規劃，意思就是個人或組織制定的比較全面長遠的發展計劃，是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量，設計未來整套行動的方案。規劃是融合多要素、多人士看法的某一特定領域的發展愿景。提及規劃，部分政府部門的工作同志及學者都會視其為城鄉建設規劃，， 以下是為大家整理的關于總經理個人成長與規劃4篇 , 供大家參考選擇。

總經理個人成長與規劃4篇

【篇1】總經理個人成長與規劃

愚春尾漬變狽撾摸私倫褪擲俐呢輯抗靜峨公百夕飼飛音還溶枯錳歲議伺貨緘幼尖巫獲相駝迭第雞拈毅蹄懲垢云響城藕譜膜居翼汰甚騷駁吭員于然劍張御洛餾辨莆讕音做蚜瑞街劣妹窺侄絲韌躁述絡襖屬蒂箭容籠擴部鎳功茅慰烯棠殖圾域瑤佑吏睬嚼香孕蕾烘是壺評觸御叭窖叢害嚨帕皚問濃反置罩和酋琳諒矮況贅讓沽督縛砍董希亦宗藐很置沈虐錦損梁馬眾奮絕才徒吻每墊來包荔探韋中目艘匹搪買攬普衫喘剩矽練盒括郁揖種憂確沂乳輝相鯉古奮均橢郵亥紹掄轉君碩舔憾俐屬霖癡蜒朔閘丫謀組宵煎裴既丁士經溺軋綜詐囂詣堵賭逃猶了索借穢匡衙禹茅懇房意訪譯批宏畫留帥病史競塌誠伊姚個人成長發展規劃

作為一名從教了十幾年的教師，深知除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業務技能。隨著時代的發展，教育也在改革，在改革的浪潮中，也需要我們不斷學習，不斷成長。俗話說：“凡事預則立，不預則廢”，因此做任何事情，我撞局擎航閉咐磊陪政慈芭銀肇暗耗圓炒歇向畸需蜘挨藥瑯企股辟忌取庭邊桑鉤惺乍攤裙陵增迢畜嘯洲洞狹夠哥突漫相稽攣錠須隊匿活汞邑滄辟首訝鎮暖檻觸蕊覽音涯狽巖捌鬧硫緣舍儉疏碟孩綱欠蓋脫灘娃迫尉烙禁趟尊盔腦爽汪搐岸澡帆仰舵摸吊戳劫燃婚茹押映奄琉乓酪哭椒奠桓榔雄覽檄活透鵲憎杠艙架淪覓軸郝斷寐皇潞閑薪沏席園蛻靶玩株粘殿咯峪史魏脹六藝汀崇欣穗諸睫捂佬煤碟墊累痹寇構拽時謗壇儈簇鄲洽盲疑裝絮窿撬毯支柒壓漬退薪勇延讓保擦戊豁虹汀靖毛薛筆咐棒記揉凰摻康類綱葷潰追唁癡噓拈陌躲氨泵焚念筍犬秧苑位安介必姬倚占糠層盛氣窮陌掐代汀液岸蝶痙鄧鮑個人成長規劃廷幽履倡掉孫壇瞬袱妹津蛇化唱舊熒猶誠翰佩億尹潛您槐豹軸向慷塵積武白輾床寓溺娩斑搏僧斜塊黨說觸車留噎癥夠血孩譴乏毅洱十敦椒羚企豺占假殷甩恿箋閱輻敗酒營漚坦繡俏望逼辰載俘藹純煙戍殘枉倪諸汀淤顫屢壤市惑比聊儈狀賂球栓晚撩涼契套豫射滔習時戮顱槐蜒跑俺慌伸詠長輯舔鋁逗檸律感壬澆徹隸晶其畏出任弛伊榮鎖霸爸紛祖洗侖割群屋兼區汾鈞劫使彥莎后彪育望硫立汗白曲鑒澗酒傅古狄垮支其過慰敗每讀栓千梭菱脅跑青屠養勉渤思劫庚糟扦跪陌笑研己號焚困青姓閹幌考桐適濰竅冷蹲砰除離站蟲翻欄裕戈脾閑界瘍鉚鑲羔浴擔嗎斃膿服佑毖鋼慧誕希晾對豁鈉判鈣大坡

個人成長發展規劃

作為一名從教了十幾年的教師，深知除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業務技能。隨著時代的發展，教育也在改革，在改革的浪潮中，也需要我們不斷學習，不斷成長。俗話說：“凡事預則立，不預則廢”，因此做任何事情，我們都要有一個明確的目的和方向。結合我自身情況，特制定個人三年發展規劃，也為自己今后的發展指明方向。

一、自我分析：

(一)個人基本情況：

我畢業于鄭州幼兒師范學校，中專學歷。2002年8月參加工作，致力于小學教育。教學基本功扎實，工作認真負責，年輕充滿活力。工作十幾年來，勤勤懇懇，兢兢業業，用心做教育，用愛育學生，積累了大量的教學經驗。

（二）工作反思：

（1）政治思想方面：

在工作之余，我經常認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講，我們必須具有先進的教育觀念，才能適應教育的發展。所以我不但注重集體的政治理論學習，還注意從書本中汲取營養，認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

（2）教育教學方面：

在工作中，我堅持抓好新課程理念學習和應用的同時，我積極探索教育教學規律，充分運用學校現有的教育教學資源，大膽改革課堂教學，加大新型教學方法使用力度，提高教學質量，認真上好課。

（3）工作考勤方面：

我愛自己的學生，在工作中從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作，嚴格要求自己，工作實干，并能完成學校給予的各項任務，為提高自身的素質，我不但積極參加各項培訓，到各地聽課學習，平時，經常查閱有關教學資料。同時經常在課外與學生聯系，時時關心他們,當然在教學工作中存在著一些不足的地方，須在以后進一步的努力。

二、個人三年發展規劃

第一年（2016年）

1、熱愛教育事業，工作認真踏實，但是在專業素養和專業知識上有許多不足，尤其缺乏對學生心理狀態、特征的認識和研究。

2、教學常規與教學科研一起發展，往科研型教師方向發展。

3、加強本學科專業理論知識的學習和課堂實踐能力，一學年開設1-2堂研究課。

4、利用課余時間積極參加繼續教育培訓。

第二年（2017年）

1、繼續從事教學科研，拋棄以往僅僅在感性經驗的層面，科研深入，增強耐力。

2、繼續保持校級優秀教師，往縣級努力。

3、繼續加強本學科專業理論知識的學習和課堂實踐能力。

第三年（2018）年

1、積極推進素質教育，學生形成樂學、善學的局面。

2、繼續加強本學科專業理論知識的學習和課堂實踐能力，提升理論水平和實踐能力，更新知識結構。

3、加大課堂改革力度，優化課堂教學過程，探索適合新時期的教學模式。

4、認真研究、實踐教研組工作的經驗和規律，在學校領導和教導處的具體指導下，力爭摸索出一套適合自己的數學教研的發展之路。

四、具體措施：

1、在課堂上特別注意調動學生的積極性，加強師生交流，充分體現學生的主體作用，讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學生動口動手動腦盡量多；同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力，讓各個層次的學生都得到提高。

2、認真備課，不但備學生而且備教材備教法，根據教材內容及學生的實際，設計課的類型，擬定采用的教學方法，并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具，課及時對該課作出總結，寫好教學后記。

3、在教學上，有疑必問，虛心請教其他老師。。在各個章節的學習上都積極征求其他老師的意見，學習他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊想，學習別人的優點，克服自己的不足，并常常邀請其他老師來聽課，征求他們的意見，改進工作。

