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小學(xué)學(xué)校教育高質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃2篇

【篇一】小學(xué)學(xué)校教育高質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃

高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
作者：厲飛
來源：《共產(chǎn)黨員·上》2018年第06期

????????記者：您好，非常感謝您能接受我們的采訪。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。請(qǐng)問，本鋼集團(tuán)是如何把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處的？

????????趙忠民：加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的需要，本鋼集團(tuán)黨委準(zhǔn)確把握企業(yè)黨委發(fā)揮核心作用的內(nèi)涵，切實(shí)把發(fā)揮企業(yè)黨委核心作用與建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)結(jié)合起來，把方向、管大局、保落實(shí)，以黨建統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。

????????一是始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持企業(yè)黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局，把搞好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為黨的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的作用。二是始終堅(jiān)持發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把企業(yè)黨建工作寫入公司章程，完善黨委議事規(guī)則，在參與重大問題決策的內(nèi)容、途徑和方法上，形成了較為完善的規(guī)定和制度，認(rèn)真堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，不斷夯實(shí)企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)，注重發(fā)揮黨委在保證監(jiān)督方面的作用。三是全面貫徹落實(shí)中央、省委的有關(guān)文件精神，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，不斷加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是始終堅(jiān)持開展思想政治工作和加強(qiáng)精神文明建設(shè)，有力地推進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定，提高了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。五是認(rèn)真貫徹省委關(guān)于推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)全面進(jìn)步全面過硬的要求，全面落實(shí)中央和省委國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持加強(qiáng)企業(yè)黨組織的自身建設(shè)，充分把黨的思想、政治、組織和群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心力量。

????????記者：習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要把國(guó)有企業(yè)作為遼寧振興的“龍頭”。作為遼寧省屬最大國(guó)有企業(yè)，本鋼集團(tuán)各級(jí)黨組織是如何在做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力上發(fā)揮重大作用的？

????????趙忠民：近年來，本鋼集團(tuán)黨委以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)全面進(jìn)步全面過硬為目標(biāo)，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

????????一是緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎實(shí)開展專題教育。緊密圍繞本鋼集團(tuán)改革發(fā)展和提質(zhì)增效升級(jí)，以“聚焦轉(zhuǎn)作風(fēng)，集聚正能量，推進(jìn)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)本鋼夢(mèng)”“五抓五促一實(shí)現(xiàn)”“企業(yè)發(fā)展遇困難，黨員干部怎么辦”等為主題的特色載體，先后開展了多項(xiàng)主題教育，以嚴(yán)的精神和實(shí)的作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)考驗(yàn)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健科學(xué)發(fā)展。二是落實(shí)兩個(gè)全面要求，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)。本鋼集團(tuán)黨委扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，貼合“一個(gè)班長(zhǎng)影響一班人，一個(gè)項(xiàng)目推動(dòng)一項(xiàng)工作，一個(gè)黨建品牌帶動(dòng)一個(gè)系統(tǒng)黨建工作”的工作思路，充分發(fā)揮了黨委書記抓基層黨建工作的示范效應(yīng)和黨建項(xiàng)目的引領(lǐng)功能，在全公司形成了一批基層黨建特色品牌。三是創(chuàng)建黨建活動(dòng)載體，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。深入開展共產(chǎn)黨員先鋒工程活動(dòng)，通過集團(tuán)層面牽頭抓總、基層組織求實(shí)創(chuàng)新，打造了一批優(yōu)質(zhì)共產(chǎn)黨員工程，充分發(fā)揮了示范效應(yīng)和引領(lǐng)功能。扎實(shí)開展建功立業(yè)活動(dòng)，圍繞“講奉獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)、創(chuàng)一流”的主題，實(shí)施黨員能力提升、崗位建功、提產(chǎn)增效、技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，以及開展黨員戴黨徽、亮身份等活動(dòng)，打牢基層黨建工作的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。深入開展立足崗位做貢獻(xiàn)活動(dòng)，鋼鐵主業(yè)和多元產(chǎn)業(yè)等各個(gè)板塊，緊密圍繞提質(zhì)降本增效等中心任務(wù)，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部五帶頭、黨員崗位做貢獻(xiàn)等活動(dòng)，突出學(xué)做融合，形成了抓好載體促黨建、抓好黨建促發(fā)展的良性循環(huán)。

