解釋年輕干部是一個相對概念，在培養(yǎng)選拔干部工作中，因進入各級領導班子的級別不同，其年齡規(guī)定亦有區(qū)別。作用培養(yǎng)選拔年輕干部是關系到保持黨和國家各級領導層充滿活力、保證國家長治久安的戰(zhàn)略性問題，是各級黨組織要長期不懈做好的一項重要工作， 以下是為大家整理的關于年輕干部培養(yǎng)方面問題4篇 , 供大家參考選擇。

年輕干部培養(yǎng)方面問題4篇

年輕干部培養(yǎng)方面問題篇1

年輕干部培養(yǎng)選拔方案

【導語】年輕干部培養(yǎng)選拔是年輕干部適應新形勢、新任務的要求，促進和推動年輕干部快速、健康成長的重要舉措，

年輕干部培養(yǎng)選拔方案篇一

　　一、目的意義

　　大力培養(yǎng)選拔年輕干部，是加強領導班子和干部隊伍建設的戰(zhàn)略任務，關乎黨的事業(yè)薪火相傳，關乎改革發(fā)展穩(wěn)定長遠大局。區(qū)委著眼全區(qū)領導班子長遠建設，決定通過大力推進實施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，著力掌握一批重點培養(yǎng)對象進行跟蹤管理，建強黨政干部后備力量;大力選拔一批滿足于近期工作需要的優(yōu)秀年輕干部進入科級領導班子，打通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的通道，加強和改善全區(qū)各級領導班子結構，增強班子生機活力，提升干部隊伍綜合素質，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為建設美麗富裕和諧新漢濱提供堅強的干部隊伍保證。

　　二、選拔名額

　　本次擬選拔優(yōu)秀年輕副科級領導干部10名，選拔優(yōu)秀年輕副科級后備干部50名。

　　三、程序步驟

　　1.黨委(黨組)推薦。由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直各部門黨委(黨組)按照好干部標準和《黨政領導干部選拔任用條例》有關要求，經(jīng)黨委(黨組)會議集體研究，擇優(yōu)向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕干部人選。具體資格為：(1)第一學歷國民教育大學本科以上學歷。對獲得中省市區(qū)表彰獎勵的，在具有大學本科以上學歷的基礎上，第一學歷可適當放寬(獲得區(qū)委區(qū)政府、市委市政府或省市有關工作部門表彰獎勵的，第一學歷可放寬到全日制大專學歷;獲得省委省政府或中央及國家部委表彰的，第一學歷可放寬到全日制中專學歷);(2)年齡在32周歲以下;(3)任科員或相當職務3年以上;(4)近三年年度考核均為稱職以上等次。推薦人選時，要形成專題報告并附推薦人選的《干部任免審批表》、廉政鑒定、現(xiàn)實表現(xiàn)等材料。

　　2.綜合考試。以閉卷考試的形式，組織推薦人選參加考試測評，側重考察干部政策理論水平、基礎知識、調研思考、邏輯思維等綜合素質。筆試卷面滿分分值為100分。依據(jù)綜合考試得分高低，將排名靠前的60名人選作為重點培養(yǎng)選拔對象。

　　3.專項調研。對前30名重點培養(yǎng)選拔對象，區(qū)委成立專項調研組，由熟悉干部考察工作的科級領導干部擔任組長，赴人選對象所在單位進行專項調研。按照突出工作實績，群眾公認的原則，采取發(fā)布預告、民主測評、個別談話、實地調研、集體面談、調閱干部檔案等方式對人選進行專項調研，全方位掌握調研人選的綜合素質、能力、作風和工作實績情況。各調研組在綜合比較的基礎上，對人選對象按照“近期可提拔使用人選”“重點培養(yǎng)人選”兩個類別和2:1的比例提出初步建議。根據(jù)調研組提出的初步意見和擬選拔副科級領導干部崗位情況，區(qū)委組織部對確定的“近期可提拔使用人選”對象進行干部成熟度、群眾公認度、崗位匹配度進行綜合分析比較，按照擬選拔崗位1：2的比例確定集體面談對象。

　　4.集體面談。由區(qū)委常委會對“近期可提拔使用人選”對象進行面談，增強常委會成員對人選對象的直觀印象。區(qū)委常委會成員按照擬選配崗位1：1.5的比例,圈選初步人選，按得票多少由高到低差額確定擬提拔預備人選。