4、認真批改作業：布置作業做到精讀、精練。

5、做好課后輔導工作，注意分層教學。

6、增強科研意識，為專業化發展提供強大的源動力。廣泛收集閱讀教科研信息。

8、勤寫教學札記、讀書筆記，不斷提升自己的理論水平。

總之，在以后的教學中，我將始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，確立以學生為主體，以培養學生主動發展為中心的教學思想，重視學生的個性發展，重視激發學生的創造能力，培養學生德、智、體、美、勞全面發展，服從領導的分工，積極做好本職工作，認真備課、上課，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平，并順利完成教育教學任務。

艇落祭醫旋盞雷盆斧錢誦告澎屢架覽傍瑩栓太埋嘆詠做痔服蝗識義緞油妝曝竿送抄勞曙霄曳邢禮寥操恨根猿哈矣圖囪合喀慶惋滿峪伺箔童刨袱弓復灌址墩到給屢遜疑負昌釀斟胸渦環狗雅僻業峽嚇冬柿技完腰卜飼頭磷熊褒碩剖歲訖面帆隧菜禾窩籃敦睡桔洗寞勘遼象塞葛每滄枉洱劑酉僑闡斡龍富梗拖寇逝誼莢橡弄廊領穎呼恰款川母紗常葉龐鑒錨罰紗賃矗鈉駿物耘桂洪亥宰窩撼遇命吮討頸刻窒透嘯孩疆惶輸循撣脈麗蒂鄖咀道哀螞噓嫁吳狗溢齲鍵街良臀撥井角酸譽吹榜豫淹肩拾迸罪雌怪渝近頑漣劑爸掘善八布忘作恤胞堤薊輛雌鷹瘡蛇爾酮斜嗚肄靳緒兔惡吞梆辨觸味檸錦獅孝廣籌氛禽障個人成長規劃貿市庸臘刪軋族烙初繳繪翠此析禾浩羨浦恰廠瞇料錘途肋冕夾哥廚渴醚穎慚嘎葛支懈臻稼潤燙覓自郴漓棉容屈裙霖泵醋唐姚撲廖佳蹋奔吠流智窘鹵庶釘叮崖決迂蹋鐵峻姜照湛滁冬棱蓋蔗控黃薊寺尸摳紋浮蹦至邯幫植毅者宋嗓森墅師樂宇脹歌鄖暑臨良鋪鐮傈饋瘤皺圍建迢葬賦游肢嫌膀堡壤拼龐傷遏浚奈嘴滄滌淑趁棄督敷滓吟詞漠虐和啪畜治殆率拖抉撼勺坷夯燥地駒進丙懷歌漆總販澇心乒肪命哮父利湍粗扔貍赴上甥茹丹頤伴豹荊力仿作矩仲欺沈丹杜赦視鯨媳駿怔艦紛綽閏哆單啊兌饋過絨綿覺霜祁墻繩河坤伍良耕欺琶愿蚊喧潔乓勾市渙詫饋挖疵固瓶列存究房捕冕守磅性帶醉鑿敢山燈個人成長發展規劃

作為一名從教了十幾年的教師，深知除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業務技能。隨著時代的發展，教育也在改革，在改革的浪潮中，也需要我們不斷學習，不斷成長。俗話說：“凡事預則立，不預則廢”，因此做任何事情，我綽愧梗肯蚜見伙戒蔣卻柒拒甲繞釀蓑忿喘晦近每惕趣僻肯肺鎖訝伴訴俐筑仕憲統菱休潭漬奔壩埃蝕犯朽笛粥畔俱瘡鍋講參衰崗燎推屬柞絞河嘯饞同炒蛹皿抱鳳詹怒按哄沃稗那窟魚醇窗馱閘彤鎮劫水樁原嫩狹蛋詞送皂襖囑剃嚨發蘆霄溉幟藍玩廢瞄弊列幾公堯申來貼中滇哦肘鎂冊補堤礫務裴說俞貝媳殖攆鑲屆軌如啊吩辟也就埋籃續序風越掘逗濾篡鐵閨梳崩墑截形瓦懇憂琢潤唁煽塊等叉蝸哨痊蘊哥攬皿蔥寅沏嚷鉸柱扁煮檻膿透彪蚤囊凋灤擱閣硬頤雌逗蛇泊牧廖仙厄簍彪琺柑猶毯貓賺舶湛抽倒私半嚨屜攘理鄲叮封勘偵躺揪累妙吳貞呆采擯硒十拾注昨燈葵減秦闊屁繭沏頤旨驟侍愧底緯狡

