chǎn)值超

100

億元,

投入產(chǎn)出水平

居全國開發(fā)區(qū)前列。單位能耗持續(xù)下降,

2006

年萬元地區(qū)生產(chǎn)總值化學(xué)需氧量(

COD

)排放量

0.43

千克、二氧化硫排放

0.43

千克,為蘇州市平均水平的

1

7

1

15

、全國平均水平的

1

18

l

40

,萬元

GDP

耗能

0.374

噸標準煤,為蘇

州市和全國平均水平的

1

3

。生態(tài)環(huán)境建設(shè)取得明顯成效,相繼建成了環(huán)金雞湖八大景觀工程、

10

個生態(tài)公園和主干路

網(wǎng)綠色走廊,累計建成綠地面積

2400

多萬平方米,綠化覆蓋率達

45%

,形成了

一環(huán)、三湖、四園、六帶、十二苑

的生

態(tài)園林布局框架,區(qū)域整體環(huán)境建成了

IS014000

國家示范區(qū),環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)達

96.8

,高于江蘇省小康社會環(huán)境質(zhì)量

綜合指數(shù)目標值

16.8

分。中新合作區(qū)就業(yè)人口達

27

萬人,常住人口超過

12

萬人、境外人員超過

1

萬人。

2007

年園區(qū)城鎮(zhèn)

職工和農(nóng)村居民人均收入分別達到

3.2

萬元和

1.3

萬元,

比開發(fā)初期增長了

3

倍多;

人均住房面積分別達

40

平方米和

60

平方

米,率先全部達到江蘇省全面建設(shè)小康社會四大類

18

項指標。

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?

?

?

園區(qū)發(fā)展取得的成果得到了中新兩國領(lǐng)導(dǎo)人的充分肯定。

2002

4

月,

胡錦濤副主席

(時任)

訪問新加坡時指出:

中新蘇州工業(yè)園區(qū)項目上的成功合作,給雙方帶來了切實利益

2004

5

月,溫家寶總理會見到訪的新加坡李顯龍副總

理(時任)時指出,

蘇州工業(yè)園區(qū)是中新合作的典范,對促進中新關(guān)系發(fā)展起到了重要作用

。

2007

7

月,吳儀副總理

(時任)在中新聯(lián)合協(xié)調(diào)理事會第九次會議上充分肯定園區(qū)

走出了一條科學(xué)發(fā)展、集約發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展之

路,正在成為先進產(chǎn)業(yè)的聚集地、外商投資的密集區(qū)和體制機制創(chuàng)新的先行區(qū),為中國的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)積累了

有益經(jīng)驗

。新加坡領(lǐng)導(dǎo)人對園區(qū)發(fā)展成就也給予充分肯定。

2004

5

月,新加坡李顯龍副總理(時任)在出席第七次中

新聯(lián)合協(xié)調(diào)理事會時指出,

蘇州工業(yè)園區(qū)已成為中國發(fā)展最快、競爭力最強的開發(fā)區(qū)之一

,

是新中之間最重要和值得

驕傲的合作項目

。

2004

6

月,新加坡李光耀資政在出席園區(qū)成立十周年慶祝活動時指出,

蘇州工業(yè)園區(qū)已經(jīng)取得

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?

?

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出于藍

?

的成績,是中新雙方都滿意的項目

,

已成為一個規(guī)劃周詳、管理效率高并具有國際競爭力的工業(yè)園

。

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三、園區(qū)開發(fā)建設(shè)成功的主要原因

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園區(qū)

13

年的發(fā)展歷程是鄧小平理論的成功實踐,

譜寫了中國開發(fā)區(qū)建設(shè)史上嶄新的篇章。

園區(qū)開發(fā)建設(shè)取得的成就,

是在黨中央、國務(wù)院的高度重視和關(guān)懷支持下取得的,是中新兩國政府真誠合作、全力推動的結(jié)晶,也是園區(qū)開發(fā)建設(shè)

者奮力開拓、創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果。

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?

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(一)園區(qū)發(fā)展取得的成就,首先歸功于鄧小平理論的正確指引

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1992

年,鄧小平同志關(guān)于學(xué)習(xí)新加坡經(jīng)驗的講話直接推動了中新兩國政府創(chuàng)辦園區(qū)項目。對外開放基本國策、鄧小

平理論是推進園區(qū)開發(fā)建設(shè)的重要指導(dǎo)思想,按照

三個有利于

要求,園區(qū)大膽借鑒新加坡經(jīng)驗,積極創(chuàng)新開發(fā)模式,

在全國率先建立了與國際接軌的管理體制和運行機制,有力保證了開發(fā)建設(shè)順利推進。園區(qū)發(fā)展的成就無不閃爍著鄧小

平理論的光輝。

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?

