比喻有光彩而引人注目的人或事物。也指有色或不透明的熱塑料片材、薄膜或模制品上所含沒有完全塑化的粒點,當其在對光觀察對呈現為無色的透明斑點, 以下是為大家整理的關于如何創建楓橋派出所的量亮點和經驗4篇 , 供大家參考選擇。
如何創建楓橋派出所的量亮點和經驗4篇
楓橋式派出所工作經驗做法特色亮點
近年來,X派出所大力弘揚"楓橋經驗",扎實開展"楓橋式公安派出所"創建,夯實公安基層基礎,優化基層社會治理,做到"矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位",助推各項工作見實效結碩果。先后X等殊榮。
一、統籌聯動助推平安共建共治。始終堅持以黨建為引領、以民意為出發點,率先推動民警進入基層黨組織班子,做實關口前移、警力下沉,建立健全"X+X+N"專群聯動工作機制。由社區民警牽頭,統籌組織輔警、網格員、治安積極分子X支專職力量,發動物業、門衛、"紅袖套"等群防群治力量,共同開展基礎防控工作,形成多員疊加、聯動發力的基層治理新格局。
二、借力科技打造智慧平安轄區。以"智慧平安小區"建設為著力點,以流動人口及出租房屋管理為突破口,嚴格落實人口信息聯合采集、治安預警安全防范、發案分析研判等平安小區建設制度,全力打造"智慧+平安小區"管理模式,延伸警務管控觸角,不僅進一步豐富了平安小區建設的內涵,更實現了小區內可防性案件的持續下降。
與此同時,X年,將加大投入天網建設力度,實現轄區監控探頭總覆蓋率達到X%,重點部位和治安亂點監控探頭覆蓋率達X%以上,全面提升預防、發現和打擊違法犯罪的能力。
三、多管齊下強化矛盾源頭治理。設立駐所公調對接調解室,配備專職人民調解員和民警,分類調處日常執法管理過程中遇到的矛盾糾紛。社區民警、輔警在日常社區工作、接處警工作中深入村(社)、深入群眾,廣泛收集社情民意,解決問題、化解矛盾,并建立專人回訪制度,對已調解糾紛進行回訪,確保調解效果,將不穩定隱患解決在基層、消除在萌芽狀態。
X年以來,X派出所調解各類糾紛X起,其中通過"公調對接"調解X余起,特別是今年疫情以來,調解糾紛X起,調解成功率X%,得到了群眾的廣泛好評。
四、立體巡防提升群眾平安指數。按照"顯性用警、主動出擊"的思路,采取"屯警街面、動中備勤"模式,盡可能多地把警力投放到街面上,建立巡邏隊、犬巡隊、夜巡隊,以街面屯警點為依托,以環島商務中心、萬達廣場、校園周邊等為重點,劃定"三縱、十橫"重點巡邏路線,加大巡邏的覆蓋面和密度,提高街面見警率、管事率,擠壓犯罪空間,切實提升轄區群眾安全感、滿意度。
派出所“楓橋經驗”材料(三篇)
(篇一)
為認真貫徹落實習近平總書記關于“把‘楓橋經驗’堅持好、發展好,把黨的群眾路線堅持好、貫徹好”的重要指示精神,曲靖市公安機關堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面開展 “楓橋式公安派出所”創建工作,以“基礎實”贏得“百姓安”,實現“矛盾不上交,平安不出事,服務不缺位”目標。
堅持黨建統領,發揮基層黨組織戰斗堡壘作用。發揮公安民警90%是黨員這個最好的隊伍優勢,真抓黨員教育,嚴管厚愛隊伍,打造“紅色所隊”,結合派出所實際,創出一所一方案,努力打造出一所一品牌,不斷賦予“楓橋經驗”曲靖公安內涵。
堅持源頭治理,優化多元化治理方法。結合德治、法治、自治,發揮好依托大數據建設、類別案件偵防、亂點整治、群防群治、引入律師制等經驗做法,以“楓橋式公安派出所”創建工作的實際成效推動派出所基層基礎工作水平大幅提高。