　　5.選拔任用。擬提拔預備人選確定后，嚴格按照《干部任用條例》、“四項監(jiān)督”制度等干部選拔任用政策法規(guī)規(guī)定的原則、條件、程序、紀律啟動干部選拔任用工作。本次年輕干部選拔任用工作中，實行差額考察和區(qū)委常委會差額票決。

　　6.重點培養(yǎng)。對納入重點培養(yǎng)對象、沒有進行專項調研的人選和對經(jīng)過專項調研、集體面談、選拔任用環(huán)節(jié)后逐層差選下來的人選，區(qū)委組織部專門建立優(yōu)秀年輕副科級后備干部庫，由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對性的個性化培養(yǎng)措施，實行“一人一策”，進行重點跟蹤培養(yǎng)，定期向區(qū)委組織部報告培養(yǎng)情況。培養(yǎng)成熟的，嚴格按程序予以提拔使用。

　　四、組織領導

　　優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作在區(qū)委的領導下，由區(qū)委組織部具體負責組織實施。區(qū)委成立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作領導小組，區(qū)委常委、組織部部長郭正鋒同志擔任組長，區(qū)委組織部有關領導為副組長，部內有關股室負責同志為成員，領導小組下設辦公室，由劉懷斌同志兼任辦公室主任。領導小組辦公室負責統(tǒng)籌協(xié)調，細化任務分工，制定每個步驟的實施方案或操作辦法，確保工作的規(guī)范化和科學性，力求每個步驟都能陽光操作、公平公正。優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的有關事宜，由領導小組研究決定，涉及有關人選確定等重要事宜，由領導小組提交區(qū)委常委會研究決定。

年輕干部培養(yǎng)選拔方案篇二

　　為進一步加強農業(yè)系統(tǒng)干部隊伍建設，大力培養(yǎng)高素質專業(yè)人才和德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部，更好的實施人才強農戰(zhàn)略，根據(jù)市委組織部和市人社局有關文件的精神，結合實際，特制定實施方案如下：

　　一、指導思想

　　堅持以習總書記系列講話精神為指導，以培養(yǎng)鍛煉年輕干部為重點，以提升年輕干部隊伍整體素質為目標，加強對年輕干部責任意識、綜合素質、專業(yè)水平與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，努力打造一支信念堅定、勇于擔當、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、充滿活力、奮發(fā)有為的高素質專業(yè)化年輕干部隊伍，為實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化提供人才保證。

　　二、總體目標

　　以“精神上有追求，能力上有提升，業(yè)績上有突破，培育上有梯次”為年輕干部培養(yǎng)目標，通過加強政治思想和理想信念教育，使干部的精神面貌煥然一新;通過加強培訓和各種形式的輪崗鍛煉，使干部的業(yè)務技能、綜合素質有較大提升;通過承擔重要工作和專項任務，使干部的工作業(yè)績取得較大突破;通過加大對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔力度，激發(fā)年輕干部想事干事的熱情。爭取利用三年左右的時間，到xx年，委機關35歲左右年輕干部成為“全能型公務員”和“有作為”的業(yè)務骨干力量。

　　三、培養(yǎng)對象

　　委機關35周歲以下年輕干部。

　　四、培養(yǎng)原則

　　(一)堅持立足當前、著眼長遠的原則。對年輕干部的培養(yǎng)既要立足于當前對人才的需要，也要立足于長遠的發(fā)展。要以“精干、高效、可持續(xù)”為目標，盡快使年輕干部成為委內的業(yè)務骨干，形成委機關“老、中、輕”合理搭配的人才梯隊。

　　(二)堅持結合實際、注重實效的原則。以培養(yǎng)復合型人才為導向，增強培養(yǎng)的針對性，注重培養(yǎng)質量和培養(yǎng)實效。對特別突出的人才要打破常規(guī)破格提拔使用。

　　(三)堅持依法行政、開拓創(chuàng)新的原則。要把堅持依法行政與開拓創(chuàng)新有機統(tǒng)一起來，做到既牢固樹立依法辦事的行政意識，嚴格依法、依規(guī)、依程序辦事，又積極履行職責，銳意進取、創(chuàng)新思維，取得突出業(yè)績。

　　五、主要措施

　　(一)注重理論培訓和黨性鍛煉，進一步提高年輕干部的思想政治素質

　　1、加強理論培訓，進一步堅定理想信念。緊密聯(lián)系農業(yè)工作實際，結合年輕干部的思想狀況，有針對性的、有計劃的對年輕干部進行系統(tǒng)的馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論以及習近平總書記系列講話精神等理論知識的培訓，全面提高年輕干部的政治理論素養(yǎng)，打牢理想信念根基。幫助年輕干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的信心。

