情況是一個(gè)名詞，讀音為qíng kuàng，是指情形，情景。出自《墮及妻趙氏墓志》。情況也有指事情的來(lái)龍去脈等意思， 以下是為大家整理的關(guān)于楓橋式派出所亮點(diǎn)打造情況3篇 , 供大家參考選擇。

楓橋式派出所亮點(diǎn)打造情況3篇

第1篇: 楓橋式派出所亮點(diǎn)打造情況

楓橋派出所的“楓橋警務(wù)品牌”
作者：姚遠(yuǎn)
來(lái)源：《派出所工作》2019年第10期

????????楓橋，因隋朝時(shí)在楓溪江上建橋而得名。楓橋鎮(zhèn)位于浙江省諸暨市東北部，與紹興市柯橋區(qū)接壤，素有“會(huì)稽咽喉，婺越通衢”之稱。

????????建所于1950年的楓橋派出所因“楓橋經(jīng)驗(yàn)”聞名全國(guó)，幾十年來(lái)，一直以堅(jiān)持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為己任，積極適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)提出的新挑戰(zhàn)新要求，與“楓橋經(jīng)驗(yàn)”同創(chuàng)新同發(fā)展，成為了堅(jiān)持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的排頭兵。特別是黨的十八大以來(lái)，楓橋派出所緊扣新時(shí)代脈搏，順應(yīng)社會(huì)治理規(guī)律，創(chuàng)新群眾工作方法，運(yùn)用法治思維和法治方式，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨黄穑l(fā)展形成了“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”的新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，打造了適應(yīng)新時(shí)代要求的楓橋警務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了警務(wù)理念新轉(zhuǎn)變、警務(wù)手段新突破、警務(wù)方式新拓展、警務(wù)能力新提升，創(chuàng)造了“百姓和順、鄉(xiāng)村和美、社會(huì)和諧”的新景象，贏得了人民群眾的普遍贊譽(yù)。

????????隊(duì)伍建設(shè)品牌：“紅楓黨建”

????????堅(jiān)持發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，第一位的任務(wù)是加強(qiáng)政治建設(shè)。近年來(lái)，楓橋派出所始終堅(jiān)持以“紅楓黨建”為引領(lǐng)，以黨建促隊(duì)建，自覺(jué)踐行“對(duì)黨忠誠(chéng)、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明”總要求，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，堅(jiān)定不移推進(jìn)政治建警、從嚴(yán)治警、素質(zhì)強(qiáng)警、文化育警，努力建設(shè)黨和人民滿意的過(guò)硬公安隊(duì)伍。

????????“楓橋經(jīng)驗(yàn)”公安史跡館，位于楓橋派出所二樓，是全國(guó)唯一一家位于派出所內(nèi)的紀(jì)念館。這里是楓橋派出所深入開(kāi)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”傳統(tǒng)教育、新老民警傳幫帶、拜群眾為師“三堂課”教育實(shí)踐活動(dòng)的重要載體，是楓橋派出所隊(duì)伍建設(shè)的重要平臺(tái)。楓橋派出所充分運(yùn)用這一載體和平臺(tái)，引導(dǎo)全所民警傳承“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的精髓，牢固樹(shù)立“邁進(jìn)楓橋派出所大門檻，先過(guò)群眾工作這一關(guān)”的觀念，努力建設(shè)一支懂群眾疾苦、有深厚群眾感情、做得了群眾工作、在群眾中有威信的愛(ài)民為民警隊(duì)。

第2篇: 楓橋式派出所亮點(diǎn)打造情況

**派出所基礎(chǔ)工作亮點(diǎn)匯報(bào)

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！**派出所按照局黨委會(huì)議精神要求，結(jié)合本所實(shí)際，審時(shí)度勢(shì)，精 心謀劃，以打造新的社區(qū)警務(wù)模式為工作亮點(diǎn)， 創(chuàng)建平安和諧社區(qū)，現(xiàn)我將工作 思路作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、 轄區(qū)基本情況及當(dāng)前警務(wù)運(yùn)行模式

**派出所轄區(qū)面積約3.5平方公里，有小區(qū)院落61個(gè)，常住人口 36718人, 暫（寄）住人口 3113人，出租房屋1490戶。轄區(qū)內(nèi)共有中小學(xué)幼兒園7家，企 事業(yè)單位34家，行業(yè)場(chǎng)所110家，門面3233家。現(xiàn)有在編民警25人，其中所 領(lǐng)導(dǎo)5人，另有協(xié)警4人，監(jiān)控5人。按照三隊(duì)一室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置社區(qū)民警隊(duì) 9人, 刑警隊(duì)5人，治安巡邏隊(duì)5人，辦公室（含戶籍）4人。