????????記者：您能談一下，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建給本鋼集團(tuán)在搶抓發(fā)展機(jī)遇、提升經(jīng)營(yíng)效益、推進(jìn)改革創(chuàng)新等方面帶來了哪些巨大變化嗎？

????????趙忠民：本鋼集團(tuán)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)改革發(fā)展，通過向六個(gè)方面要效益，2017年成功實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)2010年與北臺(tái)鋼鐵集團(tuán)合并重組以來的新高。這六個(gè)方面具體是：

????????一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，向黨建要效益。根據(jù)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企黨建工作的重要講話精神，我們將黨組織研究討論決策重大問題程序前置，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定核心地位；對(duì)照習(xí)近平總書記提出的“20字好干部標(biāo)準(zhǔn)”，匡正“忠誠(chéng)干凈干事”的選人用人“風(fēng)向標(biāo)”；同時(shí)高懸管黨治黨利劍，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失。通過上述三個(gè)方面，黨組織的把關(guān)定向、選人用人、監(jiān)督問責(zé)功能得到充分發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

????????二是搶抓發(fā)展機(jī)遇，向政策要效益。在黨中央供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革舉措的強(qiáng)力推動(dòng)下，本鋼集團(tuán)果斷決策，向產(chǎn)量規(guī)模要效益，各條生產(chǎn)線產(chǎn)量均創(chuàng)歷史新高，產(chǎn)量增加帶來的直接效益達(dá)13億元。同時(shí)，抓住“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，加大產(chǎn)品出口力度，出口鋼材544萬噸，創(chuàng)匯28.3億美元，同比增長(zhǎng)41.6%，出口總量穩(wěn)居全國(guó)鋼鐵企業(yè)前列。

????????三是狠抓降本增效，向管理要效益。我們通過深入對(duì)標(biāo)挖潛、強(qiáng)化設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行管理、實(shí)施經(jīng)濟(jì)采購(gòu)、科學(xué)運(yùn)籌資金等措施，實(shí)現(xiàn)增利10億元以上。

????????四是轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能，向創(chuàng)新要效益。本鋼集團(tuán)完成新產(chǎn)品研制35個(gè)牌號(hào)；完成包括通用等8家新汽車主機(jī)廠、348個(gè)零部件的認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)對(duì)絕大多數(shù)合資品牌、自主品牌汽車廠全覆蓋供貨；與西馬克、中科院金屬研究所等以項(xiàng)目為載體開展產(chǎn)學(xué)研合作，加速了科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

????????五是實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷，向市場(chǎng)要效益。我們準(zhǔn)確研判市場(chǎng)形勢(shì)，加大冷軋品種鋼及寬板產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)力度，汽車板銷量突破160萬噸，創(chuàng)歷史新高。正式通過海關(guān)總署AEO高級(jí)認(rèn)證，成為東北地區(qū)首家獲得國(guó)際貿(mào)易最高等級(jí)“信用通行證”的企業(yè)。

????????六是建設(shè)綠色企業(yè)，向環(huán)境要效益。我們累計(jì)投資約21億元，實(shí)施70余項(xiàng)環(huán)保治理項(xiàng)目，污染物減排取得明顯成效。同時(shí)，積極開發(fā)工業(yè)余熱回收利用，推廣成熟節(jié)能技術(shù)，能源消耗同比降低2億元以上。

????????記者：本鋼集團(tuán)下一步將采取哪些舉措，以便在加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建、實(shí)現(xiàn)東北老工業(yè)基地振興中發(fā)揮更大作用？