　　2、加強黨性鍛煉，大力弘揚優(yōu)良作風。針對年輕干部的特點，制定黨性鍛煉計劃，開展經(jīng)常性黨性教育活動，突出抓好理想信念教育、優(yōu)良作風教育、黨紀政紀教育、道德情操教育。結合年度考核要求年輕干部每年開展一次黨性分析，向黨組織上交一篇黨性分析報告。引導年輕干部誠實守信，愛崗敬業(yè)，謙虛謹慎，淡泊名利。牢固樹立宗旨意識和勇于負責、勇于擔當?shù)木瘢粩嘣鰪娂o律和法治觀念，嚴格遵守各項制度規(guī)定。

　　3、加強業(yè)務培訓，不斷提高專業(yè)能力。牢固樹立敬業(yè)加專業(yè)的理念，按照“知識多元化、專業(yè)技能化”的培訓方針，委機關重點組織抓好年輕干部中長期業(yè)務培訓，不斷提高年輕干部的綜合業(yè)務素質;要按照“缺什么、補什么”的原則，重點抓好現(xiàn)代農業(yè)、法律法規(guī)、惠農政策等方面的知識學習，定期開展專題培訓，提高年輕干部業(yè)務知識和崗位技能。

　　(二)注重實踐鍛煉，進一步培養(yǎng)年輕干部恪盡職守、克難奮進、開拓創(chuàng)新的能力

　　1、強化崗位鍛煉。讓年輕干部“干一行、愛一行、專一行、精一行”。對年輕干部要敢于“壓擔子”，要結合崗位能力的要求，讓年輕干部在合適的崗位從事合適的工作，立足通過崗位鍛煉，讓年輕干部各展其能、各盡其才。

　　2、強化輪崗交流鍛煉。將年輕干部有針對性地安排在不同處室進行崗位交流(擬每半年交流一次)，讓他們在不同的崗位，開闊視野，激發(fā)工作熱情，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)“一專多能”的復合型人才。

　　3、在艱苦環(huán)境中鍛煉。對年輕素質較好的，進行壓擔子培養(yǎng);選派到艱苦、復雜的環(huán)境中，特別在當前開展的互聯(lián)網(wǎng)加以及長吉現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)等工作中經(jīng)受摔打磨練，讓其唱“主角”，盡其發(fā)揮才干，提高其觀察、分析和解決問題的能力。

　　4、在下派掛職中鍛煉。每年選一定數(shù)量的年輕干部到基層事業(yè)單位任職，以提高年輕干部深入實際、服務基層的能力為目標，經(jīng)受多方面的工作鍛煉和考驗，讓年輕干部在服務大局中拓寬視野，增強服務本領。進一步培養(yǎng)年輕干部吃苦耐勞、求真務實的工作作風，進一步增強年輕干部聯(lián)系群眾、處理復雜問題的能力。

　　5、在外派學習中鍛煉。有針對性的選派優(yōu)秀年輕干部進行短期專項培訓，或與其它機關單位聯(lián)系，對優(yōu)秀年輕干部采取工作交流的方式，促使他們不斷拓寬知識面，提高綜合業(yè)務素質，從而更快、更健康地成長。

　　(三)創(chuàng)新機制，為年輕干部的成長搭建平臺

　　1、建立聯(lián)動機制。委黨委積極創(chuàng)造條件，給年輕干部提供更多的學習機會和鍛煉平臺。對表現(xiàn)突出的年輕干部，應優(yōu)先安排學習培訓、掛職鍛煉和輪崗交流，并重點予以跟蹤培養(yǎng)。

　　2、建立激勵機制。要結合干部學習、掛職鍛煉情況，多壓擔子，盡可能安排適合的、有挑戰(zhàn)性的工作崗位，有針對性、有計劃的培養(yǎng)鍛煉年輕干部，對學習、掛職期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀的年輕干部，委將按干部選拔任用規(guī)定的程序和要求優(yōu)先提拔使用。

　　3、建立培養(yǎng)載體。委黨委將為年輕干部培養(yǎng)鍛煉搭建工作平臺。

　　一是承擔委領導的重大調研課題，通過課題的調研使年輕干部形成用全面、辯證、發(fā)展的眼光看待問題，從不同角度、不同層面去觀察和思考問題，提高科學分析和解決問題的能力。

　　二是組成工作組專門研究某項重點工作，使其發(fā)揮主觀能動性，超越經(jīng)驗和習慣的束縛，提出新的觀點或工作思路，培養(yǎng)其創(chuàng)新意識與開拓精神。