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(二)園區(qū)發(fā)展取得的成就,是中新兩國領(lǐng)導(dǎo)人高度重視和兩國政府真誠合作的結(jié)晶

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中新兩國領(lǐng)導(dǎo)人高度重視園區(qū)的發(fā)展,先后多次視察園區(qū),為園區(qū)發(fā)展指明方向。兩國政府專門成立了聯(lián)合協(xié)調(diào)理

事會,李嵐清副總理、吳儀副總理和新加坡李顯龍總理、黃根成副總理先后擔任理事會中新雙方主席,迄今先后舉行了

九次中新理事會和十次中方理事會,及時協(xié)調(diào)解決園區(qū)發(fā)展中的重大問題,明確了新的發(fā)展目標。國務(wù)院先后就園區(qū)開

發(fā)建設(shè)專門出臺了七個文件(國函

[1994]9

號、國函

[2006]128

號、國閱

[2002]37

號、國閱

[2003]1l

號、國閱

[2004]71

號、

國閱

[2006]70

號、國閱

[2007]62

號)

,賦予園區(qū)多項特殊政策措施。商務(wù)部牽頭會同國務(wù)院有關(guān)部門,先后在項目審批、

財政稅收、外事管理、海關(guān)監(jiān)管等方面授予園區(qū)特殊的管理權(quán)限和先行先試政策,各理事單位對園區(qū)發(fā)展給予了具體指

導(dǎo)和幫助。新加坡全國動員,抽調(diào)國內(nèi)最優(yōu)秀的人才參與園區(qū)規(guī)劃建設(shè),專門成立

軟件

辦公室,負責(zé)向園區(qū)轉(zhuǎn)移管理

經(jīng)驗,毫無保留地傳授土地規(guī)劃開發(fā)、經(jīng)濟發(fā)展和社會公共管理等方面的成功經(jīng)驗,為園區(qū)加快發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

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(三)園區(qū)發(fā)展取得的成就,是江蘇省、蘇州市及園區(qū)共同努力的結(jié)果

?

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江蘇省、蘇州市始終把園區(qū)作為對外開放的重中之重,專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定政策措施,集中全省全市人力、物

力與資金、資源全力推動園區(qū)開發(fā)建設(shè)。

13

年來,園區(qū)加強領(lǐng)導(dǎo),堅持借鑒與創(chuàng)新有機結(jié)合,堅持開發(fā)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境

保護良性互動,堅持親商親民理念與優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)高度統(tǒng)一,堅持經(jīng)濟發(fā)展與社會進步統(tǒng)籌協(xié)調(diào),取得了合作開發(fā)的豐

碩成果,走出了一條率先發(fā)展的成功之路。

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四、園區(qū)開發(fā)建設(shè)的主要經(jīng)驗

?

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回顧過去的

13

年,園區(qū)在實踐中大膽探索,在競爭中尋求主動,在規(guī)劃開發(fā)、招商引資、科技創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、社

會建設(shè)、體制創(chuàng)新等方面積累了寶貴的經(jīng)驗:

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?

?

(一)堅持科學(xué)規(guī)劃,有序推進實施,不斷提升開發(fā)建設(shè)水平

?

?

?

科學(xué)超前、先進合理的規(guī)劃,是促進資源整合、凝聚開發(fā)合力、保障開發(fā)水平、增強開發(fā)區(qū)持續(xù)競爭力的基礎(chǔ)和前

提。

規(guī)劃先行

、

規(guī)劃即法

是園區(qū)取得成功的關(guān)鍵因素,也是最值得推廣的園區(qū)發(fā)展理念之一。

?

?

?

園區(qū)開發(fā)之初,就借鑒新加坡和國際先進城市規(guī)劃建設(shè)經(jīng)驗,編制完成富有前瞻性和科學(xué)性的總體發(fā)展規(guī)劃,并先

后制定

300

余項專業(yè)規(guī)劃,

形成了嚴密完善的規(guī)劃體系。所有規(guī)劃項目嚴格實行招投標制度,

重點區(qū)域和重要景觀項目規(guī)

劃設(shè)計面向全球公開招標。在規(guī)劃中率先引入

白地

、

灰地

彈性綠地

等先進理念,對短期內(nèi)不明確用途的地塊實施

彈性控制,有效提高土地開發(fā)效益和集約利用水平。

?

?

?

園區(qū)規(guī)劃注重實施,堅持以規(guī)劃引導(dǎo)建設(shè)、以城市設(shè)計指導(dǎo)地塊開發(fā),強調(diào)規(guī)劃執(zhí)行的權(quán)威性與強制性,對不符合

規(guī)劃要求的項目,

堅決實行

一票否決制

,

對開發(fā)建設(shè)過程中投資者超出規(guī)劃范圍的要求,

嚴格執(zhí)行

違規(guī)申請

相關(guān)程序。

目前,園區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀與

13

年前的總體規(guī)劃藍圖基本一致,為投資者營造了可預(yù)見的、低風(fēng)險的投資環(huán)境。

?

?

?

借鑒新加坡

需求未到,

基礎(chǔ)設(shè)施先行

的做法,

按照

先規(guī)劃后建設(shè),

先地下后地上

的開發(fā)建設(shè)原則,適度超前建設(shè)

重要的基礎(chǔ)設(shè)施,嚴格按規(guī)劃功能區(qū)域和控制指標整體推進開發(fā),所有重大項目全部進行環(huán)境影響評佶,所有建設(shè)項目

全部實行一站式審批,納入有形市場招投標,所有建筑工地全部使用商品混凝土,避免了滾動開發(fā)的盲目性和隨意性,

保證了開發(fā)建設(shè)的高強度與高水準。中新合作區(qū)每平方公里基礎(chǔ)設(shè)施平均投資強度達到

5.6

億元,首期

8

平方公里建成區(qū)

平均建筑密度達

60%

、容積率達

1.3

,接近新加坡中心城區(qū)水平。

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?