堅持多元化管理,在社會治理上下功夫。提高政治站位,抓住機遇,乘勢而上,做好轄區治理多元化工作,在智慧安防上再動腦筋,在推進社會力量參與社會治理上再下功夫,在德治、法治、自治"三治融合"上再作文章,在派出所警務機制運行上再作完善,形成共治共管的良好局面。
堅持巡邏防控,提升群眾安全感。結合當前工作重點,做好保點控面工作,優化巡邏防控機制,提升街面見警率、管事率,緊盯“三個要下來、三個要上來”目標,扎扎實實抓階梯式提升,為“楓橋式公安派出所”打好平安品牌,以優異成績迎接新中國成立70周年。
(篇二)
**派出所地處**市主城區,轄區實有人口8萬人,現有民警12人、輔警40余人。近年來,**派出所以“忠誠鑄警魂、建功新沂蒙”為指引,堅持以人民為中心、以善治為目標、以預防為基點、以服務為宗旨,大力弘揚沂蒙精神,將專門工作與群眾路線有機融合,探索走出了一條符合**城區特色的“楓橋經驗”之路,實現了“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的目標,被評為全市首批“楓橋式公安派出所”、“全省執法規范化建設示范單位”。
**派出所堅持黨建引領新時代“楓橋式公安派出所”創建工作,集中民智,全力做到矛盾不上交,創新群眾工作理念和方法,發動群眾、組織群眾、依靠群眾,就地化解社會矛盾和風險,促進社會和諧。黨群融合助聯動,以街道、社區、黨建工作站等基層組織為平臺,實行社區警務網格化,在原有的4個警務區的基礎上,細分為54個網格,將基層警務與基層黨務政務、社區事務深度融合,形成“黨群同心、黨務同擔、黨警同治”的基層社會治理新模式,切實做到“小事不出網格、大事不出街道、矛盾源頭化解”。多元調解促和諧,積極倡導儒家“和為貴”的理念,以本所“全市110矛盾化解標兵李廣營”為示范,建立每周四所長接訪制度,打通了“三調聯動”;自**年引入駐所律師,不斷固化了“警律聯調”機制;返聘退休老民警,依托社區警務室,推出了“老王調解室”品牌,切實做到了基層矛盾源頭化解。主動搭臺聽民聲,積極對接8189090黨群服務熱線、12345民生服務熱線,線上線下收集矛盾糾紛,第一時間把脈治病,確保矛盾不升級、不激化。今年以來,調處各類矛盾糾紛1200余起,矛盾糾紛化解率達98%,未發生一起“民轉刑”案件,滿意率達到100%。
科技引領,匯聚民力,全力做到平安不出事,**派出所牢樹“警力有限、科技支撐、民力無窮”的理念,將傳統警務與智慧警務深度融合,改革強警、科技興警,全力打造警民聯動的“平安共同體”。打防管控精準化,堅持實戰導向、警情引領,依托分局合成作戰平臺,建立了警情“日通報、周研判、月分析”制度,用研判結果科學導防、導偵、促改,對54個網格實行“平安、關注、重點、混亂”四色預警、四級管理,多建平安網格,減少關注和重點網格,消滅混亂網格。技防建設全覆蓋,推動“智慧社區”、“技防入戶”、“報警燈箱”和醫院、學校“治安生態圈”技防設施升級完善,“天網工程”和“雪亮工程”聯網應用,年內新增報警燈箱19處、監控200余路,進一步打通了技防建設“最后100米”。平安創建積分制,對社區、網格平安創建工作、黨員民警日常工作進行積分考核,群眾參與平安創建實行積分獎勵,采取積分兌換進價超市商品等激勵辦法,廣泛組建紅袖巡邏隊、紅嫂服務隊、紅色宣傳隊、紅星網格員等群防群治隊伍,做到共建共治共享。年內物建治安信息員200余名,通過人力情報破案10余起。