工作方案是對未來要做的重要工作做了最佳安排，并具有較強的方向性、導性粗線條的籌劃，是應用寫作的計劃性文體之一，在現代領導科學中，為達到某一特定效果，要求決策助理人員高瞻遠矚，深思熟慮，進行周密思考，從不同角度設計出多種工作方案，供領導參考， 以下是為大家整理的關于楓橋派出所亮點工作方案4篇 , 供大家參考選擇。

楓橋派出所亮點工作方案4篇

第1篇: 楓橋派出所亮點工作方案

**派出所基礎工作亮點匯報

各位尊敬的領導、同志們：

大家好！**派出所按照局黨委會議精神要求，結合本所實際，審時度勢，精心謀劃，以打造新的社區警務模式為工作亮點，創建平安和諧社區，現我將工作思路作一簡要匯報：

一、轄區基本情況及當前警務運行模式

**派出所轄區面積約3.5平方公里，有小區院落61個，常住人口36718人，暫（寄）住人口3113人，出租房屋1490戶。轄區內共有中小學幼兒園7家，企事業單位34家，行業場所110家，門面3233家。現有在編民警25人，其中所領導5人，另有協警4人，監控5人。按照三隊一室標準設置社區民警隊9人，刑警隊5人，治安巡邏隊5人，辦公室（含戶籍）4人。

**所位于市轄主城區，接處警工作量巨大，去年全年共受理接處警7030件，其中刑事案件1223件，治安案件251件，糾紛1704件。我所實行“老中青” 4名正式民警搭配的值班模式，兼顧了值班備勤和接處警所需警力，確保有效應對各類突發性事件，但也凸顯出民警值班周期過短導致身心疲乏、值班期間未處理完的矛盾糾紛耗費大量時間和精力等弊端，同時，專項斗爭和非警務活動的影響，各類檢查、考核而對正常工作的牽制，使社區民警工作的主動性、創造性得不到充分發揮，使得警務室建設難以深入，警務區工作要求、制度和措施難以落實，警務區警務工作的效果難以提升。

二、以打造新型社區警務模式為亮點，創建平安和諧社區

我所將在今年全面推開社區警務規范化建設，從工作機制、矛盾糾紛化解、人口管理、社區防控四方面打造全新的社區警務運行模式，促進派出所警力的下沉和管理的前移，使基層基礎工作得到強化。

1、“精”用兵，實現現有警力效能最大化

從改革值班制度入手，設置三名民警加一名協警的值班備勤模式，延長值班周期，減輕民警值班備勤的工作負荷以便將更多精力投入到社區工作中。做專做實警務室，實現每個社區警務室配備兩名民警和一名刑偵民警的社區警務模式和 每周不低于20小時警務室工作時間的勤務機制，真正實現警務室民警專職化。明確和規范警務室民警職責，將各項警務工作向警務室延伸，發揮警務室民警立足于警務區、工作于警務區的優勢。

2、“重”化解，實現矛盾糾紛化解在基層

每個社區警務室建立矛盾糾紛化解室，重新建立派出所矛盾糾紛化解機制，規定值班中受理的糾紛，若構成案件則直接交由案件隊受理，其他糾紛若一次調節不成功，則將相關材料移交所屬社區警務室調處。實行矛盾糾紛約談機制，群眾可主動邀約社區民警開展矛盾糾紛化解。物建治安耳目，及時、快速、準確收集社會各類動態信息，確保社區警務室作為介入糾紛、化解矛盾的先期處置單元，確保矛盾糾紛能夠及時化解在基層。

3、“強”管理，實現轄區人口、場所管控到位

聘請專業人員充實完善我所自行開發的“警用社區地理人口管理查詢系統”，社區民警以入戶調查為抓手，積極開展實有人口、地理信息采集，實現每個社區信息錄入率達到80%，使轄區基礎工作實現全面信息化，實現對轄區公共娛樂場所、特種行業、出租出租房屋的分級管控，為偵查破案、安全檢查、搜查抓捕等提供鮮活的數據資源。

4、“抓”防范，實現社區防控網絡全覆蓋

責任區民警充分挖掘和利用轄區治安資源，吸收轄區低保、失業人員建立社區群防群治組織，積極開展形式多樣的治安防范，落實社區“人防、物防、技防”措施，構筑和完善社區防范體系。與治安巡邏隊、綜治巡控隊配合，將巡邏警力向治安復雜地區和重點部位、重點目標傾斜，強化街面控制，最大限度地壓縮作案時空，有效降低各類案件的發案數量。