　　三是對于重點項目進行實地調研和踏察，堅持在關鍵崗位和重點項目中鍛煉年輕干部，鼓勵年輕干部深入工作一線和關鍵崗位，在各種復雜環(huán)境中接受鍛煉，提高自身開展群眾工作、處理復雜問題的能力。

　　四是跟隨領導外出學習考察，使年輕干部開闊視野、拓寬工作思路，提高勇于創(chuàng)新，解放思想，科學謀劃工作的能力。

　　五是列席委理論中心組學習會、主任辦公會，學習領導研究、安排和部署工作的方法、措施，拓寬年輕干部工作思路，提高自身執(zhí)行能力。

　　六是對特別優(yōu)秀的專業(yè)技術人員，推薦納入市人才辦人才庫中。

　　(四)強化措施，完善考核機制

　　堅持關心愛護與嚴格要求相結合，將嚴格管理干部的各項要求落實到年輕干部培養(yǎng)鍛煉的各個環(huán)節(jié)中去。

　　1、建立定期談心談話制度。堅持政治上多關心，思想上多溝通，工作上多支持，年輕干部所在處室及主管領導要強化日常跟蹤了解，定期開展談心談話，特別是在輪崗交流、掛職鍛煉等各個時期，要隨時進行談心談話，引導年輕干部提高思想境界，自覺接受監(jiān)督。

　　2、建立匯報制度。年輕干部要定期向黨組織匯報自己的思想、工作、學習情況和今后努力的方向，以便使組織對年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想動態(tài)得以及時了解。

　　3、建立考評制度。對年輕干部實行單獨考核，包括實踐鍛煉考核、理論培訓考核、政績考核、崗位目標責任制考核以及后備干部考核等。采取動態(tài)考核辦法，隨時掌握年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想、工作、學習情況，并作出綜合性評價，為年輕干部選拔使用提供客觀依據(jù)。

　　六、組織領導

　　培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作在委黨委的統(tǒng)一領導下，由黨委辦公室牽頭組織實施，人事處配合，干部所在處室全面參與，積極支持，共同抓好落實，為年輕干部培養(yǎng)鍛煉營造有利于健康成長的良好環(huán)境。

　　委成立培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作領導小組，由委黨委書記、主任耿云久同志任組長，由副主任朱文彬同志任副組長，由其他副主任和黨辦主任、人事處長、機關黨委書記、紀檢監(jiān)察室主任任成員。

年輕干部培養(yǎng)方面問題篇2

培養(yǎng)年輕干部心得交流

培養(yǎng)年輕干部心得交流

培養(yǎng)年輕干部之我見當前，我市提出了打造四個xx，建設區(qū)域性中心城市的奮斗目標，宏圖之偉大，改革之創(chuàng)新前所未有，激人奮進。這樣的事業(yè)是對年輕干部“難”的考驗，也是對年輕干部“能”的鍛煉和“福”的賜予。千帆萬競的事業(yè)必呈百舸爭流之態(tài)，平臺已搭建，干事正當時。作為一名年輕干部唯有自我加壓，珍惜崗位，干好事情，才能抓住自我成長的機遇，融入襄陽發(fā)展的歷史大潮中。年輕干部有著成長的迫切需要，當然更離不開組織培養(yǎng)的“給力”。各級組織在培養(yǎng)年輕干部的工作中還需進一步“舍得”。 舍得放下去，放到基層一線去。群眾工作是我們一切偉大事業(yè)的基礎。一個缺乏基層經(jīng)驗、對基層情況不熟的干部，群眾想什么、基層需要什么都不了解，就談不上更好的服務。年輕干部作為黨的事業(yè)接班人，必須牢固樹立全心全意為人民服務的思想，必須具備強烈的親民愛民意識。所以必須讓年輕干部和群眾“零”距離接觸，工作生活在普通群眾之中，聽真話、辦實事、解疑難。這就是所謂的“接地氣”。現(xiàn)實生活中的“三門干部”如何快速成長為“坐下來能寫、站起來能說、走出去能干”的“三能干部”？到基層鍛煉應該是最有效的方式。因此，要多給年輕干部到基層一線歷練的機會。但現(xiàn)實中，機關干部能下到基層去的仍為少數(shù)。除去部分干部不愿下基層的原因外，也客觀存在想下下不了，想出出不去的尷尬。干部長期在機關工作容易被繁雜的日常事務所累，也容易被相對平穩(wěn)的工作節(jié)奏消磨，更有甚者養(yǎng)成了高高在上、好高騖遠、散漫漂浮的不良習氣。可以肯定，機關中存在大量的優(yōu)秀干部，但如果沒有了基層的歷練，他的成長成熟是不完整的。所以，我們不妨在機制上給予強化，打破機關干部平淡工作，“坐穿”機關的窠臼。這樣以來，給他們空間，給他們土壤，“是騾子是馬，拉出來溜溜”，說不定溜出來的是一大筆資源和財富。 舍得壓擔子，壓在急需擔當處。鄧小平同志指出：