勤務改革實戰化,實行110接處警AB組雙班運行,不斷提升110接處警質量,民警李廣營被市局聘為110接處警教官;圍繞高發案時段和高發案區域,構建“特巡警巡面、派出所巡線、社會力量巡塊”立體化大巡防格局,實行警種聯動、警保聯控、警民聯防,引領基層警務模式質量變革、效率變革和動力變革。轄區警情連續3年持續下降,今年以來辦理行政案件398起,刑事案件161起,行政拘留132人,刑事拘留53人,逮捕32人,起訴65人,抓獲上網逃犯12人,可防性案件下降52%,36個網格實現了刑事零發案。8月29日凌晨4時許,見義勇為群眾、社區巡邏力量、值班民警聯手速破一起搶劫案,彰顯了該所警民融合的實戰效果。
不僅如此,**派出所還堅持民意引領警務,始終把群眾滿意作為價值追求,積極探索新形勢下全方位服務溝通機制,實施最強服務,創建滿意品牌。實施星級服務工程,著眼服務流程再造,縱深落實戶籍管理“1+6”服務模式,大力推行上門服務、掌上服務、自助服務等措施,落實“聽、查、思、訪、改”回訪機制,做到服務有溫度、管理無感知,牢牢把握住每一件送上門來的滿意。今年以來辦理戶籍業務8000余人次,受理業務咨詢4200余人次,滿意率達到100%。在分局組織的警務禮儀技能比武中,取得了優異成績。年內收到錦旗23面,感謝信30余封。實施警務前移工程,在人流量較大的城邦廣場建成安防體驗館1處,接待各界群眾、廣大師生2000余為次;以反電詐宣傳為重點,開展“法治紐扣”進社區、進校園、進廠企活動50余次,受教育群眾8000余人,開展反電信詐騙宣傳活動100余次,發放宣傳材料10000余份,轄區電信詐騙案件發案率下降65%,多周實現詐騙案件零發案;推行社區微警務,充分利用公眾號、微信群開展預警提示、普法教育和安全宣傳;依托警務室、雷鋒工作站、退役軍人服務站,把貼心服務送到群眾家門口。實施執法樣板工程,以打造“規范警務”品牌為牽引,推進以執法辦案、案件管理、物證管理“三位一體”的智能化執法體系建設,落實所內辦案“三級把關”制度,建立4個值班辦案組每月案件抽查評比長效機制,實現了零錯案、零有理信訪投訴的目標,該所被省廳評定為“執法規范化建設示范單位”。實施能力提升工程,聚焦“四個鐵一般”標準,堅持政治建警、改革強警、科技興警、從嚴治警,全面建設學習型基層所隊,積極參加市局和分局組織的政治輪訓,3名同志被評為優秀學員;落實從優待警措施,不斷完善惠警“六小工程”建設,積極構建和諧警營,維護民警執法權威,不斷提升了民警的職業榮譽感和歸屬感,使全體民警有激情、在狀態,不斷提升了工作能力和水平。年內有4名民警被評為全局“十佳民警”,民警王曉彤被省廳表彰為“優秀社區民警”并記個人三等功。
(篇三)
宋門派出所轄區,背街小巷遍布,居民樓院陳舊,“老開封”特點突出,與新區相比判若兩地。和所有此類環境的地域相同,該所社會治安管控不易、矛盾糾紛頻發是最突出的問題。
針對這個實際,宋門派出所秉承“警務圍著民意轉、民警圍著百姓轉”理念,認真實施“破小案、辦小事、解小憂、幫小忙、惠小利”新“五小”工程,建立完善“全方位服務群眾、常態化警民溝通、立體化治安防控、深層次警民協作、多元化矛盾調處、精細化科學考核”六大工作機制,取得良好成效。
要實現“警務圍著民意轉、民警圍著百姓轉”,就必須時時和群眾在一起,及時掌握群眾所需、所盼。為此,該所積極開展常態化大走訪,每個社區民警每周必須走訪20戶以上的群眾,上報走訪中了解到的情況,再由所領導隨機回訪核實,作為對民警考核的依據,確保民警切實走進群眾生活中。大北后街南段、宋都市場南頭監控設施的加裝等問題,就是聽取群眾意見后進行及時解決的,使治安狀況得到明顯改觀。