5、“訪”民意，實現人們群眾滿意度顯著提升

以社區警務室為依托，責任區民警深入轄區，開展“訪”轄區企業，“評”服務效能；“訪”案件當事人，“評”執法效果； “訪”轄區群眾，“評”和諧指數； “訪”黨員代表，“評”行風建設的一系列訪評活動，通過提供便民、利民服務，主動、熱情為群眾排憂解難，進一步拉近派出所民警與群眾的距離，警務區工作得到了越來越多的群眾的理解和認可。

新的警務運行模式，將重新明確“三隊一室”的崗位職責及工作標準，真正做到讓社區警務隊“沉下去”，讓巡防防控隊“動起來”，讓案件查處隊“打得狠”，讓內勤室“靈起來”，讓隊室“聯起來”，有效地整合了派出所的警力資源，強化打、防、管、控、建、服等多種功能，使派出所真正成為綜合性的戰斗實體。

第2篇: 楓橋派出所亮點工作方案

**派出所基礎工作亮點匯報

各位尊敬的領導、同志們：

大家好！**派出所按照局黨委會議精神要求，結合本所實際，審時度勢，精心謀劃，以打造新的社區警務模式為工作亮點，創建平安和諧社區，現我將工作思路作一簡要匯報：

一、轄區基本情況及當前警務運行模式

**派出所轄區面積約3.5平方公里，有小區院落61個，常住人口36718人，暫（寄）住人口3113人，出租房屋1490戶。轄區內共有中小學幼兒園7家，企事業單位34家，行業場所110家，門面3233家?，F有在編民警25人，其中所領導5人，另有協警4人，監控5人。按照三隊一室標準設置社區民警隊9人，刑警隊5人，治安巡邏隊5人，辦公室（含戶籍）4人。

**所位于市轄主城區，接處警工作量巨大，去年全年共受理接處警7030件，其中刑事案件1223件，治安案件251件，糾紛1704件。我所實行“老中青” 4名正式民警搭配的值班模式，兼顧了值班備勤和接處警所需警力，確保有效應對各類突發性事件，但也凸顯出民警值班周期過短導致身心疲乏、值班期間未處理完的矛盾糾紛耗費大量時間和精力等弊端，同時，專項斗爭和非警務活動的影響，各類檢查、考核而對正常工作的牽制，使社區民警工作的主動性、創造性得不到充分發揮，使得警務室建設難以深入，警務區工作要求、制度和措施難以落實，警務區警務工作的效果難以提升。

二、以打造新型社區警務模式為亮點，創建平安和諧社區

我所將在今年全面推開社區警務規范化建設，從工作機制、矛盾糾紛化解、人口管理、社區防控四方面打造全新的社區警務運行模式，促進派出所警力的下沉和管理的前移，使基層基礎工作得到強化。

1、“精”用兵，實現現有警力效能最大化

從改革值班制度入手，設置三名民警加一名協警的值班備勤模式，延長值班周期，減輕民警值班備勤的工作負荷以便將更多精力投入到社區工作中。做專做實警務室，實現每個社區警務室配備兩名民警和一名刑偵民警的社區警務模式和 每周不低于20小時警務室工作時間的勤務機制，真正實現警務室民警專職化。明確和規范警務室民警職責，將各項警務工作向警務室延伸，發揮警務室民警立足于警務區、工作于警務區的優勢。

2、“重”化解，實現矛盾糾紛化解在基層

每個社區警務室建立矛盾糾紛化解室，重新建立派出所矛盾糾紛化解機制，規定值班中受理的糾紛，若構成案件則直接交由案件隊受理，其他糾紛若一次調節不成功，則將相關材料移交所屬社區警務室調處。實行矛盾糾紛約談機制，群眾可主動邀約社區民警開展矛盾糾紛化解。物建治安耳目，及時、快速、準確收集社會各類動態信息，確保社區警務室作為介入糾紛、化解矛盾的先期處置單元，確保矛盾糾紛能夠及時化解在基層。

3、“強”管理，實現轄區人口、場所管控到位

聘請專業人員充實完善我所自行開發的“警用社區地理人口管理查詢系統”，社區民警以入戶調查為抓手，積極開展實有人口、地理信息采集，實現每個社區信息錄入率達到80%，使轄區基礎工作實現全面信息化，實現對轄區公共娛樂場所、特種行業、出租出租房屋的分級管控，為偵查破案、安全檢查、搜查抓捕等提供鮮活的數據資源。