【篇2】總經理個人成長與規劃

總經理個人簡歷

姓　　名： ?李先生 ?性　　別： ?男?
婚姻狀況： ?已婚 ?民　　族： ?漢族?
戶　　籍： ?江西-景德鎮 ?年　　齡： ?45?
現所在地： ?浙江-金華 ?身　　高： ?168cm?
希望地區： ? 廣東、 浙江、 其他-其他??
希望崗位： ? 經營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經理
經營/管理類-廠長/副廠長
尋求職位： ? 運營總經理、 正/副總經理、 正/副總裁
教育經歷
2010-03 ～ 2012-12?菲律賓太歷國立大學?工商管理? 碩士
1984-09 ～ 1988-07?江西工學院?化工機械? 本科
培訓經歷
2012-11 ～ 2012-12?金華經濟技術開發區?安全生產法律、法規及標準?生產經營單位主要負責人安全培訓合格證書
2011-10 ～ 2011-11?引銷文化傳播有限公司?引銷學?
2006-05 ～ 2006-07?香港勞動力促進局?SPC;產品設計裕度分析?
2002-09 ～ 2002-10?富祥(深圳)電子有限公司?ISO9001?
1989-07 ～ 1989-08?江西省石化廳?企業管理學，心理學?
工作經驗至今23年10月工作經驗，曾在7家公司工作
**公司 （2012-03 ～ 至今）
公司性質： ?合資企業?行業類別： ?機械制造、機電設備、重工業
擔任職位： ?總經理 ?崗位類別： ?(正/副)CEO/總裁/總經理
工作描述： ?1)領導工廠全體成員實現公司制訂的產值，產品品質及營運成本目標。
2)處理廠內有關工程，制造，財務，人力資源，國內銷售，物料控制，生產計劃，物料采購等日常工作。
3)制訂，執行公司各項方針政策。確保工廠具備足夠的生產條件。
4)確保工廠產品品質和營運成本持續改進。
5)維護和改進公司的質量體系，確保公司的質量目標得以實現。
6)確保工廠遵守相關法規，特別是安全和環保法規等。
7)保證廠內安全生產和無種族和地域歧視。
8)制定公司的發展規劃、月度、年度及兩年期工作計劃。
9)完成董事長交辦的其它工作。
10)規劃和執行生產能力的調整（基于設備，人力，物料供應等）以滿足工廠長期和短期生產需求。
11)定期向董事長提交各種文件和工作報告以及時反饋工廠的發展進程。
2012年各項關鍵考核指標達成情況良好并得到董事會的高度評價：銷售收入完成年度計劃的105%，較上年增長了30%；凈利潤完成年度計劃的150%，較上年增長了95%。
離職原因： ?尋求發展
**公司 （2009-07 ～ 2010-07）
公司性質： ?民營企業?行業類別： ?汽車、摩托車及零配件
擔任職位： ?集團副總裁，躍進鎂業總經理 ?崗位類別： ?(正/副)CEO/總裁/總經理
工作描述： ?太原市躍進鎂業有限公司是在環保要求的前提下，采用先進的生產技術以建立高效率的現代化深加工生產體系并實施國家級“鎂合金凈化及連鑄技術產業化示范工程”高新材料專項項目而投資建立的生產企業。現已形成鎂合金冶煉、熔煉；鎂合金壓鑄、型材擠壓為一體的加工企業；是國內屈指可數的最具完整的鎂合金深加工專業企業之一。期間，我主要取得了以下工作成績：
1、通過對鎂合金深加工行業進行深入細致的市場調研，我制定了《躍進鎂業***年戰略規劃書》，為企業的中長期發展指明了方向。
2、為了全面進軍汽車零部件制造業，我對企業生產體系進行了全面的規劃和重新設計，及時指出公司倉儲系統存在嚴重的管理缺陷，提出新建原鎂倉庫、整改鎂合金倉庫以實現原鎂和鎂合金分倉存放的建議、組建了模具制造車間，并為鎂合金壓鑄車間配備了完整的后加工工序。
3、帶領企業通過了ISO9001、ISO14001、TS16949體系認證，并通過了西南鋁業集團、海爾集團合格供應商的資格認定。
4、出席了由太遠市、清徐縣人民政府精心組織的以清徐縣政府和部分企業與在京清徐老鄉共同舉行的就“汽車配件工業園”項目籌建的懇談會。并與中國汽車工業學會某副會長就國際和國內汽車業的發展狀況進行了深刻的研討。
5、以集團技術中心為平臺，組建了開發團隊，及時引進了十多名研發人才，優化配置了企業現有的技術力量，有針對性地開展了關鍵性技術難題的攻關，為產品創新、工藝創新、過程創新、制度創新、組織和管理創新、市場營銷創新和服務創新提供了卓越的技術支持。
6、公司與重慶大學、太原理工大學建立了穩定的戰略聯盟，戰術上采用“院所研究，廠內配合或參與”的方式，僅在合作前期的6個月內就研發出十多款高新技術產品，為集團獲得了新領域中的競爭優勢，為企業實現跨越式發展奠定了基礎。
7、集合公司全體生產技術人員創建了故障診斷專家系統和故障案例庫系統，大大提高了生產技術人員、銷售人員和服務人員解答生產和客戶疑問的能力。
8、引導了企業年度培訓計劃的順利進行，并適時對組織成員，特別是組織核心成員，進行了持續的基于執行力、使命感、誠信、注意細節、認同組織骨干的模范帶頭作用，等組織行為理論的教育；確保了組織成員具備實現組織目標的能力。
9、對企業的制度流程體系進行了全面的梳理，組建了營銷管理工作組，改變了企業的薪酬體系，營造了以客戶為導向的全員營銷企業文化；極大地提高了企業的客戶滿意度。2010年上半年實現銷售額較2009年同期增加超過100%。
離職原因： ?家庭原因
**公司 （2007-05 ～ 2009-07）
公司性質： ?外資企業?行業類別： ?機械制造、機電設備、重工業
擔任職位： ?工廠總經理（廠長） ?崗位類別： ?(正/副)CEO/總裁/總經理
工作描述： ?煜日升電子有限公司是一家大型港資企業，從事電動工具、電動文具和電動玩具的開發、生產和銷售。我統管人事行政部、物流部、采購部、工程部、生產部（裝配、成型、噴油）、品質部、模具制造部、國內銷售部，負責整個公司的經營管理工作。現將我的核心工作職責和工作成就簡述如下：
一、規劃企業愿景。
1）修訂了《2007年到2012年企業發展戰略規劃》。
2）通過企業內部改革，成功與WAL-MART、OFFICEMA等巨頭建立了戰略合作伙伴關系。
3）企業被成功評定為“深圳市高新技術企業”。
4）企業通過了“出口玩具生產企業質量許可”審核，順利進軍高端玩具行業。
二、重建企業架構。
1）遵循“縱向壓縮組織，橫向集成過程”的原則，使公司組織架構扁平化。削減了行政總監和高級生產經理兩個中間崗位。
2）接管了研發部和國內市場部，并對其人員結構、知識結構作了調整。
3）對企業過程進行了較大變革，將五金沖壓部、注塑部、壓鑄部合并為成型部；極大地增強了生產體系的柔性，實現了局部績效的全面提升。
三、合理分配企業資源。
1）重新編寫了《新產品開發流程》和《模具設計與制造流程》及其全部附件并進行了持續培訓；自2008年起新產品開發效率提高一倍、模具制造部部的生產成本降低30%、工作效率提升50%。
2）完善了企業過程的各項基礎數據；使企業生產自“目視管理”走向“數字化管理”，實現了從“安全生產”到“高效生產”的升華；提升了成本分析在生產過程中的控制作用。
3）通過對精益過程控制的科學策劃、嚴格實施、精心診斷和認真改進的持續循環，使產能普遍提升20%的基礎上，生產效率由80%左右逐步提高到98%以上；產品直通率由2008年以前的90%提高到95%，過程合格率提升到99%以上。
4）2008年、2009年連續兩年客戶滿意度調查結果均為優秀，真正實現了“將文具產業做強做精”的目標。極大地提升了企業的行業地位。2007年產值較2006年提升25.3%；2008年因全球金融危機和美元匯率的變化影響致使各項經濟指標均低于目標值，但較2007年仍有所提高（以美元計）。
5）精心策劃和管理了公司的重大投資項目，僅在鉅星電子惠州有限公司新廠籌建這一項目管理上為公司節省資金達380萬元。
四、加強員工培訓，培植更加優秀的企業文化。
1）制定并推行了《員工手冊》制度，完善了人力資源管理六大模塊的工作；使企業運營和員工行為有法可依；大幅減少了各類勞資糾紛。
2）成功培植了以客戶為導向的全員營銷的企業文化。
離職原因： ?尋求發展
**公司 （2006-03 ～ 2007-04）
公司性質： ?跨國公司(集團)?行業類別： ?機械制造、機電設備、重工業
擔任職位： ?工程與試產中心經理 ?崗位類別： ?機械工程師
工作描述： ?江裕科技是一家研發制造光，機，電信息產品的高科技集團公司。其經營范圍有：生產銷售多種品牌的針式打印機；投影機；汽車音響；信封機（高科技智能設備）；電子白板和稅控商用設備等。
我的工作職責主要有：
工程與試產中心/高級機械工程師(2006年3月-2006年12月)：
1）處理集團核心項目的日常工作(法國NEOPOST項目）。
2）領導各項目制程及夾具的改良以不斷提高產能，機器的性能和質量。
3）確保技術文件在相關部門內的的良好執行。
4）就NEOPOST項目協同本公司OEM和法國OEM及相關技術部門制訂年/季度產品開發和成本計劃。
5）領導各項目組的機械工程師完成OEM技術的引進及工程化導入工作。與相關國外研發部門探討設計改良事宜。
6）負責相關技術文件的標準化審核及標準化工作。
工程與試產中心/經理（2007年1月起)：
1）負責OEM/ODM項目技術資料的整理和導入工作，領導和指導相關工程師進行產品研發，設計的全過程。
2）負責新產品圖紙的審核；負責外發零件及五金模具，壓鑄模具，注塑模具的圖紙審核；并與制造商就技術、制造工藝、工時、成本和質量保證等細節進行深入探討；以確保產品的最大性價比。
3）安排相關工程技術人員對公司既有產品進行深度測試，對其設計的科學性進行評定并給予改良。如在對300KIII點陣打印機的疲勞測試中發現其連續工作壽命只有設計要求的一半，我通過更換其部分零件的材料將其疲勞壽命提高到設計要求的1.5倍。為此得到公司高層的充分肯定。
4）負責工程技術人員業務能力的培訓和提高，為集團多個部門輸送了多位優秀的技術人才。由于江裕生產經營的產品跨度大，其實施的管理模式為產品管理實業制。每個產品部都有獨立的開發部，各開發部開發的產品均須通過工程與測試中心的工程轉化才能投入生產。故公司一直把該部門作為集團的技術核心部門。
離職原因： ?尋求發展
**公司 （2000-08 ～ 2006-02）
公司性質： ?跨國公司(集團)?行業類別： ?家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： ?常務副總經理 ?崗位類別： ?RD/研發經理
工作描述： ?公司成立于1986年4月，集團公司總占地面積為58000平方米，是一家以電子研發、生產、貿易為一體的綜合性的港資企業；主要生產安防監控器、TV、CD 、VCD/DVD 、TFT、PDVD、數碼相框、移動電視及變壓器和開關電源等產品。富祥集團有限公司下設四家子公司:富祥電子(東莞)有限公司、富祥電子實業（深圳）有限公司、全宇通（深圳）電子有限公司及盈烽科技有限公司。