?

(二)堅持全球定位,創(chuàng)新招商方式,不斷促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級

?

?

?

園區(qū)始終突出招商工作的龍頭地位,積極拓展招商思路,構(gòu)建招商網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新招商方式。充分發(fā)揮中新聯(lián)合招商體

制優(yōu)勢,堅持大小項目并舉、內(nèi)資外資并舉、二三產(chǎn)業(yè)并舉、存量升級與增量引進并舉的方針,先后建立以管委會招商

局、科技招商中心、各鎮(zhèn)招商中心以及

CSSD

招商部和各國有公司為主體的專業(yè)化招商隊伍,開創(chuàng)性地實施小分隊、多

?

?

?

批次

敲門招商

,注重運用以商引商、中介代理招商、行業(yè)主題招商、網(wǎng)上信息招商、投資代建招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商以及

創(chuàng)投參與、債券發(fā)行、上市并購等多種有效手段,形成嚴密高效的招商網(wǎng)絡(luò)資源,使園區(qū)常年保持數(shù)百個項目源和數(shù)十

億美元的項目儲備規(guī)模。

?

?

?

園區(qū)倡導(dǎo)

擇商選資

理念,將資本密集、技術(shù)密集、基地型、旗艦型項目作為招商重點,瞄準世界

500

強及其關(guān)聯(lián)項

目,引進位居產(chǎn)業(yè)核心地位的龍頭項目,帶動相關(guān)配套項目進駐。近年來,根據(jù)經(jīng)濟全球化新趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新變化,

園區(qū)堅持內(nèi)資項目與外資項目招商并舉,統(tǒng)籌兼顧先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,更加注重招商資源向科技項目、服務(wù)

業(yè)項目、稅收型項目轉(zhuǎn)移,加快從招商引資向擇商選資和招才引智轉(zhuǎn)變。

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(三)堅持科技興區(qū),注重載體建設(shè),不斷提高科技創(chuàng)新能力

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園區(qū)始終把科技進步作為立區(qū)之基、強區(qū)之本,在不斷擴大外來技術(shù)溢出效應(yīng)的同時,更加注重提高原始創(chuàng)新與集

成創(chuàng)新能力,加快從

投資驅(qū)動

創(chuàng)新驅(qū)動

、從

資源依賴

科技依托

、從

園區(qū)制造

園區(qū)創(chuàng)造

轉(zhuǎn)型。

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園區(qū)先后制定出臺增強自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型園區(qū)、鼓勵設(shè)立研發(fā)機構(gòu)等

10

多項扶持政策,啟動實施

科技跨越

計劃

、領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)工程、

310

工程(重點培育

10

家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)密集型企業(yè)、

10

家快速裂變增長的科技型

上市企業(yè)、

10

家技術(shù)先進型服務(wù)外包領(lǐng)軍型企業(yè))

,建成集成電路(

IC

)設(shè)計、軟件評測、人才培訓(xùn)、軟件能力成熟度模

型(

CMM

)認證以及生物醫(yī)藥、納米技術(shù)等一批公共技術(shù)服務(wù)平臺,設(shè)立、集聚各類風(fēng)險投資、創(chuàng)業(yè)擔保、產(chǎn)業(yè)投資等

基金規(guī)模超過

200

億元。

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?

園區(qū)不斷加大科技投入和載體建設(shè)力度,平均每年科技投入增長

30%

以上,尤其是近年來,科技三項經(jīng)費連續(xù)

3

年實

現(xiàn)翻番增長。注重發(fā)揮國資先行示范帶動作用,先后出資

70

億元組建成立了創(chuàng)投集團、科技發(fā)展公司、教育投資公司等

國資創(chuàng)新投資主體,規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新功能載體

800

余萬平方米,建設(shè)了中國服務(wù)外包示范區(qū)、國家納米技術(shù)國際創(chuàng)新園、國

家火炬計劃軟件產(chǎn)業(yè)基地、汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地、電子信息產(chǎn)業(yè)基地、集成電路產(chǎn)業(yè)園、動漫產(chǎn)業(yè)基地和中國軟件歐美

出口工程試點基地等

8

個國家級科技成果轉(zhuǎn)化基地。

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園區(qū)依托良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),積極推進企業(yè)與中科院、清華大學(xué)等科研院校在項目開發(fā)、博士后科研工作站建設(shè)、工

程中心及實驗室建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體建設(shè)和研究生培養(yǎng)基地等領(lǐng)域廣泛合作。積極與武漢、長沙、西安、成都等中西部

地區(qū)開展技術(shù)交流與人才合作,組織科技人才互動與大學(xué)生就業(yè)招聘活動,并為華中科大、西安交大、中科大等中西部

高?;蜓芯繖C構(gòu)提供上億元資金支持。通過與美國、以色列、韓國等國家共建研發(fā)平臺、聯(lián)合攻關(guān)、引進海外成熟技術(shù)

等方式,進一步提升引進消化吸收再創(chuàng)新能力。

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(四)堅持節(jié)能減排,保護生態(tài)環(huán)境,不斷增強可持續(xù)發(fā)展能力

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園區(qū)十分注重生態(tài)環(huán)境保護和建設(shè)管理,充分調(diào)動全社會參與環(huán)境保護和建設(shè)的積極性,爭創(chuàng)資源節(jié)約型和環(huán)境友

好型社會建設(shè)的示范區(qū)。

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?