及時化解矛盾糾紛,是減少案件發生、維護一方平安穩定的“源頭”治理措施。宋門派出所從“抓早、抓小、抓苗頭”入手,一方面通過走訪和主動對接辦事處,打通派出所與辦事處、社區(村)、治安積極分子的日常信息互通渠道,對矛盾糾紛早發現、對當事人的基本情況、利益訴求、矛盾焦點早掌握,便于有針對性地開展調解和疏導工作。一方面對轄區易發生的矛盾糾紛類型進行分析評估、跟蹤管理。同時整合資源,著力構建“街道主導、公安主抓、社區聯動”的工作格局,形成人民調解、司法調解、行政調解“三調聯動”網絡。一年來,該所共成功調解各類矛盾糾紛1000余起,化解重大糾紛30余起,傷害糾紛案件化解率100%。
弘揚“楓橋經驗”不僅要做到多元化化解矛盾、全時空守護平安,還要零距離服務群眾。為打造百姓“家門口的派出所”,宋門派出所通過推廣戶籍業務二維碼,開展電話預約、微信咨詢、民警送達身份證、短信息提醒領取身份證和居住證等簡捷、便民服務,盡量讓群眾少跑路,跑一次辦成事。每個社區民警也都建起至少兩個百人以上的和群眾互動的微信群,群眾借助該平臺可隨時聯系到轄區民警,直接向民警反映、咨詢問題,民警及時答疑解惑。
為提升基層社會治理能力,該所組織社區民警定期開展“向社會報告”“警民懇談”“法制進社區”等活動,還整合轄區各社區、單位的內部專兼職巡邏力量,組建多種群防自治組織,與派出所巡邏力量、辦事處巡防隊等實現“疊加式”無縫對接,壯大巡防隊伍基數,形成社區民警管片、保安管點、群防群治隊伍維護轄區社區穩定環境的多層次、立體化網格防范格局,在群眾家門口建起牢固的平安防線。
創建“楓橋式公安派出所”經驗材料范文3篇
(篇一)
借力“一村一輔警”隊伍建設
夯實公安工作根基
作為“楓橋經驗”的發揚和傳承,湖南省公安廳自**年起在全省范圍內推行“一村一輔警”工作建設,**公安局**派出所積極貫徹落實上級工作部署,率先在全縣范圍內組建了轄區27個行政村的專職駐村輔警隊伍,制定了詳細的工作運行規范,大力實施“辦小事、勤宣傳、疏交通、化矛盾、解民意、送溫暖”的常態化工作機制,全方位為當地群眾提供便民服務,多元化調處鄰里的矛盾糾紛,進一步加深了公安隊伍與人民群眾的感情基礎。
副所長龍成軍
在介紹這支剛組建不久的隊伍時說:
新招錄的駐村輔警都是在當地村支兩委的推薦和支持下加入這個隊伍的,他們都非常熟悉當地人情和地情,也有一定的群眾基礎,作為農村派出所的基礎力量,如何運用科學的管理方法對他們的工作加以規范管理,充分發揮他們的實戰效能,這是我們目前工作的重點。
為了做實做強這支隊伍的建設,**派出所推行“1+1+1”警務工作模式,每個行政村的警務室由一名所領導定點定責包片,配備一名結對民警,圍繞公安工作中心,積極動員各個警務室的駐村輔警開展日常聯合巡邏、糾紛摸排化解、交通疏導、安全宣傳、線索摸排、重點人員協管、安全檢查、基礎信息采集、便民服務、案件現場保護這十項工作職責。
**年上半年,這支隊伍就已經出色完成了“一標三實”信息采集的絕大部分工作任務;共排查發現矛盾糾紛100余起,其中95%以上的矛盾糾紛在村內得到解決,沒有出現任何一起“民轉刑”案件和群體上訪事件,也無上交由縣級處理的糾紛事件,真正做到了“小事不出村、大事不出鄉、矛盾不上交”。
通過探索完善所隊聯勤、警民聯防的工作機制,**派出所建立了一個微信工作群,把每個村的駐村輔警和與之結對的派出所民警都拉了進來。
同志們,這個走失的老人有人認識嗎?