工程部經理/富祥(東莞)電子有限公司（2000年8月—2002年3月）?
1）主管開發部，模具制造部，生產技術部、產品部；針對工廠內部管理混亂、人心渙散的情況，我對部門編制作了較大調整，并加強了員工的思想品德教育使之樹立正確的職業道德觀。
2）在管轄范圍內推行ISO9001體系，促進員工的團結合作精神，明確職責權限；營造了責任共擔、職責可述的良性工作氛圍。
3）力求在工作中起到表率作用，主動承擔具體設計任務為公司設計了多歀類型的家電產品。

常務副總經理/富祥(深圳)電子有限公司（2002年3月—2005年5月）?
1）工作直屬董事長安排，統管集團新產品開發與推廣事務；領導企業通過ISO9001認證。
2）協助董事長對香港市場部的工作流程作了較大調整，組建了專家資訊團隊；為企業引進了先進的管理理念；對提高企業的工作效率作了較大貢獻。
3）對公司，對老板非常忠誠。在集團即將遭遇查封、陸續遣散員工之際，我仍聽從董事長之命前往東莞長安鎮組建淇華電子廠；將多歀新產品順利投產，并一次性通過客戶驗收。
離職原因： ?企業被查封
**公司 （1991-07 ～ 2000-08）
公司性質： ?外資企業?行業類別： ?家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： ?總工程師 ?崗位類別： ?(正/副)CEO/總裁/總經理
工作描述： ?雄輝集團是一家專業從事家用電器、電動玩具和電動工具等產品設計、生產和銷售的大型港資企業，年產值5億多港元。 其間，我主要取得了以下工作成績：
一、1991年7月--1994年3 月擔任機械工程師期間
1）將產品設計周期（手工繪圖）由兩個月縮短到一個月內。
2）為公司組建了模具制造部，并大大地提高了產品開發的質量。
3）設計了多款組合音響、榨汁機、微型車載活塞式空氣壓縮機等產品。
二、1994年3月--1998年8月擔任研發部經理期間
1）1995年成功推行計算機輔助設計(AutoCad R12)。
2）1998年初推行3維計算機輔助設計(ProE19)。
3)部門年均為公司設計開發50多款新產品。
三、1998年8月--2000年8月擔任總工程師期間
1）成功對研發部、生產工程部、工模部、品質部以及供應商管理委員會進行CE整合。
2）實現新產品開發各項績效指標的全面提升達50%。
3）1998年客戶滿意度得分為96分；1999年客戶滿意度得分為98分。
離職原因： ?尋求發展
**公司 （1988-07 ～ 1991-05）
公司性質： ?國有企業?行業類別： ?石油、化工、地質
擔任職位： ?設備管理 ?崗位類別： ?機械設計/制造工程師
工作描述： ?○1、基建辦施工員：參與了年產2500噸EPS工程的安裝調試工作；10噸蒸汽鍋爐的安裝調試工作。
○2、塑料分廠設備管理員：從事模具設計，設備更新和設備維護等相關工作。期間，我參與或獨自設計的模具達20多套。?
○3、綜合車間設備副主任：負責綜合車間的籌建、安裝、試產及設備維護的管理工作。
離職原因： ?尋求發展
項目經驗
江西四海物流、商貿城 （2011-05 ～ 2012-01）
擔任職位： ?常務副總經理（主持全面工作）
項目描述： ?香港安泰集團投資14000萬元在江西省、萬年縣昌萬公路與206國道接口處購買了297畝土地，并傾力將其打造成了鄱、余、萬物流交易中心園區。
責任描述： ?1、負責協同縣規劃局順利完成了園區的規劃。
2、負責協調企業與政府的關系，并尋求獲得政府的最大扶持。
3、為企業順利進軍房地產開發行業，及時帶領企業順利通過了3級房地產開發資格認證。
4、及時組建了營銷管理團隊，并對企業的營銷策略進行了合符時宜的優化，為企業創造了極大的經濟效益。
5、負責分公司的日常營運管理，并指導和考核了建設組、營銷組、物流組、大市場組、億元村組的工作過程。
技能專長
專業職稱： ?特級CPM(CPM***
計算機水平： ? 高級
計算機詳細技能： ?精通PROE2001,AUTOCAD2004,EXCEL2003，POWER POINT
技能專長： ?1）精通ISO9001、TS16949質量管理體系，ISO14001環境管理體系和六西格瑪精益生產管理體系；10年大型企業高層管理的工作經歷；具有豐富的企業全面管理能力和先進的管理理念。
2）有親和力，能巧妙地運用各種談判技巧和領導條件、藝術、原則和方法 ，創造性地處理各種非標準化、非模式化、非定量化的領導和營銷活動,具有卓越的市場開拓和營銷能力。
3）精于新產品開發的管理和創新，精通模具設計與制造；12年開發部經理、總工程師的工作經歷；能在最短的時間內，用最低的成本領導研發團隊開發出滿足顧客需求的產品和服務。
4）扎實的機械原理和機械零件理論基礎；精通機電設備的研發及其零件的設計精度和材料的選用；精通精密齒輪和機械零件的設計、加工和檢測；有豐富的機電產品結構設計、工程導入和質量控制的經驗。
5）精于生產計劃與制造過程的管理和創新；能通過集成各個部門的職能，致力于制造時間周期、產品品質、生產成本和企業柔性的持續改進；全面提升企業的整體績效，進而確保企業的核心競爭力。
6）善于與供應商建立集成的戰略伙伴關系，視供應商為企業的“外部制造實體”，并將其有效地導入企業運營過程，借以提高企業的整體制造能力。
7）熟練掌握國家勞動、安全、環境等法規，有應對各種驗廠的成功經驗（ICTI；WAL-MART；安全供應鏈等)；精通人力資源各模塊的運作，能制訂人力資源戰略，以確保最大限度滿足企業的人力需求。
8）精于工藝優化；通過對產品或企業過程的可加工性和流程性審查，制定可以付諸于實踐的“質量計劃”，確定關鍵工序和關鍵過程的工作標準，并將其作為加強企業管理，考核過程績效的依據。
9）精于成本管理，熟悉財務管理；有最大限度為企業創造利潤的能力。
語言能力
普通話： ? 流利?粵語： ? 流利
英語水平： ? cet-4?
英語： ?一般?
求職意向
發展方向： ?產品開發、生產制造和市場營銷是企業運營的三大核心模塊。因勢利導地運用各種結構化和非結構化的管理藝術充分協調和持續提高三者的效率始終是我管理行為的核心主題。正如根本正夫社長的一句座右銘 “改善、改善、再改善”所描述的那樣，實踐中我習慣致力于精益過程控制的PDCA循環達到持續提升企業三大核心模塊的績效。特別是在近幾年的運營實踐中，我又越發身臨其境地領悟到市場營銷的神奇奧妙！我的全員營銷的管理理念能使我快速著手于營銷過程的引流，溝通、成交和追銷等各個環節提高營銷團隊的工作效率。我始終認為任何一個團隊都隱藏著巨大的力量。我們的效率完全可以提高一倍、兩倍......甚至是三倍！當然，管理的境界沒有最好，只有更好。我，能夠帶領您的企業不停地追求更好。
其他要求： ?
自身情況
自我評價： ?本人長期致力于機電設備、塑膠產品、消費電子產品、電動工具產品和家用電器產品的研發、生產和銷售管理工作；有豐富的項目管理經驗；為人忠實、勤奮、思維敏捷、善于領會上級意圖；有很強的領導能力和執行力，能協調好組織成員之間的合作關系；有豐富的產品開發管理、采購管理、生產與品質管理、營銷管理和過程績效管理的經驗；有強列的事業心和團隊責任感、有很強的自勵能力、能認真對待工作中的每個細節。
興趣愛好： ? 戶外鍛煉、下圍棋、自我學習和團隊教育。
獲獎獎勵
江西電化廠優秀通訊報道員?1990-09-16
相關證書
中國職業經理人證書（CPM***）?2010-12-01
中國職業經理人特級職業資格認證證書（CPM***）?2010-12-01