4、“抓”防范，實現社區防控網絡全覆蓋

責任區民警充分挖掘和利用轄區治安資源，吸收轄區低保、失業人員建立社區群防群治組織，積極開展形式多樣的治安防范，落實社區“人防、物防、技防”措施，構筑和完善社區防范體系。與治安巡邏隊、綜治巡控隊配合，將巡邏警力向治安復雜地區和重點部位、重點目標傾斜，強化街面控制，最大限度地壓縮作案時空，有效降低各類案件的發案數量。

5、“訪”民意，實現人們群眾滿意度顯著提升

以社區警務室為依托，責任區民警深入轄區，開展“訪”轄區企業，“評”服務效能；“訪”案件當事人，“評”執法效果； “訪”轄區群眾，“評”和諧指數； “訪”黨員代表，“評”行風建設的一系列訪評活動，通過提供便民、利民服務，主動、熱情為群眾排憂解難，進一步拉近派出所民警與群眾的距離，警務區工作得到了越來越多的群眾的理解和認可。

新的警務運行模式，將重新明確“三隊一室”的崗位職責及工作標準，真正做到讓社區警務隊“沉下去”，讓巡防防控隊“動起來”，讓案件查處隊“打得狠”，讓內勤室“靈起來”，讓隊室“聯起來”，有效地整合了派出所的警力資源，強化打、防、管、控、建、服等多種功能，使派出所真正成為綜合性的戰斗實體。

第3篇: 楓橋派出所亮點工作方案

派出所楓橋經驗交流材料

今年以來，X派出所在分局黨委堅強領導下，在鎮黨委政府的大力支持下，堅定不移地學習和踐行新時代“楓橋經驗”，突出“矛盾調處、治安防控、服務群眾”三項工作，扎實推進“楓橋式公安派出所”創建活動，確立了“三聯、三防、三心、一義警”的“X”工作機制，履職盡責、竭誠服務，有力提升了派出所的社會治理能力，群眾安全感和滿意度不斷提升，轄區內呈現出經濟有序、社會安定、人民幸福的高質量發展局面。

“三聯”調處，矛盾糾紛不出鎮。矛盾調處是影響社會和諧穩定的關鍵因素。近年來，處于城鄉結合部的X鎮，隨著X市城市東擴，園區擴建，因征地拆遷、勞資糾紛、占地補償等引發的矛盾糾紛日益增多，再加上轄區面積大、實有人口多、流動人口雜等實際情況。X派出認真學習并踐行“楓橋經驗”，秉承“矛盾排查全、矛盾有人訪、矛盾化解早”的理念，認真分析研判，因地制宜，探索創新，積極開展矛盾糾紛化解工作，推出了調處矛盾糾紛“三聯”工作機制。

即：主動聯系當地黨委、政府，主動聯系園區管委、企業，主動聯系村黨支部、村委會的工作辦法，合力調解矛盾糾紛，最大限度把矛盾和問題解決在萌芽狀態，實現了“矛盾可平息、矛盾能解決、矛盾不上交”的工作目標。今年X-X月份累計排查各類矛盾糾紛X起，成功調解X起，調解成功率X.X%，為構建和諧X鎮作出了應有的貢獻。

“三防”聯控，社會治安趨穩定。在開展“楓橋式公安派出所”創建活動中，X派出所在警力嚴重不足的情況下，充分發揮群防群治組織的作用，推出了“民警巡邏防控、企業內部防控、村民自治防控”的“三防”警務模式。采取派出所、企業內部保安、村治保會、村民組治安員、聯戶巡邏值班的多層次、多結構的巡邏防范機制，不斷強化內部單位防范，完善社會治安防控體系建設。

派出所負責組織對復雜場所、重點區域的治安巡邏；企業內部保安負責本單位的安全保衛工作；村治保會和村組負責本村的主要出入路口、要道的巡邏，聯戶戶長、各戶聯戶輪值人員負責各片的巡邏任務。同時，加強各村的橫向交流，完善通訊、交通工具的配置，構成一個全方位治安巡邏體系，做到聯防聯動，一有情況，多方支援，行動迅速，快速集結，處置得當，有效控制。