這是我們村的老人,我馬上通知他的家屬來接。
這樣一來,派出所與駐村輔警的溝通交流更加順暢了,對轄區的管理也更加便捷,治安信息傳播、法律知識宣傳也更加廣泛。誰家老人小孩走失,哪村發生交通事故,只要在微信群里發一條消息,很快就有人提供相應的線索。
不僅如此,每隔一段時間,派出所民警都會按照結對警務室的劃分,常態化走訪調查結對駐村輔警的工作情況,詢問他們在工作中遇到的困難,同時還就如何做好治安巡防、恰當處理矛盾糾紛等相關知識進行培訓,極大地提高了駐村輔警的業務能力,增強了基層農村見警率和管控率,從而提升了群眾對派出所工作的滿意度。
探索多元化矛盾調解方法
講法講理且有情
**年以來,**派出所積極探索多元化矛盾糾紛調解方法,推進“民警結對村級警務室,駐村輔警協調當地村委會”的工作模式。
自“一村一輔警”隊伍正式上崗以后,全面轄區27個行政村的村級警務室均設立在當地的村委辦公樓內,專職駐村輔警在結對派出所民警的指導下,與當地村委會干部一起妥善鄰里糾紛,化解矛盾,切實做到了“讓矛盾化解在村里”。
在駐村輔警與當地村干部一起處理矛盾調解的同時,針對一些重大糾紛事件,**派出所還在辦公樓設立專門的“矛盾糾紛調解室”,并積極聯系對接街道、社區及縣司法局的律師援助中心,召集有調解經驗的群眾和離退休干部一起,組建成多元化的調解小組,在派出所內消化日常糾紛,也為群眾提供了多元化的訴求表達渠道。
**年起至今,**派出所已成功處理各類矛盾糾紛共160余起,群眾回訪的滿意率達100%,也沒有發生一起因矛盾調解不當而上升到縣局處理的事件。
牢記服務人民的工作方針
全心全意為人民服務
“龍所長,今天你又得空來看我了,你一來,我這家里才顯得有人氣,身體就不覺得有毛病了!”**年2月3日,趕在農歷新年前,**派出所副所長龍成軍與駐村輔警江興坤一道來到轄區下菜園村慰問久病在床的76歲老人蒲海珍,給她送去了牛奶、水果和慰問金。
蒲老人的兒女都不在身邊,自己身體因長年病痛而不能長時間走動,只好每天獨自一人呆在家里,生活過得很艱辛。得知這一情況后,龍成軍便記在了心上,經常會帶上村輔警一起上門探望,與老人嘮嘮家常,關心老人的生活。
而龍成軍關心老人的故事,只是**派出所的一個縮影。當80多歲的口吃老人吳金友因尋找親戚不成而迷路后,當天的值班民警將其接回派出所,通過人像對比確定了他身份和家庭住址,然后驅車二十多公里將其安全護送回家。
當接到熱心群眾送來的走失兒童后,正在值班的派出所教導員龍國剛立即去買來糖果,耐心地安撫孩子的緊張情緒并哄他開心,一直到幫他找到喝得酩酊大醉的粗心爸爸。
**派出所始終踐行著全心全意為人民服務的宗旨,將服務群眾、關心群眾落到實處。
如今的**鎮河西片區,當地派出所為民愛民的故事隨處可見。每天的清晨日落,每條大街小巷,每個校園、醫院門口,**派出所的巡邏防控從未有過絲毫懈怠;無論刮風下雨,白天黑夜,當群眾有需要的時候,民警總會在第一時間趕到......