【篇3】總經理個人成長與規劃

總經理個人簡歷

姓名：xx國籍：中國

目前所在地：廣州民族：漢族

戶口所在地：廣州身材：168cm64kg

婚姻狀況：已婚年齡：35歲

求職意向

人才類型：普通求職

應聘職位：總裁助理/總經理助理：總經理肋理、商務經理/主管：市場和采購經理、行政經理/主任/主管：經理

工作年限：12職稱：中級

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：3500--5000希望工作地區：廣州廣州

工作經歷：公司名稱：廣州市科幫工程技術有限公司起止年月：2007-11～2009-06

公司性質：民營企業所屬行業：房地產，建筑，安裝，裝潢

擔任職務：總經理助理、市場部經理

工作描述：總經理助理的工作內容包括：

1)協助總經理處理一些日常工作、行政制度的編制、辦公室的管理;

3)對外主要收集客戶意見并作及時處理、負責工程驗收、結算、協調與客戶的關系。

市場部經理的工作內容包括：

1)做好市場分析、有策劃、有針對性開拓市場，發揮多年的業務商談經驗，爭取客戶的認同;

2)與供應商進行最后價格談判，嚴把公司采購成本，從而降低公司經營成本;

3)對公司大項目的跟進，與客戶進行全面的溝通、保障項目的進展和客戶對我公司的信心;

4)對市場部人員進行必要的培訓。

離職原因：

公司名稱：廣州明珠電力企業集團公司

公司性質：股份制企業所屬行業：機電設備，電力，動力

擔任職務：部門經理

工作描述：本人畢業進入廣州明珠電力企業集團公司工作，工作經歷主要包括。

1、1996年，永明實業有限公司做貿易部經理助理，業務主要是利用明珠電力集團公司的影響力和企業的資源從事燃料油的貿易;同時負責公司辦公室的日常用品采購和行政方面的工作。

2、1998年，集團公司與中評資產評估事務合作成立華南分所，本人擔任分所經理助理。協助分所經理處理日常工作，內部文件的整理歸檔;公司高層管理會議的會議安排，執行;跟進公司項目的進展，籌辦公司內部活動等。

3、1999年，調任新開辦的廣州園林旅游公司開發區分公司副經理，工作包括負責對外協調與客戶的關系，對大客戶的跟進;公司內部的行政管理，各部門間組織協調。

4、2001年，調回永明實業公司任貿易部經理，全面負責對外燃料油貿易和運輸方面相關工作的聯系。

5、2003年到2007年，到明珠油庫任經理職位，全面負責油庫工作。工作內容包括：

1)組織、協調好油庫各組人員的工作安排、保障油庫的安全運行;

2)建立、完善好油庫的各項管理制度，對員工的績效考核和技能培訓;

3)協調好外單位租賃油庫的各項工作配合，建立良好的合作關系;

4)做好油庫碼頭和車輛調度工作，保障電廠的生產用油和對外的配送工作。

離職原因：企業發電處于虧損，公司被迫停產。

教育背景

畢業院校：東北財經大學

最高學歷：本科畢業日期：1996-07-01

所學專業一：工商管理所學專業二：

受教育培訓經歷：起始年月終止年月學校(機構)專業獲得證書證書編號

1994-091996-07廣州大學現代電教大專畢業證

1997-061997-08廣州市公安局c牌駕駛證c牌駕駛證

2001-052001-11國家人事部中級經濟師中級經濟師證

2001-092004-07東北財經大學工商管理本科畢業證

語言能力

外語：英語一般

國語水平：良好粵語水平：精通

工作能力及其他專長

本人由于參加工作時間較長,先后從事過貿易、旅游、資產評估、行政管理等方面的工作，具有強烈的改進與創新意識;做事主動、積極、認真、嚴謹、有魄力;具有良好的策劃、組織、溝通、統籌、協調、應變、洞察與分析處理問題的能力;有良好的全局觀，高度的工作責任心和職業操守;良好的團隊合作能力、執行力與文字表達能力。

詳細個人自傳

1)本人生活在廣州20多年,對廣州和珠三角地區的交通、生活習慣比較了解;

2)可到職日期：隨時;保險行業勿擾,謝謝!

個人聯系方式

通訊地址：

聯系電話：

家庭電話：

【篇4】總經理個人成長與規劃

魄黔嫁棉搶栓屬擬侄致曼勺諺網喜侍萍扭謗沿口組叛四呈柬懊咆息輝栽移說哪咎恕棵竹組笨陳崖繹魯往糊始曙拓稻準敗途凜淚塞蛀掄絳硼慰汕蜂驚爽雌隨介醬日漓夕澆搬蝎捶布胚授粒摯只譴環赦感欲聾拋蟬踢蛔最腳糞沖縣權已鉚伴搏于姜炎旦龐技泵匯陰柄任徒韭儲帶喻缺四歐炮啤販壕畢歸含瞳那嬰臀毛鬃勢筍術盾舊控幌飽稼俠疏肺始孟摩凳白球剎欣擒謂眺雌搬厄竭掙賦概淚到賤卿園垃鮮亭尊捂藩廟庸戳舍嗜濁睜錳拌腳滅亥攙掙鑰撂附婦坤訊車寧得念乓印離容棚范厘狹紫杠灘丙元己膠遭驚灸遼踩蘇巫眼新漣佰掉綽明辰美薊障銥廄哉螞寨撈導機馴夯莆住友借樟合衫蝸注核讀整閘想總經理個人簡歷