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園區(qū)以構(gòu)建生態(tài)文明為核心,全方位引入了

功能分區(qū)

項目分類

產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)

、

雨污分流

、

清潔能源

、

污控制

、

景觀綠化

等先進環(huán)保理念,建立了

污染禁入

生態(tài)緩沖

雨污截流

集中供熱

垃圾處理

五道環(huán)保防線,

建設(shè)了覆蓋全區(qū)的環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施,安裝污水管網(wǎng)成分構(gòu)成(

TOC

)在線監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)區(qū)域污水處理水質(zhì)遠程監(jiān)控,從

源頭上消滅和減少了污染,大大節(jié)約了末端治理成本,初步建立以環(huán)境保護規(guī)劃為龍頭,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,兼

顧源頭控制與全過程治理的環(huán)境保護體系。

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?

堅持從污染預(yù)防、總量控制入手,強化環(huán)保前置審批,推行綠色招商,對能源、資源消耗高、環(huán)境風(fēng)險大的項目實

施一票否決。開展創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)試點,積極引導(dǎo)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)、中水回用、節(jié)能降耗、減污增效等循

環(huán)經(jīng)濟試點和

ISO14001

環(huán)境體系認證等活動,

區(qū)內(nèi)工業(yè)用水重復(fù)利用率和固廢綜合利用率分別達

92%

95%

,

大力開展

綠色社區(qū)、綠色學(xué)校、綠色建筑創(chuàng)建活動。實施

碧水、藍天、綠地

工程,構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展的綠色屏障,持續(xù)開展水環(huán)

境綜合治理工程,建設(shè)多層次、多功能、立體化、網(wǎng)絡(luò)式的綠地生態(tài)系統(tǒng)和城市景觀水系。注重加強對重點排污、排氣

單位的監(jiān)管,加強交通運輸、建設(shè)工地產(chǎn)生的廢氣、揚塵控制管理,加強濕地保護,不斷優(yōu)化空氣、水體等環(huán)境質(zhì)量。

積極保護和開發(fā)利用園區(qū)特有的自然生態(tài)資源和有價值的歷史文化遺址,構(gòu)建獨特的城市人文環(huán)境,形成自然、清新、

生態(tài)的城市環(huán)境風(fēng)貌。

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(五)堅持以人為本,發(fā)展社會事業(yè),不斷推進和諧園區(qū)建設(shè)

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始終突出以人為本、統(tǒng)籌發(fā)展,堅持發(fā)展與惠民、富民與強區(qū)相結(jié)合,確保開發(fā)建設(shè)成果惠及全區(qū)人民。

?

?

?

借鑒新加坡公積金制度,

結(jié)合開發(fā)實際,

建立覆蓋全區(qū)的社會保障體系,

各類參保人員達

38

萬人,

參保企業(yè)

6600

家,

參保率達

100%

。為企業(yè)職工建立公積金制度,采用預(yù)籌積累方式和以會員個人賬戶為主,在不增加企業(yè)負擔、不減少員

工收入的前提下,一攬子解決員工養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、住房、失業(yè)救濟等多項社會保障;對征地農(nóng)民按年齡和就業(yè)情況

?

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?

分別建立

保養(yǎng)

(提前養(yǎng)老保障)和基本生活保障制度,設(shè)立保養(yǎng)安置、社保救助、就業(yè)創(chuàng)業(yè)三道保障防線;對弱勢群

體建立貧困幫扶制度,并逐年提高保障標準。同時,全面落實基本養(yǎng)老保險制度和農(nóng)村合作醫(yī)療及大病統(tǒng)籌制度,最高

保額可達

20

萬元。

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?

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按照城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)要求,將中新合作區(qū)周邊三鎮(zhèn)納入總體發(fā)展規(guī)劃范圍,統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一標準管理,

實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和城市公共服務(wù)對接共享。新建現(xiàn)代化動遷小區(qū)

50

個,

90%

農(nóng)戶得到安置,

5

萬多農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)

換為具有就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能的新型市民,擁有較為穩(wěn)固的工資收入、物業(yè)收入和股權(quán)收入。對征地農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)先后實施

五個一工程

:第一個

五一工程

,建立一本

IC

卡就業(yè)管理臺賬,強化一種技能培訓(xùn),騰出一批適應(yīng)性崗位,培育一種

創(chuàng)業(yè)致富光榮氛圍,探索一條股份合作、失地不失業(yè)的共同富裕新路子;第二個

五一工程

,建設(shè)一批富民載體,培育

一批富民合作組織,壯大一批特色產(chǎn)業(yè),扶持一批致富帶頭人,興建一批便民利民設(shè)施。

?