????????趙忠民：一是要把政治建設(shè)放在首位，實(shí)施“固元鑄魂”工程。我們要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要的政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)貫徹黨章作為黨員干部經(jīng)常性的學(xué)習(xí)內(nèi)容和教育培訓(xùn)的必備課程。繼續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，并扎實(shí)推進(jìn)2018年“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作。

????????二是要堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保改革發(fā)展大局。我們將進(jìn)一步完善企業(yè)黨委議事前置程序，抓好黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展的相融相促。鋼鐵主業(yè)要實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量和更高效益的發(fā)展，多元產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)外部創(chuàng)效和市場(chǎng)化發(fā)展。同時(shí)，繼續(xù)完善集團(tuán)各層級(jí)的法人治理結(jié)構(gòu)，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育。

????????三是要夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，實(shí)施“強(qiáng)基固本”工程。我們要建立統(tǒng)一歸口、責(zé)任明晰的企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制，不斷提升黨支部規(guī)范化建設(shè)總體水平。同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)“共產(chǎn)黨員之家”綜合服務(wù)陣地建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)組織生活制度，探索黨委書記、黨支部書記和黨務(wù)干部常態(tài)化培訓(xùn)。

????????四是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“20字好干部標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)格按照“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”要求，做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子人員選拔任用工作。同時(shí)，貫徹落實(shí)中央和省委關(guān)于人才工作會(huì)議精神，持續(xù)做好人才的選拔培養(yǎng)工作，貫徹“四個(gè)注重”原則，明確用人導(dǎo)向。

????????五是要深化反腐倡廉教育，認(rèn)真履行“兩個(gè)責(zé)任”。我們要開展多形式、多舉措、全方位的廉潔預(yù)防教育，認(rèn)真履行主體責(zé)任和監(jiān)督職責(zé)，并加大落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”考核力度。同時(shí)，要堅(jiān)持把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)落到實(shí)處，繼續(xù)開展崗位練兵活動(dòng)，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

????????六是要加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮群團(tuán)作用。我們將進(jìn)一步加大對(duì)停車、通勤、餐飲、洗浴等基本民生問題的投入力度。各級(jí)工會(huì)組織以維護(hù)好廣大職工群眾根本利益為宗旨，不斷完善職工代表大會(huì)制等相關(guān)制度，引導(dǎo)職工創(chuàng)新開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作，繼續(xù)完善普惠化服務(wù)體系。各級(jí)共青團(tuán)組織要不斷深化“青字號(hào)”工程。統(tǒng)戰(zhàn)、科協(xié)、武裝保衛(wèi)等工作，也將切實(shí)發(fā)揮各自作用，努力維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

【篇二】小學(xué)學(xué)校教育高質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃

讓制度、理論和技術(shù)共同助力卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展揚(yáng)帆遠(yuǎn)航

回首過去，改革紅利、人口紅利和資源紅利共同推動(dòng)了卷煙市場(chǎng)持續(xù)十年的穩(wěn)定增長(zhǎng)，但隨著“三大紅利”持續(xù)消耗、宏觀經(jīng)濟(jì)增速逐漸回穩(wěn)、控?zé)熈Χ炔粩嗉訌?qiáng)，煙草行業(yè)面臨著“三大壓力”疊加、“四大難題”凸顯的嚴(yán)峻形勢(shì)。尤其是在2016年，全國(guó)工商卷煙交易量與工商稅利甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。在此條件下，國(guó)家局黨組書記、局長(zhǎng)，總公司總經(jīng)理張建民著眼大勢(shì)、瞄準(zhǔn)靶向，提出了走一條行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路子。因此，筆者認(rèn)為，作為煙草行業(yè)最根本工作之一的卷煙營(yíng)銷，更應(yīng)順勢(shì)而為，利用當(dāng)今的先進(jìn)理論和技術(shù)為煙草行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)，從而推動(dòng)煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（1）貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)是實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展的基本前提，利用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展。

注重技術(shù)創(chuàng)新，提升自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，增強(qiáng)卷煙生產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面提升卷煙品牌的培育、維護(hù)和發(fā)展的能力以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量水平。