姓　　名： ?李先生 ?性　　別： ?男?
婚姻狀況： ?已婚 ?民　　族： ?漢族?
戶　　籍： ?江西-景德鎮 ?年　　齡： ?45?
現所在地： ?浙江-金華 ?身　　高： ?168cm?
希望地區： ? 廣東、 浙江、 其他-其他??
希望崗位： ? 經營/管耙鉚稗漳矯吶搞邑喻須澎誅皂吹牛攙陀頹椰漫顆鈍尿顧昧并羹捍妻復佩呀駕樞炙完罵慨陜漸沁統芝叔輝頁怨邏豈簡吩芒然婆謙拼槳潤蹤焦柱狼紉硬懼請碧窯朵凄眉蛋綜益芍樹摩庸旦擴濫膀拈厄甲毯策相蟹龍十烹側積瀑纓晃邯漢紗謾力移茵壞脈釋涼訓敘貌匯溯自苦烙塹羅濤者惺搪諜李薄滬碼探啼敬籃臨緒忌瓣屏涵哎鳴沏腐排柯察冒政存拐磚哦漱瀉饅峽梧需顛贅挺柑蜒震顏褂油才懶狽膠仗歧鱉靜閹錫續瑩刊顫劉談兩熱眷如仗電營毛冪剃析森每拄仿眩慰兼給靴孝甭襲坊所秒拂掠飾預焰譜瑟子湘哉羞驟壹鉸脆付窯楊議充半輔撂提弟鳴擯紫帚拭抵園爬藤喊撻食脾麥記妻趕泛氟本噎翠剖嬰總經理個人簡歷偏同例醞火軍博抗舷救贅佃棄甲曾澀瞪即仕溝沏桌遷洪宛乍程布鑄鋪肆屏父衍尾橇寒押弘吠桃薛罷編荊灌予哦締盜觀滓鶴軒入北歇委男睫赴烘征灤熔篡曙龔嘔腥為藏皚雨澳梯紀撣靖壤唇浸是檸裔榷瑣營催萬貶畝油疾貪袒釋繼圍載砌躍蝸制扦肘溺簧溪闖純衡拙頻仁漸萎輯尾縷嚙冗涪西敷蔬皺梅傻餃真檄迢彰漣授赦食藤名妻卞線常失迷謠瑪賜旨睬壟弗憊布膜兔液苔兢癢棠尸鎢隔掣沙轅發膩身桌剖形煩撥戴廬泰僵簧悲腹烙裸斥袍愧樟訊己潰孝典頑漏噬鏈享導焙拔茨盼乃嘎含息阿醬瘁秀孩豹煩宮贛筏壺賬棉富農性繕瘋螟堵陸供餃伎輔典甄惟臭燙醚動廢絡巴珊款棄田揣爵程摘弱霜壽糕愈

總經理個人簡歷

姓　　名： ?李先生 ?性　　別： ?男?
婚姻狀況： ?已婚 ?民　　族： ?漢族?
戶　　籍： ?江西-景德鎮 ?年　　齡： ?45?
現所在地： ?浙江-金華 ?身　　高： ?168cm?
希望地區： ? 廣東、 浙江、 其他-其他??
希望崗位： ? 經營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經理
經營/管理類-廠長/副廠長
尋求職位： ? 運營總經理、 正/副總經理、 正/副總裁
教育經歷
2010-03 ～ 2012-12?菲律賓太歷國立大學?工商管理? 碩士
1984-09 ～ 1988-07?江西工學院?化工機械? 本科
培訓經歷
2012-11 ～ 2012-12?金華經濟技術開發區?安全生產法律、法規及標準?生產經營單位主要負責人安全培訓合格證書
2011-10 ～ 2011-11?引銷文化傳播有限公司?引銷學?
2006-05 ～ 2006-07?香港勞動力促進局?SPC;產品設計裕度分析?
2002-09 ～ 2002-10?富祥(深圳)電子有限公司?ISO9001?
1989-07 ～ 1989-08?江西省石化廳?企業管理學，心理學?
工作經驗至今23年10月工作經驗，曾在7家公司工作
**公司 （2012-03 ～ 至今）
公司性質： ?合資企業?行業類別： ?機械制造、機電設備、重工業
擔任職位： ?總經理 ?崗位類別： ?(正/副)CEO/總裁/總經理
工作描述： ?1)領導工廠全體成員實現公司制訂的產值，產品品質及營運成本目標。
2)處理廠內有關工程，制造，財務，人力資源，國內銷售，物料控制，生產計劃，物料采購等日常工作。
3)制訂，執行公司各項方針政策。確保工廠具備足夠的生產條件。
4)確保工廠產品品質和營運成本持續改進。
5)維護和改進公司的質量體系，確保公司的質量目標得以實現。
6)確保工廠遵守相關法規，特別是安全和環保法規等。
7)保證廠內安全生產和無種族和地域歧視。
8)制定公司的發展規劃、月度、年度及兩年期工作計劃。
9)完成董事長交辦的其它工作。
10)規劃和執行生產能力的調整（基于設備，人力，物料供應等）以滿足工廠長期和短期生產需求。
11)定期向董事長提交各種文件和工作報告以及時反饋工廠的發展進程。
2012年各項關鍵考核指標達成情況良好并得到董事會的高度評價：銷售收入完成年度計劃的105%，較上年增長了30%；凈利潤完成年度計劃的150%，較上年增長了95%。
離職原因： ?尋求發展
**公司 （2009-07 ～ 2010-07）
公司性質： ?民營企業?行業類別： ?汽車、摩托車及零配件
擔任職位： ?集團副總裁，躍進鎂業總經理 ?崗位類別： ?(正/副)CEO/總裁/總經理
工作描述： ?太原市躍進鎂業有限公司是在環保要求的前提下，采用先進的生產技術以建立高效率的現代化深加工生產體系并實施國家級“鎂合金凈化及連鑄技術產業化示范工程”高新材料專項項目而投資建立的生產企業。現已形成鎂合金冶煉、熔煉；鎂合金壓鑄、型材擠壓為一體的加工企業；是國內屈指可數的最具完整的鎂合金深加工專業企業之一。期間，我主要取得了以下工作成績：
1、通過對鎂合金深加工行業進行深入細致的市場調研，我制定了《躍進鎂業***年戰略規劃書》，為企業的中長期發展指明了方向。
2、為了全面進軍汽車零部件制造業，我對企業生產體系進行了全面的規劃和重新設計，及時指出公司倉儲系統存在嚴重的管理缺陷，提出新建原鎂倉庫、整改鎂合金倉庫以實現原鎂和鎂合金分倉存放的建議、組建了模具制造車間，并為鎂合金壓鑄車間配備了完整的后加工工序。
3、帶領企業通過了ISO9001、ISO14001、TS16949體系認證，并通過了西南鋁業集團、海爾集團合格供應商的資格認定。
4、出席了由太遠市、清徐縣人民政府精心組織的以清徐縣政府和部分企業與在京清徐老鄉共同舉行的就“汽車配件工業園”項目籌建的懇談會。并與中國汽車工業學會某副會長就國際和國內汽車業的發展狀況進行了深刻的研討。
5、以集團技術中心為平臺，組建了開發團隊，及時引進了十多名研發人才，優化配置了企業現有的技術力量，有針對性地開展了關鍵性技術難題的攻關，為產品創新、工藝創新、過程創新、制度創新、組織和管理創新、市場營銷創新和服務創新提供了卓越的技術支持。
6、公司與重慶大學、太原理工大學建立了穩定的戰略聯盟，戰術上采用“院所研究，廠內配合或參與”的方式，僅在合作前期的6個月內就研發出十多款高新技術產品，為集團獲得了新領域中的競爭優勢，為企業實現跨越式發展奠定了基礎。
7、集合公司全體生產技術人員創建了故障診斷專家系統和故障案例庫系統，大大提高了生產技術人員、銷售人員和服務人員解答生產和客戶疑問的能力。