“人才，只有大膽使用，才能培養(yǎng)出來。”年輕干部不經(jīng)磨練難成大器，必須要在使用的實踐中培養(yǎng)。趁干部年輕時舍得壓擔子培養(yǎng)，對干部的成長會大有好處。這也是培養(yǎng)造就高素質高層次領導干部的必經(jīng)途徑。就是要把年輕干部選派到重點項目一線、改制一線、信訪維穩(wěn)和招商引資一線等急難險重崗位鍛煉、給他們獨立工作、獨當一面、攻難克堅的機會和舞臺。可采取分管、協(xié)管或幫帶的形式讓年輕干部提前進入相應的工作角色，快速提高他們克服各種困難、處理復雜問題的能力和本領。這樣才能全面提高年輕干部的治國理政能力。 舍得管長線，管在動態(tài)監(jiān)測中。要建立年輕干部培養(yǎng)使用的長效機制，加強動態(tài)跟蹤管理。建立年輕干部個人學習工作檔案，幫助他們制定規(guī)劃、自我成長。要實行年輕干部定期述職評議制度，實行定期考核。讓年輕干部集中培訓成為常態(tài)制度，有計劃的針對年輕干部的弱項組織培訓、開展經(jīng)常性的馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀教育活動。通過“上培下派”、跟班學習等鍛煉形式，來提高年輕干部的工作能力，開闊視野，增強綜合素質。同時，對年輕干部的作風和廉潔自律等方面進行動態(tài)監(jiān)測和考評，進一步保障年輕干部健康成長。 舍得推出去，推上多崗鍛煉席。干部長期蹲在一個地方從事單一工作，接觸面狹窄，視野不開闊，就會思想生銹、腦筋僵化。一個缺乏多崗位鍛煉的干部，組織領導能力也難以得到全面提高。年輕干部迫切需要多崗位的鍛煉。需要注意的是，首先要幫年輕干部選好崗。古人云：

年輕干部培養(yǎng)方面問題篇3

淺談如何培養(yǎng)年輕干部

年輕干部朝氣蓬勃、思維活躍，有激情和闖勁，是黨和人民事業(yè)的希望所在。個別地方，對待年輕干部總是橫挑鼻子豎挑眼。做得不好，責備他們是“扶不起的阿斗”；上了“位子”，又憂慮其挑不起“擔子”。年輕干部涉世未深，更是一張白紙，組織培養(yǎng)尤為重要，需要“薄責寬待”，嚴寬相濟。

年輕干部充滿活力卻缺乏閱歷，有時沖勁十足卻耐力不足，更容易受不良環(huán)境的腐蝕而不思進取、無所作為。但對待后進的年輕干部，切不可嚴苛斥責，甚至棄之不用、打入“冷宮”。需要用好“鞭策”和“激勵”這兩個工具，“鞭打慢牛”，引導他們登高望遠，思變創(chuàng)新，調動起他們的積極性和主動性，以飽滿的熱情和動力投身服務群眾中。

如何提高組織工作滿意度

要著眼服務大局，圍繞組織工作的中心任務，做好宣傳策劃工作。對每一項具體工作、具體活動的宣傳報道，要精心設計主題、內容和形式，把我們想說的與媒體想報的、人民群眾想聽想看的有機結合起來，進一步增強組工宣傳的針對性和吸引力。要突出重點、兼顧一般，有計劃地推出一批重點工作信息、重要工作經(jīng)驗和重大先進典型，在各大主流媒體上開展集中宣傳，力爭使管理區(qū)組工宣傳有力度、有影響、出精品、上水平。如我管理區(qū)近期開展的“廣推優(yōu)選”、“公推差選”、“組織工作知識競答活動”等，應重點宣傳，在宣傳成績的同時，不回避問題，不掩飾不足，大膽提出需要改進的地方，接受群眾監(jiān)督和批評。此外，還要堅持把提高組織工作滿意度基本知識內容作為新形勢下組工宣傳的主題，重點突出宣傳我管理區(qū)在換屆、創(chuàng)先爭優(yōu)、深化干部人事制度改革、加強各級干部學習培訓、落實人才發(fā)展規(guī)劃，以及組織制度創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗做法，營造組織部門解放思想、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的良好氛圍，切實提高群眾對組織工作的肯定認識，在充分理解組織工作的基礎上誠心誠意支持組織部門的各項工作。