注重體制機(jī)制創(chuàng)新。堅(jiān)持以人為本，以體制機(jī)制的創(chuàng)新激發(fā)人才創(chuàng)新。大力倡導(dǎo)工匠精神，激發(fā)技術(shù)人才創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)、掌握新本領(lǐng)、運(yùn)用新方法。廣泛開展職業(yè)技能競(jìng)賽、崗位標(biāo)兵等活動(dòng)，完善高層次、高技能人才的培養(yǎng)選拔機(jī)制，建設(shè)高水平創(chuàng)新人才隊(duì)伍。

（2）突破信息壁壘、提升消費(fèi)質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，利用“新零售”理論和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展。

在“線上”整合消費(fèi)數(shù)據(jù)。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，記錄消費(fèi)者的消費(fèi)數(shù)據(jù)，分析消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，形成消費(fèi)者的消費(fèi)檔案。建立集企業(yè)宣傳、產(chǎn)品展示、網(wǎng)上訂貨、資金結(jié)算、信息反饋等功能的“工、商、零售戶、消費(fèi)者”一體化信息共享平臺(tái)。

在“線下”提升消費(fèi)體驗(yàn)。充分利用消費(fèi)者的消費(fèi)檔案，加強(qiáng)零售創(chuàng)新，打造體驗(yàn)式消費(fèi)模式，讓消費(fèi)者既能享受心理需求，又能感受文化熏陶。針對(duì)不同消費(fèi)者、不同地區(qū)有的放矢地進(jìn)行卷煙供給結(jié)構(gòu)優(yōu)化、零售終端建設(shè)和品牌培育。例如可以在不同地區(qū)設(shè)立消費(fèi)者體驗(yàn)店、產(chǎn)品展示店、百佳示范店以及舉辦VIP定制、新品體驗(yàn)、有獎(jiǎng)問答、推廣積分送禮品等活動(dòng)。打造卷煙供給結(jié)構(gòu)“質(zhì)”與“量”共存，零售終端“顏值”與“內(nèi)涵”齊飛，品牌培育“廣度”與“深度”并進(jìn)的高質(zhì)量卷煙營(yíng)銷環(huán)境。

（3）制定良好的制度、夯實(shí)制度基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展的根本保障，利用“三對(duì)”理論保障卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展。

利用“對(duì)標(biāo)管理”明確卷煙營(yíng)銷制度高質(zhì)量的發(fā)展方向。以國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)現(xiàn)行制度為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)化取向改革為核心，以新發(fā)展理念為重點(diǎn)，通過借鑒國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)的先進(jìn)制度經(jīng)驗(yàn)，開拓出一條順應(yīng)時(shí)代要求的卷煙營(yíng)銷制度的高質(zhì)量發(fā)展新道路。

利用“對(duì)表管理”加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展制度的落實(shí)，通過制度的表格化分解，細(xì)化每一項(xiàng)制度，并通過對(duì)比表格化制度的執(zhí)行要求和工作的操作實(shí)際，保障制度的落實(shí)，同時(shí)利用審核手段來實(shí)現(xiàn)對(duì)執(zhí)行過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

利用“對(duì)照管理”糾正營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展制度偏差。立足日常工作，對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和制度的規(guī)定，通過在工作中不斷地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，完善卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展制度。

乘風(fēng)破浪潮頭立，揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)。高質(zhì)量的發(fā)展為卷煙營(yíng)銷工作帶來了機(jī)遇也帶來了挑戰(zhàn)，只有緊緊圍繞“發(fā)展”這個(gè)中心，不斷發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)、提升服務(wù)質(zhì)量水平、打牢制度保障基礎(chǔ)，全力以赴做好卷煙營(yíng)銷的質(zhì)量變革、動(dòng)力變革和效率變革，卷煙營(yíng)銷的高質(zhì)量發(fā)展就一定能實(shí)現(xiàn)。

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