8、引導了企業年度培訓計劃的順利進行，并適時對組織成員，特別是組織核心成員，進行了持續的基于執行力、使命感、誠信、注意細節、認同組織骨干的模范帶頭作用，等組織行為理論的教育；確保了組織成員具備實現組織目標的能力。
9、對企業的制度流程體系進行了全面的梳理，組建了營銷管理工作組，改變了企業的薪酬體系，營造了以客戶為導向的全員營銷企業文化；極大地提高了企業的客戶滿意度。2010年上半年實現銷售額較2009年同期增加超過100%。
離職原因： ?家庭原因
**公司 （2007-05 ～ 2009-07）
公司性質： ?外資企業?行業類別： ?機械制造、機電設備、重工業
擔任職位： ?工廠總經理（廠長） ?崗位類別： ?(正/副)CEO/總裁/總經理
工作描述： ?煜日升電子有限公司是一家大型港資企業，從事電動工具、電動文具和電動玩具的開發、生產和銷售。我統管人事行政部、物流部、采購部、工程部、生產部（裝配、成型、噴油）、品質部、模具制造部、國內銷售部，負責整個公司的經營管理工作。現將我的核心工作職責和工作成就簡述如下：
一、規劃企業愿景。
1）修訂了《2007年到2012年企業發展戰略規劃》。
2）通過企業內部改革，成功與WAL-MART、OFFICEMA等巨頭建立了戰略合作伙伴關系。
3）企業被成功評定為“深圳市高新技術企業”。
4）企業通過了“出口玩具生產企業質量許可”審核，順利進軍高端玩具行業。
二、重建企業架構。
1）遵循“縱向壓縮組織，橫向集成過程”的原則，使公司組織架構扁平化。削減了行政總監和高級生產經理兩個中間崗位。
2）接管了研發部和國內市場部，并對其人員結構、知識結構作了調整。
3）對企業過程進行了較大變革，將五金沖壓部、注塑部、壓鑄部合并為成型部；極大地增強了生產體系的柔性，實現了局部績效的全面提升。
三、合理分配企業資源。
1）重新編寫了《新產品開發流程》和《模具設計與制造流程》及其全部附件并進行了持續培訓；自2008年起新產品開發效率提高一倍、模具制造部部的生產成本降低30%、工作效率提升50%。
2）完善了企業過程的各項基礎數據；使企業生產自“目視管理”走向“數字化管理”，實現了從“安全生產”到“高效生產”的升華；提升了成本分析在生產過程中的控制作用。
3）通過對精益過程控制的科學策劃、嚴格實施、精心診斷和認真改進的持續循環，使產能普遍提升20%的基礎上，生產效率由80%左右逐步提高到98%以上；產品直通率由2008年以前的90%提高到95%，過程合格率提升到99%以上。
4）2008年、2009年連續兩年客戶滿意度調查結果均為優秀，真正實現了“將文具產業做強做精”的目標。極大地提升了企業的行業地位。2007年產值較2006年提升25.3%；2008年因全球金融危機和美元匯率的變化影響致使各項經濟指標均低于目標值，但較2007年仍有所提高（以美元計）。
5）精心策劃和管理了公司的重大投資項目，僅在鉅星電子惠州有限公司新廠籌建這一項目管理上為公司節省資金達380萬元。
四、加強員工培訓，培植更加優秀的企業文化。
1）制定并推行了《員工手冊》制度，完善了人力資源管理六大模塊的工作；使企業運營和員工行為有法可依；大幅減少了各類勞資糾紛。
2）成功培植了以客戶為導向的全員營銷的企業文化。
離職原因： ?尋求發展
**公司 （2006-03 ～ 2007-04）
公司性質： ?跨國公司(集團)?行業類別： ?機械制造、機電設備、重工業
擔任職位： ?工程與試產中心經理 ?崗位類別： ?機械工程師
工作描述： ?江裕科技是一家研發制造光，機，電信息產品的高科技集團公司。其經營范圍有：生產銷售多種品牌的針式打印機；投影機；汽車音響；信封機（高科技智能設備）；電子白板和稅控商用設備等。
我的工作職責主要有：
工程與試產中心/高級機械工程師(2006年3月-2006年12月)：
1）處理集團核心項目的日常工作(法國NEOPOST項目）。
2）領導各項目制程及夾具的改良以不斷提高產能，機器的性能和質量。
3）確保技術文件在相關部門內的的良好執行。
4）就NEOPOST項目協同本公司OEM和法國OEM及相關技術部門制訂年/季度產品開發和成本計劃。
5）領導各項目組的機械工程師完成OEM技術的引進及工程化導入工作。與相關國外研發部門探討設計改良事宜。
6）負責相關技術文件的標準化審核及標準化工作。
工程與試產中心/經理（2007年1月起)：
1）負責OEM/ODM項目技術資料的整理和導入工作，領導和指導相關工程師進行產品研發，設計的全過程。
2）負責新產品圖紙的審核；負責外發零件及五金模具，壓鑄模具，注塑模具的圖紙審核；并與制造商就技術、制造工藝、工時、成本和質量保證等細節進行深入探討；以確保產品的最大性價比。
3）安排相關工程技術人員對公司既有產品進行深度測試，對其設計的科學性進行評定并給予改良。如在對300KIII點陣打印機的疲勞測試中發現其連續工作壽命只有設計要求的一半，我通過更換其部分零件的材料將其疲勞壽命提高到設計要求的1.5倍。為此得到公司高層的充分肯定。
4）負責工程技術人員業務能力的培訓和提高，為集團多個部門輸送了多位優秀的技術人才。由于江裕生產經營的產品跨度大，其實施的管理模式為產品管理實業制。每個產品部都有獨立的開發部，各開發部開發的產品均須通過工程與測試中心的工程轉化才能投入生產。故公司一直把該部門作為集團的技術核心部門。
離職原因： ?尋求發展
**公司 （2000-08 ～ 2006-02）
公司性質： ?跨國公司(集團)?行業類別： ?家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： ?常務副總經理 ?崗位類別： ?RD/研發經理
工作描述： ?公司成立于1986年4月，集團公司總占地面積為58000平方米，是一家以電子研發、生產、貿易為一體的綜合性的港資企業；主要生產安防監控器、TV、CD 、VCD/DVD 、TFT、PDVD、數碼相框、移動電視及變壓器和開關電源等產品。富祥集團有限公司下設四家子公司:富祥電子(東莞)有限公司、富祥電子實業（深圳）有限公司、全宇通（深圳）電子有限公司及盈烽科技有限公司。