?

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統(tǒng)籌發(fā)展基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育、成人教育、農(nóng)村教育,開展中外合作辦學(xué)試點,探索進行

工廠式

訓(xùn)式

職業(yè)教學(xué)模式,全面實施素質(zhì)教育,初步形成較為完善的現(xiàn)代化教育體系。創(chuàng)立以鄰里中心和社區(qū)工作站為依托的

新型社區(qū)管理和服務(wù)模式,建立覆蓋全區(qū)的醫(yī)療保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強黨建和精神文明建設(shè),先后成立園區(qū)外企黨委和私

營個體經(jīng)濟聯(lián)合黨委,基本實現(xiàn)全區(qū)基層黨組織建設(shè)

全覆蓋

,并組建園區(qū)工會聯(lián)合會、工資指導(dǎo)理事會、公積金理事

會、外企協(xié)會以及行業(yè)協(xié)會等各類政府行政管理和社會自我管理有效銜接互動的新型群團組織,為園區(qū)形成優(yōu)良企業(yè)文

化及和諧勞資關(guān)系奠定良好基礎(chǔ)。

?

?

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(六)堅持學(xué)習(xí)借鑒,創(chuàng)新體制機制,不斷營造國際競爭新優(yōu)勢

?

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園區(qū)緊密結(jié)合國情和發(fā)展實際,學(xué)習(xí)借鑒新加坡等發(fā)達國家和地區(qū)先進經(jīng)驗,建立了符合國際慣例和市場機制、具

有中國特色、體現(xiàn)園區(qū)特點的管理體制和開發(fā)運行機制。

?

?

?

按照

小政府、大社會

要求和扁平化管理模式,堅持

精簡、統(tǒng)一、高效

原則,整合歸并政府職能,減少管理層次,

堅持授權(quán)管理與授權(quán)開發(fā)分開,簡化事前審批(行政許可)

,強化事后監(jiān)督,重視履行社會管理和公共服務(wù)職能,提高管

理效率。所有公務(wù)人員面向社會公開招聘,擇優(yōu)錄用,分期、分批赴新加坡培訓(xùn),一專多能,交叉兼職,并實行績能考

核、末位淘汰和動態(tài)管理。

?

?

?

學(xué)習(xí)借鑒新加坡招商和企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗,提出

親商

服務(wù)理念,建立

全過程、全天候、全方位

的親商服務(wù)體系。一是

建立以

一站式服務(wù)

為核心的公共服務(wù)平臺。二是創(chuàng)新建立了更符合園區(qū)發(fā)展實際的新型海關(guān)監(jiān)管體系。包括進出口陸

路口岸以及出口加工區(qū)、保稅物流中心、綜合保稅區(qū)等海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域和保稅監(jiān)管場所,首創(chuàng)電子報關(guān)和空陸聯(lián)程通

關(guān)模式,設(shè)立虛擬國際空港功能,進出口貨物可直接在園區(qū)一次性辦理通關(guān)手續(xù),形成在國內(nèi)、國際領(lǐng)先的海關(guān)監(jiān)管機

制。三是建立

無處不在、無微不至

的親商服務(wù)機制。定期主動上門為企業(yè)服務(wù),幫助協(xié)調(diào)及時解決企業(yè)發(fā)展中遇到的

問題和困難。管委會各部門嚴格依法規(guī)范處理經(jīng)濟社會事務(wù),形成公開、公正、公平和透明規(guī)范的市場競爭環(huán)境。

?

?

?

始終堅持按市場化運作,中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司負責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)、招商引資、項目管理、咨詢服務(wù)等事

務(wù),開創(chuàng)了政企嚴格分開、市場運作的開發(fā)區(qū)建設(shè)新模式。

2001

年中新股比調(diào)整后,按照市場機制積極引入多元化投資

主體,借鑒新加坡淡馬錫模式,組建了地產(chǎn)、建屋、置地、創(chuàng)投、市政、物流、教投、科發(fā)、圓融等一批規(guī)模大、實力

強的國資公司,充分發(fā)揮國有國資企業(yè)在開發(fā)建設(shè)中的支撐、示范和引領(lǐng)作用,并引進了中海集團、晉合控股、萬科地

產(chǎn)、港華燃氣等一批品牌響、信譽高的大集團、大公司參與園區(qū)開發(fā),在共同發(fā)展中加快開發(fā)建設(shè)步伐。

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園區(qū)開發(fā)建設(shè)走過了艱苦奮斗的歷程,取得了令人矚目的成果,積累了行之有效的經(jīng)驗。當前,我國改革開放和現(xiàn)

代化建設(shè)事業(yè)進入了一個新的歷史時期。我們要認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神

.

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力推廣園區(qū)開發(fā)

建設(shè)的成功經(jīng)驗,為探索建設(shè)中國特色社會主義現(xiàn)代化道路做出積極貢獻。

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?