年輕干部要到基層一線去

學歷高、知識結構新，頭腦靈、國際視野寬，有干勁、創(chuàng)新能力強等等顯示了年輕干部的優(yōu)勢，同時，部分年輕干部駕馭全局本領不強，服務群眾能力、應對突發(fā)情況能力、處理實際問題能力有待提高，服務意識淡化等也是亟待解決的問題。寶劍鋒出磨礪出，梅花香自苦寒來，年輕干部需要深入基層，到一線摸爬滾打，深入群眾當中去，不斷從實踐中積累經(jīng)驗，增長才干。只有在基層摸爬滾打過的干部，才能深刻地認識基層、了解群眾，才會對人民群眾有深厚感情，才有基礎成長為一名自覺執(zhí)政為名的干部。年輕干部也需要通過艱苦環(huán)境磨礪增長人生閱歷，在困難挫折中砥礪性格、意志和修養(yǎng)，提高自身素質，提高為民辦實事、解難事能力，成長為讓黨放心、讓群眾滿意的好干部。

樹先進典型，增強責任意識

一是樹立責任理念。黨員干部要真正把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓工作上。要敢于直面困難，主動承擔急難險重任務，積極化解各種復雜矛盾，做到事不避難，敢于擔當，積極主動地推動工作開展。
二是把握應盡職責。黨員干部都有不同的工作崗位和職責，要常思量自己工作崗位的來之不易，常掂量自己肩負的責任之重，愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，在其位謀其政，履其職盡其責。
三是抓好責任落實。要根據(jù)各自的崗位職責，在抓好工作落實上下足功夫。要深入基層、深入一線，搞好調查研究，探尋思路舉措，破解發(fā)展難題；要大興求真務實之風，苦干實干，開拓創(chuàng)新，不達目的不罷休，不見成效不“收兵”。

組工干部要保持黨的純潔性

堅定的理想信念是組工干部黨性最鮮明、最重要的政治標志，是維護黨的純潔性的前提。面對紛繁復雜的國內外形勢，面對各種思潮和誘惑的影響，面對各種嚴峻考驗，組工干部要解決好“從哪里來”、“到哪里去”、“走什么路”、“舉什么旗”等根本問題。就是要堅持正確的政治立場，用馬克思主義武裝頭腦，在思想上不動搖、信念上不偏離、行動上不出錯。在工作實踐中，要自覺加強黨性鍛煉，使黨性觀念根植于內心，融入靈魂。要始終以正確的世界觀立身、以正確的權力觀用權、以正確的事業(yè)觀做事，在大是大非面前保持清醒認識，在各種誘惑面前筑牢思想防線。組工干部要把對黨忠誠、對人民負責作為工作的出發(fā)點和落腳點，不論處于什么樣的環(huán)境，不論受到什么樣的影響，都不猶疑、不含糊，堅決跟黨走，以黨性最強維護黨的純潔性。

在創(chuàng)新中求發(fā)展

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中充分發(fā)揮人的創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神顯得尤為重要。要想在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中獲得榮譽，除了踏實肯干之外，更重要的是要創(chuàng)造性地開展工作，在具體工作中多碰撞出一些新思想、新看法出來，從而更好地為今后的具體工作服務，這是當代開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動所要追求的一種更高層次的目標，也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動參與者們需要共同努力的方向。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是促進社會全面發(fā)展的必要手段，不是目的。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的真正目的則是要通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動來進一步激發(fā)人們對自身生產生活的積極性，掀起的是一股共創(chuàng)社會進步的精神熱潮，烘托的是一種熱火朝天干事業(yè)的社會氛圍，因此，在創(chuàng)新中求發(fā)展是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主旋律、主基調。

年輕干部要增加實干精神

我們的一些年輕干部在面對工作任務時，常常會抱怨：為什么讓我完成這項工作。殊不知，在抱怨的同時，你眼中的一切都會改變模樣。就仿佛驢子眼中的垃圾，當你怨氣十足的時候，會把鍛煉成長的機會看做你前進道路上的絆腳石，抱怨會讓你迷失方向，忘記最重要的事情，怨氣越積越多，責任感就越來越少，能力就會大打折扣。
作為年輕干部，好高騖遠、眼高手低是要不得的，應當發(fā)揚我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，老實做人，扎實干事，這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財富，實干并非難事，體現(xiàn)在思想上就是實事求是，體現(xiàn)在作風上就是求真務實，體現(xiàn)在工作上就是真抓實干。年輕干部要認真領會胡錦濤總書記五四講話精神，堅持遠大理想、刻苦學習、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、高尚品行。敢于面對壓力，從中尋求動力，敢于面對逆境，從中尋求突破。