第4篇: 楓橋派出所亮點工作方案

派出所XX年巡邏防范工作方案

　　大壩　　
　　　　
　　XX年以來，我所按照分局安排部署，針對我轄區的發案情況，結合我轄區實際，制定近期巡邏防范工作方案，現我所將打擊、防范、走防工作情況匯報如下：　　
　　一、巡邏防范工作安排：　　
　　1、整個轄區共安排三名協勤進行不間斷巡邏，重點是在大壩社區巡邏。　　
　　2、對轄區內有值班人員的小區，社區民警加強聯系和督促工作，增強小區值班人員的責任心，充分把這部分值班人員利用起來?！　?/br>　　3、巡邏人員、時間、區域和巡邏方式　　
　　巡邏人員：每日由1值班民警帶隊，巡防隊員1人、鎮應急分隊隊員2人，進行輪流組隊巡邏?！　?/br>　　巡邏時間：巡邏人員分為4個巡邏時段，早上每日9時至12時，14：30至18時，19時至凌晨0時，凌晨0時至次日8時?！　?/br>　　巡邏區域：以大壩社區、師大周邊、開發區、新村村、下堰村等為中心重點，輻射到整個麥架鎮轄區。　　
　　巡邏方式：以車巡為主，每晚4人安排一輛開放式警務巡邏車，車輛由民警駕駛?！　?/br>　　巡邏路線，由派出所出發，經大壩廣場、小吃街、大路河、金龍潭灘、大路河、下堰村、文華路往返巡邏。　　
　　4、工作重點　　
　　嚴厲打擊街頭搶劫、搶奪犯罪；　　
　　嚴厲打擊和防范深夜入室盜竊犯罪；　　
　　嚴厲打擊撬車、砸車進行盜竊，撬車牌敲詐勒索的違法犯罪；　　
　　嚴厲打擊盜搶摩托車、電動車等違法犯罪；　　
　　嚴厲打擊其它群眾反映強烈較為突出的犯罪活動?！　?/br>　　5、工作要求：　　
　　要嚴格方案要求，落實職責，確保參巡警力全部到位。巡邏人員因故不能參加巡邏的，由本部門自行調整，不得缺人。　　
　　各參巡警力必須準時到崗，按時下崗，不得中途脫崗、提前離崗。同時，各組要切實做好警械裝備和巡邏車輛的領用、交接工作?！　?/br>　　著裝及裝備配備、攜裝規定。巡邏時，巡邏民警及巡邏隊員要按規定著裝，戴帽，配帶巡邏裝具?！　?/br>　　規范操作，注意安全。在巡邏盤查中要嚴格按照巡邏盤查的有關規定，規范操作，既要做到有效檢查控制嫌疑人員，也要增強安全防范意識，注意自身安全，嚴防因違規操作、大意等造成的傷害事故?！　?/br>　　參加巡邏執勤的人員要服從命令，聽從指揮，堅守崗位，嚴格遵守有關紀律規定，保持警容嚴整，執勤中做到舉止規范、文明執勤、依法辦事，遇有重大情況及時報告。　　
　　派出所負責對巡邏工作進行的督查，對工作成績突出或不力的情況，將反饋到相應上級部門進行獎勵與處罰。　　
　　二、治安卡點工作安排：　　
　　對卡點值守人員要求時時在崗，遇到可疑人員及物品及時向派出所匯報并協助民警進行盤查?！　?/br>　　1、加大對卡點周邊的來往可疑人員、車輛的盤查力度；　　
　　2、加大對卡點周邊可視范圍內的巡邏力度；　　
　　3、在接待群眾要熱情、禮貌，熱情服務群眾；　　
　　4、卡點保持衛生整潔；　　
　　三、其他方面工作的安排：　　
　　1、社區民警利用在社區開展出租屋檢查、消防檢查工作的同時，加強對群眾進行安全防范的宣傳。大壩社區要重點加強對沿街鋪面及安防措施薄弱的小區的安全防范宣傳　　
　　2、接到盜竊、搶劫等侵財類案件的報警，及時處警。并落實案件回訪制度?！　?/br>　　3、戶籍窗口做好服務，確保各項便民利民措施的落實，待人接物要和氣，及時為群眾辦理各項事務。　　
　　4、值班民警接處警要及時，著裝規范，注意待人接物的方式、方法，達到立案條件的如實立案?！　?/br>　　5、全所民警要加強紀律意識，端正工作作風，嚴格考勤制度、請銷假制度。不能遲到早退，上班時間不能干與工作無關的事情?！　?/br>　　6、民警每天要打掃辦公場所、寢室、及公共區域的衛生?！　?/br>　　　　
　　　　
　　大壩派出所　　
　　XX年1月16日　　
　　

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