后記:在總結**派出所的“楓橋經驗”時,所長宋繼華說到:“在當前新形勢、新任務下,派出所的工作目標已經轉變為‘發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意’,派出所建設方向也變成了集防范、管理、打擊和服務為一體的綜合性戰斗實體,但無論國家賦予派出所的職能發生如何的變化,‘人民警察為人民’的初心是不會改變的,我們將一直秉承‘對黨忠誠、服務人民、執法公正、紀律嚴明’十六字方針,充分繼承和發揚‘楓橋式’公安派出所的優良傳統,為平安**的建設而不懈努力。”
(篇二)
近年來,隨著**縣影視文化產業繁榮發展,大量劇組入駐,“群演”應運而生并日漸壯大。
針對轄區劇組數量大、群演流動性強、矛盾糾紛多發等特點,新橋派出所積極創新傳承和發展新時代“楓橋經驗”,努力實現“矛盾不上交”,從源頭上提升維護社會穩定的能力和水平。
社區化管理
服務更進一步
“這服務卡上有我們的電話,以后有什么事需要幫助協調解決的,你就直接打上面的電話。”一句暖心的話拉近了派出所與劇組之間的距離,一張小小的“劇組警務服務卡”架起了為民服務的“連心橋”。
近日,“影視警務E社區”成員、社區民警沈文敏在日常走訪中,深入劇組一線發放“劇組警務服務卡”,并向劇組負責人講解服務卡上的工作職責。
“影視警務E社區”是新橋派出所探索創新影視劇組服務管理的新模式。以派出所副所長為“社區主任”,社區民警、交通民警、調解員、流口綜管員為成員,打造涵蓋劇組案事件專區處理、影視車輛登記審核、群眾演員管理、涉外及特殊人群管控、槍支及影視煙火全流程監管、攝影棚及道具制作消防安全檢查等涉影警務網格。
去年年關,某劇組因拖欠“群演”、客棧、材料等相關費用400余萬元,各類被欠款群體200余人到拍攝駐地討薪,劇組負責人通過“影視警務E社區”平臺向派出所求助。民警一邊對討薪群體進行勸說,一邊與劇組相關負責人溝通——先結清“群演”的工資,讓他們可以回家過年,并簽署欠條,在年后5月份,再結清所有退款。在派出所民警的多方協調努力下,事情得以順利解決。今年5月份,該劇組再次來到**進行拍攝,并對之前欠款進行了清算。
今年以來,新橋派出所通過“影視警務E社區”為12個劇組提供警務服務,解決劇組求助23起、排摸風險隱患21處、調解各類矛盾糾紛48起、行政處罰3人,挽回損失522萬元,有力保障了劇組在影視城的順利拍攝。
“警官+法官”
調解提檔升級
為深入踐行“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”的新時代楓橋經驗,新橋派出所創新“警官+法官”的調解模式。
深化合署辦公,聘請退休民庭法官“老戴”作為專職調解員,成立“老戴工作室”,負責調處劇組治安糾紛、交通事故糾紛等。今年以來,已開展調處矛盾糾紛36起,化解率達96.5%,收到明顯實效。
今年3月份,某劇組停在**村的車輛被人鎖了,民警接到報案趕到現場。原來,由于村路狹窄,劇組車輛較多,是**村村委會為整治劇組車輛亂停放,在多次勸阻無效的情況下把車給鎖了。針對該問題,調解員“老戴”召集劇組車管人員會議,先就村里的情況對各劇組車管人員進行說明,又根據近一年在村里因亂停放引起的案件進行破析。并提出所里會與**村就村菜市場的停車場根據錯峰時段開放進行協商,以方便劇組停車。同時也跟劇組車管人員聲明,嚴禁在交通繁忙路段私自亂停放。通過擺事實、講道理,在場的各位車管人員表示同意。