如何當好基層帶頭人

一是要注意學習。現(xiàn)在基層的發(fā)展變化很快，新情況新問題層出不窮，老百姓的文化水平、民主意識、法制觀念不斷提高。要當好基層黨組織書記，必須加強學習，不斷“充電”。愛學習的書記，才能審時度勢、做好工作，當好老百姓的帶頭人。
二是要牢固樹立堅定的理想信念。基層組織的帶頭人,應該成為守信念的模范。守信念要解決好信念、信仰、信心和信譽問題。信念就是理想。沒有理想就是無頭蒼蠅。黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產主義，作為基層組織的帶頭人,這一點不應有絲毫的動搖。
三是要必須具備奉獻精神。基層組織帶頭人應做到不懼困難、不講條件、不計報酬。我們的基層黨組織書記必須本著對黨負責、為民服務的精神，在自己的工作中必須愛崗敬業(yè)、甘于奉獻。基層黨組織書記必須有吃苦耐勞的精神，一心一意為人民著想，純潔自己的黨性，不能把人民給予的權利拿來為自己謀取私利，不做出違背黨章、違犯法律的事情。

如何做好組工干部干工作

組織人事工作政策性強，這就要求組工干部必須堅持把公道正派作為加強自身建設的永恒主題，認真學習業(yè)務知識，熟練掌握政策規(guī)定，不斷提高業(yè)務能力和政策水平；認真學習黨章和法律法規(guī)，嚴格遵守“十嚴禁”等各項要求，自覺養(yǎng)成重規(guī)范、懂規(guī)范、守規(guī)范的習慣和良好的職業(yè)操守，保持健康的生活情趣，始終做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

隨著形勢的發(fā)展，組織人事工作的任務、內容、對象、環(huán)境也在不斷變化。作為組工干部，必須始終堅持改革創(chuàng)新精神，用科學發(fā)展的理念審視和謀劃組織人事工作，用以人為本的理念凝聚和激發(fā)各方面資源，用民主開放的理念延伸和拓展工作領域，用效益優(yōu)先的理念引導和提升服務大局、服務群眾的質量和水平。把理念創(chuàng)新與工作創(chuàng)新、理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新緊密結合起來，緊貼科學發(fā)展、和諧建設，找準結合點，選準切入點，把握著力點，創(chuàng)新工作載體，推進創(chuàng)新實踐，不斷提升組織人事工作水平。

如何做好群眾工作—換位思考

一是要在感情上換位。要主動拉近與群眾的距離，主動深入群眾，走到群眾中開展工作，要設身處地的為群眾著想，要在群眾上掛念群眾，時時刻刻惦記他們的生產怎么樣，生活有沒有什么困難，只有在感情上換了位，才會對群眾有感情，才能與群眾打成一片，從心里上貼近群眾，零距離與群眾交往，真心地與群眾交朋友，把群眾的事當成自己的事。
? ? 二是要方法上換位。做好群眾需要講究方式方法，方法對了，困難的問題往往能迎刃而解，方法不對路，出發(fā)點再好，也可能得不到群眾的理解。方法上換位，就是要從群眾的角度來考察方法的正確與否，要注意做群眾工作的時間、地點、場合。要把握做好群眾工作的時機，多在雪中送炭，群眾才能高興。要增強工作的針對性，避免空洞說教，這樣才能會群眾的心思，被群眾接受。要在發(fā)生矛盾時，多從自身找原因，而不是老找群眾的原因，設身處地思考問題，找到與群眾的共同點，問題才容易解決。