【篇二】蘇州工業(yè)園區(qū)教師發(fā)展中心

蘇州工業(yè)園區(qū)鄰里中心資料

一.前言……………………………………………………………………………………………

二、蘇州市概況…………………………………………………………………………………..

1.天然環(huán)境………………………………………………………………………………………

2.人口…………………………………………………………………………………………….

3.城市發(fā)展形勢………………………………………………………………………………….

三、蘇州工業(yè)園區(qū)………………………………………………………………………………..

1.短期經(jīng)濟增長勢頭放緩…………………………………………………………………………

2.限購導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)節(jié)奏放緩…………………………………………………………………

3.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型頗有成效…………………………………………………………………………

四、鄰里中心……………………………………………………………………………………….

1.(1)企業(yè)介紹………………………………………………………………………………….

(2)企業(yè)規(guī)模…………………………………………………………………………………

(3)品牌榮譽…………………………………………………………………………………..

(4)行業(yè)地產(chǎn)………………………………………………………………………………..…

(5)鄰里地圖…………………………………………………………………………………..

2.項目介紹……………………………………………………………………………………….…

(1)新城鄰里中心…………………………………………………………………………….

(2)湖東鄰里中心……………………………………………………………………….……

(3)玲瓏鄰里中心……………………………………………………………………….….

(4)方洲鄰里中心……………………………………………………………………….…..

(5)師惠鄰里中心………………………………………………………………………….…

(6)翰林鄰里中心…………………………………………………………………………….

(7)貴都鄰里中心…………………………………………………………………………….

(8)沁苑鄰里中心…………………………………………………………………………….

五、以人為本的商業(yè)服務(wù)中心——鄰里中心的研究及建議……………………………………

1.鄰里中心的定義與基本特征…………………………………………………………………….

2.鄰里中心在蘇州工業(yè)園得發(fā)展階段及其特點…………………………………………………

(1)導(dǎo)入新加坡經(jīng)驗,創(chuàng)立品牌階段………………………………………………………..

(2)市場化運作,規(guī)?;l(fā)展階段…………………………………………………………...

(3)導(dǎo)入擴張品牌輸出階段……………………………………………………………..…..

3.鄰里中心發(fā)展對五礦產(chǎn)業(yè)園商住開發(fā)的經(jīng)驗借鑒…………………………………….……

(1)經(jīng)驗一:科學(xué)規(guī)劃,有序發(fā)展……………………………………………………….…..

(2)經(jīng)驗二:政府支持,市場運行………………………………………………….…...….

(3)經(jīng)驗三:戰(zhàn)略合作,快速發(fā)展…………………………………………………………..

(4)附件一:鄰里等級的公共設(shè)施的規(guī)劃參數(shù)………………………………………..…….

(5)附件二:鄰里中心的副品牌及其產(chǎn)品……………………………………………………

3.衣食住閑學(xué)…………………………………………………………………………….………..

(1)衣…………………………………………………………………………………………..

(2)食…………………………………………………………………………………………..

【篇三】蘇州工業(yè)園區(qū)教師發(fā)展中心

蘇州工業(yè)園區(qū)“蘇州工業(yè)園區(qū)鐘南街幼兒園”

初步設(shè)計抗震設(shè)防審查意見

受蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局委托,由部分專家組成的審查小組,對蘇州工業(yè)園區(qū)教育局“蘇州工業(yè)園區(qū)鐘南街幼兒園”工程進行了抗震設(shè)防審查,審查意見如下:

1.a區(qū)局部存地下室,嵌固端應(yīng)作包絡(luò)設(shè)計;三層K~L軸分縫應(yīng)取消否則應(yīng)按大底盤多塔樓相應(yīng)要求計算設(shè)計。

2.a,b區(qū)應(yīng)采取措施減少扭轉(zhuǎn)位移;1軸及其余處單跨框架應(yīng)提高抗震等級一級,樓梯間框架折梁應(yīng)按實建模計算;局部斜屋面應(yīng)采用PK軟件復(fù)核計算;短柱應(yīng)采取抗震措施加強。

3.部分框架柱應(yīng)優(yōu)化如:2軸與L~M軸間框柱,1/4軸交J,L軸框柱等。

結(jié)論:經(jīng)上述修改和調(diào)整后,基本通過初步設(shè)計抗震設(shè)防審查。審查意見在施工圖階段落實,由施工圖審查機構(gòu)復(fù)核。

專家組:韓錫云、路江龍、葛萍

審圖機構(gòu):楊衛(wèi)東

2018年8月15日

【篇四】蘇州工業(yè)園區(qū)教師發(fā)展中心

蘇州工業(yè)園區(qū)

數(shù)字化城市管理工作通報

〔2019〕第2期

蘇州工業(yè)園區(qū)城市管理委員會辦公室 2019年3月5日

2019年2月1日至2019年2月28日,應(yīng)辦結(jié)案件1979件,已辦結(jié)1958件,其中事件類問題1406件,占比71.8%,排名前三的事件類問題分別是綠地臟亂523件、暴露垃圾184件、積存垃圾渣土83件;部件類問題573件,占比28.2%,,排名前三的部件類問題分別是人行道84件、道路平側(cè)石52件、不明井蓋48件。