“說事”平臺
暢通社情民意
在每月一次的“劇組說事”會上,社區民警與“群頭”、劇組相關負責人進行面對面交流,聽取收集“群頭”對案件受理、調查處理、執法態度等方面的陳述和意見,對規定時限內不能辦結的或調解未執行的糾紛,實行上門回訪,從根源上減少矛盾糾紛的激化。
派出所以“警民說事”為載體,創新推出“劇組警民說事”“新的社會階層人士警民說事”等新平臺,完善了劇組管理,排查整治了隱患。
今年以來,新橋派出所會同鎮旅游辦、影視部召集劇組負責人開展集中說事活動8次,與會劇組52個,參與劇組人員8000余人,全部簽訂《劇組安全責任狀》。通過以案說教、以案震懾、以案促改,將法制教育深入到劇組管理的方方面面,開展“說事”活動以來,涉劇糾紛警情下降52%,取得了明顯成效。
(篇三)
**派出所成立于1997年,現有正式民警4名,輔警5名,辦公用房20間520平方米,黨員4名,大專以上文化9人,平均年齡36歲,是一支政治素質較高、年齡結構適中、業務能力較強的隊伍。該所位于武功縣東北部,距離縣城17公里,轄區總面積35.28平方公里,總戶數7768戶,總人口2.78萬余人。轄村12個行政村,10個企事業單位。轄區東與興平市趙村鎮、北與乾縣的姜村鎮和馬連鎮接壤,西鄰貞元南鄰長寧,治安狀況復雜,治安任務繁重。**年**市局授予集體三等功。
河道所按照新型警務模式組建了一室兩隊,并按功能劃分四區分開,已經開展工作,取得初步成效,案件辦理隊批捕4人,行政拘留12人,抓獲煙民3人,基層基礎隊,男性家族排查系統建設中全局排名第一,一標三實信息采集14700余條信息,指紋信息50余個,智能終端采集85個。
今年以來,**派出所在縣局黨委堅強領導下,在鎮黨委政府的大力支持下,堅定不移地學習和踐行新時代“楓橋經驗”,突出“矛盾調處、治安防控、服務群眾”三項工作,扎實推進“楓橋式公安派出所”創建活動,確立了“三聯、四長、三防”的“343”工作機制,履職盡責、竭誠服務,有力提升了派出所的社會治理能力,群眾安全感和滿意度不斷提升,轄區內呈現出經濟有序、社會安定、人民幸福的高質量發展局面。
一、創新工作理念,長河兩所一隊聯勤聯防聯動機制由于長寧、河道二鄉鎮緊密相連,且與興平、乾縣、**交界,長久以來社情民情復雜,社會治安壓力大。目前由于長寧所現有民警8人,河道所現有民警7人,長寧中隊有民警8人,三個單位各自為戰,應對各類警務時警力捉襟見肘,很難形成對違法犯罪分子形成精準有效打擊,且容易錯失戰機,如果“兩所一隊”聯勤聯防,那么形成警力優勢20余人。同時將兩鄉鎮的群防群治信息共享,也會提升預防和打擊違反犯罪的效率,既有利于充分利用資源又能有效解決基層警力少的現狀。為進一步強化兩鄉鎮轄區社會面治安防控能力,全面落實“打造共建共治共享的社會治理格局”總體要求,主動作為、聯動融合,全力打造“警力聯勤、工作聯動、治安聯防”的社會治理新格局,兩所一隊在長寧河道全區范圍內推進長河聯勤聯防機制,切實提高“保穩定、促發展”的能力和水平。長河兩所一隊自去年6月聯勤聯防以來共抓獲煙民6人,打掉盜竊團伙2個,辦理涉黑案件1起,查獲酒駕40余人。