**所位于市轄主城區(qū)，接處警工作量巨大，去年全年共受理接處警7030件, 其中刑事案件1223件，治安案件251件，糾紛1704件。我所實(shí)行“老中青” 4 名正式民警搭配的值班模式，兼顧了值班備勤和接處警所需警力，確保有效應(yīng)對(duì) 各類突發(fā)性事件，但也凸顯出民警值班周期過(guò)短導(dǎo)致身心疲乏、值班期間未處理 完的矛盾糾紛耗費(fèi)大量時(shí)間和精力等弊端，同時(shí)，專項(xiàng)斗爭(zhēng)和非警務(wù)活動(dòng)的影響， 各類檢查、考核而對(duì)正常工作的牽制，使社區(qū)民警工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性得不到 充分發(fā)揮，使得警務(wù)室建設(shè)難以深入，警務(wù)區(qū)工作要求、制度和措施難以落實(shí)， 警務(wù)區(qū)警務(wù)工作的效果難以提升。

二、 以打造新型社區(qū)警務(wù)模式為亮點(diǎn)，創(chuàng)建平安和諧社區(qū)

我所將在今年全面推開(kāi)社區(qū)警務(wù)規(guī)范化建設(shè)，從工作機(jī)制、矛盾糾紛化解、 人口管理、社區(qū)防控四方面打造全新的社區(qū)警務(wù)運(yùn)行模式， 促進(jìn)派出所警力的下

沉和管理的前移，使基層基礎(chǔ)工作得到強(qiáng)化。

1、“精”用兵，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有警力效能最大化

從改革值班制度入手，設(shè)置三名民警加一名協(xié)警的值班備勤模式， 延長(zhǎng)值班

周期，減輕民警值班備勤的工作負(fù)荷以便將更多精力投入到社區(qū)工作中。 做專做

實(shí)警務(wù)室，實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)警務(wù)室配備兩名民警和一名刑偵民警的社區(qū)警務(wù)模式和 每周不低于20小時(shí)警務(wù)室工作時(shí)間的勤務(wù)機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)警務(wù)室民警專職化。 明確和規(guī)范警務(wù)室民警職責(zé)，將各項(xiàng)警務(wù)工作向警務(wù)室延伸，發(fā)揮警務(wù)室民警立 足于警務(wù)區(qū)、工作于警務(wù)區(qū)的優(yōu)勢(shì)

2、 “重”化解，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛化解在基層

每個(gè)社區(qū)警務(wù)室建立矛盾糾紛化解室，重新建立派出所矛盾糾紛化解機(jī)制，

規(guī)定值班中受理的糾紛，若構(gòu)成案件則直接交由案件隊(duì)受理，其他糾紛若一次調(diào) 節(jié)不成功，則將相關(guān)材料移交所屬社區(qū)警務(wù)室調(diào)處。 實(shí)行矛盾糾紛約談機(jī)制，群 眾可主動(dòng)邀約社區(qū)民警開(kāi)展矛盾糾紛化解。物建治安耳目，及時(shí)、快速、準(zhǔn)確收 集社會(huì)各類動(dòng)態(tài)信息，確保社區(qū)警務(wù)室作為介入糾紛、化解矛盾的先期處置單元， 確保矛盾糾紛能夠及時(shí)化解在基層。

3、 “強(qiáng)”管理，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)人口、場(chǎng)所管控到位

聘請(qǐng)專業(yè)人員充實(shí)完善我所自行開(kāi)發(fā)的“警用社區(qū)地理人口管理查詢系統(tǒng)”， 社區(qū)民警以入戶調(diào)查為抓手，積極開(kāi)展實(shí)有人口、地理信息采集，實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū) 信息錄入率達(dá)到80%使轄區(qū)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)全面信息化，實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)公共娛樂(lè)場(chǎng) 所、特種行業(yè)、出租出租房屋的分級(jí)管控，為偵查破案、安全檢查、搜查抓捕等 提供鮮活的數(shù)據(jù)資源。

4、 “抓”防范，實(shí)現(xiàn)社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)全覆蓋

責(zé)任區(qū)民警充分挖掘和利用轄區(qū)治安資源，吸收轄區(qū)低保、失業(yè)人員建立社 區(qū)群防群治組織，積極開(kāi)展形式多樣的治安防范，落實(shí)社區(qū)“人防、物防、技防” 措施，構(gòu)筑和完善社區(qū)防范體系。與治安巡邏隊(duì)、綜治巡控隊(duì)配合，將巡邏警力 向治安復(fù)雜地區(qū)和重點(diǎn)部位、重點(diǎn)目標(biāo)傾斜，強(qiáng)化街面控制，最大限度地壓縮作 案時(shí)空，有效降低各類案件的發(fā)案數(shù)量。

5、 “訪”民意，實(shí)現(xiàn)人們?nèi)罕姖M意度顯著提升

以社區(qū)警務(wù)室為依托，責(zé)任區(qū)民警深入轄區(qū)，開(kāi)展“訪”轄區(qū)企業(yè)，“評(píng)”