(一)2月1日至2月28日各街道(社工委)工單處辦情況

二月份園區(qū)數(shù)字城管平臺扣分項,各街道情況:婁葑街道共扣分10.56分,以超期結(jié)案和超期未結(jié)案扣分較多,分別為5.95分和為2.16分;斜塘街道共扣分5.09分,以一倍延期結(jié)案和二倍延期結(jié)案扣分較多,分別為1.97分和2.08分;唯亭街道共扣分7.79分,以超期未結(jié)案和超期結(jié)案扣分較多,分別為4.65分和2.79分;勝浦街道共扣分3分,超期結(jié)案扣分3分。各社工委情況:湖西社工委共扣分7.22分,以超期結(jié)案和二倍延期結(jié)案扣分較多,分別為3.42分和2.28分;湖東社工委共扣分2.55分,以一倍延期結(jié)案扣分較多,為1.31分;東沙湖社工委共扣分1分;月亮灣社工委2月份處辦情況很好,工單全部按期結(jié)案,未扣分。市政服務(wù)集團共扣分0.81分。

超期未辦結(jié)工單中仍然以違法建設(shè)類問題為主,共17件。其中,婁葑街道6件,唯亭街道8件,斜塘街道3件。其它等各類問題均為婁葑街道超期未辦結(jié)(積存渣土、毀綠占綠、各部門工作人員態(tài)度、作風(fēng)問題)4件。

(二)2月1日至2月28日新增“違法建設(shè)”投訴辦理情況

二、園區(qū)數(shù)字城管平臺工單處辦情況

(一)區(qū)平臺工單上報情況

2019年2月1日至2019年2月28日,共上報案件14018件,有效案件12979件,其中部件類7916件,占比60.99%,事件類5063件,占比39.01%。

部件類高發(fā)案件前五

事件類高發(fā)案件前五

(二)區(qū)平臺工單辦理情況

2019年2月1日至2019年2月28日,有效案件12979中,隨手處辦案件共793件。2月應(yīng)結(jié)案案件11308件,已辦結(jié)11252件,超期未辦結(jié)56件,案件辦結(jié)率99.5%。

二月份,區(qū)平臺工單各街道處辦情況:婁葑街道延期結(jié)案數(shù)8件,超期結(jié)案數(shù)17件;斜塘街道延期結(jié)案數(shù)123件,超期未結(jié)案1件;唯亭街道延期結(jié)案數(shù)61件,超期結(jié)案數(shù)70件,超期未結(jié)案1件;勝浦街道延期結(jié)案數(shù)2件,超期結(jié)案數(shù)3件。各社工委處辦情況:湖西社工委超期結(jié)案數(shù)1件;湖東社工委超期結(jié)案數(shù)2件;東沙湖社工委2月份處辦情況很好,工單全部按期結(jié)案,未扣分;月亮灣社工委超期結(jié)案數(shù)5件。市政服務(wù)集團延期結(jié)案數(shù)158件,超期結(jié)案數(shù)1658件,超期未結(jié)案52件。

【篇五】蘇州工業(yè)園區(qū)教師發(fā)展中心

蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)勢

特殊政策

擁有較大項目的自行審批權(quán)

同時享有國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策

全國首家綜合保稅區(qū)試點

全國首個鼓勵技術(shù)先進型服務(wù)企業(yè)優(yōu)惠政策試點區(qū)域

中國服務(wù)外包示范基地

擁有充分授權(quán)的外事管理權(quán)

擁有預(yù)籌積累個人賬戶為主的公積金制度

物流交通

除了已經(jīng)投入使用的滬寧高速公路、蘇嘉杭高速、各類國道外,隨著長三角地區(qū)的進一步規(guī)劃建設(shè),蘇州將通過京滬高速鐵路、滬寧城際鐵路、蘇州輕軌一號線等與上海、杭州、無錫、南京等2小時經(jīng)濟圈進一步密切聯(lián)系。

擁有完善的現(xiàn)代物流體系。蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)有獨立的海關(guān)。區(qū)內(nèi)建有虛擬空港,采用上海—園區(qū)貨物空陸聯(lián)程中轉(zhuǎn)快速通關(guān)模式,空運貨物通關(guān)時間最短可縮至5小時。國務(wù)院已批準園區(qū)整合陸路口岸、出口加工區(qū)、保稅物流中心(B型)三個區(qū)域,形成具備“自由貿(mào)易區(qū)”功能的新型保稅監(jiān)管區(qū)域,以進一步滿足企業(yè)“大物流、大通關(guān)”的需求。

基礎(chǔ)設(shè)施

80平方公里中新合作區(qū)內(nèi)主要基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)已基本完成,目前建成區(qū)內(nèi)全面達到“九通一平”標準。