二、因地制宜,探索創新推出了調處矛盾糾紛“四長聯調”工作法近年來,處于三縣結合部的河道鄉,因果業種植、勞資糾紛、占地補償等引發的矛盾糾紛日益增多,再加上轄區面積大、實有人口多、流動人口復雜雜等實際情況。河道派出認真學習并踐行“楓橋經驗”,秉承“矛盾排查全、矛盾有人訪、矛盾化解早”的理念,認真分析研判,因地制宜,探索創新,積極開展矛盾糾紛化解工作,推出了調處矛盾糾紛“四長聯調”工作法,即派出所長、司法所長、綜治辦主任、村長組成的“四長聯調”機制,成立一個中心,三個聯調室(青口聯調室、莊子聯調室、河大聯調室)的矛盾糾紛調解組織架構,同時以轄區的家園衛士為“義務調解員”,當事人在那個村子,由那個村子的家園衛士參與案件的調解,合力調解矛盾糾紛,最大限度把矛盾和問題解決在萌芽狀態,實現了“矛盾可平息、矛盾能解決、矛盾不上交”的工作目標。今年1-7月份累計排查各類矛盾糾紛30余起,成功調解27起,調解成功率90%,為構建和諧平安河道作出了應有的貢獻。
特別是在“兩會”安保期間,**派出所結合百萬警進千萬家活動攜手全鎮12個村黨支部、村委會,堅持入戶走訪,全面摸排矛盾糾紛,梳理根源癥節,千方百計化解,減少矛盾存量,進一步夯實了“兩會”安保安全穩定的基礎。
三、向外借力,形成“三防”警務模式在開展“楓橋式公安派出所”創建活動中,**派出所在警力嚴重不足的情況下,充分發揮區域周邊及群防群治組織的作用,推出了“軍警聯合、長河聯合、跨區域聯合”的“三防”警務模式。我所根據轄區特點,借力住鎮部隊、長河兩所一隊、跨區域乾縣馬連派出所,興平趙村派出所的多層次、多結構的防范機制,不斷強化完善社會治安防控體系建設。派出所負責組織對復雜場所、重點區域的日常治安防控;逢重大節日慶典軍警聯合巡邏。同時,加強各村的橫向交流,完善通訊、交通工具的配置,構成一個全方位治安巡邏體系,做到聯防聯動,一有情況,多方支援,行動迅速,快速集結,處置得當,有效地防止搶奪耳環、偷盜農電設備、牲畜、糧食等案事件的發生。“金杯銀杯不如老百姓的口碑”,在“楓橋式公安派出所”創建活動中,**派出所始終秉承“人民公安為人民”的理念,不忘初心、牢記使命,不斷推出便民利民新舉措,形成了“困難有人幫、遇事有人管、服務質量高”的良好格局,得到全鎮老百姓的普遍贊譽實現了“治安有人管、平安守護好、轄區發案少”的工作目標。今年1-10月份受理群眾求助38起,為群眾辦實事好事16件,收到群眾感謝信5封、錦旗3面。立刑事案件8起,同比下降32.5%;辦理治安案件40起,同比下降16.9%,行政拘留12人,罰款7人,警告2人,有力的維護了轄區社會治安平穩。
新時代“楓橋經驗”為基層公安工作開辟了新路徑、樹立了新標桿、打造了新樣板。下一步,**派出所將緊密結合工作實際,踐行“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”的總要求,繼續深化“343”工作機制,不忘初心、牢記使命,忠誠擔當、砥礪奮進,堅決履行好黨和人民賦予的新時代職責使命,守護好一方平安、保護好一方群眾、服務好一方發展,為新時代公安事業作出應有的貢獻,以更加優異的成績向黨和人民交上一份滿意的答卷。
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