深入創(chuàng)先爭優(yōu)，營造比學趕幫氛圍

首先要在學習中爭當先進。通過這次活動使每一名共產黨員充分發(fā)揮黨員先進模范作用，是我們必須面對的問題，我認為首先應當加強理論學習，不斷提升自己的思想認識。地方的發(fā)展，黨建工作的貫徹落實，取決于黨員的思想意識，思想意識能否達到一定境界。因此，需要我們充分發(fā)揮帶頭作用，不斷深入學習國家政策、法律法規(guī)，以學習促認識，從而將各項工作落實到實處，實現(xiàn)自身跨越式的發(fā)展。
其次是在走訪中爭當先進。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就是要我們的基層黨員干部要密切聯(lián)系群眾。以“三項制度”、 “三會一評”為載體，深入到群眾中去，憂群眾之所憂，想群眾之所想，急群眾之所急，和人民群眾打成一片、融為一體，為實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌而共同努力、奮斗。
最后是在助推發(fā)展中趕超先進。在推動科學發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)，必須發(fā)揮共產黨員的模范帶頭作用。艱巨的任務，需要廣大黨員立足本職崗位，埋頭苦干，無私奉獻，以模范行動影響和帶領廣大群眾努力完成各項工作任務。廣大黨員要充分發(fā)揮黨員的先進性，做群眾的表率，更加堅定地圍繞發(fā)展這一主題以身作則，爭創(chuàng)一流。

年輕干部培養(yǎng)方面問題篇4

年輕干部培養(yǎng)建議

近年來，習近平總書記多次強調要抓好年輕干部工作，對年輕干部的標準和選拔提出了明確要求。總書記之所以如此重視年輕干部隊伍的培養(yǎng)，是因為年輕干部是黨執(zhí)政興國的新生力量和希望所在。源源不斷培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，是關系黨和人民事業(yè)繼往開來、薪火相傳的根本大計。打造一支高素質的優(yōu)秀年輕后備干部隊伍，需要多措并舉加強對年輕干部的培養(yǎng)管理。

一、提升素質

年輕干部培養(yǎng)的重點是全面提高年輕干部思想道德修養(yǎng)和業(yè)務能力素質。我們培養(yǎng)的年輕干部一定要對黨忠誠，堅定不移跟黨走，毫不動搖地堅持走中國特色社會主義道路。在日常工作中要結合年輕干部的思想狀況，突出對年輕干部理想信念和理論素養(yǎng)教育，以中國特色社會主義理論體系、從嚴治黨新要求、扶貧攻堅等為主要內容進行系統(tǒng)培訓，堅定年輕干部的理想信念，幫助他們牢固樹立為人民服務的宗旨意識，以無私奉獻來實現(xiàn)自己的人生價值，堅守共產黨人的精神追求，補足精神上的“鈣”。此外，還要通過舉辦多種培訓形式，有針對性地強化年輕干部的法律、金融、科技、管理等現(xiàn)代專業(yè)技能的學習，全面提升綜合業(yè)務水平，努力造就一批一專多能的復合型人才，使他們切實擔負起新時代的使命任務。

二、強化實踐

習近平總書記提出，“干部成長是有規(guī)律的，年輕干部從參加工作到走向成熟，成長為黨和國家的中高級領導干部，需要經(jīng)過必要的臺階、遞進式的歷練和培養(yǎng)”。事實證明，只有在實踐中有過深刻感受，才能不斷成長。因此，加強年輕干部培養(yǎng)，需要注重實踐歷練。我們要堅持從實際出發(fā)，區(qū)分年輕干部的不同類型和崗位特點，對于缺乏實踐歷練的優(yōu)秀年輕干部，必須有意識地將符合條件的優(yōu)秀年輕干部安排到不同領域、不同崗位、不同職務上掛職鍛煉，尤其要把那些有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部選派到重要崗位和基層一線加強鍛煉，補足他們“高學歷、低實踐”的短板，推動他們開拓視野、增長才干、砥礪品質，不斷增強他們處理和應對復雜問題的能力，以適應黨和國家事業(yè)發(fā)展的需要。

三、嚴格管理

重視加強年輕干部培養(yǎng)工作，除了堅持在培養(yǎng)上下功夫，加強正面激勵教育之外，還應該結合全面從嚴治黨，對他們嚴格要求。一方面，要根據(jù)合理的崗位設置和任務分工，有針對性地對年輕干部“壓擔子”，激發(fā)他們的工作熱情和內在潛力，錘煉他們的本領，增強他們化解社會矛盾、駕馭復雜局面的能力，讓他們早日成才。另一方面，對年輕干部必須從嚴教育管理，堅決反對“老好人”思想，不能因為“愛惜羽毛”而對其缺點錯誤“視而不見、聽而不聞”，還是要該提醒的提醒，該批評的批評，該制止的制止，如此才能讓年輕干部有所敬畏、有所戒懼，把組織的紀律和要求內化為堅定的意志和信念，養(yǎng)成健康高尚的個人愛好和生活方式，增強在誘惑面前的自控能力。

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