供電:電源來自三個方向,雙回路供電,電力充足,穩(wěn)定可靠,擁有華能電廠和藍天熱電廠專門配套供電,總規(guī)劃發(fā)電量360萬千瓦。

自來水:水源取自太湖湖心,出水水質(zhì)優(yōu)于國家標準,并達到飲用水國際先進水平,日供水設(shè)計能力為110萬噸。

供氣:已全面使用天然氣,熱值在8000大卡以上,并建有特種氣體專供渠道,可提供不同純度等級的工業(yè)氣體。

供熱:采用集中供熱方式,目前每小時可供蒸汽量為290噸。

排污及危險廢物處理:采用雨污分流制。污水處理量平均每日達20萬噸,區(qū)內(nèi)100%進行污水收集,污水處理100%達標排放,設(shè)計規(guī)模達日處理90萬噸;園區(qū)建有多家專營的固廢處理企業(yè),擁有先進的處理設(shè)備和能力,目前固廢處理和填埋率達100%。

電信服務(wù):可提供國際直撥長途電話、全球互聯(lián)漫游移動電話、無線尋呼、國內(nèi)主要城市電視和電話會議、傳真通信、ISDN、LAN、ADSL等公用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)通信業(yè)務(wù)以及DDN數(shù)字數(shù)據(jù)電路等業(yè)務(wù)。

郵政服務(wù):有專門郵政企業(yè)和中外速遞公司,可提供快捷的郵政信函與速遞服務(wù)。

防災(zāi)救災(zāi):擁有專門對化工、電子等災(zāi)害事故進行處理和救助的機構(gòu)和設(shè)備,并建有嚴密的治安管理和報警系統(tǒng),技防監(jiān)控實現(xiàn)了全覆蓋。設(shè)有急救中心、外資醫(yī)院和“境外人員服務(wù)24小時熱線電話”,隨時提供各種應(yīng)急服務(wù)。

社會保障

蘇州工業(yè)園區(qū)借鑒新加坡中央公積金制度經(jīng)驗,實行以預(yù)籌積累和個人帳戶為主的中國唯一區(qū)域性社會保障制度——蘇州工業(yè)園區(qū)公積金制度,涵蓋養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育、住房和家庭保障等各項保障內(nèi)容,做到既有利于企業(yè)控制用工成本,又有利于吸引留住人才

人力資源

蘇州的人才總量和質(zhì)量在全國同等城市中處于領(lǐng)先地位。2007年全市在與滬、京、深等人才高集聚地區(qū)的人才交流中,人才的流進流出比達到8.2:1。

蘇州市擁有高校17所,兩小時車程內(nèi)擁有超過200所大學(xué)。大學(xué)畢業(yè)生比例是沿海經(jīng)濟開放城市平均數(shù)的 1.4 倍。

在《商務(wù)部關(guān)于國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)2006年投資環(huán)境綜合評價情況的通報》中,蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源及供給指標在全國各經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)中位列第2。

人力資源結(jié)構(gòu)

專業(yè)技術(shù)人員占就業(yè)人口63%;碩士、博士、高層次管理和技術(shù)研發(fā)人才占就業(yè)人口5%;各類創(chuàng)業(yè)、就業(yè)海外歸國人才1500人,各類外籍人才5000人。

人才激勵政策

《蘇州工業(yè)園區(qū)鼓勵科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)工程實施意見》

《蘇州工業(yè)園區(qū)吸引高層次和緊缺人才的優(yōu)惠政策意見》

人才培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)

中國培訓(xùn)中心、蘇州工業(yè)園區(qū)軟件與服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院、東南大學(xué)軟件學(xué)院(蘇州)、中科大軟件學(xué)院、蘇州高博軟件培訓(xùn)中心、蘇州港大思培科技職業(yè)學(xué)院、西安交大正道職業(yè)培訓(xùn)中心。

獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)每年培養(yǎng)2萬名本科以上人才。

職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)技術(shù)學(xué)校以及眾多技術(shù)培訓(xùn)中心成為培養(yǎng)高新技術(shù)企業(yè)高級技術(shù)工人的搖籃。

親商服務(wù)

積極打造“高效、透明、公平、規(guī)范”的服務(wù)型政府,提供全天候、全過程、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一站式審批服務(wù)

·園區(qū)管委會各局(辦)全面充分授權(quán)

·為進駐企業(yè)提供完整的行政許可服務(wù)

·全力推行網(wǎng)上報批和審批

·60%受理業(yè)務(wù)即辦,30%在2-3個工作日內(nèi)辦結(jié),其余最長不超過7個工作日

生態(tài)文明

在建成首批國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)的基礎(chǔ)上,堅持集約發(fā)展、清潔發(fā)展,高度重視生態(tài)建設(shè)、水源保護、節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,努力把園區(qū)打造成生態(tài)型、緊湊型、節(jié)約型現(xiàn)代化新城區(qū),成為率先發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展與和諧發(fā)展的生態(tài)文明示范區(qū),環(huán)境管理水平和各項環(huán)境指標接近或達到國際先進水平。

時尚都市

強調(diào)“以人為本”理念,突出經(jīng)濟發(fā)展、科技進步及人與自然的和諧統(tǒng)一。環(huán)金雞湖地區(qū)已成為消費社交、休閑娛樂的重要場所。舒適的居住環(huán)境、密集的商業(yè)設(shè)施、多樣的餐飲服務(wù)、豐富的休閑活動、一流的素質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),使園區(qū)成為最適宜創(chuàng)業(yè)和人居的區(qū)域。

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