服務(wù)效能；“訪”案件當(dāng)事人，“評(píng)”執(zhí)法效果； “訪”轄區(qū)群眾，“評(píng)”和

諧指數(shù)；“訪”黨員代表，“評(píng)”行風(fēng)建設(shè)的一系列訪評(píng)活動(dòng)，通過(guò)提供便民、 利民服務(wù)，主動(dòng)、熱情為群眾排憂解難，進(jìn)一步拉近派出所民警與群眾的距離， 警務(wù)區(qū)工作得到了越來(lái)越多的群眾的理解和認(rèn)可。

新的警務(wù)運(yùn)行模式，將重新明確“三隊(duì)一室”的崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，真正

做到讓社區(qū)警務(wù)隊(duì)“沉下去”，讓巡防防控隊(duì)“動(dòng)起來(lái)”，讓案件查處隊(duì)“打得 狠”，讓內(nèi)勤室“靈起來(lái)”，讓隊(duì)室“聯(lián)起來(lái)”，有效地整合了派出所的警力資 源，強(qiáng)化打、防、管、控、建、服等多種功能，使派出所真正成為綜合性的戰(zhàn)斗

實(shí)體。

第3篇: 楓橋式派出所亮點(diǎn)打造情況

楓橋式派出所建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

X市公安局X分局X派出所轄區(qū)，是一個(gè)歷史遺留問(wèn)題較多的地區(qū)，化解矛盾、調(diào)解糾紛工作就顯得尤為艱巨。近年來(lái)，X所始終堅(jiān)持“小事不出社區(qū)、大事不出轄區(qū)，矛盾不上交、就地化解”的原則，開(kāi)辟了一條化解矛盾糾紛、維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定的新路。

建立“三項(xiàng)機(jī)制”。信息收集機(jī)制，全天候、無(wú)盲區(qū)開(kāi)展各類信息收集。依次匯總的《X派出所矛盾糾紛排查事項(xiàng)明細(xì)表》，將家庭類、鄰里類、污染類、醫(yī)患類、損害類等X類X項(xiàng)重點(diǎn)矛盾糾紛，全部納入必查范圍。節(jié)日節(jié)點(diǎn)，他們實(shí)行“日排查、日上報(bào)、日分析”，實(shí)現(xiàn)了排查工作全覆蓋、無(wú)死角、全透明。

源頭化解機(jī)制，本著早發(fā)現(xiàn)、早化解、早穩(wěn)定原則，由派出所和轄區(qū)相關(guān)單位、勞動(dòng)仲裁、企改辦等單位人員組成“矛盾糾紛化解小組”，實(shí)行捆綁式工作模式，定期召開(kāi)小組例會(huì)，分析研究矛盾糾紛化解工作，最大限度地把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

分級(jí)管控機(jī)制，對(duì)排查出的各類信息進(jìn)行分類、分析、評(píng)估，劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，明確管控化解責(zé)任，全面落實(shí)“一人一方案、一事一措施”，及時(shí)開(kāi)展化解工作，預(yù)防和杜絕“民轉(zhuǎn)治”、“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生。

實(shí)行“三化解法”。“民警+N”化解法，由派出所民警主導(dǎo)屬事單位、社區(qū)、仲裁等部門，聯(lián)合對(duì)轄區(qū)群眾提出的各類問(wèn)題、糾紛、矛盾進(jìn)行全面會(huì)診答疑，逐人制定解決辦法。

警群聯(lián)動(dòng)化解法則緊密依靠群眾、團(tuán)結(jié)群眾、發(fā)動(dòng)群眾，派出所牽頭將委組干部、老黨員、老干部等正能量群體組織起來(lái)，幫助做矛盾糾紛化解工作。X年以來(lái)，派出所搜集各類矛盾糾紛X條，成功化解X件，化解率X.X%。

幫扶救助化解法，由派出所對(duì)合理訴求和部分合理訴求，向分局黨委匯報(bào)，協(xié)調(diào)區(qū)政府及相關(guān)部門盡快解決，暫時(shí)無(wú)法解決的拿出辦法和流程表明態(tài)度；對(duì)轄區(qū)群眾符合司法救助的，全力以赴走流程，予以救助關(guān)懷。

采取“三項(xiàng)措施”。X派出所民警認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握治安調(diào)解的條件、依據(jù)、程序，對(duì)因鄰里、夫妻、同事糾紛等引發(fā)治安案件，迅速到場(chǎng)處置，特別對(duì)事態(tài)激化易發(fā)生“民轉(zhuǎn)刑”、可能引發(fā)群體性事件警情，果斷采取帶離現(xiàn)場(chǎng)、疏導(dǎo)教育、分類規(guī)勸、跟進(jìn)回訪等措施，堅(jiān)決把糾紛化解在萌芽階段。X年以來(lái)，該所有效預(yù)防“民轉(zhuǎn)治”案件X起、“民轉(zhuǎn)刑”案件X起。

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