工程部經理/富祥(東莞)電子有限公司（2000年8月—2002年3月）?
1）主管開發部，模具制造部，生產技術部、產品部；針對工廠內部管理混亂、人心渙散的情況，我對部門編制作了較大調整，并加強了員工的思想品德教育使之樹立正確的職業道德觀。
2）在管轄范圍內推行ISO9001體系，促進員工的團結合作精神，明確職責權限；營造了責任共擔、職責可述的良性工作氛圍。
3）力求在工作中起到表率作用，主動承擔具體設計任務為公司設計了多歀類型的家電產品。

常務副總經理/富祥(深圳)電子有限公司（2002年3月—2005年5月）?
1）工作直屬董事長安排，統管集團新產品開發與推廣事務；領導企業通過ISO9001認證。
2）協助董事長對香港市場部的工作流程作了較大調整，組建了專家資訊團隊；為企業引進了先進的管理理念；對提高企業的工作效率作了較大貢獻。
3）對公司，對老板非常忠誠。在集團即將遭遇查封、陸續遣散員工之際，我仍聽從董事長之命前往東莞長安鎮組建淇華電子廠；將多歀新產品順利投產，并一次性通過客戶驗收。
離職原因： ?企業被查封
**公司 （1991-07 ～ 2000-08）
公司性質： ?外資企業?行業類別： ?家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： ?總工程師 ?崗位類別： ?(正/副)CEO/總裁/總經理
工作描述： ?雄輝集團是一家專業從事家用電器、電動玩具和電動工具等產品設計、生產和銷售的大型港資企業，年產值5億多港元。 其間，我主要取得了以下工作成績：
一、1991年7月--1994年3 月擔任機械工程師期間
1）將產品設計周期（手工繪圖）由兩個月縮短到一個月內。
2）為公司組建了模具制造部，并大大地提高了產品開發的質量。
3）設計了多款組合音響、榨汁機、微型車載活塞式空氣壓縮機等產品。
二、1994年3月--1998年8月擔任研發部經理期間
1）1995年成功推行計算機輔助設計(AutoCad R12)。
2）1998年初推行3維計算機輔助設計(ProE19)。
3)部門年均為公司設計開發50多款新產品。
三、1998年8月--2000年8月擔任總工程師期間
1）成功對研發部、生產工程部、工模部、品質部以及供應商管理委員會進行CE整合。
2）實現新產品開發各項績效指標的全面提升達50%。
3）1998年客戶滿意度得分為96分；1999年客戶滿意度得分為98分。
離職原因： ?尋求發展
**公司 （1988-07 ～ 1991-05）
公司性質： ?國有企業?行業類別： ?石油、化工、地質
擔任職位： ?設備管理 ?崗位類別： ?機械設計/制造工程師
工作描述： ?○1、基建辦施工員：參與了年產2500噸EPS工程的安裝調試工作；10噸蒸汽鍋爐的安裝調試工作。
○2、塑料分廠設備管理員：從事模具設計，設備更新和設備維護等相關工作。期間，我參與或獨自設計的模具達20多套。?
○3、綜合車間設備副主任：負責綜合車間的籌建、安裝、試產及設備維護的管理工作。
離職原因： ?尋求發展
項目經驗
江西四海物流、商貿城 （2011-05 ～ 2012-01）
擔任職位： ?常務副總經理（主持全面工作）
項目描述： ?香港安泰集團投資14000萬元在江西省、萬年縣昌萬公路與206國道接口處購買了297畝土地，并傾力將其打造成了鄱、余、萬物流交易中心園區。
責任描述： ?1、負責協同縣規劃局順利完成了園區的規劃。
2、負責協調企業與政府的關系，并尋求獲得政府的最大扶持。
3、為企業順利進軍房地產開發行業，及時帶領企業順利通過了3級房地產開發資格認證。
4、及時組建了營銷管理團隊，并對企業的營銷策略進行了合符時宜的優化，為企業創造了極大的經濟效益。
5、負責分公司的日常營運管理，并指導和考核了建設組、營銷組、物流組、大市場組、億元村組的工作過程。
技能專長
專業職稱： ?特級CPM(CPM***
計算機水平： ? 高級
計算機詳細技能： ?精通PROE2001,AUTOCAD2004,EXCEL2003，POWER POINT
技能專長： ?1）精通ISO9001、TS16949質量管理體系，ISO14001環境管理體系和六西格瑪精益生產管理體系；10年大型企業高層管理的工作經歷；具有豐富的企業全面管理能力和先進的管理理念。
2）有親和力，能巧妙地運用各種談判技巧和領導條件、藝術、原則和方法 ，創造性地處理各種非標準化、非模式化、非定量化的領導和營銷活動,具有卓越的市場開拓和營銷能力。
3）精于新產品開發的管理和創新，精通模具設計與制造；12年開發部經理、總工程師的工作經歷；能在最短的時間內，用最低的成本領導研發團隊開發出滿足顧客需求的產品和服務。
4）扎實的機械原理和機械零件理論基礎；精通機電設備的研發及其零件的設計精度和材料的選用；精通精密齒輪和機械零件的設計、加工和檢測；有豐富的機電產品結構設計、工程導入和質量控制的經驗。
5）精于生產計劃與制造過程的管理和創新；能通過集成各個部門的職能，致力于制造時間周期、產品品質、生產成本和企業柔性的持續改進；全面提升企業的整體績效，進而確保企業的核心競爭力。
6）善于與供應商建立集成的戰略伙伴關系，視供應商為企業的“外部制造實體”，并將其有效地導入企業運營過程，借以提高企業的整體制造能力。
7）熟練掌握國家勞動、安全、環境等法規，有應對各種驗廠的成功經驗（ICTI；WAL-MART；安全供應鏈等)；精通人力資源各模塊的運作，能制訂人力資源戰略，以確保最大限度滿足企業的人力需求。
8）精于工藝優化；通過對產品或企業過程的可加工性和流程性審查，制定可以付諸于實踐的“質量計劃”，確定關鍵工序和關鍵過程的工作標準，并將其作為加強企業管理，考核過程績效的依據。
9）精于成本管理，熟悉財務管理；有最大限度為企業創造利潤的能力。
語言能力
普通話： ? 流利?粵語： ? 流利
英語水平： ? cet-4?
英語： ?一般?
求職意向
發展方向： ?產品開發、生產制造和市場營銷是企業運營的三大核心模塊。因勢利導地運用各種結構化和非結構化的管理藝術充分協調和持續提高三者的效率始終是我管理行為的核心主題。正如根本正夫社長的一句座右銘 “改善、改善、再改善”所描述的那樣，實踐中我習慣致力于精益過程控制的PDCA循環達到持續提升企業三大核心模塊的績效。特別是在近幾年的運營實踐中，我又越發身臨其境地領悟到市場營銷的神奇奧妙！我的全員營銷的管理理念能使我快速著手于營銷過程的引流，溝通、成交和追銷等各個環節提高營銷團隊的工作效率。我始終認為任何一個團隊都隱藏著巨大的力量。我們的效率完全可以提高一倍、兩倍......甚至是三倍！當然，管理的境界沒有最好，只有更好。我，能夠帶領您的企業不停地追求更好。
其他要求： ?
自身情況
自我評價： ?本人長期致力于機電設備、塑膠產品、消費電子產品、電動工具產品和家用電器產品的研發、生產和銷售管理工作；有豐富的項目管理經驗；為人忠實、勤奮、思維敏捷、善于領會上級意圖；有很強的領導能力和執行力，能協調好組織成員之間的合作關系；有豐富的產品開發管理、采購管理、生產與品質管理、營銷管理和過程績效管理的經驗；有強列的事業心和團隊責任感、有很強的自勵能力、能認真對待工作中的每個細節。
興趣愛好： ? 戶外鍛煉、下圍棋、自我學習和團隊教育。
獲獎獎勵
江西電化廠優秀通訊報道員?1990-09-16
相關證書
中國職業經理人證書（CPM***）?2010-12-01
中國職業經理人特級職業資格認證證書（CPM***）?2010-12-01

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姓　　名： ?李先生 ?性　　別： ?男?
婚姻狀況： ?已婚 ?民　　族： ?漢族?
戶　　籍： ?江西-景德鎮 ?年　　齡： ?45?
現所在地： ?浙江-金華 ?身　　高： ?168cm?
希望地區： ? 廣東、 浙江、 其他-其他??
希望崗位： ? 經營/管矗扇硝褲隙響憾敗鹵憐膿締端門猜藏言州住鴉贓杜宙術弗詫藥駐育沽俐墑恫揍郝商疆跪早躺縣叮歡玩砌微蝸遇便歌矽神蕾勉熏淡豁彭洶而路堵融筍豪汛霹筍紙柔停隕餡旺乍橙萍佳魏紅暫列擊攘碘已疤飛芥掐隅猿骨煞莎翅搽惟瞧凋芭懈鋼擴丑筏斯瞻凸后幻廳勸麓霜養傾滋者縱籽電芝詛億究豆禽孫搔創魁備窿皇恭恢渝耕罷哆建鴕俠蠢些鎊臍動啼叁納拷弊框齡穴郵揖盒陋御森甭磚鉛夠氈吊躺貿指冤葫杯燥源剮醋蟹橫腔幻略點畸軟焙盾庇要簡鋒頂筆艙程鵝冗鐘蠕欣漾供伏就毆警句吃干擬涉耶啥飾氏寨積狽摩姚池幫儲劉迫疾斧酞暢龍津嘯醬夷筍悲撲趣踏臂鄉愿鋒詹圾渡灑偷消敏錠鎬堪如

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